أحدث منشورات Mohammad F. Mahafdhah على لينكدإن

نحن نبني فرق IT ممتازة، لكننا نكلفها بمهام AI مستحيلة. وفي نفس الوقت، تسجيل الطلاب في علوم الحاسب الأمريكية انخفض ١١٪. المفارقة ليست في الأرقام. المفارقة في التوقيت. بينما الجامعات الأمريكية تشهد تراجعاً عاماً في علوم الحاسب، برامج الماجستير المتخصصة في الـ AI نمت ١٧٪ في سنة واحدة. الرسالة واضحة: سوق المواهب لم ي…

٦٧٪ من الجمهور لا يثقون في كيفية تعاملنا مع بياناتهم. والمفارقة؟ الخطر الحقيقي ليس التقنية — بل غياب من يحكمها. والواضح اننا نبني أنظمة طاقة ذكية على رمال متحركة: شهدنا في ٢٠٢٥ تحوّلاً حادّاً في كيفية تنظيم الـ AI على مستوى الدول: مونتانا أصدرت أول قانون في أمريكا يضمن "حق الحوسبة" للأفراد والشركات ↲ لكنها أي…

المشكلة ليست في الذكاء الاصطناعي. المشكلة في نموذج التشغيل الذي لا نريد تغييره. ٨٤٪ من شركات الخليج تطبّق AI في وظيفة واحدة على الأقل. ٣١٪ فقط تمكنوا من نشره على مستوى المؤسسة. الفجوة ليست تقنية. هي فجوة تنظيمية — جذرية، مؤلمة، ونادراً ما تُذكر في العروض التقديمية. من خبرتي مع هيئات طاقة ومياه في الخليج: ◆ الـ p…

المشكلة ليست في الذكاء الاصطناعي. المشكلة في نموذج التشغيل الذي لا نريد تغييره. ٨٤٪ من شركات الخليج تطبّق AI في وظيفة واحدة على الأقل. ٣١٪ فقط تمكنوا من نشره على مستوى المؤسسة. الفجوة ليست تقنية. هي فجوة تنظيمية — جذرية، مؤلمة، ونادراً ما تُذكر في العروض التقديمية. من خبرتي مع هيئات طاقة ومياه في الخليج: ◆ الـ p…

نشتري أحدث أنظمة الذكاء الاصطناعي وننتظر المعجزات. الواقع اللي ما حد يحكيه: التقنية لا تشكل إلا ١٠٪ من معادلة النجاح. المشكلة ليست في قوة الخوارزميات.. المشكلة أن ٧٠٪ من القيمة محبوسة في إعادة تدريب الموظفين وتغيير العمليات. 📍 الفرق بين مشروع تقني وتحوّل حقيقي هو الاستثمار في "الإنسان" الذي سيضغط على الزر. ↲…

معظم مشاريع التحول الرقمي في قطاع المرافق تفشل بعد سنتين. ليس لأن التقنية لا تعمل. بل لأن المؤسسة لم تكن جاهزة لاستيعابها. الواقع اللي ما حد يحكيه: شركة مرافق مياه صرفت ١٨٠ مليون ريال على منصة رقمية متكاملة. كل شيء يعمل: الـ AI، الـ SCADA المحدّثة، dashboards فورية. بعد سنة ونصف؟ المهندسون يتجاهلون التنبيهات الذك…