شخصيات لينكدإن: سارة عابدين
سارة عابدين استراتيجية تسويق ونمو تستعرض خبرتها في الاستراتيجية، أبحاث السوق، التموضع، والنمو وبناء العلامات التجارية والمجتمعات
تلفت سارة عابدين الانتباه بطريقة مختلفة إلى التسويق؛ فهي لا تتعامل معه كمساحة للحملات السريعة أو الأفكار المنفصلة، بل تنطلق من فهم السوق والمشكلة قبل التفكير في الحل. ومن خلال خبرتها في الاستراتيجية والنمو، تجمع بين التحليل والممارسة لتقديم أفكار تساعد العملاء والشركات على اتخاذ قرارات أكثر وضوحًا.
من هي سارة عابدين؟
سارة عابدين مستشارة واستراتيجية تسويق ونمو تعمل من العاصمة السورية دمشق، وتملك خبرة عمل تمتد لأكثر من ثماني سنوات في إدارة النمو وتأسيس الأنظمة التسويقية. خلقت خلال مسيرتها أثرًا ملموسًا عبر العمل مع أكثر من 30 علامة تجارية وتقديم الاستشارات لأكثر من 35 عميلًا، مما أثمر عن مضاعفة مستويات التفاعل بنسبة 500% وزيادة المبيعات لأربعة أضعاف لدى عدة مشاريع، إلى جانب تقديم أكثر من 80 استشارة تسويقية متخصصة وبناء شبكة علاقات مهنية تتجاوز 25 ألف محترف عبر منصات فيسبوك ولينكدإن وإنستغرام.
تشغل سارة موقع مستشارة استراتيجيات التسويق ووسائل التواصل الاجتماعي لصالح London Premier Centre (LPC Training) في المملكة المتحدة، حيث تقود استراتيجيات المحتوى والتموضع الرقمي لعدة علامات تجارية تعليمية وتدريبية شقيقة مثل LPC وRegent وLondon Maritime Academy. كما تولت سابقًا إدارة التسويق في مركز DIGIT Innovation Hub بدمشق، فضلاً عن عملها كمديرة تسويق بشركة Chroma Production & Creative Services في دبي. وتستند سارة إلى خلفية أكاديمية متخصصة بحصولها على درجة الماجستير في التسويق.
التخصص والنيش
يركز عمل سارة عابدين على التسويق والنمو من منظور استراتيجي، وتشمل خدماتها تسويق العلامات التجارية (Brand Marketing)، وتسويق النمو (Growth Marketing)، وأبحاث السوق، والاستشارات التسويقية، والاستراتيجية التسويقية. ويظهر في تعريفها المهني اهتمام واضح بتشخيص الاختناقات التي تعيق نمو الأعمال، وفهم الأسواق، وتحويل هذه المعطيات إلى أنظمة وخطط تسويقية عملية.
وتولي كذلك أهمية لاستراتيجيات دخول الأسواق (Go-To-Market) والتموضع (Positioning)، مع التركيز على تحديد المشكلة الفعلية، وفهم موقع العميل في السوق، وتحديد الأولويات قبل الانتقال إلى التنفيذ. وتظهر هذه المنهجية بوضوح في محتواها الذي يفرق بين بناء الاستراتيجية وتحديد الخطوات التنفيذية.
ألهمك هذا الملف؟ اعرف أين يقف ملفك أنت
ضع رابط ملفك الشخصي وشاهد نتيجتك فوراً، مع خطوات واضحة لتحسين العنوان والنبذة والخبرات. بدون إنشاء حساب.
أو افتح أداة تقييم حساب لينكدإن
جمهورها
تخاطب سارة فئات مهنية متعددة، ويأتي في مقدمتها:
• مؤسسو الشركات وقادة التسويق الذين يستثمرون في التسويق، لكنهم يحتاجون إلى وضوح أكبر حول الأولويات، والتميّز، وكيفية تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ عملي.
• أصحاب المشاريع والعلامات التجارية الذين يبحثون عن فهم أفضل للسوق وبناء تموضع واضح واستراتيجية تساعدهم على النمو بدلاً من الاكتفاء بأنشطة تسويقية منفصلة.
• المهنيون السوريون الراغبون في بناء حضور مهني أقوى على LinkedIn، وتوسيع شبكاتهم، والوصول إلى فرص مهنية جديدة.
• الشركات والجهات التي تهتم ببناء حضور إنساني لعلامتها التجارية والاستفادة من الموظفين والعملاء وأفراد المجتمع في تعزيز التواصل مع الجمهور.
ويجمع هذا الجمهور بين من يبحث عن حلول تسويقية مباشرة ومن يهتم ببناء هوية مهنية أو مجتمعات أكثر فاعلية حول الأعمال.
رؤيتها ومنهجها
يتضح في محتوى سارة عابدين عدد من المبادئ التي تشكل طريقة تناولها للتسويق والعمل الاستراتيجي:
. 1 التشخيص يسبق الحل: تنطلق سارة من فهم الوضع الحالي قبل اقتراح الحلول، فتطرح أسئلة حول موقع المشروع في السوق، والهدف الذي يريد الوصول إليه، والمشكلة التي تعيق تقدمه، والعميل الذي ينبغي أن تتمحور حوله القرارات، والأولويات التي تستحق التركيز. وترى أن الوصول إلى هذه الإجابات يساعد على بناء خارطة طريق يمكن للفريق تنفيذها بصورة واقعية.
. 2 الاستراتيجية تسبق الخطة التنفيذية: تفرق سارة بين الاستراتيجية التي تحدد الوجهة والسبب وراء اختيارها، والخطة التي تحدد الطريق والخطوات التنفيذية. وتوضح أن التركيز على عدد المنشورات أو الحملات قبل التأكد من الاتجاه قد يؤدي إلى تنفيذ جيد لخطة لا تخدم الهدف الأساسي.
. 3 التموضع الواضح يوجه الحضور: تربط سارة بين نوع المحتوى الذي يقدمه الشخص أو العلامة التجارية والصورة التي يريد ترسيخها لدى الجمهور. وتستخدم تجربتها في بناء علامتها الشخصية مثالاً على ذلك، موضحة أن امتلاك محتوى جيد وأرقام قوية على وسائل التواصل لا يكفي إذا كان المحتوى لا يعكس المجال الذي يريد الشخص أن يُعرف به.
. 4 بناء العلاقات جزء من الحضور المهني: لا يقتصر حضورها على الاستراتيجية التسويقية، بل يمتد إلى بناء المجتمعات المهنية وربط الأشخاص بالفرص. ويتضح ذلك من اهتمامها بتشجيع السوريين على استخدام LinkedIn وبناء حضورهم المهني، إلى جانب المبادرات التي تجمع المحترفين وتساعد على توسيع شبكاتهم.
موقعها بين أقرانها
تجمع سارة عابدين بين الاستشارات التسويقية والعمل المباشر على العلامات التجارية والمشاريع وبناء المجتمعات. فهي لا تعتمد على الجانب النظري وحده، بل تمتلك تجربة عملية في تأسيس علامة تجارية وإدارتها، وبناء مجتمع رقمي واسع، والعمل مع العملاء، وقيادة استراتيجيات المحتوى والتسويق لجهات مختلفة.
ويظهر هذا التنوع في انتقال خبرتها بين مجالات متعددة، من Alarashi Perfume وCooking with love إلى DIGIT Innovation Hub وChroma، وصولاً إلى عملها الاستشاري الحالي في مجال التعليم والتدريب المهني.
كما تدعم خبرتها شبكة مهنية تتجاوز 25 ألف متخصص عبر منصات اجتماعية مختلفة، إلى جانب خبرة في تقديم أكثر من 80 استشارة تسويقية، ما يمنح حضورها المهني بعدًا يتجاوز إدارة المحتوى إلى الاستراتيجية وبناء العلاقات والمجتمعات.
أثرها على لينكدإن
يتابع سارة عابدين أكثر من 14,193 متابعًا على لينكدإن، حيث تجمع منشوراتها بين التسويق والاستراتيجية والحضور المهني وبناء المجتمعات. ولا تقتصر موضوعاتها على الجانب التسويقي، بل تتناول كيفية استخدام المنصة لبناء الهوية المهنية، وتوسيع الشبكات، وربط المهنيين بالفرص.
وتناقش موضوعات مرتبطة بالعلامة الإنسانية (Human Brand) والعلامة الوظيفية (Employer Branding)، ودور الموظفين والعملاء في جعل حضور العلامة أكثر إنسانية وتفاعلاً. إلى جانب ذلك، يظهر اهتمامها بالتفريق بين الاستراتيجية والخطة، وفهم التموضع قبل اتخاذ القرارات التنفيذية، مع تقديم أمثلة توضيحية حول كيفية اختيار العلامات التجارية لوجوهها الإعلامية بناءً على الصورة الذهنية المطلوبة.
ومن خلال هذا التنوع، تقدم سارة محتوى يخاطب أصحاب الأعمال والمسوقين والمهنيين، مع ربط المفاهيم التسويقية بمواقف وتجارب عملية تبيّن أن تحديد الاتجاه والتموضع الصحيح في ذهن الجمهور يجب أن يسبق تحديد الخطوات التنفيذية دائماً.
من منشوراتها البارزة
الأثر والرسالة
تتمحور رسالة سارة عابدين حول نقل التسويق من مجموعة من الأنشطة المنفصلة إلى عملية تبدأ بفهم المشكلة والسوق، ثم تحديد الاتجاه والتموضع، وصولاً إلى خطة عملية يمكن تنفيذها وقياس نتائجها. وتدعم هذه الرؤية خبرتها العملية؛ إذ تشير إلى نتائج وصلت إلى زيادة التفاعل بنسبة 500% ومضاعفة المبيعات أربع مرات لدى عدد من العملاء.
وفي الوقت نفسه، يمتد أثرها إلى بناء المجتمعات والعلاقات المهنية. فمن خلال Alarashi Perfume بنت قاعدة من أكثر من 3,000 عميل، ومن خلال Cooking with love شاركت في إدارة مجتمع يضم نحو 130 ألف عضو وربطت علامات محلية بجمهور فعلي. كما أسهمت في مبادرات مرتبطة بالابتكار والعمل والفرص المهنية في سوريا.
ويجمع هذا المسار بين التفكير الاستراتيجي والتجربة المباشرة وبناء العلاقات، ليقدم نموذجًا لمتخصصة لا تتعامل مع التسويق كتنفيذ للحملات فقط، بل كأداة لفهم السوق، وتحديد الاتجاه، وبناء حضور يمكن أن يتحول إلى نتائج وعلاقات طويلة الأمد.
