شخصيات لينكدإن: أمجد كردي

تتجه المؤسسات الحديثة نحو تسريع وتيرة التحول الرقمي وتطوير البنية المؤسسية بما يعزز كفاءة العمليات وسرعة إطلاق الخدمات في الأسواق. وفي قلب هذا التحول، يقدم أمجد كردي رؤية متكاملة تجمع بين إعادة هندسة العمليات الإدارية وتصميم الحلول التقنية المتقدمة، مع التركيز على ربط التوجهات الاستراتيجية للقيادات التنفيذية بمخرجات تشغيلية دقيقة وفعالة.

من هو أمجد كردي؟

أمجد كردي خبير وقائد في التحول الرقمي وكبير مهندسي البنية المؤسسية (Digital Transformation Leader & Senior Enterprise Architect)، كما يعمل مستشارًا للإدارات التنفيذية. يحمل درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) بتخصص استراتيجيات وحوكمة نظم المعلومات، إلى جانب بكالوريوس الهندسة التكنولوجية في تقنية المعلومات وحوسبة البيانات.

يمتلك أمجد أكثر من 8 سنوات من الخبرة في مجالات التحول الرقمي، وهندسة الحلول، وحوكمة البيانات، وإعادة تصميم العمليات، مع خبرة في قطاعات الاتصالات والخدمات الرقمية والاستشارات. يشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية (CCO) في شركة "سايبر" (Syber)، والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا والعمليات (CTO/COO) في شركة "نوى" (nowa®)، إضافة إلى كونه شريكًا مؤسسًا لشركة "ماركيتيف" (Marketive | Launch & Grow Your Brand) وشركة "تروسبارك للاستشارات والتدريب الاحترافي" (Truspark | Not Just a Consultation).

وسبق له أن شغل مناصب قيادية في شركة "سلام" (Salam) بالمملكة العربية السعودية، من بينها مدير أول لتحليل الأعمال وبنية الحلول، وكبير مهندسي الحلول.

التخصص / النيش

يتمركز تخصص أمجد كردي حول البنية المؤسسية وإعادة هندسة العمليات وتحسين التحول الرقمي (Enterprise Architecture & Digital Transformation Optimization)، مع تركيز على حوكمة وإدارة البيانات وتقليص الدورة الزمنية للوصول إلى السوق (Lead-to-Market Optimization).

ويظهر هذا التخصص في اهتمامه بمساعدة المؤسسات والجهات الحكومية على مواءمة أعمالها مع الأطر والمعايير الوطنية، مثل برنامج قياس التحول الرقمي والإطار الوطني للبنية المؤسسية "نورا 2.0". كما يعمل على تحويل البيانات والعمليات التقليدية إلى منظومات رقمية أكثر وضوحًا ومرونة، بما يدعم قدرة المؤسسات على إدارة عملياتها واتخاذ قراراتها بصورة أكثر فاعلية.

الرؤية والمنهج

تقوم رؤية أمجد كردي على إيجاد ترابط واضح بين احتياجات الأعمال والحلول التقنية، بحيث تتحول الاستراتيجيات والأطر المؤسسية إلى ممارسات يمكن تنفيذها وقياس نتائجها. وتبرز هذه الرؤية في عدة محاور:

القيادة الموجهة بالنتائج، التركيز على تحسين الأداء التشغيلي وتقليل المخاطر المرتبطة بضعف التنظيم. ومن الأمثلة اللافتة على ذلك تقليص دورة إطلاق المنتجات والخدمات (Lead-to-Market) من 75 يومًا إلى 1.65 يومًا من خلال إعادة هيكلة بيئات العمل.

التوافق الاستراتيجي وحوكمة البيانات، استخدام منهجيات تحليل الفجوات (Gap Analysis) في بناء مكاتب إدارة البيانات وحوكمتها، إلى جانب تصميم لوحات معلومات تفاعلية (Power BI Dashboards) تساعد على ربط ممارسات الحوكمة بالأهداف المؤسسية.

مشاركة المعرفة والأدوات العملية، تحويل الخبرة المتخصصة إلى نماذج وأدوات قابلة للاستخدام، مثل ملفات النمذجة وفق منهجية "نورا 2.0" وتحليلات برنامج "قياس"، بما يساعد المتخصصين والفرق الرقمية على تطبيق المفاهيم بدل الاكتفاء بدراستها نظريًا. ويظهر هذا الجانب أيضًا في مشاركته نماذج عملية مرتبطة بتأهيل مكاتب البنية المؤسسية ونشر الوعي بها.

الجمهور

يتوجه أمجد كردي بمحتواه وأدواته الاستشارية إلى المهتمين بالتحول الرقمي والبنية المؤسسية في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط، ومن أبرز الفئات التي يخاطبها:

• القيادات التنفيذية ومدراء تقنية المعلومات والرؤساء التنفيذيون للتحول الرقمي (C-Level Executives & CDOs).

• مهندسو البنية المؤسسية، ومحللو الأعمال، ومسؤولو مكاتب إدارة البيانات وحوكمتها في القطاعين الحكومي والخاص.

• رواد الأعمال والشركات الناشئة الباحثون عن استراتيجيات لتسريع النمو، وتحسين العمليات التسويقية، وتقليل تكاليف التشغيل.

موقعه بين الأقران

يتميز أمجد كردي بقدرته على الجمع بين المعرفة التقنية والهندسية والفهم الإداري والتجاري. ولا يتوقف طرحه عند شرح الأطر والمفاهيم، بل يمتد إلى تحويلها إلى نماذج وأدوات عملية يمكن للمتخصصين استخدامها في بيئات العمل.

ويبرز ذلك في تناوله موضوعات مثل البنية المؤسسية، وتحليل الفجوات، والتخطيط للتحول الرقمي، وحوكمة البيانات، مع تقديم نماذج تطبيقية تساعد على الانتقال من فهم المفهوم إلى استخدامه عمليًا. ويعزز هذا النهج موقعه كصوت متخصص يهتم بالجانب التنفيذي والتطبيقي للتحول الرقمي، وليس بالجانب النظري وحده.

الظهور الإعلامي

https://youtu.be/_YO_y17Fx74

أثره على لينكدإن

يقدم أمجد كردي على لينكدإن محتوى يجمع بين المعرفة المتخصصة والتطبيق العملي، مع اهتمام واضح بتوفير أدوات يمكن للمتابعين الاستفادة منها في أعمالهم. وتشمل مشاركاته لوحات معلومات تفاعلية، ومواد تعليمية مرتبطة بالبنية المؤسسية، وإدارة وحوكمة البيانات، والقياس والتحول الرقمي. ويتجاوز حضوره على المنصة نشر الأفكار العامة إلى مشاركة موارد تعليمية متخصصة، من بينها نماذج لمتابعة مشاريع اعتماد البنية المؤسسية وفق "نورا 2.0"، وأدوات مرتبطة بإدارة البيانات وتحليل الفجوات. ومع قاعدة متابعين تتجاوز 14,000 متابع، يعكس حضوره اهتمامًا مستمرًا بتقديم معرفة متخصصة يمكن تحويلها إلى خطوات وأدوات عملية.

من منشوراته البارزة

https://www.linkedin.com/posts/amjadkurdi_aepaesaelaetaeuabraepaesaebaeyaeqaezaepaeuaey-activity-7490122252475228160-JOYs?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACn4DLgBYkxg_7Z73buFam1XCDclZ5Mb7ao

https://www.linkedin.com/posts/amjadkurdi_%D9%86%D9%85%D9%88%D8%B0%D8%AC-%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%8A%D9%84-%D9%81%D8%AC%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D9%83%D8%AA%D8%A8-%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%A7%D8%AA-%D9%83%D8%AB%D9%8A%D8%B1%D8%A7-activity-7389632221177069568-veQB?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACn4DLgBYkxg_7Z73buFam1XCDclZ5Mb7ao

https://lnkd.in/p/e4SnrdZ6

https://lnkd.in/p/eCtAGM-U

الأثر والرسالة

يمثل أمجد كردي نموذجًا للقائد الاستشاري الذي يربط بين التحول الرقمي واحتياجات المؤسسات الفعلية. وتتمحور رسالته حول تبسيط الأطر والمعايير التقنية وتحويلها إلى أدوات قابلة للتطبيق، مع مساعدة المؤسسات على تنظيم بياناتها وتطوير بنيتها المؤسسية وتحسين كفاءتها التشغيلية.

ويمنح هذا النهج المتخصصين والفرق الرقمية مساحة أكبر لفهم التحديات المرتبطة بالتحول المؤسسي والتعامل معها من منظور عملي، بما يدعم قدرة المؤسسات على مواكبة التغيرات وتحقيق نتائج أكثر استدامة.

رابط حسابه على لينكدإن:

Amjad Kurdi