Arthur VALTON's Recent LinkedIn Posts

+200 personnes pour le premier event Lucid. Pourquoi, comment ? ↘ Lucas HOF va sûrement vous faire un post récap de l'event. Donc, de mon côté, je vais vous expliquer pourquoi nous avons fais ca. Petit rappel : Lucid, c'est une marque de boisson pour améliorer sa concentration. Ça vise toutes les personnes qui souhaitent performer dans leur vie. Problème : En 2026, si tu veux faire exploser une marque de boisson, tu dois faire une stratégie de distribution + marketing. Sauf que si tu n'as pas les contacts et plein de sous, tu ne te retrouves pas comme ça dans tous les supermarchés et sur les affiches dans le métro. Alors on a dû trouver LA MEILLEUR solution : le branding. C'est magique car : Ça peut paraître être la pire décision sur le moment. Mais c'est la meilleure sur le long terme. Aujourd'hui, l'impact de tout le travail qu'on a fait est minime. Mais il faut le voir comme exponentiel. (Et on voit déjà les impacts.) En 3 semaines, Lucid a réuni 200 profils très intéressants et très qualifiés. Là, on est désavantagés face à une grosse entreprise. On lui passera devant plus tard car elle ne fait pas de branding aussi bien. Lucid, ce n'est pas une marque de boisson. C'est un mouvement, une communauté, un art de vivre... Quand on en a pris conscience, le fait d'organiser des événements est devenu logique car ça rassemble autour d'une marque. Derrière, on va réutiliser les photos et vidéos de l'event pour communiquer sur ça. Et demain, on va attirer des personnes qui se ressemblent et pas juste des individus qui consomment un produit parce qu'ils ont soif. Aujourd'hui, Lucid, c'est des dizaines de milliers de canettes vendues. Seulement sur un site e-commerce. Demain, ce sera une marque qui fédère et qui prône des valeurs fortes. Boire du Lucid, ce n'est pas se désaltérer. C'est consommer intelligemment tout en revendiquant une appartenance à la communauté. Résultat : → Plus de ventes → Plus de personnes dans la communauté grâce aux events → Donc plus de ventes Un magnifique cercle vertueux basé sur une belle stratégie de marque. Et bien sûr, ce n'est que le début. Quand la marque grandira, on ira attaquer la grande distribution, l'influence et plein d'autres belles choses. Alors préparez-vous car Lucid est la future marque présent partout où il y a de la performance. Si tu souhaites obtenir de la croissance grâce à ta marque comme Lucid : Clique sur ce lien ↘ → https://smoooth.studio C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- Design by SMOOOTH Photo Sacha & Vidéo Pierre

5 marques qui ont révolutionné le packaging. Pas juste joli : une arme de vente qui marque les esprits ↘ Le packaging, c’est la première impression. Et une première impression, ça décide : achat ou pas achat. La plupart des marques jouent la sécurité. Seules quelques-unes osent surprendre. Ces dernières transforment un sac, une boîte en expérience mémorable. Et devine quoi ? Elles gagnent. C’était Arthur VALTON Travaillez bien !

Bernard Arnault a essayé de racheter Hermès en secret. 51 héritiers lui ont dit non. Voilà ce qui arrive quand une marque est plus forte qu'un milliardaire. ↘ Hermès ne fait pas de pub. Hermès ne fait pas de promo. Hermès a fait x65 en bourse en 25 ans. Avec une seule marque. Contre 75 pour LVMH. Comment ? En disant non. Non à la masse. Non au logo visible. Non à la croissance rapide. Non à Bernard Arnault. Non à plaire à tout le monde. Pendant que Gucci et Louis Vuitton investissent des millions en marketing, Hermès investit dans l'artisanat. 60 sites de production en France rurale. 1 artisan = 1 sac. De A à Z. Sans exception. Résultat : 40% de marge opérationnelle. Contre 22% pour LVMH. Et le Birkin ? Zéro campagne publicitaire. Jamais. C'est pourtant le sac le plus connu au monde. Il n'est même pas exposé en boutique. Il s'obtient sur liste d'attente. Certains clients attendent des années avant d'avoir le droit d'acheter. Hermès ne vend pas un sac. Elle octroie un privilège. Dans ce carrousel, je décortique : → Comment une sellerie de 1837 est devenue la marque la plus désirable au monde → La stratégie de l'inaccessible qui transforme la frustration en désir → Comment Hermès a résisté à la tentative de rachat de LVMH → Les vraies stratégies derrière chaque décision de marque → Pourquoi la Gen Z se bat pour entrer chez Hermès Sauvegarde ce carrousel. C'est probablement la meilleure leçon de branding que tu liras cette semaine. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

50 STYLES GRAPHIQUES EN +100 PAGES. Le guide le plus complet que j'ai jamais créé. ↘ Beaucoup de personnes qui m'ont réclamé le PDF du dernier carrousel. Alors si vous souhaitez le recevoir, il vous suffit de commenter "DOC50" et je vous l'envoie gratuitement en message privé ! Bauhaus, Art Déco, Memphis, Vaporwave, Glassmorphism... Vous connaissez les noms. Mais connaissez-vous vraiment les styles ? Pour chaque style, vous découvrirez : → Son histoire et son contexte → Ses principes fondamentaux → Ses codes visuels précis → Ses cas d'usage concrets → Des exemples de marques qui l'utilisent De 1920 à 2024. Du Style Suisse au Neobrutalism. Du Constructivisme au Cyberpunk. 50 styles. 104 pages. 0 bullshit. Pourquoi j'ai créé ce guide ? Parce que trop de designers confondent tout. Parce que trop de marques choisissent le mauvais style. Parce qu'il est temps d'arrêter de dire "style épuré". Ce carousel va vous transformer. Vous allez enfin parler design avec précision. Vous allez impressionner vos clients. Vous allez choisir le bon style pour chaque projet. Swipez maintenant. Sauvegardez pour plus tard. Partagez à tous les designers qui en ont besoin. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- Audit Branding Gratuit [Lien sur mon site & en commentaires]

Les meilleurs deals ne se signent pas dans des bureaux. Ils se lancent entre le fromage et le dessert... ↘ Mardi 24 février 2026 a eu lieu le 5e dîner privé au restaurant Izakaya Dassaï, fondé par le chef Yannick Alléno. 10 entrepreneurs, investisseurs et dirigeants autour d'une même table. Triés sur le volet. Comme toujours. Au programme : → Un invité d'exception qui a parlé sans langue de bois → Des échanges bruts, sincères, sans filtre → Un photographe professionnel pour capturer le moment → Un annuaire numérique partagé entre participants Et surtout : des conversations qu'on n'a nulle part ailleurs. → Pas de scène. → Pas de micro. → Pas de pitch chronométré. Juste une table... Des profils solides. Et du vrai. Résultat ? Des connexions immédiates. Des projets lancés entre le fromage et le dessert. Des poignées de main qui valent plus que 6 mois de networking classique. Pour cette édition, on avait testé un nouveau format : Entrée gratuite mais minimum spending à 150€ HT. Et le niveau n'a pas bougé d'un centimètre. La preuve que l'exigence ne se monnaie pas. Elle se cultive. Le Dîner #6 est annoncé. Lundi 24 mars 2026. → 10 entrepreneurs, investisseurs, dirigeants → Lieu privatisé → Paris → Même exigence. Même sélection. Profils filtrés. On refuse toujours 60% des candidatures. Pas par snobisme. Parce qu'un seul mauvais profil ruine l'expérience de tous les autres. → Discrétion plutôt que bruit. → Élégance plutôt qu'ostentation. → Qualité plutôt que quantité. Tu veux candidater → [lien en commentaire]. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- Merci aux personnes présentes ! Guillaume Rigallaud Tom LOTHAIRE Hugo Gesbert Antoine Godfroy Nicolas Bellance Justine PEREZ Ilan Asseo Et merci pour les photos ↘ Ekwé EKAMBI KINGUE

50 STYLES GRAPHIQUES EN 152 PAGES. Le guide le plus complet que j'ai jamais créé. ↘ Bauhaus, Art Déco, Memphis, Vaporwave, Glassmorphism... Vous connaissez les noms. Mais connaissez-vous vraiment les styles ? Pour chaque style, vous découvrirez : → Son histoire et son contexte → Ses principes fondamentaux → Ses codes visuels précis → Ses cas d'usage concrets → Des exemples de marques qui l'utilisent De 1920 à 2024. Du Style Suisse au Neobrutalism. Du Constructivisme au Cyberpunk. 50 styles. 104 pages. 0 bullshit. Pourquoi j'ai créé ce guide ? Parce que trop de designers confondent tout. Parce que trop de marques choisissent le mauvais style. Parce qu'il est temps d'arrêter de dire "style épuré". Ce carousel va vous transformer. Vous allez enfin parler design avec précision. Vous allez impressionner vos clients. Vous allez choisir le bon style pour chaque projet. Swipez maintenant. Sauvegardez pour plus tard. Partagez à tous les designers qui en ont besoin. [Attention il y a une erreur sur le dernier style "blueprint", nommé "vaporwave"] C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- Audit Branding Gratuit [Lien sur mon site & en commentaires]

Voici 3 axes marketing que Lacoste utilise pour réussir sa communication. ↘ Si tu passes du temps en ville, tu as forcément dû voir le logo Lacoste sur un vêtement, un sac ou une paire de chaussures. C'est devenue une marque avec un branding fort qui est connue de tous, que ce soit un joueur de golf, un cadre d'une grosse boîte ou un jeune de banlieue. Une marque française qui fait briller le drapeau bleu blanc rouge à l'international ! Mais comment cette marque a-t-elle réussi à se démarquer ? Dans ce carrousel, je vous donne les 3 piliers de sa stratégie qui ont fait de Lacoste une marque intemporelle connue de tous ? J'attends ton point de vue en commentaire ! C'était Arthur VALTON Travaillez bien ! -- Si vous souhaitez travailler votre Branding, Prenez rendez-vous avec nous. [Lien en commentaires]

Projet Client → Egoside par SMOOOTH -- Egoside™ une agence de personal branding et de production vidéo fondée par Rayane Keddar, EgoSide accompagne entrepreneurs, experts et leaders dans la construction de leur autorité en ligne, du storytelling à la diffusion cross-plateforme. Plus de 1 000 vidéos produites, des résultats concrets (x2 sur la découvrabilité, x3 sur les opportunités générées). Notre équipe a été mandatée pour concevoir une identité de marque et une présence digitale capables de refléter ce que l'agence fait pour ses clients : Rendre visible ce qui mérite de l'être. Nous avons construit un univers visuel à la croisée de la production premium et du branding stratégique, pour positionner EgoSide non pas comme une énième agence de contenu, mais comme le partenaire qui transforme une expertise invisible en marque personnelle incontournable. Pour conclure, EgoSide™ n'est pas seulement l'histoire d'une agence : c'est celle d'une conviction, les gens brillants méritent d'être vus. D'un système pensé pour transformer une prise de parole en levier de business. Et si demain, c'était votre image qui travaillait enfin autant que vous ? Merci à toute l'équipe de smoooth qui a travaillé sur le projet et à Rayane pour nous avoir fait confiance dans la réalisation de ce projet ! C'était Arthur VALTON Travaillez bien ! -- Si vous souhaitez travailler votre Branding, Prenez rendez-vous avec nous. [Lien en commentaires]

Après avoir refusé pas mal de profils... Il reste 2 places pour le dîner du jeudi 29 janvier. ↘ Pour ce prochain diner, on vous a trouvé de 2 supers invités spéciaux ! → Candice Peyrac Rozières : Entrepreneuse et autrice spécialisée dans la vente et l’écriture stratégique, et accompagne les dirigeants à clarifier leur posture, leurs mots et leurs décisions pour gagner en impact. → Alexis Cassin : Fondateur et CEO de Agence PROCEPT qui conçoit des expériences événementielles haut de gamme où exigence créative, précision d’exécution et vision stratégique se rencontrent. Si tu ne connais pas encore le concept, voici un résumé : J'ai lancé Cercle 750, une marque qui organise des événements pour toutes les personnes liées de près ou de loin au monde de l'entrepreneuriat. Je continue les dîners de CEO que j'organise, mais sous un nouveau format plus structuré. Dîner privé de CEO à Paris Date : Jeudi 29 janvier 2026 Lieu : Espace privatisé (communiqué aux participants) Format : → 10-15 entrepreneurs, investisseurs et dirigeants triés sur le volet → Un invité d'exception qui parle sans langue de bois → Échanges francs, pas de networking classique Ce qui est inclus : → Dîner dans un lieu entièrement privatisé → Sélection rigoureuse des participants → Intervention d'un invité de premier plan → Photographe professionnel (photos/vidéos partagées) → Annuaire numérique des participants Prix : 360€ TTC (facture fournie) Accès : Places limitées, profils sélectionnés Candidature en message privé. 2 places. Jeudi 29 janvier. Si tu veux être là, écris-moi maintenant. By SMOOOTH — Arthur VALTON Co-organisé avec Sixtine Hérard & Ruben Taieb C'était Arthur VALTON Travaillez bien !

Le design japonais repose sur 7 principes. Que 99% des marques ignorent. ↘ Et pourtant, ces principes enlèvent le bruit pour créer des expériences calmes, sincères et durables. Kanso : Simplifier jusqu'à l'essentiel. Chaque élément a une fonction. Rien de plus. Fukinsei : Assumer l'asymétrie. Créer un équilibre vivant plutôt qu'une perfection morte. Shibui : Révéler la beauté dans la retenue. La subtilité bat toujours l'ostentation. Shizen : Réconcilier l'humain avec la nature. Le design ne doit pas forcer, il doit accompagner. Yūgen : Suggérer plus que montrer. Créer une profondeur émotionnelle par ce qui n'est pas dit. Datsuzoku : Casser les routines. Ouvrir la voie à la créativité en refusant les conventions. Seijaku : Installer le calme au cœur du mouvement. La paix au milieu du chaos. Ces principes ne parlent pas seulement d'esthétique. Ils parlent de clarté, de sens et de relation au monde. Dans un univers saturé de stimuli, le design japonais nous rappelle une chose : Moins peut faire beaucoup plus. Si tu travailles dans le design, le branding ou le produit... Ces 7 principes sont une boussole. Pas une recette. Une philosophie. Et toi, lequel de ces principes appliques-tu déjà ? Ou lequel devrais-tu appliquer ? Dis-le en commentaire. 👇 C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

Tout le monde s'excite sur Apple Creator Studio. Personne n'a compris l'arnaque. Laissez-moi vous ouvrir les yeux... ↘ L'annonce a l'air incroyable : 13€/mois pour une suite créative complète. Final Cut, Logic Pro, Pixel Mator, Motion... Face aux 60€ d'Adobe, ça sonne comme une révolution. Sauf que c'est un peut du bullshit... Pour vous dire la vérité : Tous ces logiciels existaient déjà. Tu les achetais une fois. 200-300€. C'était à toi. Maintenant, Apple les repackage en abonnement mensuel. Même logiciels. Même fonctionnalités (à quelques IA près). Alors, c'est juste un nouveau modèle économique pour vous prendre plus d'argent ?? "Mais Arthur, il y a de l'IA maintenant !" Ah oui ? Laquelle ? → Une recherche dans les transcriptions (Première Pro fait déjà ça) → Un détecteur de tempo (wow, révolutionnaire) → Des templates boostés à l'IA Et c'est ça votre révolution ? Et Motion qui remplace After Effects ? Arrêtez... Motion, c'est un petit outil d'animation sympa pour faire des titres. After Effects, c'est l'industrie entière du motion design. Ce n'est même pas comparable. Pixel Mator qui remplace Photoshop ? Pour retoucher des photos de vacances, peut-être. Pour un DA professionnel ? Jamais... Les pros ne vont pas migrer. Point. Enfaite, apple nous sort un Canva mais pour tout les logiciel de design. Ce qui est dommage car apple c'est pas canva. Apple c'est pro ! Alors pourquoi Apple fait ça ? Pour capter les étudiants. 3€/mois quand tu es en école. Tu apprends sur leurs logiciels. Et quand tu arrives dans le monde du travail, tu demandes une licence Apple, pas Adobe. C'est une stratégie à long terme. Pas une révolution... Le seul truc positif ? Ça va forcer Adobe à bouger. Baisser les prix. Améliorer les updates. La concurrence, c'est toujours bon pour nous. Mais arrêtez de croire qu'Apple va tuer Adobe. Ah, et les nouvelles icônes ? Un massacre visuel absolu. Regardez le glow-down de Final Cut, Logic Pro, Pixel Mator. On dirait des icônes Windows noyées dans du liquid glass. Horrible... Mon verdict ? Apple Creator Studio ne va tuer personne. Ils vont récupérer 2-3% de parts de marché. Quelques étudiants. Quelques petites structures sur Mac. C'est tout. Mais tout le monde va continuer à s'exciter comme si c'était une révolution. Je décortique tout : les logiciels, les prix, la stratégie étudiants, et ces putains d'icônes horribles. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

Présentation d'un de nos plus gros projets clients. ↘ GUILBERT PARFUMS → Brand Identité + Packaging Vous ne connaissez pas ? Pas de souci, je vous explique : C'est l'entreprise qui crée la signature olfactive de votre marque. Parfums d'ambiance sur-mesure pour l'hôtellerie, le retail, la santé. Conçus et fabriqués en France. Le défi ? → Créer une marque de parfumerie B2B qui rivalise avec les plus grandes maisons de luxe. Nous avons construit : ↳ Un monogramme entrelacé : élégance intemporelle ↳ Un univers visuel sensoriel : flou artistique, textures, nez ↳ Un packaging aluminium brossé : objet design et premium ↳ Des supports de vente et un site à la hauteur des palaces Le résultat ? Une marque qui ouvre les portes des établissements les plus exigeants. Une image qui justifie un positionnement haut de gamme en B2B. Merci à Antonin Guilbert et Gaël Lokossou pour leur confiance ! Tu vends aux professionnels ? Ton image doit être plus soignée que celle de leurs propres clients. C’est la seule façon de gagner leur confiance. → Lien en bio pour en discuter. https://smoooth.studio

Un ReBranding pour l'Europe ? ↘ Ce week-end, j’ai vu passer un nouveau logo “Made in Europe” j’ai été frappé par une idée simple : un logo peut incarner une promesse collective. Le label “Made in Europe” n’est pas seulement un logo. C’est une tentative de redonner une identité visuelle à l’industrie européenne, une marque continentale. L’objectif ? Créer un symbole qui signifie qualité, sécurité, normes élevées et traçabilité, presque comme un équivalent européen du « CE », mais sentiment de marque en plus. Personelement, je pense que ce logo va au-delà d’un simple badge. C’est une déclaration d’intention. Dans un contexte de mondialisation et de concurrence mondiale, Europe n’a pas une identité produit forte comme « Made in Japan » ou « Swiss Made ». Ce label tente de changer ça en donnant une voix visuelle commune à des centaines de marchés différents. Ce que j’aime dans ce choix de design Nous ne reconnaissons pas immédiatement un “E” classique → les designers ont travaillé pour dé-brandifier, c’est-à-dire créer un signe qui n’est pas une marque commerciale mais un signe de confiance. Les étoiles sont une métaphore subtile de l’Europe. → Elles rappellent l’EU Flag mais sans être trop institutionnelles. Plus qu’un logo, c’est un système graphique pensé pour vivre partout : → De l’étiquette d’un fruit à un meuble haut de gamme. Et, parce qu’un logo ne vaut rien sans sa perception. → Certains trouvent qu’il manque de “consistance” ou qu’il est trop abstrait. → D’autres y voient une signature élégante, globale, capable de créer une vraie identité européenne sur le long terme. Et je trouve ça passionnant. Car en branding, tu ne crées pas une marque pour ne pas être jugé. Tu la crées pour exprimer une intention forte, et laisser les gens décider si ça leur parle. Alors, vous en pensez quoi ? Est-ce que ce logo devient, à terme, un vrai symbole de confiance européenne… ou est-ce juste un sticker de plus qui n’aura aucun impact réel ? Pour moi, c’est une vraie démarche de branding collectif, rare et ambitieuse ! Tôt ou tard, quelqu’un doit oser poser les fondations d’une marque européenne forte... Donnez-moi votre avis en commentaires C’était Arthur Valton Travaillez bien. -- Si vous souhaitez travailler votre Branding, Prenez rendez-vous avec nous. [Lien en commentaires] PS : Références et sources en commentaires également

Harold GARDAS a fait 4 millions d'€ Et il vient de me raconter l'erreur qui lui a coûté 2 millions. Harold, c'est le fondateur de KÖM L'agence vidéo qui a explosé sur LinkedIn il y a 6 ans. 22 000€ le premier mois. 500 000€ la première année. 4 millions la quatrième année. Puis tout s'effondre. CA divisé par deux. Licenciements. De 42 employés à 20. Une boîte qui allait se vendre XXX millions. Qui finalement ne vaut plus rien. "J'ai failli tout perdre." Dans cet épisode, Harold balance tout : → L'erreur fatale qui a cannibalisé son agence (personne ne parle de ça) → Pourquoi "le beau" ne suffit plus (débat de fou) → Comment Apple copie les chats pour faire les iPhones (WTF) → Le cas Dostu : 4M de vues, 0 vente (et pourquoi) → Le piège d'être véléitaire (sa plus grosse faiblesse) → Sa levée de fonds d'1 million pour racheter des boîtes → Comment faire des millions de vues en microtrottoir (stratégie complète) Et sa nouvelle formation pour freelances qui commencent. Les phrases qui tuent : "Si t'as pas de bas qui font mal, tes hauts ont pas de saveur." "En France, tu as autant d'agences vidéo que de boucheries." "Rendre beau, c'est facile. Que ce soit pertinent, c'est ça le game changer." "L'erreur qui coûte cher : faire trop vite trop de choses." 1h03 de valeur pure. Lien en commentaire. Regardez-le maintenant. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- Découvrez notre dernier épsiode de just brand [Lien en description]

Après 4 dîners Privés de CEO du Cercle 750... Voici mon bilan. ↘ Depuis septembre, on a organisé 4 dîners privés de CEO à Paris. 10-15 entrepreneurs, investisseurs et dirigeants à chaque fois. Triés sur le volet. Voici ce que j'ai appris : 1. Les vraies conversations ne se tiennent pas sur scène. Elles se partagent à table. Entre personnes qui se reconnaissent. Sans PowerPoint. Sans pitch. Sans bullshit. 2. La qualité des échanges dépend de la qualité des participants. On refuse 60% des candidatures. Pas par snobisme. Par exigence. Parce qu'un mauvais profil ruine l'expérience de 14 autres personnes. 3. Les meilleures opportunités naissent dans l'intimité. Pas dans les salons à 300 personnes. Pas dans les afterworks bruyants. Autour d'une table. Dans le silence. Entre gens qui comprennent. 4. Ces dîners créent plus de valeur que des mois de networking classique. Partenariats. Deals. Amitiés. Des connexions qui durent. Le dîner #5, c'est différent. Pour la première fois, l'entrée est gratuite. Vous payez juste votre repas (~130€/personne). Même niveau d'exigence. Même sélection rigoureuse. Mais on teste un nouveau format. Mardi 24 février 2026 → 10 entrepreneurs, investisseurs, dirigeants → Lieu privatisé Paris 2ème (communiqué aux participants) → Invité d'exception qui parle sans langue de bois → Photographe professionnel → Annuaire numérique des participants Entrée gratuite. Repas ~130€/personne. Profils filtrés. Ce n'est pas pour tout le monde. Et c'est assumé. Discrétion plutôt que bruit. Élégance plutôt qu'ostentation. Qualité plutôt que quantité. Si tu veux candidater... [Lien en commentaire] C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- PS : Merci aux personnes présentes... Alexis Cassin et Candice Peyrac Rozières pour leurs présences d'honneur ! Ruben Taieb et Sixtine Hérard pour leur aide sur l'orga Padrig Guillard, Toni R., Léo Guitton, Eithan Benero Merci à Ekwé EKAMBI KINGUE & Belombre Studio pour les photos !

La cohérence rend le design reconnaissable. Et la reconnaissance construit la confiance. duolingo l'a compris mieux que personne. Regardez leur mascotte : Duo le hibou vert. Il apparaît partout. Dans l'app. Sur les pubs. Sur TikTok. En meme. En peluche. Parfois il est mignon. Parfois il est flippant. Parfois il menace de brûler ta maison si tu rates ta leçon. Mais c'est toujours Duo. Toujours reconnaissable. Toujours la même identité de marque. C'est ça, le vrai branding. Pas avoir un logo parfait qui ne bouge jamais. Mais créer un système cohérent qui permet les variations sans perdre l'identité. Duolingo peut se permettre : → Des memes débiles → Des pubs agressives → Des notifications passives-agressives → Des variations folles de leur mascotte Pourquoi ? Parce que la base est solide. Le vert. Le hibou. Le ton décalé. C'est toujours Duo. Le problème de 99% des marques ? Elles pensent que cohérence = rigidité. Alors elles créent une charte graphique ultra-stricte. Logo à 2,5cm des bords. Pantone exact. Police unique. Et elles tuent toute leur créativité. La vraie cohérence, c'est l'inverse. C'est créer une identité assez forte pour supporter les variations. Assez reconnaissable pour rester identifiable même quand ça devient fou. Comme Duolingo. Nike fait pareil. Le swoosh apparaît partout, de mille façons différentes. Mais c'est toujours Nike. Apple aussi. Minimaliste partout. Même quand ils changent tout. La leçon ? Arrêtez d'avoir peur des variations. Construisez une identité forte. Et laissez-la vivre. Votre marque est-elle assez cohérente pour supporter les variations ? Ou assez rigide pour tuer toute créativité ? C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

Le problème de beaucoup de marques ? Elles ne sont pas mauvaises. ↘ Elles sont normales... → Même niveau de discours. → Même promesse. → Même site. → Même wording. → Même stratégie "un peu mieux que les autres". Dans un marché saturé, être correct ne suffit plus. Une marque qui fonctionne aujourd'hui doit faire une chose très simple : Arrêter d'être invisible. Pas en criant plus fort. Pas en faisant plus joli. Mais en étant : → Identifiable → Assumée → Lisible → Mémorable Une marque remarquable n'essaie pas de plaire à tout le monde. Elle accepte de ne pas être faite pour tous. C'est souvent là que ça bloque chez les dirigeants : Ils veulent rassurer tout le monde... Et finissent par ne convaincre personne. Le branding n'est pas un sujet esthétique. C'est un choix stratégique. Et tant que ce choix n'est pas fait, aucune refonte ne changera vraiment les résultats. Et vous, votre marque est normale ou remarquable ? C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

Le branding n'est plus ce que vous croyez. Debbie Millman, chair du programme de branding à la School of Visual Arts, vient de tout changer. Sa thèse : Le branding a 10 000 ans. Pas 250. Il était bottom-up à l'origine : des symboles créés par les humains, pour les humains, gratuitement. Il y a 250 ans, les corporations l'ont approprié. Le branding est devenu top-down. Depuis 10 ans, ça rebascule. Les gens ne veulent plus du "différent". Ils veulent savoir ce que tu défends. Nike + Kaepernick : tollé initial, soutien massif long terme. Black Lives Matter, #MeToo : mouvements bottom-up qui changent les comportements. Les deux questions avant de créer une marque : Pourquoi tu existes ? Quel bénéfice pour l'humanité ? Sans réponses solides, tu n'as pas de marque. Tu as juste un produit. Le branding n'est plus un outil de vente. C'est une manifestation de l'esprit humain. Swipe les 40 slides pour comprendre la révolution. → C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

Rebranding ≠ changer un logo. Rebranding = remettre de l’ordre dans la tête des gens. Quand Copy House est venu nous voir, tout était là… mais tout était mélangé. Agence de copywriting. Collectif de freelances. Bootcamps. Formations en ligne. Formations physiques. Et au milieu de tout ça : un fondateur au parcours atypique, ancien pâtissier devenu copy chef, puis figure reconnue du copywriting. Résultat ? → Une marque difficile à lire → Une crédibilité en dessous du niveau réel → Une confusion permanente entre formation et services Pas de vrai naming clair. Pas de direction artistique stable. Copy Camp existait… sans logo, sans identité, sans territoire. Un site construit rapidement, sur un outil peu adapté. Bref : une excellente expertise, mal emballée. Notre travail n’a pas été de “faire joli”. Notre travail a été de repositionner. Ce qu’on a fait chez SMOOOTH : • Clarifier les rôles de chaque entité • Séparer Copy House (l’agence) et Copy Camp (la formation) • Créer des identités distinctes, pensées pour des cibles différentes • Monter la marque en gamme, sans la rendre froide • Structurer le discours du fondateur pour qu’il incarne enfin son vrai niveau • Concevoir un site cohérent avec l’ensemble de la stratégie L’idée n’était pas d’en faire “plus”. Mais de faire plus clair. Le résultat ? Quand le positionnement est juste, le marché suit. +70 % de conversions sur la formation et les clients agence +400 % de trafic sur le nouveau site +6 000 abonnés LinkedIn supplémentaires Et surtout : → une marque crédible → une lecture évidente → une confiance retrouvée sur un marché miné par les arnaques Morale : Si ton business est “un peu tout”, ton branding doit être très précis. Sinon, ce n’est pas ton offre qui est faible. C’est juste qu’on ne comprend pas pourquoi te choisir. Le rebranding, ce n’est pas cosmétique. C’est stratégique. C'était Arthur VALTON Travaillez bien ! -- On a aidé +200 marques qui ont explosé grâce à leur branding. Tu veux la même chose ? Clique sur ce lien ↘ → https://smoooth.studio

New Brand → Maël Marcucetti Notre client qui a eu le plus gros ROI sur son branding en 2025. ↘ Résultat : ×20 sur son chiffre d'affaires. Ce qu'on a fait : → Re positionnement stratégique complet → Identité visuelle de A à Z → Message qui tape juste → Offre clarifiée Le branding n'est pas une dépense. C'est un investissement. Et quand c'est bien fait, le retour est violent. Si tu veux faire comme Maël... Prends rendez-vous : → https://smoooth.studio C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

Ce week-end, j'ai fait le bilan de tous nos clients depuis le début de SMOOOTH. Voici les 5 leçons que j'ai appris. ↘ Quand j'ai lancé SMOOOTH, je n'avais pas de grande théorie. Pas de formule magique. Juste une obsession : aider des marques à exister. Pas juste visuellement. Vraiment. J'ai regardé tous les projets qu'on a menés. Les réussites. Les échecs. Les transformations. Et voici ce que ça m'a appris : 1. Le branding n'est pas un logo. C'est une décision stratégique. Ceux qui réussissent ne veulent pas "joli". Ils veulent clair. Unique. Utile. 2. Une marque forte ose dire NON. Non à un brief flou. Non à une tendance fade. Non à ce que tout le monde fait. Ceux qui osent ça gagnent. Ceux qui veulent plaire à tout le monde stagnent. 3. Le branding travaille même quand tu dors. Une vraie marque continue de vendre. D'engager. De travailler pour toi. Sans que tu sois derrière chaque post, chaque pub, chaque pitch. 4. Les projets que je préfère ? Ceux qui n'étaient pas évidents au départ. Ceux où l'audace était nécessaire. Ceux où le client a accepté de sortir de sa zone de confort. Ce sont les marques qui aujourd'hui performent. 5. Ce que ça m'a appris sur nous... SMOOOTH n'est pas une agence qui "habille". On sculpte une perception. On clarifie une position. On donne une raison d'être visible. Et ça, c'est beaucoup plus rare qu'un joli visuel. Mon bilan ? Toutes les marques qu'on a accompagnées et qui ont osé clarifier leur raison d'être ont vu une transformation majeure. Pas juste du joli. Pas juste du bruit. → De la crédibilité. → De la croissance. → Du vrai impact. Si tu veux faire le point sur où ton branding t'emmène réellement... Parlons-en. → https://smoooth.studio C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

Hyrox a dépensé 0 € en publicité. Pourtant génère 100M$ de revenus par an. Voici ce que personne n'explique vraiment. 600 000 participants en 2025. 100M$ de revenus annuels. 92 000 % de croissance en 8 ans. Tout le monde parle de viralité, de communauté, de produit bien formaté. C'est vrai. Mais c'est la partie émergée de l'iceberg. J'ai creusé les vraies raisons structurantes du succès de cette marque. Et j'ai découvert quelque chose que je n'ai vu formalisé nulle part. Hyrox n'a pas créé un sport. Hyrox a créé des assets de personal branding. La médaille. La photo finish en 4K. Le classement mondial. Le patch à coudre sur son sac. Ce ne sont pas des goodies. Ce sont des outils d'identité. Quand quelqu'un poste sa photo Hyrox sur LinkedIn, il ne partage pas un moment de sport. Il affiche une identité. Et en faisant ça, il renforce le capital symbolique de la marque. Ce qui attire le prochain participant. Ce qui renforce encore le capital. Et la flywheel tourne. Sans jamais s'arrêter. Sans 1 € de pub. -- Si vous souhaitez travailler votre Branding, Prenez rendez-vous avec nous. [Lien en commentaires]

Rebranding de Copy House. ↘ Chez Smoooth, on fait beaucoup de stratégie. Mais aussi de très beaux designs. Aujourd'hui, je vais pas vous embêter avec un long post. Je vous laisse juste contempler cette belle vidéo. Copy House. Une agence de copywriting qui méritait une identité à la hauteur de son expertise. Charles Baras nous a fait confiance pour : → Repositionnement stratégique → Identité visuelle complète → Direction artistique Résultat en vidéo... Si tu veux toi aussi maîtriser ton image de marque comme Charles... Prends rendez-vous avec moi via LinkedIn ou sur → https://smoooth.studio C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

Il existe 12 profils psychologiques qui dictent pourquoi certaines marques dominent et d'autres disparaissent... ↘ Ce ne sont pas des signes astro. Ce sont les archétypes de marque ! "T'es quoi comme signe ?" Bélie ascendant pied de table. Ah super. Et ça t'aide à fixer ton pricing ? À choisir ton ton éditorial ? À attirer les bons clients ? Non. Ça te donne juste une excuse pour dire : "je suis ou pas comme ça" en story Instagram. Pendant que certains alignent leur stratégie de vie sur la position de Mercure… D'autres utilisent un outil comme celui développé par Carl Gustav Jung. Basé sur des décennies de recherche en psychologie analytique. Validé par la pratique des plus grandes marques du monde. Les 12 archétypes. Pas 12 signes. 12 structures psychologiques universelles que toute civilisation reconnaît instinctivement. Nike ne domine pas son marché parce que son directeur artistique est Gémeaux. Nike domine parce qu'elle incarne le Héros. Dans chaque mot. Chaque visuel. Chaque décision. Chanel ne facture pas 300€ un rouge à lèvres parce que Vénus est en Maison 7. Chanel facture ce prix parce qu'elle incarne l'Amant. Et que le désir, ça ne se négocie pas. Harley-Davidson ne vend pas des motos. Elle vend une appartenance tribale au Rebelle. Rolex ne vend pas l'heure. Elle vend le statut du Dirigeant. La différence entre l'astrologie et les archétypes ? L'une te dit qui tu es en fonction du jour où ta mère a accouché. L'autre te donne un cadre stratégique pour construire une marque que les gens reconnaissent, ressentent et choisissent. L'une est un divertissement. L'autre est un outil de domination de marché. J'ai créé un carrousel complet de +60 pages pour que tu trouves le tien : → La psychologie derrière les 12 archétypes → Un quiz en 7 questions pour identifier ton archétype dominant → Le ton, le storytelling, le pricing et les codes visuels de chaque archétype → 5 actions concrètes par archétype, applicables maintenant → L'erreur fatale qui détruit les marques premium Sauvegarde. Fais le quiz. Et dis-moi en commentaire quel archétype tu incarnes. Je t'envoie 3 recommandations stratégiques personnalisées. Si tu veux le Doc en PDF, commente "DOC12" en commentaire pour le recevoir en message privé. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- Audit Branding Gratuit [Lien sur mon site & en commentaires]

Ton site web est mort. Mais tu ne le sais pas encore... En 2026, les visiteurs ne lisent plus. Ils ressentent. Ou ils partent. Voici les 5 tendances web design qui séparent les marques qui captivent de celles qu'on oublie en 3 secondes : ① Scrollytelling Animation Chaque scroll raconte quelque chose. Texte, profondeur, 3D. Le visiteur tourne une page, pas un écran. ② Glow Effects Les halos sont de retour. Boutons lumineux, blooms OLED, interfaces qui guident l'œil sans effort. ③ Flash-era Nostalgia L'internet chaotique des années 2000 revient. Easter eggs, curseurs custom, mini-jeux. Le design devient mémorable. ④ Shadow Overlays Lumière solaire. Ombres réalistes.Skeuomorphisme 2.0. Des écrans qui semblent vrais, chauds, tactiles. ⑤ Sci-fi Gaming UI Bords néon. Hologrammes. Micro-interactions 3D. Ton site ressemble à un cockpit de vaisseau spatial. Le design ne sert plus à informer. Il sert à impressionner. Laquelle tu vas intégrer en premier ? ↓ C'était Arthur VALTON. Travaillez bien. -- Si vous souhaitez travailler votre Branding, Prenez rendez-vous avec nous. [Lien en commentaires]

On me demande souvent pourquoi nos accompagnements coûtent moins cher que ceux de certaines agences… alors qu’on en fait beaucoup plus. La réponse est simple : on n’a pas le même modèle. Beaucoup d’agences vendent : – une identité – un site – puis facturent chaque ajout à part Chez SMOOOTH, on vend un système complet, pensé pour durer. Pas juste un logo. Pas juste une DA. Pas juste un site. Mais : – une stratégie claire – une identité exploitable – des supports activables – un cadre d’exécution – et une vraie logique business derrière la marque On a fait un choix volontaire : → Maximiser la valeur livrée, pas le nombre de lignes sur le devis. Voici la comparaison la plus honnête possible ↘ Ce tableau n’est pas là pour dénigrer. Il est là pour expliquer une chose : 👉 Un branding n’a de valeur que s’il est utilisé. On a donc construit nos offres pour : – des fondateurs exigeants – des marques qui veulent monter en gamme – des projets qui pensent long terme Pas pour empiler des livrables. Mais pour créer de la cohérence, de la clarté et de la performance. → Faire moins cher n’est pas le sujet. → Faire plus utile, si. C'était Arthur VALTON Travaillez bien ! --- On a aidé +200 marques qui ont explosé grâce à leur branding. Tu veux la même chose ? Clique sur ce lien ↘ → https://smoooth.studio

À Paris, certaines conversations ne se tiennent pas sur scène. Elles se partagent à table... ↘ Le prochain dîner du Cercle 750 (Dîners de CEO), c'est le 29.01.2026. → Pas un afterwork. → Pas un networking classique. ↘ Un vrai dîner. Avec de vraies conversations. Le concept ? 10-15 entrepreneurs, investisseurs et dirigeants triés sur le volet. Un lieu privé dans le 2ème arrondissement (communiqué aux participants). Un invité d'exception qui parle sans langue de bois. Des échanges francs. Pas de cartes de visite jetées sur la table. ↘ Juste des connexions qui comptent. Ce que vous aurez : → Dîner dans un lieu entièrement privatisé → Sélection rigoureuse des participants → Intervention d'un invité de premier plan → Photographe professionnel (photos/vidéos partagées) → Annuaire numérique des participants → Des échanges qui durent au-delà du dîner Prix : 360€ TTC (facture fournie) Ce n'est pas pour tout le monde. Et c'est assumé. Nous sélectionnons les profils. Parce que la qualité des échanges dépend de la qualité des participants. ↘ Discrétion plutôt que bruit. ↘ Élégance plutôt qu'ostentation. ↘ Qualité plutôt que quantité. → Prochain dîner : Jeudi 29 janvier 2026 → Places limitées. Validation requise. → Intéressé ? Message privé. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! PS : Si vous êtes ici, ce n'est pas un hasard. Au plaisir de vous accueillir autour de la table du Cercle 750. Co-Organisé avec Sixtine Hérard & Ruben Taieb

Cette semaine, je te raconte les coulises du rebranding complet de Copy House. ↘ Pour te donner un peut de contexte, voila ce qu'il sais passé : Il y a un + d'un an, Charles Baras est venu toquer à la porte de SMOOOTH, car il avais vu de la lumiere... Oui, la lumiere de la vérité. Car, même quand on est expert en copywerting, on a quand même besoins d'etre bien aprété. Son problème est-il suivant : je ne suis pas pris au sérieux face à mes concurrents et mes clients, car mon design a été fait sur Canva par des free-lance débutant. (Je te rassure, c'est le problème de nombreux de mes clients.) Et en creusant un petit peu, je me suis rendu compte que ce n'était pas le seul problème. Le sujet était beaucoup plus compliqué que prévu, car derrière copie House, il n'y avait beaucoup plus qu'une simple agence. Charles m'a demandé du beau. Je lui ai donné du performant. Pour t'expliquer simplement, il est venu me voir pour mettre un petit coup de neuf. Sauf que il avait besoin de beaucoup plus : → Une stratégie de positionnement (car il est sur un marché tres concurrentiel) → Une direction artistique singulière qui va rassurer ses clients → Site Web professionnel pour recruter des talents (car il a recruté très souvent) → Et surtout une marque personnelle, performante pour soutenir le tout Hier, Copy House, c'était : → Une agence de free-lance (collectif) → Une formation pour copywriter → De Boot Camp marketing → Et tout ça, avec un seul patron, qui travaillait pour une boîte dans la finance Breft, un beau bazar qu'il fallait re trier, car c'était peut-être pratique pour lui dans sa tête. Mais quand on débarque, on ne comprenait rien. Aujourd'hui, c'est beaucoup plus simple : 1. Copy House, qui est un collectif de free-lance Copywriter, qui place ces free-lance dans des entreprises. 2. Copy Camp, est-ce une formation en ligne pour apprendre le métier de copywriter. Il peut organiser aussi des évènements physiques pour ces derniers. 3. Charles baras, expert en copuwriting et marketing, incarne c'est deux projets, plus d'autres, comme skl club. Et semaine pose aucun problème car on a dissocier Charles de son activité pour qu'il s'incarne et ce suffis à lui-même. Voilà comment créer un positionnement équilibré et pertinent. Alors bien sûr, tu vas me dire que c'est pas très compliqué. Et tu auras bien raison... Car le plus dur commence maintenant : comment mettre cette idée en place pour qu'elle s'encre dans la tête des autres ? Eh bien, c'est ce que tu vas découvrir cette semaine en suivant la série sur le riz Branding de Copy House ! C'est que tu vas apprendre cette semaine : ↘ Comment Brender label ? ↘ Construire une direction artistique, rentable, jour 1. ↘ Développer un site qui converti réellement. Et surtout : → Comment faire en sorte que tout ça soit cohérent entre eux et servent la croissance de l'entreprise ? Abonne-toi pour ne pas rater les autres épisodes de cette semaine ! C'était Arthur Valton. Travaillez bien.

J'ai fait ma première conférence sur le branding. Résultat : des gens choqués… ↘ Le hook est un peut nrv mais c'est réel ! Alors, pas parce que je suis bon. (en vrai, un peut quand même.) Mais parce que personne en France ne prend le temps d'expliquer le pouvoir extraordinaire du branding !! Pour vous donner quelques exemples : → 65% de la valeur boursière de Coca-Cola, c'est leur marque → Nike perd 27 milliards quand ils arrêtent le branding Le branding influence TOUT. Même ce qui se passe dans votre bouche. (petite référence à la conférence…) J'ai donné cette conférence devant des entrepreneurs et des pros de l'immo. Ils sont repartis avec : → La vraie définition du branding → Des cas concrets (Nike, Nespresso, Coca) → Ma méthode pour transformer un business J'ai même expliqué comment on a aidé un client à exploser ! Un coach sportif : 600€/mois → 12 000€/mois en 30 jours. (il est à 25k aujourd'hui) Juste en travaillant son positionnement et son image. La conférence complète est sur YouTube. Je vous mets le lien juste ici. Et en vrai, j'en suis assez fier. Et je trouve que pour une première, c'est pas trop mal. N'hésitez pas à me donner votre avis en commentaires YouTube. Y'a plein de valeur et c'est gratuit ! C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! --- PS : Lien de la conférence : https://lnkd.in/eKPb3qKt PSS : On a aidé +200 marques qui ont explosé grâce à leur branding. Tu veux la même chose ? Clique sur ce lien ↘ → https://smoooth.studio

McDonald's France a réalisé une étude sur "la malbouffe" pour les Français. Dans cette étude, ils en ont conclu que manger plus d'une fois par semaine dans un fast-food était mauvais pour leur santé ! Oui oui, ils ont dit que trop venir chez eux pouvait être mauvais pour leurs clients. Cette stratégie va à contre-courant de la publicité conventionnelle ultra agressive de McDo, et pourtant, elle résonne. En admettant les inconvénients de la "malbouffe", McDonald's France a initié un buzz mondial, enflammé les débats et suscité un intérêt sans précédent pour la marque. "McDo arrête de jouer les faux-culs", voilà comment ils étaient perçus par le grand public. Ils ont joué la carte de l'entreprise qui ne vous dit pas ce que vous voulez entendre mais qui partage ce que vous devriez réellement savoir ! Voilà une bonne arme pour ton branding : La vérité comme outil de fidélisation. Si tu veux en apprendre plus sur le branding et comment faire briller ta marque ou ta marque personnelle. C'était Arthur Valton. Travaillez bien. --- On a aidé +200 marques qui ont explosé grâce à leur branding. Tu veux la même chose ? Clique sur ce lien ↘ → https://smoooth.studio

Ça fait 3 mois que je cherche. Et je n’ai toujours pas trouvé la bonne personne ! ↘ Je recrute un(e) chargé(e) de production pour mon média Just Brand. L’objectif du média Être clair dès le départ : → Détrôner “J’ai un pote dans la com’”. Pas pour faire du bruit. Mais pour construire LE média de référence en branding. Pas un simple podcast. Un média expert, exigeant, structuré. On a énormément de choses à transmettre. Il est temps de passer à la vitesse supérieure. Le profil que je cherche • Jeune profil, débrouillard, ambitieux • Statut : freelance • Bonne culture branding / com / marketing À l’aise avec : • montage vidéo • montage photo • Fait de la veille constante (branding, marketing, médias, tendances) • Sens du détail, curiosité, exigence Les missions • Gestion des invités en lien avec le studio • Organisation et structuration des émissions • Rédaction de contenus (titres, descriptions, formats) • A/B testing sur les formats, hooks, angles • Participation active à la montée en gamme du média Si tu veux bosser sur un projet ambitieux, apprendre vite, et participer à la construction d’un média qui compte vraiment : 👉 Écris-moi → contact@smoooth.studio Pas besoin de CV parfait. Je veux surtout voir ta tête, ton cerveau et ta vision. C'était Arthur VALTON Travaillez bien !

Ça fait +3 mois que je bosse dessus. Et il est enfin temps de vous en parler ! ↘ Apres avoir fais 3 testes de dîners de CEO... Je lance officiellement un nouveau concept très niche et peu vu en France : Une marque d'événementiel. Et pas n'importe quels événements.... Attention, je n'utilise pas le terme "marque" au hasard. Ce n'est pas : → Une agence d'événementiel → Un SaaS de mise en relation → Un club d'affaires Rien de tout ça. C'est une marque qui organise les meilleurs événements pour toutes les personnes qui se rapprochent de près ou de loin de l'entrepreneuriat et qui veulent développer leur réseau. Car mine de rien, le réseau reste la clé de la performance entrepreneuriale. C'est pour ça que j'ai lancé avec Sixtine Hérard : LE CERCLE 750. Anciennement appelé "Dîner des CEO". Cercle 750 rassemble des entrepreneurs, investisseurs, dirigeants et indépendants d’exception, unis par une même vision : ​le pouvoir des connexions justes, au bon moment, dans le bon lieu. ​Chaque soirée est pensée comme une expérience, jamais comme un événement de masse. Le lieu est choisi pour son histoire, son architecture, son silence. Les échanges sont authentiques, es regards francs, les décisions durables. ​Ici, on ne vient pas pour se montrer. On vient pour se reconnaître. ​Cercle 750, c’est : ​ → la discrétion plutôt que le bruit, → l’élégance plutôt que l’ostentation, → la qualité plutôt que la quantité. ​Mais aussi ​Un cercle parisien. Un réseau d’influence. Une signature. ​Au cours de la soirée, une personnalité de premier plan interviendra pour aborder des sujets sensibles et rarement traités en public : vision stratégique, réalités du pouvoir, enjeux économiques, décisions complexes. ​Les échanges se feront sans langue de bois, dans un cadre sécurisé et confidentiel, propice aux discussions franches. Ce qu'on propose : → Dîners mensuels (restaurants de luxe) → Sélection stricte des participants → Shooting photo professionnel offert → Prolongations en cave à vin / soirées privées → Une communauté qui dure au-delà de l'événement Prix : 300€ HT/personne (facture fournie). L'objectif ? Créer LA référence de l'événementiel entrepreneurial haut de gamme en France sous n'importe quelle forme. Pas un énième afterwork. Une marque que tu recommandes. Que tu attends. Que tu ne rates jamais. Prochain événement : 29 janvier 2026. Places limitées. Intéressé ? Message privé linkedin ou instagram.. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! Merci pour votre présence Clément Saint-Béat, Camille Lacroix, Julien Blin, Diana Melnychuk, Quentin Schenkel et Ekwé KINGUE pour ses belles photos !

Je ne suis personne... ↘ Et je ne vais pas prétendre le contraire. Je suis encore loin d'être quelqu'un. J'ai commencé sans rien. Pour l'anecdote, j'ai dormi dans ma voiture et chez des potes pendant 3 mois parce que je n'avais pas d'appartement. Ahah. → Pas de parents entrepreneurs. →Pas de carnet de contacts. →Pas de projet particulier. Mais beaucoup d'amour ! Bref, tout ça pour dire : Si vous cherchez un mec qui vous raconte sa vie de folie avec un style de vie extraordinaire… c'est pas ici. Par contre. Ça fait maintenant 11 ans que je vends des trucs sur internet. Et mine de rien, ça forge. Alors je grandis. Petit à petit. Et c'est l'objectif de mes vidéos. Vous montrer que même quand on part de : → Zéro contact → Zéro éducation financière → Zéro connaissance business C'est possible de vivre de sa boîte. Et de la faire grandir. Voilà ce que vous verrez dans mon prochain épisode de Brand in Public. Pas un mec qui se la pète avec des grosses voitures. Mais un jeune entrepreneur qui fait ce qu'il peut pour s'en sortir et tout casser. [Le lien de l'épisode est en commentaire ↓] C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

4 mois que je cherche. 4 mois que je passe des entretiens. 4 mois que je n'arrive pas à recruter un responsable édito pour Just Brand. Sur LinkedIn. C'est quand même fou... Je suis là, tranquille. Je veux payer quelqu'un pour m'aider à faire exploser ce média. Et personne ne veut prendre mon argent ?? Alors "personne", j'exagère. Je passe 4 entretiens par semaine. Mais je n'ai toujours pas trouvé LA personne. Pourtant, je sais exactement comment faire. On a toute la recette. On a la vision. On a l'ambition. Il ne manque plus que la ressource humaine pour exécuter. Donc je remets une annonce claire : L'objectif du média → Détrôner "J'ai un pote dans la com'" Pas pour faire du bruit. Pour construire LE média de référence en branding. Expert. Exigeant. Structuré. On a énormément à transmettre. → Le profil : Débrouillard, ambitieux Freelance Culture branding / com / marketing → Compétences : Montage vidéo Montage photo Veille constante (branding, marketing, médias) Sens du détail, curiosité, exigence → Les missions : Gestion des invités Organisation des émissions Rédaction de contenus A/B testing (formats, hooks, angles) Montée en gamme du média Si tu veux : → Bosser sur un projet ambitieux → Apprendre vite → Participer à la construction d'un média qui compte 👉 contact@smoooth.studio Pas besoin de CV parfait. Je veux voir ta tête, ton cerveau, ta vision. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

Beaucoup de marques pensent avoir un problème de design. En réalité, elles ont un problème de structure. ↘ CopyHouse en est un bon exemple. Une agence de copywriting. Une école de formation. Un fondateur très exposé… mais mal structuré dans l’écosystème. Tout coexistait sous un même nom, une même identité, une même DA. Résultat : confusion, perte de crédibilité et difficulté à monter en gamme. Chez SMOOOTH, on n’a pas commencé par “refaire un logo”. On a commencé par remettre de l’ordre. → Audit de marché → Workshops de positionnement → Brand Book stratégique → Puis seulement : concepts créatifs et directions artistiques Et surtout, on a respecté un ordre volontaire : 1️⃣ D’abord la personal brand de Charles Barras 2️⃣ Ensuite la marque mère : CopyHouse 3️⃣ Puis la sous-marque : CopyCamp Pourquoi ? Parce qu’une marque ne se construit pas à plat. Elle se construit en architecture. CopyCamp n’a pas la même cible que CopyHouse. Donc pas la même direction artistique. Mais elle devait rester cohérente avec le groupe et avec Charles. C’est ça, le vrai branding : structurer avant d’amplifier. Les résultats ont suivi : +70 % de conversions +400 % de trafic +6 000 abonnés LinkedIn Un branding efficace, ce n’est pas un logo. C’est un système qui tient dans le temps. → Le détail du process est dans le carrousel. C'était Arthur VALTON Travaillez bien !

Le site Cercle 750 est en ligne. ↘ Cercle 750, c'est quoi exactement ? 1/ Un dîner. Une fois par mois. → 10 profils triés sur le volet. Tous liés à l'entrepreneuriat. → Sans téléphone. Dans un lieu prestigieux choisi avec soin. 2/ Une soirée. Un thème par édition. → Exemple : Cigare, padel, caviar, dégustation de vin… → Même exigence. Même cercle. Même niveau. En gros, un event de qualité toutes les 2 semaines. Ce n'est pas un networking. Ce n'est pas une conférence. C'est un espace où les bonnes conversations arrivent naturellement. Parce que les bonnes personnes sont dans la pièce. Pour plus d'informations : Instagram → @cercle.750 Site → en commentaire ↓ C'était Arthur VALTON. Travaillez bien.

On a noyé les plus grands logos du monde dans de la bière. Apple. Nike. Netflix. Pepsi. Chanel. Tous passés à la mousse. ↘ Prompt : "High-end studio shot of a premium golden beer that fills and replaces the black areas of a logo. The beer is glossy, slightly translucent, with realistic lighting and detailed condensation droplets. The beer overflows subtly beyond the edges of the logo. The logo is centered on a black gradient floor, with a soft reflection of the logo on the ground, creating a cinematic, minimalist studio look. Background is dark and neutral, fading gently into black, with no additional text or labels. Ultra realistic, high resolution, professional product photography." Pourquoi ? Parce qu'un logo puissant, c'est un logo qui survit à n'importe quel traitement. Tu peux le noyer dans la bière. Le sculpter dans la glace. Le graver dans le bois. Le fondre dans du chocolat. Si on le reconnaît encore, c'est que la forme est parfaite. C'est ça, un bon logo. Pas un joli dessin. Une structure tellement forte qu'elle résiste à tout. La pomme d'Apple ? Reconnaissable en une milliseconde. Dans n'importe quelle texture. Dans n'importe quelle couleur. À n'importe quelle taille. Le Swoosh de Nike ? Tu pourrais le dessiner les yeux fermés. Même noyé dans de la blonde, il claque. Les deux C de Chanel ? Dégoulinants de mousse et toujours aussi élégants. C'est la différence entre un logo et une icône. Un logo, on le lit. Une icône, on la ressent. Et la plupart des marques ont un logo. Pas une icône. Swipe pour voir les résultats → C'est le Data Brand #40. Comme chaque semaine, on vous propose du contenu de qualité, dans la forme et dans le fond. Gratuitement. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- Si vous souhaitez travailler votre Branding, Prenez rendez-vous avec nous. [Lien en commentaires]

Toutes les marques chères ne sont pas du luxe. Et toutes les marques de qualité ne sont pas premium. ↘ On utilise souvent les mots luxe et premium comme s’ils voulaient dire la même chose. Ce n’est pas le cas !! bienvenue dans cet épisode Data Brand numéro 37 ↘ La différence ne se résume pas au prix. C’est une question de perception. D’émotion. D’intention. Les marques premium mettent l’accent sur la valeur : meilleure qualité, meilleure performance, meilleure expérience. Les marques de luxe, elles, se concentrent sur le désir, l’exclusivité, le savoir-faire et le ressenti. L’une explique pourquoi elle coûte plus cher. L’autre n’en a jamais besoin. Comprendre cette différence change tout. La façon dont vous concevez, dont vous communiquez, dont vous positionnez une marque. Dans cette édition, nous analysons la véritable différence entre luxe et premium, et pourquoi les confondre mène souvent à de mauvaises décisions en branding. Si vous souhaitez continuer, prenez rendez-vous sur note site. www.smoooth.studio → [lien en commentaire] C'était Arthur VALTON Travaillez bien !

Il fait 200 000€ en 4h grâce au copywriting. Ils nous explique la recette dans cet épisode de Just Brand ↘ Charles Baras a battu tous les records de conversion d'Agora France. ↘ 1100 personnes sur sa VSL. ↘ 200 000€ le soir du lancement. Et il vient de tout me révéler. Charles, c'est le fondateur de Copy House & Copy Camp Ancien pâtissier devenu copywriter. A refusé M6 pour se lancer dans l'entrepreneuriat. Et il a explosé tous les compteurs chez Agora. Dans cet épisode, il balance tout : → Pourquoi 99% des gens ne comprennent rien au copywriting → Comment vendre une IDÉE (pas une promesse) → Le vrai rôle de la Big Idea → Pourquoi il a refait sa VSL 6 fois avant de la lancer → Le lien méconnu entre copywriting et branding Et son objectif de dingue : investir dans la sauvegarde de la conscience. [Lien du podcast en commentaire] +60 minutes de pure valeur sur le copywriting, le branding et l'entrepreneuriat. Regardez-le. Maintenant. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

2 ans à construire une agence. 3 mois de douleur pour enfin le montrer. ↘ Quand on a lancé SMOOOTH, on avait un site. Pas un bon site. Un site. Le genre de site que tu fais en 2 jours parce que "faut bien exister quelque part". Pendant 2 ans, on a bossé. Des clients. Des projets. Des brand books. Des identités visuelles. On est devenu une vraie agence. Mais notre site, lui, était resté au stade "on verra plus tard". Plus tard, c'est maintenant. On a tout repris. De zéro. → Design repensé de A à Z → Portfolio mis à jour avec nos vrais projets → Nos services expliqués clairement → L'équipe enfin présentée 3 mois de travail. 3 mois de détails obsessionnels. 3 mois à se dire "c'est pas encore assez bien". Le paradoxe d'une agence de branding ? C'est qu'on passe tellement de temps à soigner l'image des autres qu'on oublie la sienne. Mais c'est terminé. Aujourd'hui, SMOOOTH ressemble enfin à ce que SMOOOTH est. [Le lien est en commentaire] Allez voir. Dites-nous ce que vous en pensez. Et si vous voulez qu'on fasse la même chose pour votre site… vous connaissez la suite. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

J'ai lancé quelque chose de nouveau avec Cercle 750. Et honnêtement ? C'était une des meilleures soirées depuis le début... ↘ Dans un lieu secret... Vous connaissez les dîners : Format structuré, table ronde, échanges de fond entre dirigeants. Une formule qui fonctionne, qu'on ne touche pas. Mais on voulait autre chose en parallèle. Des soirées. Plus libres. Plus spontanées. Zéro dress code mental. Juste des gens bien, dans un cadre qui sort de l'ordinaire. C'est ça, le nouveau format Cercle 750. Un merci sincère aux personnes présentes ce soir-là. vous avez donné exactement le ton qu'on cherchait. Antoine Godfroy, Charlène Orieux, François Echaiz Guevara, Ekwé EKAMBI KINGUE, Alexandre CAILLARD.. La suite ? On prépare des soirées autour de : → Dégustation de caviar → Cave privée & spiritueux rares → Café de spécialité en format exclusif → Padel entre dirigeants → Soirée cocktails → Etc.. Le point commun : des expériences qu'on ne fait pas seul dans son coin. Si vous voulez être sur la liste pour le prochain format → un message privé suffit. Les places sont comptées. Comme toujours. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien. -- Plus d'informations sur le site en commentaire..

LinkedIn me rapporte minimum 250 000€ par an. Avec seulement 3 millions de vues. ↘ Faire des vues sur LinkedIn, c'est facile. Faire de l'argent sur LinkedIn, c'est facile. C'est facile quand ça fait 5 ans que tu fais ça. Tous les jours ! Alors non. Tu ne vas pas tout exploser après 2 semaines et 4 posts. Et petit rappel : Ce n'est pas en donnant ton argent à un "coach LinkedIn personal branding de Dubaï ou de Bali" que tu vas générer des vues et du chiffre. Si tu penses comme ça, tu ne feras rien de pertinent. Le vrai problème ? La plupart des gens pensent que LinkedIn évolue tout seul. Que poster = stratégie. Sauf que LinkedIn n'est pas un projet. C'est un outil au service d'un projet. Ce n'est pas une fin en soi de poster sur LinkedIn. C'est un levier pour performer et communiquer par rapport à tes objectifs. Quand tu comprends réellement le branding, tu te rends compte que LinkedIn devient un formidable accélérateur pour ta communication. La preuve avec quelques résultats clients : CGP : de 15K à 80K abonnés. → Résultat : des contrats signés pour gérer des dizaines de millions. En 1 an. Agence Ads : calendrier rempli en 2 semaines. → 4 posts LinkedIn par semaine. 8 rendez-vous générés par semaine. 3 clients signés. → Résultat : x2 sur le chiffre d'affaires en MRR. DAF externalisée : nouveau positionnement aligné sur les objectifs. → Résultat : plus de clients, plus de demandes de partenariat, x2 sur le CA. Et ce ne sont que quelques exemples. LinkedIn, c'est comme Instagram ou YouTube. Si tu y mets suffisamment de temps et d'énergie, ça devient un monstre. J'en suis l'exemple. Mes clients l'illustrent encore mieux. Maintenant, si tu n'as pas le temps de te former seul, il existe un raccourci. Un raccourci qui peut tout changer pour ton projet. Plus de vues. Et surtout plus de chiffre d'affaires. Mais attention : chaque situation a une solution différente. Elle n'est pas universelle. Mais elle existe. À 100%. Tu veux la découvrir ? Prends rendez-vous sur mon site. On te la dévoile gratuitement. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- [Lien sur mon site & en commentaires] ↘

J'ai passé 1h15 avec un mec qui a croisé Elon Musk à Burning Man et dîné avec Peter Thiel à Paris... ↘ 7 trucs que Carlos Diaz m'a appris : → Un entrepreneur, c'est un mouton noir qui quitte le troupeau en sachant qu'il a 9 chances sur 10 de se faire bouffer par un loup. → Elon Musk c'est Veni Vidi Vici en une seule personne. C'est ça qui est rare. → Dans la Silicon Valley, tu dis jamais non. Le mec en tongs devant toi, c'est peut-être Sam Altman demain. → Nike résume les USA en 3 mots : Just Do It. Pour la France, c'est Hermès : la beauté, le détail, mais aussi la rareté. → "La plupart des gens meurent à 25 ans, c'est juste qu'on les enterre à 75." Mark Twain. → En France, on pense avant d'agir. Aux US, l'information est dans l'action. → Tu es toujours le connard de quelqu'un. Léonard de Vinci était sans doute un gros connard. Et alors ? [Épisode complet est en commentaire] C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

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Pourquoi personne en France ne parle... ...du vrai pouvoir du branding ? ↘ J'ai donné ma première conférence la semaine dernière. Devant des entrepreneurs et des pros de l'immo. Et franchement, je les ai choqués. Pas parce que je suis un génie (bon, peut-être un peu). Mais parce qu'en France, personne ne prend le temps d'expliquer ce que le branding fait VRAIMENT à un business. Quelques chiffres pour vous réveiller : → 65% de la valeur boursière de Coca-Cola = leur marque → Nike perd 27 milliards quand ils arrêtent le branding Le branding influence tout. Même ce qui se passe dans votre bouche. (Référence à la conférence, vous comprendrez en regardant.) Ce qu'ils sont repartis avec ? → La vraie définition du branding (pas celle de ChatGPT) → Des cas concrets : Nike, Nespresso, Coca → Ma méthode pour transformer un business par le branding Et un cas client qui tue : Un coach sportif. 600€/mois → 12 000€/mois en 30 jours. (Il est à 25k aujourd'hui.) Juste en travaillant son positionnement et son image. --- La conférence complète est sur YouTube. Gratuite. Pleine de valeur. Et pour une première, je suis assez fier du résultat. Lien en ci-dessous Regardez-la. https://lnkd.in/eKPb3qKt Et dites-moi ce que vous en pensez directement sur YouTube. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! --- PS : On a aidé +200 marques qui ont explosé grâce à leur branding. Tu veux la même chose ? → https://smoooth.studio

Votre identité visuelle est nulle. Et je vais vous expliquer pourquoi. ↘ Construire une identité visuelle forte ne se résume pas à avoir un joli logo. Arrêtez de croire ça. Une vraie identité visuelle, c'est un système cohérent. Qui parle le langage de votre marque. Partout où elle s'exprime. Ça inclut : → Des guidelines de marque claires → Une palette de couleurs maîtrisée → Une typographie identifiable → Une imagerie cohérente → Des éléments graphiques reconnaissables Chaque détail façonne la perception de votre audience. Quand votre logo, vos couleurs et vos typographies sont alignés... La reconnaissance devient immédiate. Les gens vous reconnaissent sans lire votre nom. C'est ça, une identité forte. La cohérence de marque construit deux choses : → La confiance → La mémorisation Sans cohérence, vous êtes invisible. Même avec le plus beau logo du monde. Si vous voulez réellement faire grandir votre marque... Commencez par votre identité visuelle. → Pas par vos campagnes. → Pas par vos réseaux sociaux. → Par votre identité. Enregistrez ce post pour auditer votre marque plus tard. C'était Arthur VALTON. Travaillez bien !

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Netflix vient d'ouvrir @Netflix House. Et tout le monde sous hestimes son impact branding.. ↘ Ce n'est pas un parc d'attractions. Ce n'est pas une activation marketing. Ce n'est pas un "fun store". C'est une extension maîtrisée de la marque Netflix dans le monde physique. Le concept ? 100 000 ft² d'expériences immersives. Stranger Things, Squid Game, Wednesday, One Piece... Tu n'es plus devant ton écran. Tu es dedans. Restaurants. Jeux. Boutiques. Mini-golf narratif. Entrée gratuite. Netflix transforme son catalogue en terrain de jeu émotionnel. Mais ce n'est pas juste "cool". C'est stratégique. Ce que Netflix House nous enseigne : 1. La marque ne se contente plus d'être vue. Elle se vit. Ce n'est plus "regarder une série". C'est marcher dans son monde. Toucher ses objets. Goûter sa nourriture. L'expérience bat la consommation. 2. Le branding n'est pas une question de logo. C'est une expérience continue entre digital et réel. Un fan n'est pas juste un utilisateur. Un fan est un visiteur. Un acteur. Un participant. 3. La marque devient un lieu. Quand tu peux entrer dans l'univers de ton IP, la fidélité se convertit en engagement profond. Netflix House n'est pas statique. C'est un espace narratif qui évolue comme le contenu du service. Comme des saisons. 4. Du contenu à l'identité : le phygital comme vecteur de sens. Les espaces sont mis à jour régulièrement. Chaque visite est unique. Chaque expérience enrichit l'impression émotionnelle de la marque. Pourquoi ça fait sens ? Netflix n'a jamais seulement vendu des séries. Elle vend des histoires. Des obsessions collectives. Des moments partagés. Netflix House transforme ces histoires en territoires physiques. Ce n'est pas une extension de produit. C'est un pouvoir narratif appliqué à l'espace, à l'émotion, à l'expérience humaine. La question pour toi : Est-ce que tes efforts de branding tentent seulement d'être vus ? Ou aussi d'être vécus ? C'était Arthur VALTON. Travaillez bien ! -- Vous souhaitez bossez votre brand ? → Lien en bio pour en discuter. https://smoooth.studio