شخصيات لينكدإن عبد الرحمن شاهين

تظهر قيمة القيادة التقنية الحقيقية عندما تنجح المؤسسة في تحويل التعقيد إلى قرارات قابلة للتنفيذ، وليس فقط في اختيار الأنظمة المناسبة. ويجمع عبد الرحمن شاهين بين التحول الرقمي، وحوكمة البيانات، والبنية المؤسسية وإدارة التغيير، مستنداً إلى أكثر من 20 عاماً من الخبرة في برامج التحول المؤسسي والحكومي المعقدة.

من هو عبد الرحمن شاهين؟

عبد الرحمن شاهين هو قائد تحول رقمي ومهندس بنية مؤسسية ومتخصص في أنظمة Oracle Fusion وERP (Digital Transformation Leader & Enterprise Architect). يحمل عدداً من الشهادات المهنية، من بينها PMP® وTOGAF® وITIL® وACP®، إلى جانب درجة البكالوريوس في هندسة الإلكترونيات.

تمتد خبرته المهنية لأكثر من 20 عاماً في برامج التحول الرقمي المؤسسية والحكومية. ويشغل حالياً منصب مدير أنظمة ERP في شركة لجام للرياضة (Leejam Sports Company)، حيث يقود Oracle Fusion ERP في مجالات الموارد البشرية وسلاسل الإمداد والمالية، مع التركيز على حوكمة الموردين، ومواءمة النظام مع العمليات، ودعم القرارات المرتبطة باستراتيجية المنصة.

وخلال مسيرته، شغل أدواراً متنوعة في التحول المؤسسي والأنظمة، شملت العمل مستشاراً لإدارة البيانات والامتثال ضمن أطر مكتب إدارة البيانات الوطني (NDMO)، مع التركيز على حوكمة البيانات والامتثال لنظام حماية البيانات الشخصية (PDPL) ومواءمة الضوابط مع متطلبات SAMA. كما عمل قائداً تقنياً أولاً في Oracle، ومهندس حلول مؤسسية في SAMI Advanced Electronics، ومدير مشاريع في Zone، حيث شارك في تنفيذ برامج ERP لجهات حكومية، من بينها SDAIA.

التخصص والنهج المهني

يركز عبد الرحمن شاهين على التحول الرقمي المؤسسي، وحوكمة البيانات، والبنية المؤسسية، وأنظمة ERP، مع اهتمام خاص بقيادة Oracle Fusion وإدارة التغيير ضمن البرامج الاستراتيجية.

ويجمع نهجه بين فهم التقنية واحتياجات الأعمال والقدرة على مواءمة القرارات التقنية مع الأولويات التنفيذية. ويظهر ذلك في تركيزه على جاهزية المؤسسات لتبني الأنظمة، ووضع أطر الحوكمة، وتحديد المسؤوليات، وإدارة المخاطر في البيئات التي تضم أنظمة وفرقاً وموردين متعددين.

كما يمتد اهتمامه إلى إدارة التغيير باستخدام أطر منظمة مثل ADKAR، خصوصاً عند إدخال تقنيات جديدة أو تنفيذ تحولات واسعة النطاق، حيث ينظر إلى نجاح المبادرة من زاوية التبني والاستدامة، وليس من زاوية التطبيق التقني وحده.

الرؤية والمنهج

ينطلق عبد الرحمن شاهين من رؤية عملية تعتبر التقنية وسيلة لتحقيق أثر مؤسسي واضح. ويركز محتواه وخبرته المهنية على مجموعة من المحاور:

مواءمة التقنية مع القرار التنفيذي: يعمل عند نقطة التقاء القيادات التنفيذية والفرق التقنية ومكاتب التحول الرقمي، مع التركيز على تحويل التوجهات الاستراتيجية إلى خطط تنفيذ واقعية وقابلة للقياس.

التغيير المحوكم للتحديثات التقنية: يتعامل مع تحديثات Oracle Fusion الربع سنوية باعتبارها برنامج تغيير يحتاج إلى التخطيط والاختبار وإدارة المخاطر، وليس مجرد تحديث تقني. ويشمل ذلك اختبار العمليات الحرجة، ومراجعة التكاملات والصلاحيات والتقارير، وتوثيق القرارات ومتابعة ما بعد الإطلاق.

إدارة التغيير والتبني: يوظف نموذج ADKAR في تناول تحديات التغيير، بما في ذلك تأثير الذكاء الاصطناعي على المؤسسات. ويركز على رفع الوعي والاستعداد وبناء القدرة على استخدام الحلول الجديدة وتعزيز استدامة التغيير.

حوكمة البيانات ووضوح المسؤوليات: يولي أهمية واضحة لتحديد مسؤوليات الأطراف المتعلقة ببيانات أنظمة ERP ونطاق العمل منذ مراحل التخطيط وطلبات تقديم العروض (RFPs)، بهدف الحد من التأخير والخلافات أثناء التنفيذ.

المعرفة العملية: يقدم موضوعاته التقنية بصورة مباشرة وعملية، مع التركيز على المشكلات التي تواجه فرق التحول الرقمي وقيادات التقنية في البيئات المؤسسية المعقدة، بدلاً من تناول التقنية باعتبارها هدفاً مستقلاً.

الجمهور

يتابع محتوى عبد الرحمن شاهين أكثر من 20 ألف شخص على منصة لينكدإن، ويخاطب بشكل أساسي المتخصصين وصناع القرار في مجالات التحول الرقمي والأنظمة المؤسسية وحوكمة البيانات، ومن أبرز الفئات التي يمكن أن تستفيد من محتواه:

• قادة ومديرو تقنية المعلومات والتحول الرقمي المهتمون بحوكمة الأنظمة وإدارة الموردين ومواءمة التقنية مع أهداف الأعمال.

• مهندسو البنية المؤسسية ومستشارو Oracle Fusion وERP المهتمون بالتكاملات وإدارة المنصات والتحديثات الدورية.

• قادة إدارة التغيير ومديرو المشاريع وفرق مكاتب التحول الرقمي المهتمون بتطبيق أطر مثل ADKAR وإدارة التغيير في البرامج الاستراتيجية.

• المتخصصون في حوكمة البيانات والامتثال الراغبون في فهم العلاقة بين أطر NDMO وPDPL ومتطلبات الحوكمة المؤسسية.

موقعه بين الأقران

يتمثل الجانب اللافت في مسيرة عبد الرحمن شاهين في تنوع الأدوار التي جمع فيها بين القيادة التقنية، والهندسة المعمارية، وإدارة ERP، وحوكمة البيانات، وإدارة التغيير. وقد عمل في بيئات مؤسسية وحكومية معقدة، وانتقل بين أدوار تنفيذية واستشارية وتقنية تضعه على تماس مباشر مع متطلبات الأعمال والفرق التقنية والجهات التنفيذية.

كما يعكس محتواه على لينكدإن هذا المزيج من الخبرة، من خلال تناوله موضوعات عملية مثل تحديثات Oracle Fusion، ومسؤوليات بيانات ERP، وحوكمة التحول وإدارة التغيير.

ويظهر حضوره على المنصة أيضاً من خلال حصوله على المركز التاسع في قطاع التكنولوجيا والابتكار ضمن تقرير Favikon للشخصيات الأكثر تأثيراً على لينكدإن بين الناطقين بالعربية.

أثره على لينكدإن

يقدم عبد الرحمن شاهين عبر حسابه على لينكدإن محتوى تحليلياً وتعليمياً يستند إلى خبرته في إدارة الأنظمة المؤسسية والتحول الرقمي وحوكمة البيانات. وتركز منشوراته على مشكلات عملية تواجه المؤسسات، مع محاولة تقديم إطار واضح للتعامل معها بدلاً من الاكتفاء بالمفاهيم العامة.

ومن منشوراته البارزة:

https://www.linkedin.com/posts/abderahman-shaheen_%D9%8A%D8%A7-%D8%AC%D9%85%D8%A7%D8%B9%D8%A9-%D9%85%D8%B4-%D9%85%D8%B9%D9%82%D9%88%D9%84-%D8%A7%D9%84%D9%8A-%D8%A8%D8%B5%D9%8A%D8%B1-%D8%AA%D8%A8%D8%B9%D8%AA-rfp-%D8%A3%D9%88-activity-7499338530049978368-Iqb7?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACn4DLgBYkxg_7Z73buFam1XCDclZ5Mb7ao

https://lnkd.in/p/eTzfxgse

https://lnkd.in/p/eTzfxgse

https://lnkd.in/p/eGvRg7Vt

الأثر والرسالة

يعكس محتوى عبد الرحمن شاهين توجهاً واضحاً نحو ربط التقنية بالنتائج المؤسسية، مع التركيز على ما يحدث خلف الأنظمة من قرارات وحوكمة وتغيير وتنسيق بين الأطراف المختلفة.

وتتمحور رسالته المهنية حول تحسين جاهزية المؤسسات للتحول، وتقليل مقاومة التغيير، وتعزيز حوكمة البيانات والأنظمة، مع الحفاظ على استمرارية العمليات في البيئات المعقدة.

ومن خلال الجمع بين الخبرة التنفيذية والمحتوى التعليمي، يقدم عبد الرحمن شاهين منظوراً عملياً للتحول الرقمي يربط بين الاستراتيجية والتقنية والتنفيذ، مع اهتمام واضح بالسياق المؤسسي ومستوى التعقيد والأثر القابل للقياس.

رابط حسابه على لينكدإن

Abdelrahman Shaheen