أحدث منشورات Monther Al-Ashqar , PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, P3O®, M_o_R®, CIA على لينكدإن

بعض المديرين يفوضون المهمة... ثم يحتفظون بكل القرارات. فتصبح لديك مسؤولية عند الموظف... وسلطة عند المدير. وهذه ليست Delegation. هذه طريقة ممتازة لجعل شخص آخر يتحمل نتيجة قرار لم يكن يملك حق اتخاذه. Some managers delegate the task... Then keep all the decisions. So the employee gets the responsibility... While the…

المقاول يقول: We are 80% complete. الاستشاري يقول: We are around 70%. الفريق يقول: Maybe 75%. وفي التقرير النهائي: Progress: 78%. أحيانًا لا تحتاج إلى Progress Measurement... تحتاج إلى تعريف متفق عليه لما تعنيه كلمة Complete. The Contractor says: We are 80% complete. The Consultant says: We are around 70%. The te…

لدينا CPI وSPI وEV وPV وAC. كل شيء محسوب بدقة. لكن عندما تسأل: Why are we behind? لا أحد يعرف. الأرقام كانت دقيقة... لكنها لم تكن تُستخدم لفهم المشروع. We have CPI, SPI, EV, PV, and AC. Everything is calculated precisely. But when you ask: Why are we behind? No one knows. The numbers were accurate... but they were…

بعض المديرين يفوضون المهمة... ثم يحتفظون بكل القرارات. فتصبح لديك مسؤولية عند الموظف... وسلطة عند المدير. وهذه ليست Delegation. هذه طريقة ممتازة لجعل شخص آخر يتحمل نتيجة قرار لم يكن يملك حق اتخاذه. Some managers delegate the task... Then keep all the decisions. So the employee gets the responsibility... While the…

المقاول يقول: We are 80% complete. الاستشاري يقول: We are around 70%. الفريق يقول: Maybe 75%. وفي التقرير النهائي: Progress: 78%. أحيانًا لا تحتاج إلى Progress Measurement... تحتاج إلى تعريف متفق عليه لما تعنيه كلمة Complete. The Contractor says: We are 80% complete. The Consultant says: We are around 70%. The te…

في بعض المواقع، عندما يفشل Inspection... لا نبحث أولًا عن سبب الفشل. نبحث عن طريقة لإقناع المفتش بأن الوضع "مقبول". وهنا تتحول الجودة من معيار... إلى مفاوضات. In some projects, when an Inspection fails... We don't first look for the reason behind the failure. We look for a way to convince the inspector that the co…