Ahmed AlRashed's Recent LinkedIn Posts

هل يكفي أن تمتلك إدارة للحوكمة أو إدارة للمخاطر أو إدارة للالتزام؟ هذه الصورة المرفقة تجيب عن السؤال بطريقة بليغة. فهي لا تعرض ثلاثة تخصصات مستقلة، بل ترسم خارطة متكاملة تبدأ من الحوكمة التي ترسم الاتجاه، مرورًا بـ إدارة المخاطر التي تستبق التهديدات، والسياسات والإجراءات التي تحول التوجهات إلى ممارسات، ثم الامتثا…

قبل أن تقول إنك تعمل في ال GRC… اقرأ هذا الكتاب ! ليس كل كتاب في الGRC يستحق أن يُحفظ في مكتبك… لكن هذا تحديدًا يستحق أن يكون على مكتبك. من أكثر المراجع التي أرى أنها تستحق القراءة لكل من يعمل في الحوكمة والمخاطر والالتزام (GRC)، كتاب OCEG Red Book – GRC Capability Model 3.0، خصوصًا مع توفر النسخة العربية. قيمة…

من نيويورك إلى الرياض… رحلة حوكمة السياسات من المبادئ الدولية إلى التجربة السعودية 🇸🇦 في بدايات القرن الحادي والعشرين، كان الحديث عن “حوكمة السياسات” يدور في أروقة المنظمات الدولية ومراكز الفكر الكبرى… مصطلحٌ أنيق، لكن بعيدٌ عن واقع التنفيذ. ومع مرور الوقت، بدأ العالم يدرك أن قوة المؤسسات لا تُقاس بما تملكه من…

🇸🇦 من السعودية إلى #13 عالميًا سعيد وفخور بوجودي ضمن أحدث تصنيف عالمي في حوكمة الشركات، محققًا المرتبة 13# على مستوى العالم من بين ٢٠٠ شخصية محلية وعالمية . أعتز بهذا الإنجاز، والأهم أن يكون #الحضور_السعودي حاضرًا ومؤثرًا في صناعة #الحوكمة عالميًا. الترتيب رقم… أما الأثر فهو الهدف. 🇸🇦 Thank you Favikon &Lin…

«ممنوع» في السعودية… فكيف ينجح في أحد أكبر بنوك العالم؟ من أكثر الحالات الحوكمية إثارة للاهتمام عالميًا ما يحدث في أروقة جي بي مورغان (JPMorgan Chase) حيث أن جيمي ديمون يجمع بين منصبي الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة، أي أن من يقود الإدارة التنفيذية يرأس في الوقت نفسه المجلس المكلف بالإشراف عليها ومساءلتها. لل…

من يحرس الحوكمة… حين يصبح المكلّف بها جزءًا من المشكلة؟ ثمة سؤال لا نتحدث عنه كثيرًا في مؤسساتنا: هل كل من يحمل ملف الحوكمة… مؤهل لحمل هيبتها؟ لقد نجحنا في بناء اللوائح وأحكمنا السياسات وشكّلنا اللجان ووزعنا الصلاحيات وكتبنا المواثيق لكننا ربما أغفلنا الحلقة الأخطر: من وضعنا خلف مقود هذه المنظومة؟ فالحوكمة ليس…