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Un nouveau chapitre s’ouvre aujourd’hui avec l’arrivée de la famille de Rodolphe SAADE comme nouvel actionnaire de référence aux côtés de Galfa et sa cooptation comme administrateur. Rodolphe Saadé est l’un des plus grands capitaines d’industrie de sa génération, à la tête d’un groupe français devenu leader mondial. Sa vision et son expérience apporteront une contribution majeure à notre gouvernance. Cette décision d’investissement marque la reconnaissance du travail accompli par les équipes et nous encourage à poursuivre la transformation du Groupe. Elle témoigne de la confiance de Rodolphe Saadé et de sa famille en notre vision pour Carrefour, en notre stratégie et en notre potentiel de création de valeur. Nous savons pouvoir compter dans la durée sur ce soutien qui nous honore. La sortie de notre capital de Peninsula, holding de la famille d’Abilio Diniz, me permet enfin de saluer la mémoire de mon ami Abilio qui aura marqué l’histoire de Carrefour et d’exprimer toute ma gratitude à ce génie du commerce, Brésilien amoureux du retail et de la France. Au nom de tous les collaborateurs et des membres du Conseil d’administration, je tiens aussi à remercier Peninsula pour son engagement sans faille à nos côtés pendant plus de dix ans.

Une solide performance pour Carrefour en 2025 ! Nous publions aujourd’hui de très bons résultats 2025, avec une amélioration notable en France et en Espagne mais des conditions de marché plus difficiles en Amérique latine. L'année a été marquée par plusieurs étapes majeures de notre transformation avec l'intégration des enseignes Cora & Match en France, le lancement de notre plateforme européenne à l’achat Concordis, le rachat des minoritaires de Carrefour Brésil et la cession de Carrefour Italie, suivie en début d’année 2026 de l’annonce de la cession de Carrefour Roumanie. Dans ce contexte, notre dynamique commerciale est solide, avec notamment l'atteinte d'une marge opérationnelle de 3% en France sur notre périmètre historique, un objectif de longue date qui confirme la pertinence de notre modèle, et une très nette amélioration de nos performances en Espagne. Nous abordons 2026 avec confiance dans les dynamiques de marché. Dans ce contexte, nous présenterons demain, lors de notre Capital Market Day, notre vision stratégique et nos ambitions de création de valeur pour les années à venir. Merci à nos clients pour leur indéfectible confiance. Et à toutes les équipes qui partout portent toujours haut nos belles couleurs. En route vers Carrefour 2030 !

Bien loin des fausses postures politiques et des effets de manche qui ne trompent personne, voilà mon album photo d’une formidable journée passée au Salon International de l'Agriculture. Signature d’une filière qualité Carrefour de tomates cerises 🇫🇷, discussion avec l’ensemble de nos partenaires, rencontres et dégustations, bravo au monde agricole de savoir, depuis si longtemps, organiser une si belle fête. Elle en dit long de votre exceptionnelle énergie. À l’année prochaine !

Mon voyage en Amérique latine s’est achevé aujourd’hui en Argentine. J’ai eu la chance de présenter aux équipes notre plan Carrefour 2030 et nos ambitions dans ce pays où Carrefour dispose d’une position de leader de marché incontestable. ¡ Vamos Carrefour Argentina !

Carrefour sous le soleil d’Éthiopie et notre partenaire Jemal Ahmed Abdu avec moi sous la neige de Massy. J’ai eu le plaisir de rencontrer ce matin le CEO du groupe MIDROC pour signer le premier contrat de franchise en Éthiopie. Dans un pays de 140 millions d’habitants, cette alliance avec un acteur local de tout premier plan marque une nouvelle étape majeure pour Carrefour Partenariat International, qui atteint ainsi l’objectif fixé par le plan Carrefour 2026 : l’ouverture de 10 nouveaux pays. Un grand bravo aux équipes pour ce nouveau succès. Ravi de bâtir ensemble une relation de long terme, au service des consommateurs éthiopiens, du développement des territoires locaux et de l’ensemble des parties prenantes.

Parce qu’elle n’est jamais aussi bien qu’en France, ramenez-nous la coupe à la maison le 19 juillet prochain.  Merci à The Coca-Cola Company de s’être arrêté chez Carrefour lors de sa tournée mondiale avec la Coupe du Monde de la FIFA 2026 et à Fabien Barthez d’avoir passé un long moment avec nos équipes.

Ce week-end, on mise sur la solidarité ! D’aujourd’hui à dimanche ont lieu dans tous nos magasins la collecte nationale des Banques Alimentaires qui, plus que jamais, ont besoin de nous ! Merci à tous les donateurs qui ont la capacité de contribuer à ce grand rendez-vous annuel.

Le meilleur conseil business qu’on m’ait donné, il me vient de François Pinault. Et je l’ai toujours suivi. Merci à Guillaume Pley pour cette interview LEGEND. À retrouver dès aujourd’hui, sur sa chaine Youtube !

Anne, Aiman, Maryse et Vincent, comme tous leurs autres collègues en France, sont mobilisés pour vous faire vivre la magie de Noël dans nos magasins 🎄✨🎁 Merci à eux pour leur engagement. Ils forment le plus beau visage de Carrefour. Fierté.

Aujourd’hui, sur la scène du salon Adopt AI - Grand Palais à Paris, j’ai rappelé que pour Carrefour, l’IA n’est pas un objectif en soi mais un outil au service de notre activité, que nous utilisons d’au moins trois manières : 1️⃣ L’IA prédictive permet de mieux servir nos clients. Ces dernières années, nous avons construit des bases de données solides, alimentées par la data de plus de dizaines de millions de clients fidèles et par plus de trois milliards de transactions par an, rendant nos assortiments plus intelligents, plus locaux et plus personnalisés. 2️⃣ L’IA générative peut prendre de meilleures décisions. Chez Carrefour, l’expansion du parc et l’ouverture de nouveaux magasins constituent un vecteur de croissance majeur. Hier, il nous fallait plusieurs mois pour décider où ouvrir un magasin, et aujourd’hui, avec l’IA, en deux minutes, on obtient des informations fiables et des perspectives de croissance plus sûres. 3️⃣ L’IA agentique va créer une nouvelle forme d’expérience client. C’est la prochaine grande révolution. Très bientôt, les consommateurs auront leurs propres agents IA, qui achèteront pour eux, sélectionneront, recommanderont. Et Carrefour se prépare à ce futur, avec ses propres agents IA développés en interne pour vous servir. Si Carrefour a été capable de le faire, d’autres entreprises le sont aussi. « Let’s go for it ! »

Carrefour 2030 is coming

Après Madrid, nouvelle étape à São Paulo pour déployer notre nouveau plan stratégique. Les équipes sont au top pour continuer la magnifique aventure de notre groupe leader au Brésil. Carrefour 2030 começa agora! E com uma equipe brasileira a todo vapor!

Devant la commission d’enquête sénatoriale, j’ai fait part de ma conviction personnelle : le commerce est une activité qui ne peut s’épanouir que dans la liberté.

Loin des Sheineseries, laissez-moi vous montrer que le commerce à la française, c’est un commerce à impact positif ! Nous lançons aujourd’hui la quinzaine du commerce solidaire avec Olivier Dauvers et Ramdam social dans tous nos magasins Carrefour pour mettre en avant des marques made in 🇫🇷 qui font du bien à notre agriculture, à notre planète, à l’emploi et à l’inclusion de tous ! Pendant quinze jours, rappelons haut et fort que consommer différemment peut changer la donne ! Alors achetons des produits : •⁠ ⁠Ramdam social, dont une partie des bénéfices est reversée aux associations de lutte contre la précarité alimentaire •⁠ ⁠Café Joyeux, qui emploie et forme des personnes en situation de handicap •⁠ ⁠Fiers, fabriqués par des personnes en situation de handicap •⁠ ⁠Grain de Sail, dont le cacao, café et rhum sont transportés par bateaux à voiles •⁠ ⁠900.care pour réduire l’utilisation du plastique dans notre salle de bain •⁠ ⁠INGA, des éponges réutilisables conçues en Bretagne  •⁠ ⁠Transition, qui accompagne les agriculteurs dans leur conversion vers des pratiques plus durables •⁠ C'est qui le Patron ?! La Marque du Consommateur, pour une juste rémunération des agriculteurs français Soyons nombreux à soutenir ces formidables aventures et collectivement notre impact n’aura jamais été aussi fort !

Rare de se retrouver un vendredi matin au cinéma — plus rare encore d’y réunir les équipes du siège pour découvrir ensemble le film qui sera diffusé ce week-end, à l’occasion des 50 ans des « produits libres ». En 1976, moins de quinze ans après avoir inventé l’hypermarché, Carrefour ouvrait une nouvelle voie. Dans un contexte de crise et de hausse des prix, l’enseigne proposait des produits du quotidien sans marque, à prix réduits. Une idée audacieuse, portée par une communication tout aussi transgressive, qui a profondément transformé la consommation. Cinquante ans plus tard, cette intuition fondatrice est devenue une référence. La marque Carrefour incarne une réponse concrète aux enjeux de pouvoir d’achat, mais aussi une exigence de qualité et de goût, portée notamment par Act for Food. Merci à toutes les équipes des marques propres, qui font vivre cette ambition chaque jour. Merci aux équipes marketing, et aux équipes de Publicis, qui ont su donner à cet anniversaire des images à la hauteur de cette histoire. À 50 ans, la marque Carrefour n’a jamais été aussi libre !

Avec Teddy Riner, on a offert un minibus au club de judo de Sartrouville, grâce au programme Clubs de Sport de Carrefour !

En tant que Président de la Fédération du Commerce et de la Distribution (FCD), je tiens à saluer l'esprit de concorde et de responsabilité qui, avec le soutien du ministre Serge Papin aux côtés de la ministre Annie Genevard, a présidé à la signature de la charte publiée ce jour avec les industriels agroalimentaires. Une FCD rassemblée, des acteurs de tous bords engagés, un dialogue nourri, voilà les éléments qui ont mené à la signature de la charte d'aujourd'hui, une première, qui engage chacun à mieux protéger nos petites et moyennes entreprises partout sur notre territoire. C'est cette méthode nouvelle qui doit nous guider collectivement dans la période qui s’annonce. Avec mes collègues de E.Leclerc, d’Intermarché, de Coopérative U et de l’AFM je serai garant d’une FCD motrice, exigeante et constructive dans sa relation avec les industriels afin de répondre aux attentes des consommateurs et aux défis économiques et agricoles qui ne manquent pas. Judith Jiguet Michel-Edouard Leclerc Thierry Cotillard Dominique Schelcher Barthélémy Guislain Jean-François Loiseau Nicolas Facon Dominique Charge Léonard Prunier Jérôme Foucault

Si après six mois de débat budgétaire, les seules solutions qu’on a trouvées, c’est d’abandonner la réforme des retraites et d’augmenter le taux d’impôt sur les sociétés et donc perdre de la compétitivité, alors on a vraiment un problème collectif. RMC BFM BFMTV

Carrefour 2030, c’est…

J’ai adressé aux partenaires franchisés de Carrefour présents au Moyen-Orient un message de solidarité et de soutien au moment où leur région est plongée dans la guerre. L’ensemble des magasins Carrefour restent ouverts et je connais le dévouement de leurs 30.000 collaborateurs engagés au service des populations locales. Le groupe Carrefour se tient à leur disposition pour leur apporter toute l’aide et l’appui nécessaires en ces temps de crise.

Carrefour 2030, Empieza ya ! Un plan stratégique se lance en général au siège mais doit très vite se décliner au plus près des équipes. Après la France puis les roadshows, j’ai donc tenu à faire une première étape en Espagne, pays cœur du groupe, pour présenter avec Elodie Perthuisot la stratégie de croissance que nous avons conçue pour Carrefour España. Amélioration de la compétitivité et de nos offres de frais, de la fidélité grâce au succès d’El Club, accélération de la proximité (avec l’inauguration aujourd’hui même de notre 1600ème magasin en Espagne), transformation des magasins et du commerce par l’intelligence artificielle et la tech (et tant d’autres sujets) ont nourri mes échanges avec des centaines de collaborateurs dont le professionnalisme fait la fierté de tout le groupe. En Espagne où la concurrence est de haute intensité, nous avons les bonnes équipes et la bonne stratégie pour améliorer notre position de marché et consolider la place de ce grand pays d’Europe au sein de notre portefeuille d’actifs.  Vamos Carrefour España!

Avec les équipes de notre hypermarché de Massy pour parler de Carrefour 2030.

J’étais à C À VOUS pour évoquer notamment le soutien de Carrefour au monde agricole

Concordis, c’est parti 🚀 ! Avec Dominique Schelcher Président de Coopérative U, et Matthias Bruch Président de RTG, nous avons lancé aujourd’hui à Bruxelles notre alliance à l’achat, Concordis. Toutes les autorisations réglementaires ont été obtenues et nos équipes peuvent se mettre au travail pour les négociations 2026. Concordis, c’est : 🤝 ⁠Une alliance au service du consommateur. Concordis scelle l’alliance de trois acteurs majeurs du marché européen, unissant leurs forces pour atteindre un objectif simple et essentiel : accroître leur compétitivité à l'achat en massifiant les volumes. Notre mandat est clair : négocier au mieux avec les grands industriels pour obtenir des prix plus bas pour nos clients. ✅ ⁠Une alliance de valeurs. L’esprit de dialogue, de respect et la transparence guide nos trois entreprises dans leurs relations avec les fournisseurs. Concordis entend proposer des plans d'affaires ambitieux tout en préservant les filières agroalimentaires européennes. 🏎️ ⁠Prêts à collaborer ! Nos équipes se connaissent désormais parfaitement et sont prêtes à travailler main dans la main. Merci à toutes celles qui étaient présentes aujourd’hui à Bruxelles pour cette journée officielle de lancement ! Et en avant !

« And the winner is… … 900.care ! » Bravo à cette start-up qui a reçu le Grand Prix de l’Innovation Carrefour 2025 et qui a su conquérir le cœur du jury et le vote des clients. Leur savon solide a déjà permis d’économiser 10 millions de bouteilles de gel douche. Et en plus leur produit est Made in Saint-Étienne ! Merci à l’ensemble des fournisseurs qui ont participé une nouvelle fois à cette belle célébration de l’innovation chez Carrefour au théâtre Mogador ! Grand merci aux clients qui ont voté deux millions de fois pour départager ces beaux produits ! Et à l’année prochaine !