Nafir | نفير's Recent LinkedIn Posts

ثمانية أشهر من العمل بصمت لأن الوطن يستحق. حين جلسنا أول مرة لنتحدث عن هاكثون نفير للتحول الرقمي، كان في الغرفة إيمان عميق بأن السودان لا يحتاج إلى مزيد من الشكوى والأنين يحتاج الي منصات تصنع الحل. ▪️اليوم عبر هاكثون نفير للتحول الرقمي نحن أمام مشهد مختلف تماماً 84 شاباً وشابة 12 فريقاً 4 مسارات تمس حياة الناس مباشرة الصحة | التعليم | البنية التحتية | الخدمات المالية. في كل مسار، ثلاث فرق تتنافس. يتصدر فريق واحد من كل مسار. ثم يقف الأربعة في النهائي… ليُتوَّج في النهاية فائز واحد. ▪️لكن دعني أقولها كما أؤمن بها الفوز الحقيقي هو إلتفاف هولاء الشباب حول هم واحد لينتجوا فكرة مبتكرة. ▪️ما لا يُرى في الصورة هو الأعظم حقا 6 حكام خبراء. 3 مراكز تدريب كبرى لتأهيل الفرق. 2 شريك تقني 16 مرشداً يسيرون مع المتسابقين خطوة بخطوة. 1 منصة ابتكار مؤتمتة بالكامل من التسجيل حتى التقييم. سيرفرات واستضافة ودعم تقني كامل. 25 متطوعاً من نفير يعملون خلف الكواليس في ادارة الحدث. لجنة توجيهية عليا من 8 قادة لضبط الحوكمة وجودة التنفيذ. ▪️أكثر من 160 سوداني وسودانية… اجتمعوا على فكرة واحدة وهي أن التحول الرقمي ضرورة لإعادة البناء. ▪️وإلى جانب التنافس، 5 منتديات مصاحبة، و20 متحدثاً من خبراء بلادي يفتحون أبواب المعرفة للجميع… لأننا في نفير لا نؤمن بالمنصات المغلقة. ▪️ثمانية أشهر من الاجتماعات. من المراجعات. من إعادة التصميم. من الأسئلة الصعبة. من تفاصيل صغيرة رأينها قبل أوانها. لم نكن نريد هاكثون فقط، أردناه مدرسة في العمل المنظم. تمريناً عملياً على ادارة المشاريع والفعاليات الضخمة. مساحةً للتعلم، ثم إلى أثر. ▪️قد يفوز فريق واحد في النهاية. لكن سوف يخرج من هذه التجربة 84 سودانياً وسودانية يفكرون بطريقة مختلفة… فقد ربح السودان. هاكثون نفير هو في الواقع رسالة نبتكر لنُرمّم، ونتواصل لنُعمّر.

في حياتي كانت الصداقات دائماً مساحات آمنة أعود إليها حين تضيق الدنيا، ومرآة أرى فيها نفسي بشكلٍ أجمل مما أراه وحدي. أصدقائي… أنتم الذين لم تسألوا كثيراً لماذا تأخرت؟ لماذا لم ترد علينا؟ الحمد لله أنك بخير وهذا يكفينا أنتم الذين لم تحاسبوا غيابي، لكنكم احتفيتم بعودتي، أنتم الذين تعرفون ملامحي جيداً، حتى حين أحاول إخفاء التعب خلف الكلمات. بيننا تفاصيل لا تحتاج انت تروى… مواقف جليلة، ضحكات من الأعماق، كفيلة بأن تعيد ترتيب الفوضى في دواخلنا، ووقوف صامت في أوقات الشدة، كفيل بان يبدد كل مخاوفنا. أنا لا أفتخر بإنجازاتي بقدر ما أفتخر بكم… كل خطوة وصلت إليها، كان خلفها صديق آمن بي، وكل لحظة ضعف مرّت، كان فيها من يربّت على كتفي دون أن يطلب تفسيراً. الأصدقاء الحقيقيون يعيدون تشكيل حياتنا، يجعلونها أكثر اتزاناً، أكثر صدقاً، وأكثر قدرة على الاستمرار. فخري بكم حقيقة أشعر بها في كل موقف، وفي كل مرة أقول فيها بثقة، أنا لست وحدي خلفي أصدقاء يشبهون النور.

ثمانية أشهر من العمل بصمت لأن الوطن يستحق. حين جلسنا أول مرة لنتحدث عن هاكثون نفير للتحول الرقمي، كان في الغرفة إيمان عميق بأن السودان لا يحتاج إلى مزيد من الشكوى والأنين يحتاج الي منصات تصنع الحل. ▪️اليوم عبر هاكثون نفير للتحول الرقمي نحن أمام مشهد مختلف تماماً 84 شاباً وشابة 12 فريقاً 4 مسارات تمس حياة الناس مباشرة الصحة | التعليم | البنية التحتية | الخدمات المالية. في كل مسار، ثلاث فرق تتنافس. يتصدر فريق واحد من كل مسار. ثم يقف الأربعة في النهائي… ليُتوَّج في النهاية فائز واحد. ▪️لكن دعني أقولها كما أؤمن بها الفوز الحقيقي هو إلتفاف هولاء الشباب حول هم واحد لينتجوا فكرة مبتكرة. ▪️ما لا يُرى في الصورة هو الأعظم حقا 6 حكام خبراء. 3 مراكز تدريب كبرى لتأهيل الفرق. 2 شريك تقني 16 مرشداً يسيرون مع المتسابقين خطوة بخطوة. 1 منصة ابتكار مؤتمتة بالكامل من التسجيل حتى التقييم. سيرفرات واستضافة ودعم تقني كامل. 25 متطوعاً من نفير يعملون خلف الكواليس في ادارة الحدث. لجنة توجيهية عليا من 8 قادة لضبط الحوكمة وجودة التنفيذ. ▪️أكثر من 160 سوداني وسودانية… اجتمعوا على فكرة واحدة وهي أن التحول الرقمي ضرورة لإعادة البناء. ▪️وإلى جانب التنافس، 5 منتديات مصاحبة، و20 متحدثاً من خبراء بلادي يفتحون أبواب المعرفة للجميع… لأننا في نفير لا نؤمن بالمنصات المغلقة. ▪️ثمانية أشهر من الاجتماعات. من المراجعات. من إعادة التصميم. من الأسئلة الصعبة. من تفاصيل صغيرة رأينها قبل أوانها. لم نكن نريد هاكثون فقط، أردناه مدرسة في العمل المنظم. تمريناً عملياً على ادارة المشاريع والفعاليات الضخمة. مساحةً للتعلم، ثم إلى أثر. ▪️قد يفوز فريق واحد في النهاية. لكن سوف يخرج من هذه التجربة 84 سودانياً وسودانية يفكرون بطريقة مختلفة… فقد ربح السودان. هاكثون نفير هو في الواقع رسالة نبتكر لنُرمّم، ونتواصل لنُعمّر.

ماذا لو عاد بنا الزمن سنين إلى الوراء؟ لنجد أشخاصاً يهمسون لنا مبكراً، انتبه هذا القرار الصغير سيصنع فرقاً كبيراً في مستقبلك. هل جرّبت يوماً لذّة أن تُرشد شخصاً، فتختصر عليه سنوات من الحيرة، وترى في عينيه وضوحاً لم يكن موجوداً قبل دقائق؟ هذا الإحساس تحديداً هو أول ما خطر ببالي حين دُعيت للمشاركة في معرض الخليج للتعليم مديراً لجلسة حوارية من جهة، ومرشداً وموجهاً من جهة أخرى، في منطقة اخري من اركان المعرض، على مدار يومين، استمعت راقبت وتعلّمت. ما لفت انتباهي حقاً نباهة الطلاب، وطريقة تفكيرهم، وقدرتهم على التحليل، واستعدادهم الحقيقي للمستقبل. لحظتها، سرح بي الخيال إلى زمن بعيد… حين كان غيرنا يقرّر عنا، فنحمل أحلاماً ليست أحلامنا، ونسير في مسارات لم نخترها، فيتحول بعضنا إلى موظف بلا شغف، والبعض أسير تجربة وظيفية باهتة الملامح والمرتب، والبعض الاخر باحث عن عمل ربما طيلة عمره، هذه المشاركة جعلتني أعيد النظر في طريقة تعاملي مع أبنائي، ودعوتكم لإعادة النظر في طريقة التعامل مع أبنائكم، أبناءنا ليسوا بحاجة لمن يقرّر عنهم، هم بحاجة لمن يستمع إليهم. لمن يصدق عقولهم. لمن يقف بجانبهم بالدعم والتبصير، لا بفرض الآراء، ولا بمحاولة تحقيق أحلامنا المؤجلة من خلالهم. لسنا مضطرين أن نصنع منهم نسخاً منا، ولا أن نختار لهم الطريق الآمن كما نراه نحن. أدرت خلال المعرض جلسة حوارية بعنوان"مستقبلك يبدأ اليوم: قرارات صغيرة تصنع فرقاً كبيراً" وشاركني فيها إخوة وخبراء أعزاء، خلصنا خلالها إلي أن المستقبل يبدأ من الآن، من وعي مبكر، ومن قرارات ساهمنا فيها بالدعم والتوجيه، بعدها، انتقلت إلى جلسات الإرشاد المهني، بطاقة منحني إياها حضور الجلسة، بعض المشاركات نُعلّم فيها الناس، وبعضها نتعلّم منها. جلسة اليوم كانت من النوع الثاني. خرجتُ منها أكثر يقيناً أننا أمام جيل مختلف، جيل لو أُحسن الاستماع إليه، سيصنع مستقبله بطريقة أفضل مما نتخيل. شكري وتقديري لشركة OBM Education

قبل أيام طُلب مني إجراء مقابلة مع موظفة سعودية. بدأت المقابلة بالسؤال المعتاد حدثيني عن نفسك وخبرتك. بهـدوء وثقة، استعرضت مسيرتها المهنية تحدثت بإيجاز واضح عن مجالات خبرتها وهي تنسيق المشاريع، إدارة أصحاب المصلحة، إعداد تقارير المشاريع، دعم العقود والمشتريات، إدارة المخاطر، وتحسين العمليات. وكان حديثها مدعومًا بخبرة عملية في استخدام أدوات مثل MS Project وPrimavera P6 وأنظمة ERP، إلى جانب حزمة Microsoft Office. انتهت المقابلة بأداء مهني لافت، عرضت خبرتها بوضوح، وبقدر كبير من الصدق والاتزان يُحترم، بعد ذلك شرحت لها الدور الوظيفي المتاح بتفاصيله استمعت جيداً ثم قالت بهدوء: “بكل أمانة، هذا الدور لا يتناسب مع خبرتي، وربما لن أضيف فيه القيمة التي تتوقعونها قد يكون غيري أنسب لهذا الدور.” قالتها ببساطة وصدق واحترام. استوقفني هذا الموقف كثيراً. قد يرى البعض أن هذا السلوك طبيعي، وأن الصدق في مثل هذه المواقف أمر بديهي لكن الحقيقة أن سوق العمل اليوم امتلأ بالمبالغة، وتضخم السير الذاتية، ومحاولات الظفر بالوظيفة بأي ثمن. لذلك عندما ترى شخصاً يقول الحقيقة حتى لو كانت على حساب فرصة وظيفية، تدرك أنك أمام مهنية حقيقية وأخلاق راسخة وصدق نادر لهذا أقولها بكل ثقة هذه الموظفة تستحق فرصة حقيقية. ومن يرغب في توظيفها، فبياناتها متوفرة لدي وأعتقد بكل صدق أنها ستكون إضافة حقيقية لأي منظمة

هل من طريقة أكثر وعياً للتواصل؟ قبل أيامٍ أرسلت رسالة في إحدى مجموعات الواتساب المهنية المتخصصة، فبدأ نقاش بيني وبين أحد الأعضاء. أوضحتُ له أن الموضوع ليس من صميم تخصصي، وأن من الأفضل الرجوع إلى أصحاب الشأن مباشرةً. وبعد دقائق انتبهتُ إلى أنه يبدو أكثر اطلاعاً مني في هذه الجزئية تحديداً، فقررت التواصل معه على الخاص للاستفادة من خبرته. بدأت النقاش بهدوء، لكنني لاحظت حدّةً في طباعه. حاولت أن أكون واضحاً في طلبي، وأن أشرح مقصدي بتأن، غير أن ردّه جاء منفعلاً ومشحوناً، وتحول سريعاً إلى إساءة غير مبررة. حاولت التواصل هاتفياً فلم يستجب. عندها سألت نفسي هل أخطأت؟ هل تجاوزت حدودي دون أن أشعر؟ هل استحق كل هذا؟ راجعت كلماتي جيداً وسألت أكثر من شخص محايد. اكتشفت لاحقاً أن هذا هو أسلوبه، هو سلوك متكرر معروف عنه. عندها شعرت بالطمأنينة بأن المشكلة لم تكن في طريقتي ولله الحمد، كانت في طريقة استقباله وسلوكه الدائم مع الآخرين. هذه الواقعة أعادتني إلى سؤال أعمق أين يختفي الوعي احياناً عندما ندخل في نقاش؟ الوعي في التواصل ضرورة مهنية وإنسانية. الوعي هو أن: • نفصل بين الفكرة وصاحبها. • نمنح الكلام فرصة للفهم قبل الحكم. • نسأل قبل أن نهاجم. • نبطئ ردود أفعالنا حين تشتعل مشاعرنا. كثير من النقاشات تفشل بسبب ضعف الإصغاء. وكم من علاقة مهنية انهارت لأن أحد الأطراف استعجل الرد قبل أن يستوعب المقصد. في البيئات المهنية تحديداً، الوعي هو ما يحفظ المسافات الآمنة بين الاختلاف والإساءة. هو ما يجعل الحوار مساحةً لتبادل المعرفة لعل أجمل ما يمكن أن نخرج به من مثل هذه المواقف هو يقيننا البسيط باننا لسنا مسؤولين عن ردود أفعال الآخرين، لكننا مسؤولون تماماً عن مستوى وعينا ونحن نرد.

ما لا يُقال عادة عن الوقت… ليس لأنه غائب عن وعينا لأننا نؤجّل الإصغاء إليه. قدّم الصديق أحمد السر Ahmed Al-Sir هذا اللقاء بمقدّمة عميقة وهادئة، ممتلئة بالحب، ومشبعة بالتقدير كعادته دائماً، وأداره ببراعة واقتدار. دخلنا إلى الحوار عبر لحظة وطنية خالصة، افتتحناها بالاحتفال بعيد الاستقلال، واستمعنا معاً إلى أغنية راية استقلالنا كخير استهلال، وكأملٍ نعلّقه دائماً في بداية الطريق، اعاد الله إلى وطننا أمنه وأمانه، من هناك بدأ الحديث… حديثٌ تعامل مع الوقت كعلاقة إنسانية، ومساحة وعي، ولحظات صغيرة نهملها، يمكنها أن تصنع فرقاً حقيقياً. تحدثنا في هذا الحوار عن فكرة كتاب «فتات الوقت» كأول حوار عن الكتاب في منصة رسمية تحدثنا عن التجربة، وعن المعنى، وعن الأثر الذي تصنعه التفاصيل الصغيرة حين تومض. متابعة شيّقة أتمناها لكم، وأقترح ألّا تخصّصوا وقتاً لهذا اللقاء، بل أن تمنحوه من لحظاتكم المهملة، ومن فتات أوقاتكم… 🔽 رابط اللقاء في التعليقات

مشيت أمس أستلم أولادي يوسف ومحمد من المدرسة، وصادف نفس اليوم كان احتفال الرجعة بعد عطلة العيد. يوسف جا شايل من المدرسة حلويات كتيرة، أول ما محمد شافها قال ليهو: “يا يوسف الشوكولاتة دي سوق الجمعة😁" قصدو إنها ما أصلية وضحكت جداً من المصطلح ومع الضحكة جاتني خاطرة… زي ما في شوكولاتة سوق الجمعة… في ناس في حياتنا سوق الجمعة. ناس حلوة من برة، بس ما عندهم قيمة، كلامهم كتير بدون افعال، يظهروا في الحاجات الحلوة، ويختفوا في المواقف. والمشكلة ما في وجودهم… المشكلة لمن نديهم وزن أكبر من حقيقتهم. الحياة بتعلمنا نفرق بين الحاجة الأصل والتقليد، بين الزول البثبت معاك والزول البمر ساي مرور. فخليك واعي… في ناس سوق الجمعة ساي

نأسف لما يحدث في منطقة الخليج، ونعتذر عن تأجيل منتدى البنية الذكية وإدارة الأزمات، ونعدكم بإعادة جدولة المنتدى بعد هدوء الأوضاع. نسأل الله أن يحفظ الجميع، وأن يديم علينا الأمن والسلامة.

لماذا تفشل الأفكار القوية احياناً؟ لأنها لم تُقدَّم كما ينبغي. خلال سنوات طويلة من العمل في المشاريع، والقيادة، والتدريب، لاحظت حقيقة واحدة تتكرر الفكار تقاس بقدرتها على العبور إلى عقول الآخرين. رأيت تقارير عظيمة تُهمل، ومبادرات ذكية تُقابل بالصمت، ومهنيين أكفاء لا يُلتفت إليهم، لان النقص في مهارة العرض والتأثير. بالنسبة لي، العرض ليس شرائح… ولا Canva، ولا ذكاء اصطناعي، ولا حتى لغة جسد فقط. العرض تفكير قبل أن يكون تصميماً. العرض هو قدرتك على: • أن تُحوّل الفوضى إلى رسالة واضحة. • أن تنتقل من التفاصيل إلى الخلاصة (وليس العكس). • أن تحكي قصة تجعل البيانات تتكلم. • وأن تترك اثراً بعد أن تنتهي من الكلام. بهذه التفاصيل بنيت برنامج مهارات العرض والتأثير على فلسفة واضحة: الفهم ← المهارة ← التطبيق كيف تفكّر؟ كيف تصمّم؟ كيف تقدّم؟ نستخدم مبدأ الهرم لتنظيم الأفكار، وبناء القصة (SCQA) لتحويل البيانات الجامدة إلى رسالة مقنعة، ونتعامل مع Canva والذكاء الاصطناعي كأدوات ذكية تخدم الفكرة.. والأهم من كل ذلك، كل عرض تقدّمه هو بطاقة تعريف مهنية عنك. إما أن تفتح لك باباً أو تُغلقه دون أن تشعر. 📅 نبدأ رحلة جديدة 🗓️ السبت 7 نوفمبر في برنامج صممته ليكون عملياً، تطبيقياً، ومتصلاً بالواقع، إن كنت تؤمن بما نؤمن به فأهلاً بك.

هل تذكرون تلك اللحظة حين كنّا نقول “لو أتيحت لنا الفرصة في وطننا لفعلنا شيئاً مختلفاً” الفرصة الآن أمامنا جميعاً. فرصة في شكل مسؤولية. أدعوكم جميعاً احبتي للمشاركة في هاكاثون نفير الأول للتحول الرقمي، حدث تقني كبير، كمساحة وطنية نختبر فيها قدرتنا على تحويل الأفكار الي واقع. لسنوات طويلة تحدثنا عن فجوات في التعليم، وتحديات في الصحة، وتعقيدات في خدمات البنية التحتية، وتدهور الخدمات المالية، وضعف في التكامل الرقمي… السؤال لم يعد من المسؤول؟ السؤال أصبح ماذا سنفعل نحن؟ هاكاثون نفير هو محاولة جادة للبناء. 🔹 إن كنت شابا أو شابة تملك الحماس والرغبة انضم لاحد الفرق ربما تكون فكرتك الصغيرة بذرة لمشروع كبير. 🔹 إن كنت صاحب خبرة كن مرشداً لتختصر على غيرك سنوات من التجربة. 🔹 إن كنت قادراً على الدعم ادعم بفكرتك، بعلاقتك، بمساحتك، بنشرك، بوقتك الاوطان تبني بالإرادة المشتركة. نحن نبحث عن كل سوداني، لا نبحث عن مشاركين فقط، التحول الرقمي مدخل لإعادة الإعمار، ومفتاح لتحسين الخدمات، وجسر يربط الداخل بالخارج. هاكاثون نفير هو تمرين وطني على العمل معاً. على أن نختلف باحترام، ونتناقش بوعي، ونبني بحب. وطننا لن يتغير في شهرين، هذا هو أول الطريق. Nafir | نفير

نتقدّم بخالص الشكر والتقدير إلى المدربين في مركز ظفر للتدريب Zafar Training Center ، الذين قادوا المعسكر التدريبي المكثف ضمن هاكاثون نفير للتحول الرقمي بكل احترافية وتميّز. تضمن المعسكر ورش اونلاين مباشرة بالإضافة إلى الورش المسجلة من عدد من المدربين المتخصصين والمتميزين في مجالاتهم، الورش المباشرة قدمها : د. مروة محمد عبدالكريم Marwa MAK مروة محمد احمد عبد الكريم أ. سوزان الشريف Suzan ElSharief م. راشد شاويش Rashid Shaweesh أ. معتز محجوب moataz osman قدّم المدربون محتوى نوعي يجمع بين المعرفة الأكاديمية والخبرة العملية، مستندين إلى تجارب حقيقية في مجالات ريادة الأعمال، تطوير الأعمال، بناء النماذج التجارية، واستراتيجيات السوق. وكان لخبراتهم المتنوعة دور كبير في نقل المعرفة بشكل تطبيقي، يمكّن المشاركين من فهم التحديات وبناء حلول واقعية قابلة للتنفيذ. يمثّل التدريب تجربة متكاملة تساعد المشاركين على إعادة التفكير، تطوير أفكارهم، والانطلاق بثقة نحو المراحل القادمة. نعتز بهذه الشراكة الاستراتيجية مع مركز ظفر للتدريب، ونثمّن هذا العطاء الذي أسهم في رفع جودة التجربة، وصناعة أثر حقيقي في رحلة المشاركين✨ #أثر_نفير #هاكاثون_نفير #السودان #التحول_الرقمي #نحو_سودان_رقمي

لم يتبقَّ سوى 24 ساعة على إغلاق باب المشاركة في هاكاثون نفير للتحول الرقمي. كل فكرة لم تُكتب بعد… كل حل لم يُبْنَ بعد… قد يكون هو ما يحتاجه الواقع السوداني اليوم. خلال الفترة الماضية في رحلة هاكاثون نفير للتحول الرقمي، ظهرت تحديات حقيقية، وبرزت أفكار واعدة… والآن اقتربت اللحظة التي تتحول فيها هذه الأفكار إلى خطوات عملية وحلول تسهم في إعادة بناء السودان🇸🇩 الوقت يمر والقرار بيدك ⏳ سجل عبر الرابط التالي: https://lnkd.in/dAGPczvn ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ الرعاة والشركاء الاستراتيجيون لهاكاثون نفير للتحول الرقمي: - مركز ظفر للتدريب Zafar Training Center - شركة هانيل للتقنية والهندسة والاستثمار والخدمات المحدودة Hanel Technology - منصة السودان للابتكار - مجتمع تطوير الأعمال السوداني 249BD نبتكر لنرمم، نتواصل لنعمر 🇸🇩 #أثر_نفير #هاكاثون_نفير #التحول_الرقمي #السودان #نحو_سودان_رقمي

هذا تشخيصٌ صادق لجيل يُهدَّد في حقه الأساسي التعلّم بكرامة. المؤلم أن الأزمة لم تعد في الرغبة، فالآباء ما زالوا يقاتلون من أجل تعليم أبنائهم، الازمة في غياب المنظومة التي تحوّل هذا الجهد إلى مستقبل آمن. برأيي، تحويل التعليم في السودان إلى استثمار حقيقي يبدأ من: • اعتبار التعليم أولوية وطنية. • الشراكة مع القطاع الخاص والمبادرات المجتمعية لسد الفجوات العاجلة. • الاستثمار في المعلم وفي المنهج. • توظيف التعليم الرقمي كحل انتقالي ذكي. • ربط التعليم الجامعي بسوق العمل ربطاً حقيقياً. التعليم لا يُنقذ بالأمنيات ينفذ برؤية، وإرادة، وتكامل أدوار. أثر الفراشة يصنع فرقاً حين تتلاقى الفراشات، شكراً Nafir | نفير على التفكير بصوت عالي في قضايا الوطن

برش الرياض 12 | الإفطار الأول نفس الوجوه… لكن كل عام يزداد فيها النور. نفس الملامح، نفس الإشراق، نفس الهمة التي لا تعرف التعب، نفس حب الخير الذي لا يشيخ. وكأنك لم تدعُهم… بل عدت بهم إلى بيوتهم. عند الرابعة عصراً… بتوقيت المحبة والكرم السوداني، بدأت السيارات تصطف حول المكان في صمت منظم، وتنزل الأطعمة من هنا وهناك، كأن البيوت كلّها قررت أن تخرج دفئها إلى العلن. وفي المشهد الأجمل… الأطفال يسبقون الكبار. يفرشون، يرتبون، يحملون، يبتسمون. يتعلمون دون أن يُقال لهم هكذا يكون العطاء. وهكذا تُبنى الذاكرة. ينزل الخير الوفير، حتى تظن للحظة أنه قد لا يكفي هذه الجموع، لكن في البرش… البركة دائماً تسبق الحساب. يبدأ السودانيون، ومعهم إخوة من جنسيات أخرى، في الوفود إلى المكان زرافات ووحدانا، تجمعهم مائدة واحدة أعدّها السودانيون بقلوبهم، يتحلقون حولها في سكينة، ينتظرون الأذان، وفي عيونهم امتنان كبير. لكن هذا المشهد لم يبدأ اليوم. قبل أيام… بل قبل أسابيع، بدأ شباب البرش التواصل مع الأسر، تنسيقاً، وترتيباً، والتزاماً. ومائدة اليوم صُنعت في بيوت النساء، في مطابخ امتلأت بالدعاء والإبتهال، هذا وطنٌ صغير يُعاد ترتيبه كل مساء. وهكذا… يظل البرش مدرسة مفتوحة في معنى الخير، أنور قسم الله | الرياض ٢٣ فبراير ٢٠٢٦م الموافق ٦ رمضان

في الأيام الأخيرة، كثر الحديث عن تراجع جودة المحتوى في LinkedIn، ووصل الوصف عند البعض إلى “غزو للبُلهاء” من جانبي أرى المشهد بصورة مختلفة. المنصات لم تُنشئ هذا الواقع، هي فقط وسّعت مساحة الظهور. الاختلاف في جودة المحتوى أمر طبيعي في أي بيئة مفتوحة، وكان موجوداً دائماً، لكن لم يكن مرئياً بهذا الحجم. التركيز على من يكتب يختزل القضية… بينما التأثير الحقيقي يصنعه من يقرأ ومن يختار ومن يدعم. الانتشار لا يعني بالضرورة قيمة عالية، والبساطة لا تعني غياب المعنى. في المقابل، هناك محتوى عميق ومؤثر، يصل لمن يبحث عنه، ويصنع أثراً حقيقياً بهدوء تام لذلك المعادلة في تقديري أوضح من أن تُختصر في اتهام لذا نحتاج للاتي: نرفع جودة ما نقدم، ونحسن اختيار ما ندعم، ونمارس وعينا في التفاعل. المنصات تعكس مستوى الوعي لا تصنعه. وما نمنحه انتباهنا هو ما يتقدم في المشهد وكل عام وأنتم بألف خير يارب

الوصول عبر طريق الاحتراف وأفضل الممارسات هو طريق واضح الملامح، معلوم النهاية، كلما تقدمت فيه اتضحت الرؤية واتسعت الدائرة. وفي مسيرة هاكثون نفير Nafir | نفير للتحول الرقمي 2026، ومع تعاقب الأيام، ينضم إلى الركب خبراء وطنيون عبر أشخاصهم الاعتبارية أو من خلال مجتمعاتهم المهنية، يؤمنون بأن الفكرة تحتاج من يحتضنها ويصقلها ويقودها إلى التنفيذ. وها هم فرسان تطوير الأعمال مجتمع 249BD ينضمون إلينا، في إضافة نوعية تليق بالمرحلة، وتسعد بها الفرق المشاركة، وتزدان بها ليالي الإرشاد والتوجيه. يرافقون الأفكار في رحلتها من نموذج أولي إلى مشروع يمتلك رؤية سوقية واضحة، ويساعدون الفرق على اختبار نماذج الأعمال، وتحليل الجدوى، وصياغة عروض احترافية تعكس القيمة الحقيقية للحلول المطروحة. إسهامهم يمتد إلى بناء عقلية ريادية تفكر في الاستدامة وفي صناعة الأثر طويل المدى. ونود التذكير بأن الهاكاثون يُقام أونلاين بالكامل، في تجربة افتراضية تفاعلية مميزة، تتيح المشاركة من أي مكان، وتفتح الباب لكل من يملك فكرة صادقة وإرادة حقيقية. لا حدود جغرافية الفكرة وحدها هي نقطة البداية. شكرأ أصدقائي الاعزاء Ahmed Elmakki Mona shouna Mahgoub Ibrahim Mohaned Tagalasfia Azza Hassan Yaser Babiker وجودكم بجانبنا هو حضور خبرة وتجربة ورؤية.

مع تعقّد الحياة وضيق الموارد، أصبح السعي لتأمين أبسط مقومات العيش تحديا يوميا لكثير من السودانيين. يعجز كثير من الأفراد والمشاريع الصغيرة عن الوصول لفرص تمويل عادلة، لا لأن أفكارهم ضعيفة، بل لأن الأنظمة المالية نفسها بدائية ومحدودة. نعم توجد موارد، لكن الواقع لا يرحم؛ مزارع يملك الأرض ولا يملك رأس المال، رائد أعمال يحمل فكرة، لكن لا يجد من يثق بها، ومواطن يعتمد على النقد في غياب حلول دفع رقمية آمنة وسهلة. قبل الحرب، بدأت الأزمة الاقتصادية بصمت. غياب رؤية اقتصادية واضحة، سوء إدارة، وفشل استثمارات في قطاعات حيوية. ثم جاءت التحديات الخارجية، والحصار، لتزيد العزلة وتُثقل كاهل الاقتصاد أكثر فأكثر. يكافح الناس لتأمين دخلهم اليومي، وتحاول المشاريع الصغيرة الصمود دون أدوات مالية تحميها، بينما يظل الاقتصاد حبيس طرق تقليدية لا تواكب العصر. هذه ليست أرقاماً في تقارير... بل حياة تتأثر كل يوم. السؤال ليس: هل هذا واقعنا؟ 😓 بل: كيف نحوله إلى فرصة؟ 🤔 برأيك، ما الحل الذي يمكن أن يغير واقع التحديات المالية في السودان؟ شاركنا فكرتك فقد تكون أولى خطى التغيير✨ #منظمة_أثر_نفير #نفير #السودان

أغلب الظن أنّنا وفي أحيان كثيرة نتعلّم كثيراً ممّن يصغروننا سنّاً. في العمل وفي التطوع، أحب دائماً أن أعمل مع من هم أصغر مني. فيهم حماسٌ لا ينقطع، وطاقةٌ لا تخطئها العين. أفكارهم طازجة، وعلاقتهم بالتقنية والمهارات الجديدة أقرب وأعمق. تجدهم أكثر معرفة بأدوات هذا العصر، وأكثر شغفاً بالتعلّم. أذواقهم تشبه زمنهم، ولذلك تراهم أكثر مواكبة لما يجري في العالم. ينصتون باهتمام، وأحياناً يستعجلون المعرفة شوقاً لها. صحيح أن حماسهم قد يسبق خبرتهم، لكن تجاربي معهم كانت دائماً مشرّفة. وأعترف أنني أتشرف بأن أواكبهم… أجدني أركض مثلهم، حتى وإن بدأت ملامح التعب واللهث تظهر على وجهي. لا يميلون إلى التعقيد، ولا يلهثون وراء الشوفونية، ويعاملونني بتقدير كبير فأبادلهم التقدير ذاته. يحبونني وأحبهم. وقصتي مع الجمعية الهندسية بجامعة الزعيم الأزهري Engineering Society - AAU حكاية تستحق أن تدون بأحرف من نور. الفارق الزمني بيني وبين من يديرون دفة العمل فيها اليوم يقارب الثمانية عشر عاماً… ثمانية عشر عاماً حدث فيها الكثير. تدهورت أوضاع السودان، مرّت علينا جائحة كورونا، وتطورت العلوم بسرعة مذهلة. الهندسة لم تعد تلك الهندسة، والعلم لم يعد ذلك العلم. أصبح التطور أسرع مما نتخيّل… ننام على شيء ونصحو على شيء آخر. ثم جاء الذكاء الاصطناعي… فأخذ الألباب والعقول، وأصبحنا نفكر به، ونكتب به، وربما نحلم به. قبل فترة طلبوا مني المشاركة في TEDx كافوري فوافقت بسعادة. وبعدها بأيام دعوني للمشاركة في برنامجهم العملاق“اعرف تخصصك”. عملنا معاً على إعداد تصور لأيام الهندسة المدنية، ورشحنا عدداً من المتحدثين، وكان كل ما أملكه آنذاك هو أن أقول نعم وأن أشارك بما أستطيع. وبعد نجاح البرنامج بدأت مرحلة جديدة بعنوان “اعرف تخصصك بلس”، فطلبوا مشاركتي مرة أخرى، وترشيحاتي فوافقت. وقدّمت لهم محاضرة عن فلسفتي الخاصة في بناء السيرة الذاتية وبناء بروفايل LinkedIn احترافي قبل أيام قليلة. كل ذلك حدث خلال العام والنصف الماضية تقريباً. عامٌ أستطيع أن أقول عنه بصدق إنني تعلمت فيه منهم أكثر مما تعلموا هم مني. تعلمت احترافيتهم، وتواصلهم المهذب، وطاقتهم الجميلة، ومحبتهم للعمل العام. تعلمت كيف يحبون الخير لبعضهم، وكيف يدعمون بعضهم البعض. لهذا السبب دائماً ما أحسن الظن بهذا الجيل. إنه جيل مختلف… وسيصنع واقعاً مختلفاً لنفسه ولوطنه. وسترون.

وبعد كل خطوة نخطوها في منظمة Nafir | نفير ، نظن أننا بلغنا نهاية التطواف حول حرم الجمال… لكننا نكتشف في كل مرة أن للجمال ميادين أخرى، وللعطاء آفاقاً أبعد، وأن الطريق ما زال يفيض بخطوات أجمل. بالأمس، وبعد أن فرغنا من منتدى الصحة الرقمية أحد البرامج المصاحبة لـ هاكثون نفير للتحول الرقمي ازددت يقيناً أن للسودان أبناء بررة، يحملون همه في عقولهم وقلوبهم، ويجتهدون بصمت ليكونوا جزءا من الحل بينما يعمل الآخرون لتدميره. أبناءٌ أوفياء، أنقياء، لا ينتظرون جزاءً ولا تصفيقاً… يمضون في طريق الإصلاح، لأنهم يؤمنون أن السودان يستحق الأفضل في الصحة، والتعليم، والبنية التحتية، والخدمات المالية. رأيت في الحوار صدق الانتماء، وفي النقاش عمق المسؤولية ورأيت عقولاً تبحث عن الحلول. وأيقنت أن السودان رغم ما يمر به ما زال غنياً بأبنائه الذين يمشون واثقي الخُطى، يقودون الأمل بهدوء، ويصنعون الفرق ولسان حالهم يقول بلادي وإن جارت على عزيزة وأهلي وإن ضنوا على كرام منتدى الصحة الرقمية أمس الخميس الموافق ٥ مارس من كان منكم حضوراً فهنيئا ومن لم يكن لازلت أمامه فرصة حضور المنتدى عبر منصات نفير وحضور بقية المنتديات المصاحبة لهاكثون نفير. منتدى الصحة الرقمية الذي عُقد مساء الخميس 5 مارس كان مساحة حوار مهني عميق ناقش سؤالاً جوهرياً: كيف يمكن تحويل تطبيقات الهاكثون الفائزة في مسار الصحة إلى منصة وطنية تخدم المواطن، وتسهم في سد فجوة الكوادر الميدانية، وتسهّل الوصول إلى الخدمات الصحية بصورة رقمية أكثر كفاءة وعدالة؟ وقد شارك في النقاش نخبة من الأطباء السودانيين الذين يجمعهم همّ واحد: كيف نعيد للنظام الصحي قدرته على خدمة المواطن. تحدث د. مجاهد حلالي Dr.Mogahid Halaly بروح الجيل الجديد من الأطباء الذين يرون في الابتكار والعمل المجتمعي طريقاً عملياً للاستجابة للأزمات. وأضاف د. محسن النعيمة Mohsin ALneemah بعداً مهماً حين ربط بين الخبرة الطبية والتعليم والإرشاد المهني للأطباء الشباب، باعتبارهم ركيزة المستقبل. أما د. آلاء حسين السر Dr.Alaa khal eleiyal فقد أعادت النقاش إلى نقطة جوهرية أن الرعاية الصحية الأولية هي خط الدفاع الأول عن حياة المواطن. بينما تناول د. عماد عبدالمنعم الخير أهمية تطوير إدارة المستشفيات ورفع كفاءة المؤسسات الصحية لتكون أكثر قدرة على الاستجابة والتعافي كل الشكر والتقدير لهؤلاء الأطباء الكرام على ما قدموه من فكر وخبرة ومسؤولية وطنية. وشكر خاص للدكتور يزن أسد Zuyazan Asad - Property and Facility Manager الذي أدار الجلسة بحب واقتدار، لا غرابة فهو إبن نفير واحد قادتها الأفذاذ الذي يعملون نهاراً في الميدان وليلاً في المنصات بذات الجمال والحب. وكل الامتنان لكل من حضر، وشارك، وأسهم بفكرة أو سؤال. فالذي رأيناه في هذا المنتدى هو بذرة أمل في طريق طويل نحو نظام صحي أكثر عدلاً وكفاءة. ومع كل خطوة نخطوها في أثر نفير، نزداد يقيناً أن السودان ما زال بخيرٍ ما دام فيه هذا القدر من العقول، وهذا الصدق في النية، وهذا الإصرار على البناء. ننتطركم بكل تقدير ومحبة وسلام في بقية المنتديات

هل فقدنا إنسانيتنا في منصات التواصل؟ تمثل منصة LinkedIn اليوم واحدة من أبرز المساحات التي يتقاطع فيها التعلم مع الفرص، وتتداخل فيها المعرفة مع العلاقات. بالنسبة لي لم تعد ذلك التطبيق الذي أفتحه على عجل، أصبحت بيئة يومية أعيش فيها حضوري المهني والإنساني معاً. ما يمنح هذه المنصة قيمتها الحقيقية فضلاً على محتواها القيم طبيعة التفاعل داخلها فهو لا يسير على وتيرة واحدة، بل يتخذ مسارين مختلفين ومتكاملين. - التواصل الخاص هو مساحة تصاغ فيها الرسالة بعناية، ويُراعى فيها وضوح الفكرة، واحترام الوقت، واختيار التوقيت المناسب. في هذا النطاق تُبنى العلاقات مع مرور الوقت بشكل بطيء ويعتمد الأمر على أسلوب الطرح ونبرة الخطاب. - التواصل العام يأخذ شكل التعليقات والردود على المنشورات، وهنا المسؤلية مضاعفة انت أمام الجميع الرد يذهب لجمهور صاحب المنشور أيضاً، وهنا تكمن الخطورة ويتحول الأمر لانعكاس مباشر لشخصك ولن تسلم من تكوين الناس لانطباعات عن شخصك. الإشكالية تكمن في غياب الوعي بالسياق. إذ يُلاحظ أحياناً انتقال بعض التعليقات بين المنشورات دون تمييز، وكأن جميع المواقف تُقرأ بالمنظور ذاته. فيُكتب المزاح في موضع حزن، أو يُقابل الألم بعبارات لا تحمل من التقدير ما يليق بالمقام. التفاعل في هذه الحالات ينبغي أن يُعامل كممارسة أخلاقية. فخلف كل منشور إنسان، وخلف كل سطر تجربة حاضرة في وجدان صاحبها. الكلمة في الفضاء العام تكتسب وزناً مضاعفاً وتقاس بقدرتها على مراعاة شعور الآخرين لذا منصات التواصل الاجتماعي تختبر إنسانيتنا على الدوام فهل نحن متفهمين لهذا الأمر؟ فلننتبه الي اننا نبني علاقتنا مع الناس في الخاص ونبني سمعتنا وعلامتنا الشخصية في العام أمام الجميع وبينهما تتجلى إنسانيتنا

في منظمة أثر نفير، نؤمن أن الكلمة الواعية، والصورة الصادقة، والمحتوى المدروس، قادرة على صناعة أثر حقيقي ✨ لكل من يرى في مهاراته رسالة، وفي وقته استثمارا للأثر، نفتح باب التطوع في مكتب الإعلام لتكونوا جزءا من رحلة الأثر ✨ الفرص التطوعية المتاحة: - صُنّاع محتوى - مصممو جرافيك - إدارة منصات التواصل الاجتماعي - مونتاج وتحرير الفيديوهات من نبحث عنهم؟ - خبرة عملية لا تقل عن سنتين - شغف بالإعلام الهادف والعمل المجتمعي - الالتزام، وروح الفريق، والقدرة على تحويل الفكرة إلى رسالة مؤثرة على ماذا ستحصل بانضمامك لنا؟ - شهادة خبرة معتمدة من منظمة أثر نفير - فرص استثنائية لتطوير مهاراتك ومعرفتك - فرصة حقيقية لعرض أعمالك وتصاميمك على منصاتنا والوصول لشريحة أوسع من الجمهور - التشبيك وتوسيع دائرة علاقاتك المهنية - تصبح فردا من مجتمع داعم ومحفز التقديم عبر الايميل التالي: media@nafir.net يرجى إرسال: 1. نموذج الأعمال 2. السيرة الذاتية مع ذكر اسم المنصب المقدم ليه إذا كنت ترى أن مهاراتك يمكن أن تُسهم في تطوير المجتمع السوداني، فنحن نرحّب بانضمامك إلى فريق يصنع الأثر باستمرار. #أثر_نفير #مكتب_الإعلام #صناعة_الأثر

سلسلة جديدة أنت تسأل…والخبراء يجيبون كثير من المهنيين اليوم يفكرون في تغيير مساراتهم المهنية أو الانتقال إلى مجالات جديدة، لكنهم يقفون أمام كم كبير من الآراء والمسميات المختلفة. لذلك قررت أن أبدأ سلسلة على صفحتي في لينكدإن بعنوان: “أنت تسأل… والخبراء يجيبون” الفكرة بسيطة نطرح سؤالاً حقيقياً من واقع تجارب الناس، ويشارك الخبراء وأصحاب الخبرة بآرائهم وتجاربهم. بانتظار آرائكم وتجاربكم… فربما تكون إجابتك سبباً في مساعدة شخص على اتخاذ خطوة صحيحة في مسيرته المهنية. لو لديك سؤال مهني ترغب بطرحه في هذه السلسلة، أرسله لي في الخاص. #أنت_تسأل_والخبراء_يجيبون #المسار_المهني #التحول_المهني #Career_Shift

كيف انضم إلى هاكاثون نفير للتحول الرقمي؟ في هذا الفيديو نشرح خطوة بخطوة طريقة التسجيل عبر منصة هاكاثون نفير، والانضمام إلى رحلة الابتكار والعمل على تطوير حلول رقمية تخدم السودان🇸🇩 التسجيل هو البداية فقط… بداية لفكرة يمكن أن تتحول إلى مشروع، وتجربة تعمل فيها مع فريق من المبدعين لبناء حلول تعالج تحديات حقيقية في الواقع. إذا كانت لديك فكرة، أو ترغب أن تكون جزءا من فريق يعمل على صناعة الأثر، وإعادة بناء المجتمع السوداني، هاكاثون نفير ينتظرك. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ التسجيل للهاكاثون عبر الرابط التالي: https://lnkd.in/dAGPczvn الرعاة والشركاء الاستراتيجيون لهاكاثون نفير للتحول الرقمي: - مركز ظفر للتدريب Zafar Training Center - شركة هانيل للتقنية والهندسة والاستثمار والخدمات المحدودة Hanel Technology - منصة السودان للابتكار - مجتمع تطوير الأعمال 249BD نبتكر لنرمم، نتواصل لنعمر 🇸🇩 #أثر_نفير #هاكاثون_نفير #التحول_الرقمي #السودان #نحو_سودان_رقمي

إعادة بناء السودان تحتاج خطوات رقمية كبيرة، ونفير وطني يجمع العقول والمواهب لإعادة صياغة مستقبلنا... وإيمانا منا بأهمية وأثر دورنا المجتمعي، تطلق اليوم منظمة أثر نفير وفريق نفير التشبيك، هاكاثون نفير للتحول الرقمي تحت شعار نبتكر لنرمم، نتواصل لنعمر؛ ليكون البذرة التي من خلالها سنعمل يدا بيد على تحويل التحديات اليومية التي تواجهنا في السودان إلى حلول ذكية تخدم المجتمع. هدفنا يتجاوز طرح الأفكار؛ نحن نركز على النماذج التشغيلية، نبحث عن حلول برمجية حقيقية، قادرة على التعامل مع البيانات الحية وتقديم تجربة مستخدم واقعية تساهم في حل المشكلات على الأرض وتعميرها بذكاء. سيشارك اثنا عشر فريقاً في أربعة قطاعات حيوية: - التعليم: تطوير أنظمة تضمن استمرارية التعلم وتواكب مهارات القرن الحادي والعشرين. - الصحة: رقمنة الرعاية الصحية لتسهيل الوصول للخدمات الطبية ورفع كفاءتها. - البنية التحتية: ابتكار أدوات ذكية لإدارة الموارد العامة مثل الكهرباء والمياه وتحسين الخدمات اللوجستية. - الخدمات المالية: بناء تقنيات مالية تعزز الشمول المالي وتجعل المعاملات أكثر أماناً وسهولة. - الجوائز: الفوز هو نقطة الانطلاق لمشروعك. يحصل الفائزون على حزمة التبني الموجه التي تشمل: - عرض المشروع مباشرة أمام كبار المستثمرين وجهات التمويل لضمان تنفيذه. - فترة احتضان وإرشاد مكثف لمدة 3 أشهر مع نخبة من خبراء السوق لتطوير نموذج العمل. - دعم فني ولوجستي متكامل (استضافة سحابية، أمن بيانات، واستشارات تقنية) لضمان استمرارية الحل. - من هم المستهدفون؟ نفتح الأبواب للمبرمجين، مهندسي البيانات، خبراء القطاعات الأربعة، ورواد الأعمال الذين يمتلكون العزيمة لتحويل الكود البرمجي إلى أثر مجتمعي. نداء الوطن يتجدد، دعونا نبدأ رحلة الاعمار معا✨ بادر بالتسجيل الآن وضع بصمتك في أول هاكاثون سوداني من نوعه للمبتكرين، يقود التحول الرقمي في السودان. رابط التسجيل: https://lnkd.in/dxeEfaEp نبتكر لنرمم، نتواصل لنعمر 🇸🇩 #منظمة_أثر_نفير #نفير_التشبيك #هاكاثون_نفير #التحول_الرقمي #سودان_رقمي #السودان #بلدنا

هل يمكن إدارة رمضان كمشروع؟ نقضي أعواماً كثيرة ندير فيها مشاريع معقدة، برامج متعددة الأطراف، وبيئات مليئة بالمخاطر. لكن ماذا لو طبقنا نفس العقلية المنهجية على شيء شخصي وعميق مثل رمضان؟ دعونا نتعامل مع رمضان هذا العام بصورة مختلفة. ليس كشهر نمرّ به. وليس كقائمة مهام ننجزها. دعونا نتعامل معه كمبادرة تحول مؤقتة تُدار بعقلية الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK® Guide – Eighth Edition (2025). إذا نظرنا الي رمضان من زاوية مهنية، ستجد أن رمضان يحتوي على كل عناصر المشروع: • الاطار الزمني محدد • الأهداف الواضحة • أصحاب المصلحة (الذات – الأسرة – العمل) • القيود (الوقت – الطاقة – الالتزامات) • المخاطر (الإرهاق – ضغط العمل – التشتت) • الموارد • القيمة المتوقعة فهي خطوة نحو سوال أكثر عمقا من كم صمت من ايام ؟ الي سؤال أكثر عمقاً ما القيمة التي ستبقى بعد انتهاء الشهر الفضيل؟ في المحاكاة التي أعددتها، تناولت: - المبادئ الستة كعقلية لإدارة التحول الشخصي - مجالات التركيز الخمسة: البدء – التخطيط – التنفيذ – المراقبة – الإغلاق - مجالات الأداء السبعة: الحوكمة – النطاق – الجدول – المالية – أصحاب المصلحة – الموارد – المخاطر - إطار القياس وتحقيق القيمة عندما يدار رمضان بوعي ومنهجية يصبح تمرينًا على الحوكمة ونظاماً للانضباط ومختبراً لإدارة المخاطر ومنظومة لمواءمة التوقعات وإطاراً لتسليم قيمة مستدامة. نحن أمام فرصة لإعادة تصميم أنظمتنا الشخصية. كيف كان سيبدو شهرك لو تعاملت معه كمبادرة تحول استراتيجية ؟

⏰⏰⏰ تذكير : ساعات تفصلنا عن ختام لقاءات برنامج أعرف تخصصك بلس ✨️ ندوة بعنوان: " LinkedIn and CV building for students " مع م.أنور قسم الله Anwar Gismallah كونوا على الموعد فحضوركم يصنع الفرق ✨ اليوم : 9:00 مساء بتوقيت السودان الجاي اثقل ... الجاي مهم 🔥 #الجمعية_الهندسية #جامعة_الزعيم_الأزهري #كيان_واحد