Abdallah Nasrallah EMBA PfMP PgMP PMP ACP DASSM's Recent LinkedIn Posts

كيف تصل إلى مستوى آخر من التأثير القيادي؟ Tamkeen World | عالم التمكين #Leadership #Influence #LeadershipSkills #DiplomaticLeadership #Tamkeen #القيادة #التأثير #القيادة_الدبلوماسية #مهارات #تمكين

ملفك ممتاز... لكنك لست الخيار المناسب. صديق لي تم رفضه بعد 7 مقابلات نهائية. وفي كل مرة، نفس العبارة: "ملفك ممتاز... لكنك لست الخيار المناسب" تجربة مُحبِطة... وتترك أثراً ثقيلاً. لكن المشكلة لم تكن في كفاءته. بل في شيء آخر: كان يدخل المقابلات وهو يحاول أن يكون "النسخة المثالية" التي يتخيل أن الشركة تريدها. كان يجيب بما "يظن أنهم يريدون سماعه" وليس بما يعكس تجربته الفعلية. وعندما غيّر هذا الأسلوب... أصبح أكثر صراحة في طرح نفسه وتوقف عن التصنّع ومحاولة إرضاء الجميع تغيّرت النتيجة. في مقابلتين فقط... حصل على عرضين. ماذا يعني ذلك؟ لا تُعدّل نفسك لتناسب مقاس الفرصة... اعرض نفسك كما هي، والفرصة المناسبة ستعرف طريقها إليك. أيهما تفضّل: موظف بمهارات 10/10 لكن شخصيته "مصطنعة" أم موظف مهاراته 7/10 لكنه "طبيعي" وواضح؟ #القيادة #تمكين #وظيفة #مقابلات #تطوير

أمس وأنا في سيارة أجرة... عادةً أحب الدردشة مع السائق، خصوصاً إذا كان الطريق طويلاً. لكنني لا أعرف إن كان الشخص الآخر يرغب في الدردشة... وهو بالتأكيد لا يعرف أنني أرغب بذلك. بدأت الحديث عن زحمة العيد، وجمال رمضان هذه الأيام، خصوصاً أن الجو هذه السنة لطيف. لكنه لم يرد. نظر إليّ بنظرة بدت لي وكأنه منزعج أني تحدثت معه. ابتلعت لساني وسكت. بعد لحظات قال لي فجأة: "تعرف... أنا متضايق جداً اليوم، ولو حابب ندردش عادي." هززت رأسي وأنا ممتعض من تجاهله لي في البداية. قال: "اليوم أحد الركاب أعطاني تقييماً سيئاً بل واتصل بالشركة وقال إنني غير مهذب... والله ما فعلت شيئاً" سألته: ماذا حصل بالضبط! فسكت قليلاً... ثم فاجأني وقال: "سمعي ضعيف جداً... وسماعة الأذن المساعدة سقطت مني صباح اليوم في السيارة ولم أجدها." في تلك اللحظة فهمت كل شيء! لم يكن يتجاهل الكلام هو ببساطة لم يكن يسمعه. رفعت صوتي قليلاً فقال: "الآن أسمعك." قلت له: ربما الراكب ظن ما ظننته أنا في البداية... أنك تتجاهله. فقال فوراً ... "أعوذ بالله." فقلت في نفسي "سبحان الله" فكم قد تضللنا الانطباعات الأولى. بعدها بدأنا نتحدث. استمعت له ... واستمع لي ونصحته أن يوضح للشركة ما حدث معه. وبينما نتحدث ... مرّ وقت الرحلة سريعاً. ظهرت ابتسامته وبدا عليه الارتياح وكأن الكلام أخرج ما كان يضايقه. أحيانا... هناك قصة لا نراها. لذلك لا تحكم على الناس من الظاهر. فقد تفترض شيئاً... بينما الحقيقة مختلفة تماماً والتمهّل في الحُكم… شكلٌ من أشكال الرحمة. فاللهم ارحمنا، واجعلنا مفاتيح للرحمة لا أسباباً للأذى. هل سبق أن خدعتك الانطباعات الأولى عن شخص؟

كيف تتقن فن إنقاذ المشاريع من التحديات المستعصية؟ Tamkeen World | عالم التمكين #إدارة_المشاريع #القيادة #التمكين #الإدارة #مهارات

قبل العيد، أسبوع من سوء الفهم والمشاحنات في "جروب" العمل... مكالمة هاتفية مدتها دقيقتان صححت المفاهيم وأعادت الهدوء. النصوص لا تنقل نبرة الصوت ولا حسن النوايا. والاتصال المباشر يختصر المسافات. كل عام وأنتم بألف خير وأمن وصحة وعافية وعساكم من عواده، من الفايزين المقبولين 🤲🏼

ملخص شامل ومركّز يضع بين يديك الصورة الكاملة لإطار الحوكمة والمخاطر والالتزام (GRC). في صفحات قليلة ستجد الفكرة الأساسية، وكيف تعمل هذه المنظومة داخل المؤسسات لضبط القرارات، إدارة المخاطر، وتحقيق الالتزام بطريقة واضحة وعملية. الشكر موصول للأستاذ محمد فرحان على إعداد هذا الملف ومشاركته هذا الجهد القيّم. 💡 #الحوكمة #إدارة_المخاطر #الالتزام #الحوكمة_والمخاطر_والالتزام #GRC #Governance #RiskManagement #Compliance

عزيزي الموظف... بعد تجارب ومواقف كثيرة، أيقنت أن "راحة البال في العمل" أهم بكتير من "المسمى الوظيفي والمنصب"... لذلك: ▪︎ إذا ابتليت بمدير خانق (Micro-manager) يتدخل بكل صغيرة وكبيرة... فلا تحرق أعصابك بالمواجهة، بل أعطهِ "التفاصيل" قبل أن يطلبها، لتسحب منه فتيل القلق وتشتري راحة بالك. ▪︎ وإذا كنت في بيئة عمل سامة (Toxic Environment)... فلا تسمح لسمومهم تدخل لبيتك، افصل بين "أنا الإنسان" وبين "أنا الموظف". وتذكر إنك مجرد "رقم وظيفة" عندهم، لكنك "كل العالم" عند عائلتك. ▪︎ وإذا شعرت إنك توقفت عن تعلم شي جديد وصار يومك نسخة مكررة... فعليك بالاستقالة النفسية أولاً، ابدأ بتطوير مهارة جانبية وابحث عن مخرج، لأن الاستمرار في المكان الخطأ هو بداية النهاية لمسيرتك. فأكثر من بناء "علاقاتك" المهنية خارج حدود شركتك، وأكثر من الاستثمار في نفسك لأن الشركة ممكن تستغني عنك بـ "إيميل" في أي لحظة، لكن مهاراتك واسمك لا أحد ياخدهم منك. كلما كان سقف توقعاتك من "المؤسسة" واقعياً، كانت خيباتك أقل... ونجاحك الشخصي أكبر. دمتم بوعي وراحة بال 🙏🏼 #بيئة_العمل #تطوير_الذات #القيادة #التمكين

هل الموظف الكفو يغيّر معادلة الثقة والأداء؟ الطابق العاشر | Level X Abdulrahman Altayyeb Simplify9 #الطابق_العاشر #نافذة #كواليس #الطابق10

20 سبب رئيسي وراء إحباط وخسارة الموظفين الكفاءات... البيئة التي لا تعترف بالإنجاز، ولا تعطي مساحة للنمو، تدفع أفضل الموظفين للبحث عن مكان آخر يقدّرهم. فهم هذه المتلازمات هو الخطوة الأولى لمعالجتها والحفاظ على الكفاءات. Tamkeen World | عالم التمكين #القيادة #التمكين #المهارات #الكفاءات #متلازمات

أكثر ما يكره الموظفون في مدرائهم... هي تلك التصرفات التي تحول بيئة العمل إلى ساحة تحدي أعصاب! الموظف المبدع لا يغادر الشركة من أجل الراتب فقط، بل قد يغادر هرباً من مدير يرى في نجاح فريقه تهديداً لمكانته، أو يظن أن السيطرة هي أسلوب القيادة. الإدارة السليمة هي كسب القلوب قبل العقول، والمدير الناجح هو من يبني "سلّماً" لموظفيه لا "سقفاً" لطموحهم. من واقع تجربتكم... أي من هذه الصفات العشر تمثل "نقطة اللاعودة" وقد تدفع الشخص للتفكير في المغادرة؟ Tamkeen World | عالم التمكين #بيئة_العمل #القيادة #التطوير #الإدارة #مهارات #التمكين

3 أنواع من الذكاء تصنع منك قائداً استثنائياً... لا تحتاج أن تكون الأذكى عقلياً (IQ) فالقائد الاستثنائي يدمج ببراعة بين ذكائه العاطفي (EQ) لاحتواء فريقه. وذكائه الاجتماعي (SQ) لبناء روابط وثيقة، وشراكات وتأثير. التوازن بين هذه الثلاثة هو "الخلطة السرية" لاتخاذ قرارات حاسمة وبناء بيئة عمل ملهمة وشبكة دعم قوية. برأيك، أي نوع ذكاء يفتقده الكثير اليوم؟ وما هو نوع الذكاء الذي تسعى لتطويره في رحلتك القيادية القادمة؟ Tamkeen World | عالم التمكين #الذكاء_العاطفي #الذكاء_الاجتماعي #القيادة #تطوير_الذات #الإدارة #تمكين مستوحى من أعمال ايريك بارتيكر

هل الموظف الكفو يغيّر معادلة الثقة والأداء؟ الطابق العاشر | Level X Abdulrahman Altayyeb Simplify9 #الطابق_العاشر #نافذة #كواليس #الطابق10

الخبرة وحدها لا تكفي، فقد يقع صاحبها في فخ الاعتماد على ما يعرفه فقط Experience Trap دون أن يطوّر نفسه. أما من يواصل التعلّم والنمو، فهو من يحافظ على تقدّمه ويصل إلى نتائج أفضل باستمرار. فالفارق ليس في عدد سنوات الخبرة، بل في سرعة التعلّم والتطوّر المستمر. ملخص مفيد من إبداع الأستاذ Ahmed Alqahtani 💡

عزيزي المدير... تذكر دائماً أن الكرسي زائل، والأثر هو ما يبقى. ▪︎ استمع للجميع قبل أن تحكم. ▪︎ لا تدع العاطفة تسبق العدالة. ▪︎ طبّق القوانين على الجميع. ▪︎ لا تميّز بين موظف وآخر. ▪︎ اعترف بالخطأ وصحّحه. ▪︎ كن واضحاً في قراراتك. ▪︎ قيّم العمل لا الأشخاص. ▪︎ أعطِ كل ذي حق حقه. ▪︎ كافئ المجتهد بعدل. تذكّر أن العدل يبني الثقة وأن الله يأمر بالعدل والإحسان فكن عادلاً تُحترَم دائماً.

أكثر ما يكره الموظفون في مدرائهم... هي تلك التصرفات التي تحول بيئة العمل إلى ساحة تحدي أعصاب! الموظف المبدع لا يغادر الشركة من أجل الراتب فقط، بل قد يغادر هرباً من مدير يرى في نجاح فريقه تهديداً لمكانته، أو يظن أن السيطرة هي أسلوب القيادة. الإدارة السليمة هي كسب القلوب قبل العقول، والمدير الناجح هو من يبني "سلّماً" لموظفيه لا "سقفاً" لطموحهم. من واقع تجربتكم... أي من هذه الصفات العشر تمثل "نقطة اللاعودة" وقد تدفع الشخص للتفكير في المغادرة؟ Tamkeen World | عالم التمكين #بيئة_العمل #القيادة #التطوير #الإدارة #مهارات #التمكين

رحل والدي... أبو عبدالله. الكلمات في مثل هذا الوقت قليلة، والصمت أصدق أحياناً من أي تعبير. كان سنداً وطمأنينة، وكان حضوره يكفي ليخفف الكثير من أعباء الحياة. أسأل الله أن يرحمه رحمة واسعة، وأن يجعل ما قدّمه في ميزان حسناته، وأن يسكنه فسيح جناته. من يقرأ هذا، لا تنسوه من دعوة صادقة... وادعوا لوالديكم، فوجودهم نعمة لا تُقدّر بثمن. رحم الله أبي، وأطال الله في أعمار آبائكم على الخير ومن فقد عزيزاً أسأل الله أن يتغمده بالرحمة والمغفرة. إنا لله وإنا إليه راجعون...

فخ البطل: السجن الذي يصنعه القادة لأنفسهم. الطابق العاشر | Level X Abdulrahman Altayyeb Simplify9 #الطابق_العاشر #نافذة #فخ_البطل #الطابق10

بالأمس فقدنا سند الظهر والعزوة، والدي... واليوم ننعى أنفسنا بوداع نبع الحنان والرحمة، والدتي الغالية (أم عبدالله). كانت سكينة من الله تُحيط أيامنا وحين غابت أدركنا كم كانت تلك السكينة نعمة عظيمة. إن العين لتدمع، والقلب ليحزن، ولا نقول إلا ما يرضي ربنا... وإنا لفراقكِ يا أماه لمحزونون، لكننا نؤمن أن ما عند الله خيرٌ وأبقى. اللهم اجعل ما أصابها رحمةً ترفعها، لا ألماً أثقلها واجعل كل تعب مرّ بها نوراً يُضيء قبرها ويمدّ لها الأنس فيه. اللهم اكتب لها سكينة لا تنقطع، وجواراً كريماً عندك واغمرها بعفوك الذي يطمئن به الغياب، واربط على قلوبنا بعدها. إذا مررتم هنا، فلا تنسوها من صالح دعائكم وادعوا لآبائكم وأمهاتكم، أحياءً وأمواتاً اللهم احفظ الأحياء منهم وبارك في أعمارهم وارحم من رحلوا، واغفر لهم، واجعل قبورهم نوراً وفسحة واجمعنا بهم على خيرٍ في دارٍ لا فراق بعدها. إنا لله وإنا إليه راجعون

هل النتيجة المفروضة بالسُلطة والنفوذ... كالناتجة عن التأثير؟ الطابق العاشر | Level X Abdulrahman Altayyeb Simplify9 #الطابق_العاشر #نافذة #قادة_ولكن #الطابق10

أسأل الله أن يجعل عيدكم مباركاً وسعيداً، وأن يغمر حياتكم بالأمان والسلام، وأن يحقق لكم كل أمنياتكم ويزيدكم من فضله. كل عام وأنتم بألف خير 🤲🏼 #عيد_مبارك

عزيزي المدير... تذكر دائماً أن الكرسي زائل، والأثر هو ما يبقى. ▪︎ استمع للجميع قبل أن تحكم. ▪︎ لا تدع العاطفة تسبق العدالة. ▪︎ طبّق القوانين على الجميع. ▪︎ لا تميّز بين موظف وآخر. ▪︎ اعترف بالخطأ وصحّحه. ▪︎ كن واضحاً في قراراتك. ▪︎ قيّم العمل لا الأشخاص. ▪︎ أعطِ كل ذي حق حقه. ▪︎ كافئ المجتهد بعدل. تذكّر أن العدل يبني الثقة وأن الله يأمر بالعدل والإحسان فكن عادلاً تُحترَم دائماً.

كيف تصل إلى مستوى آخر من التأثير القيادي؟ Tamkeen World | عالم التمكين #Leadership #Influence #LeadershipSkills #DiplomaticLeadership #Tamkeen #القيادة #التأثير #القيادة_الدبلوماسية #مهارات #تمكين

فخ البطل: السجن الذي يصنعه القادة لأنفسهم. الطابق العاشر | Level X Abdulrahman Altayyeb Simplify9 #الطابق_العاشر #نافذة #فخ_البطل #الطابق10

نُبارك لكم حلول العيد المبارك بأسمى معاني التهنئة ونسأل الله أن يجعله عيد خير وبركة عليكم وأن يفيض عليكم من نعمه بالصحة والعافية ويكلأكم بالأمن والسلام في كل حين. #عيد_مبارك

عيدكم مبارك، نسأل الله أن يلبسكم ثوب الصحة والعافية، ويغمركم بالأمن والسكينة، ويجعل هذا العيد بداية خير لكم في كل شيء. #الطابق_العاشر #الطابق10