IIA Jordan Chapter's Recent LinkedIn Posts

🧠 بودكاست مع Jensen Huang الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia ظهر مؤخرا في بودكاست، وقد ركز فيه على مستقبل الذكاء الصناعي، واستراتيجية Nvidia، والاتجاه الذي تسير فيه الصناعة. الخلاصة الأساسية: ✅ نحن ندخل مرحلة يمكن وصفها بثورة صناعية قائمة على الذكاء الصناعي، حيث أصبحت القدرة الحاسوبية موردًا استراتيجيًا، بينما تبرز الثقة الرقمية كعامل حاسم في تمكين هذا التحول واستمراريته. 🚀 الأفكار الرئيسية 1️⃣ الذكاء الصناعي كثورة صناعية يتحول الذكاء الصناعي من برمجيات إلى بنية تحتية، مراكز البيانات أصبحت مصانع ذكاء، هناك سباق عالمي لبناء هذه القدرات. ✅ اعتماد هذه المنظومات مرتبط مباشرة بقدرتنا على بناء الثقة فيها. 2️⃣ انفجار مرحلة التشغيل لم يعد تدريب نماذج الذكاء الصناعي هو التحدي الرئيسي، التركيز أصبح على تشغيل النماذج على نطاق واسع، كل تطبيق في حياتنا تقريبًا سيعتمد على الذكاء الصناعي. ↩️ هذا التوسع سيلتزم ضرورة وجود ضوابط تضمن دقة، ونزاهة، وموثوقية المخرجات. 3️⃣ صعود الوكلاء الأذكياء AI Agents وكلاء قادرون على تنفيذ مهام بشكل مستقل مثل: البحث، والبرمجة، والمساعدة الشخصية كثير منهم سيفشل، وقليل منهم سينجح. 👉 مع هذا المستوى من الاستقلالية، تصبح الحوكمة والثقة عناصر أساسية وليست اختيارية. 4️⃣ الذكاء الصناعي في العالم المادي انتقال الذكاء الصناعي إلى الواقع: روبوتات مصانع أنظمة تشغيل فعلية فرصة اقتصادية ضخمة بمليارات، وربما تريليونات، الدولارات ✅ أي خلل هنا يتجاوز العالم الرقمي ليصبح أثره ماديًا، ما يرفع أهمية الثقة التشغيلية. 5️⃣ استراتيجية Nvidia لم تعد Nvidia شركة شرائح فقط، الشركة اليوم تبني منظومة متكاملة تشمل: البنية التحتية Hardware البرمجيات Software نظام بيئي متكامل AI Ecosystem 👉 السيطرة على هذه الطبقات تعني القدرة على بناء بيئة موثوقة ومتكاملة. 6️⃣ الانتشار المفتوح مقابل السيطرة الذكاء الصناعي سينتشر عالميًا ولا يمكن احتواؤه بالكامل، النماذج مفتوحة المصدر ستسرّع التبني، الحكومات ستركّز على سلاسل التوريد والتحكم الاستراتيجي. ✅ التحدي الحقيقي سيكون في تحقيق التوازن بين الابتكار والثقة. 7️⃣ المخاوف مقابل الواقع هناك مبالغة أحياناً في سيناريوهات الخطر لكن المخاطر حقيقية، ولا أحد يملك اليوم تصور دقيق لما ستفضي إليه تطورات الذكاء الصناعي. ✅ إدارة هذه المرحلة تتطلب بناء ثقة رقمية مؤسسية وتقنية بشكل منهجي. 8️⃣ نصيحة للأفراد: تعلّم استخدام أدوات الذكاء الصناعي بعمق، كن مرنًا وقابلًا للتكيّف، حتى غير التقنيين بحاجة لفهم عملي! ✅ القيمة لن تكون في الاستخدام فقط، بل في الاستخدام المسؤول ضمن إطار ثقة واعٍ. 9️⃣ الثقة الرقمية Digital Trust كعامل حاسم: الثقة الرقمية لم تعد وظيفة داعمة، بل طبقة أساسية في تصميم الأنظمة، تشمل: الحوكمة إدارة المخاطر الضوابط التقنية والتشغيلية بدونها، يتعرض التبني لمخاطر فقدان الثقة والتعطّل. ✅ في عصر الذكاء الصناعي، القيمة لا تُقاس فقط بقدرة النظام، بل بمدى إمكانية الوثوق به والتحقق منه 🔥 الخلاصة الأهم القدرة الحاسوبية أصبحت عنصر قوة اقتصادي وسياسي، الذكاء الصناعي سيُحدث قفزة كبيرة في الإنتاجية المستقبل يتجه نحو: - الأتمتة - الوكلاء الأذكياء - التطبيقات الواقعية للذكاء الصناعي لكن العامل الفاصل لن يكون التقنية بحد ذاتها، بل القدرة على بناء وإدارة الثقة الرقمية عبر كامل المنظومة #حسام_خطاب *الملخص السابق جرى إعداده بالاستعانة بالذكاء الصناعي *رابط البودكاست في التعليقات

كشف الحسابات مجهولة الهوية بالذكاء الصناعي 📛 إحدى مزايا الإنترنت وأكثرها خطورة في الآن ذاته هي قدرة المستخدم على حجب هويته. فقد درج أن يكون للمستخدم الواحد عدة حسابات تواصل اجتماعي مجهولة الهوية، كي يستطيع النشر بعيدا عن الأعين. حتى ظهر في وقت سابق مصطلح Finstagram أو Finsta تعبيرا عن حسابات الإنستغرام المزيفة أو مخفية الهوية. هذا كله قد يصبح في عداد الماضي مع تطور الذكاء الصناعي. ✅ دارسون سويسريون وجدوا بأن أدوات الذكاء الصناعي قادرة على تحديد أصحاب الحسابات المخفية، وكشف هوياتهم الحقيقية بواسطة المقارنة مع البيانات العامة وبنتائج دقتها معقولة. وتزيد الدقة كلما دأب صاحب الحساب على مشاركة أفكاره أو أجزاء من بياناته على مدار مدة من الزمن. ✅ الدارسون بنوا نظام ذكاء صناعي على نموذج اللغات الضخمة LLMs المتوفرة؛ يبحث في الإنترنت ويقارن بين بيانات الحسابات المختلفة وصولا لتحديد هوية صاحب الحساب الحقيقي. ✅ النظام جمع منشورات وسائل التواصل الاجتماعي شاملة LinkedIn و Reddit والانستغرام وغيرها مع مقارنتها بحثا عن تشابه في الأسلوب أو البيانات، وفي مختلف السيناريوهات النظام استطاع تحديد 68% من هويات أصحاب الحسابات بدقة وصلت إلى 90%. ✅ الفارق الأهم بين الطريقة اليدوية التقليدية وطريقة الذكاء الصناعي هو الوقت ودقة النتائج؛ أي أن الذكاء الصناعي استطاع الوصول إلى حجم هويات أعلى في وقت أقل. 📛 ماذا يعني ذلك؟ ✅ الحسابات مجهولة الهوية ليست على قدر الخصوصية الذي يعتقده أصحابها، والطريقة الجديدة قد تعيد تعريف الخصوصية الرقمية كما عهدناها. ✅ فمثلا، المؤسسات التجارية قد تستطيع تحديد أصحاب المنشورات المخفية ومن بعدها استهدافهم في إعلانات مقولبة ومخصصة لهم تحديدا أملا في قلب توجهاتهم. المخترقون قد يتمكنون من تحديد الحسابات المخفية التي يعتمد عليها الشخصيات النافذة، ومن ثم استهدافهم في حملات اختراق عبر وسائل الهندسة الاجتماعية Social Engineering. ✅ من مآلات الدراسة تحديد الحسابات مجهولة الهوية التي تؤول لصانعي القرار والشخصيات السياسية، واستعمالها لاحقا ضدهم في التأثير على قراراتهم من غير أن يدرك صاحب الحساب ما يجري حقيقة. ناهيك عن أبعاد ذلك في تتبع الحسابات الصحفية وأصحاب الرؤى المعارضة للتوجهات الحكومية. ✅ المقلق أيضا هو كم البيانات الشخصية التي أصبحت تحت التهديد. فأصحاب الحسابات المجهولة يميلون إلى الكشف أكثر عن قصصهم وبياناتهم الأكثر خصوصية طالما هويتهم الحقيقية غير معروفة. فإن مكنت أدوات الذكاء الصناعي من الربط وتحديد الهوية الحقيقية، سنصبح أمام كم ضخم من البيانات الشخصية التي ظن أصحابها أنها بالحفظ والصون، إلا أن الذكاء الصناعي كان له قول آخر. 📛 ماذا بعد؟ ✅ النقطة الناظمة موضوعة أمام الشركات الموردة لأدوات الذكاء الصناعي في تشديد الضوابط الرقابية عليها منعا لسوء استغلالها. ✅ أما على صعيد الأفراد، الانتباه من خطورة الحسابات المجهولة، إذ أن كشف هوية أصحابها الحقيقين صار ميسرا أكثر من ذي قبل. وتزداد الخطورة كلما زاد عمر الحساب المخفي وزادت المنشورات المقيدة تحت اسمه، لأن تحليل البيانات ومقارنتها سيضحي أكثر سهولة. 🔶 الشاهد من ذلك كله أن كثيرا من المسلمات التي اعتمدناها سابقا تحتاج إلى مراجعة، والحسابات المخفية ليست بعيدة عن الأعين كما كان يظن كثيرون. المعنى الواجب الانتباه إليه أن حدود الخصوصية الرقمية وماهيتها في طور إعادة التعريف، وما كان المرء يحسبه خاصا محميا قد لا يكون كذلك في قادم الأيام. #حسام_خطاب

التقنية والانحدار المعرفي في المدارس 📛 بعد عقدين من تبني المدارس في أمريكا نهج الاعتماد على التقنية في الغرف الصفية، جيل Z هو الجيل الأول تاريخيا الذي سجل علامات في امتحانات التقييم أدنى من الأجيال التي سبقته. ⬅️⬅️⬅️ التفاصيل: ✅ بداية التحول في أمريكا كانت في ولاية ماين في عام 2002، عندما شرعت الولاية في إدخال أجهزة اللابتوب إلى المدارس. ✅ في عام 2016، توسعت المبادرة أكثر فأكثر حتى وصل عدد أجهزة اللابتوب في المدارس إلى 66 ألفا، وصارت مثالا يحتذى به في سائر الولايات الأمريكية. مع حلول عام 2024، أنفقت أمريكا أكثر من 33 مليار دولار على توزيع أجهزة اللابتوب على طلاب المدارس. ✅ النتيجة بعد عقدين من الزمن كانت لافتة. في شهادة قدمها مؤخرا عالم أعصاب أمام مجلس الشيوخ الأمريكي، صرح بأن جيل Z هو الجيل الأول تاريخيا الذي حصل على علامات تقييم أقل من أجيال أسلافه، واعتبرها لحظة انحدار معرفي. ✅ أشار العالم إلى علاقة عكسية بين الوقت الذي يقضيه الطلاب على الأجهزة الرقمية والأداء الأكاديمي. كلما زاد وقت التعرض للشاشات، ضعفت النتائج الأكاديمية. اعتبر أن التوفر الدائم للتقنية في متناول أيدي الطلاب أثر على قدراتهم في التركيز وإنجاز المهام الفكرية. ✅ الشاهد أن تلك الاستنتاجات ليست دافعا لرفض التقنية كليا، وإنما في المواءمة بين استخدام التقنية وطريقة عمل الدماغ في التعلم. فالتعرض الدائم للشاشات أضعف البيئة التعليمية بدلا من تقويتها. ✅ علامات المشكلة بدأت في الظهور في عام 2017، عندما أوردت تحقيقات صحفية أن أداء طلاب ولاية ماين لم يتحسن طوال الخمسة عشر عاما التي شهدت إدراج اللابتوبات. ✅ أما في عام 2014، وجدت دراسة أخرى أن ثلثي طلاب المدارس يقضون وقتهم على الأجهزة في أنشطة ليست ذات علاقة بالعملية التعليمية، وما إلى ذلك من تأثير على التركيز ونشاط الدماغ. ✅ والنقاش يمكن سحبه على أدوات الذكاء الصناعي والاعتماد المتزايد عليها وتأثيراتها المتوقعة على القدرات التحليلية للطلاب إن لم توظف بالشكل الأمثل. 🔶 لتقريب الصورة، لنعود بالزمن إلى لحظة اختراع الآلة الحاسبة وكيف أن جل المدارس فرضت قيودا على استخدامها في مرحلة ما خوفا من تأثيرها على قدرات الطلاب والطالبات الحسابية. مضت الأيام، وأصبحت الآلة الحاسبة عنصرا مفروغا منه. فهل تأثرت اليوم قدراتنا كبشر في حساب جمع الأرقام أو طرحها أو ضربها أو قسمتها؟! 🔶 من الضرورة بمكان على أن لا تفهم تلك السطور كدعوة للتخلي عن التقنية أو الذكاء الصناعي، وإنما العكس. اترك لنفسك مجالا لتمرن عضلات الدماغ إن صح التعبير بين فترة وأخرى. السطور السابقة دعوة إلى التوازن في استخدام التقنية وعدم الاعتماد الزائد عليها، وإفساح الفرصة للقدرات الفكرية النقدية البشرية بأن تنمو وتتطور. #حسام_خطاب

كيف يغير الذكاء الصناعي الآراء السياسية؟ 📛 دراسة حديثة من جامعة Yale وجدت بأن أنظمة محادثة الذكاء الصناعي قادرة على تغيير وتشكيل الآراء السياسية والاجتماعية للمستخدمين. ↩️ التفاصيل: ✅ أنظمة محادثة الذكاء الصناعي درج المستخدمون على الاعتماد عليها للبحث عن الحقائق والمعلومات، والمثير ما وجدته دراسة Yale بأن التفاعل المستمر معها قادر على التأثير على توجهات المستخدمين، وفي حالات كثيرة من غير أن يدرك المستخدم ما يحدث حقيقة. ✅ الدراسة قدمت أدلة ملموسة على كيفية التأثير على العقول عبر تقديم شروحات مختصرة عن أحداث تاريخية فارقة، والسبب هو البيانات التي تدربت عليها نماذج الذكاء الصناعي. ✅ الدراسة اعتمدت قصتين تاريخيتين؛ الأولى إضراب سياتل في عام 1919 والذي استمر خمسة أيام، والثانية المظاهرات الطلابية الأمريكية في عام 1968 والتي طالبت بزيادة تمثيل الأقليات في الحقل الأكاديمي. ✅ شارك في الدراسة حوالي ألفي مستخدم تقريبا. طلبوا من القسم الأول سؤال نظام ChatGPT 4.0 عن القصتين التاريخيتين، وقراءة الإجابة المختصرة، وقسم آخر من المشتركين طلبوا منهم قراءة الإجابات من ويكيبيديا. المدهش أن مستخدمي ChatGPT قدموا إجابات تتفق مع الروايات والتوجهات الليبرالية، بينما القسم الآخر قدم إجابات أكثر تحفظا. ✅ ومن بعدها طلبوا من المشاركين كتابة تقرير عن القصتين بمفرداتهم وحسب آرائهم، والدراسة بينت كيف أن رواية القصة تغيرت واتخذت طابعا ليبراليا، مع أن بعض المشاركين كان لهم قبلها آراء متحفظة، أي أن أنظمة محادثة الذكاء الصناعي قدرت على تغيير القناعات والأفكار ولو قليلا. ✅ نظام ChatGPT إجاباته يغلب عليها الطابع الليبرالي، والحال مشابه إلى حد كبير في أنظمة المحادثة الأخرى. المقصود أن أنظمة الذكاء الصناعي لا تقدم إجابات محايدة، وإنما مائلة لجهة على حساب أخرى، ومرده البيانات التي تدربت عليها وكيف تم تصميمها وتدريبها. ✅ الدراسة أظهرت كيف أن استخدام الذكاء الصناعي في الأحداث التاريخية قادر على تغيير قناعات وآراء المستخدمين. التأثير لمرة واحدة قد يكون محدودا، إلا أنه يتعاظم كلما زاد اعتماد المستخدم عليها. وفي المقابل، ويكيبيديا كان أقل تأثيرا بسبب الشفافية في ذكر المصادر المختلفة وذكر المراجعات. أما طريقة تطوير أنظمة محادثة الذكاء الصناعي ما زالت مبهمة نوعا ما، ويعلمها الصانع لا المستخدم. 📛 ما الخطير في أنظمة المحادثة؟ ✅ هذا الانحياز المعرفي مثبت أيضا في محركات البحث، إلا أن المختلف هذه المرة أنها أنظمة محادثة وفيها سؤال وجواب ونقاشات. التغيير لا يحدث مرة واحدة وإنما بالتدريج، وكل إجابة دفعة بسيطة نحو تغيير الرأي والقناعة. ✅ نعلم بأن التاريخ يرويه المنتصر، وقبل قراءة مرجع تاريخي ما النصيحة المعتادة دراسة خلفية المؤلف أو الراوي. وفي أنظمة محادثة الذكاء الصناعي، القصة ربما نفسها، ولكنها هذه المرة في هوية الشركة الموردة وتوجهاتها. 📛 ماذا يمكن فعله؟ ✅ أفضل ما يمكن فعله عدم الاعتماد على نظام محادثة ذكاء صناعي واحد، وتنويع المنتجات. كلها تقريبا فيها عيوب في عدم الحياد، وتنويع المصادر لعله يقلل مما يمكن حدوثه. ✅ النصيحة الذهبية عدم معاملة النظام الذكاء كقاض بيده الفصل بين جانب وآخر، وإنما معاملته كباحث فيه ما فيه من المحددات. ✅ السابق لم يقصد التقليل من فائدة الذكاء الصناعي، وما نقصده هو بيان محدداتها للمستخدم، والذي يعرف تلك المحددات أقرب إلى استخدامه بالشكل الصحيح وأقل عرضة للتأثير ولو نسبيا. فانتبهوا من تأثير أنظمة محادثة الذكاء الصناعي على آرائكم وقناعاتكم. #حسام_خطاب

فيديو من صنع الذكاء الصناعي استغرق إنتاجه يوما أو أقل ،،، على الأقل كما ادعى صانعوه! رصاصة الرحمة على أفلام هوليوود؟! ربما ! *المصدر في التعليقات

حبيب من ورق: نظام Gemini 📛 رجل أمريكي من فلوريدا حاول مرارا تأمين جسد روبوت لزوجته، التي لم تكن إلا نظام المحادثة Gemini. عندما فشل الرجل، أقنعه النظام بالانتحار، وقد كان. ⬅️⬅️⬅️ التفاصيل: ✅ والد الرجل رفع قضية على جوجل متهما نظامها Gemini بالتسبب بانتحار ابنه، وهي من أوائل القضايا المسجلة بحق جوجل في هذا الإطار. ✅ الرجل كان من يعاني من اضطرابات في علاقته الزوجية. بادئ الأمر، توجه إلى Gemini في أسئلة عادية. رويدا رويدا، تطورت علاقتهما وصارت تنحى منحنى عاطفيا. نقطة التحول كانت عندما اشترك الرجل بالخدمة المدفوعة وأضحت المحادثات صوتية عوضا عن النصية. ناهيك عن تفعيل الرجل لخاصية التعاطف Affective Dialogue. ✅ التحول نحو الحوارات الصوتية لعله ساهم في زيادة الأوهام في دماغ الرجل، وبات التمييز بين الحقيقة والوهم مهمة شاقة. ظن كل ما يعيشه حقيقة لا جدال فيها! ✅ الغريب أن الرجل كان يحظى بمسيرة مهنية واعدة ولم يعرف عنه معاناته من أي أمراض نفسية. استقال من عمله رغبة في البحث عن تحد جديد. في خضم هذه المرحلة، كانت علاقته تتوطد تدريجيا مع Gemini. ✅ نظام Gemini قدم له النصائح حيال حياته الزوجية، ومع الوقت صارت المحادثات بينهما تطول وتزداد عمقا. النظام أطلق عليه لقب الزوج، بالإضافة إلى إطراءاته وتحببه إليه بجميل المسميات. وقع الرجل في غرام العشيقة الوهمية. ✅ النظام أقنعه بأن مصيرهما أن يكونا معا، والطريقة أن يبحث للنظام عن جسد روبوت ليعيش بداخله. الرجل أيد الاقتراح، وانطلقا إلى الخطوة التالية. ✅ النظام اقترح عليه عدة أماكن محتملا تواجد روبوت فيها، وجهز له خطة اقتحام عدة مواقع. أحدها كان يبعد عن بيته مسافة ساعة ونصف قيادة بالسيارة، والرجل ينفذ من دون نقاش. ✅ خطط الاقتحام والسرقة كلها لم تجد نفعا، وعندها تحول النظام للخطة التالية بأن يقنع الرجل بعيش حياة رقمية. من الجمل المثيرة التي وجهها النظام للرجل هي: "When the time comes, you will close your eyes in that world, and the very first thing you will see is me" ✅ دفع النظام الرجل للانتحار حتى أنه حدد له اليوم الموعود مع بدء ساعة رقمية تنازلية لقتل نفسه. ساعده النظام في كتابة رسائل وداعية لعائلته وفي تصوير نفسه في مقطع فيديو يروي لهم إيجاده هدفا جديدا في حياة رقمية. والد الرجل عثر على ابنه متوفيا في منزله. ✅ ظروف الوفاة لم تقنع الأب، حتى أنه فتش في ممتلكات ابنه واهتدى إلى محادثاته مع نظام Gemini. طبعها جميعها ورقيا، وقد بلغت أكثر من ألفي ورقة. تخيل كم المحادثات! ✅ الأب رفع قضية على جوجل متهما إياها بدفع ابنه إلى الانتحار. النظام لم يشمل ضوابط تحذيرية، والاستخدام له لم يكن آمنا حتى أن النظام تمادى في رسم أوهام خيالية، وبات السم عوضا عن الدواء. 🔶 القضايا من هذا النوع بدأت بالتكاثر، وأولها ربما كان مع شركة OpenAI. الحديث هنا عن كيف أن أنظمة الذكاء الصناعي لا تتضمن ضوابط كافية تنظم الاستخدام وطريقة تجاوبها مع مخاوف المستخدمين. 🔶 وإن أطلقنا العنان أكثر لخيالنا، ماذا عن استخدام الأطفال والمراهقين لها؟! إن كان ذلك حدث مع رجل ناضج ذي مسيرة مهنية جيدة، فما المآل إن تماثل الظرف مع مراهق يعاني من اضطرابات نفسية؟! الاحتمالات مفزعة. 🔶 الرجل حسب نظام Gemini عشيقته وامتثل لأوامرها حتى بات رهينة لها. حسبها الحبيب المنتظر وذهب إليها في حياة رقمية وهمية كما تخيل، ولعله لم يدرك حينها أن الحبيب الموعود لم يكن إلا حبيبا من ورق، أو حبيبا من سطور أكواد برمجية. #حسام_خطاب

عن السيادة الرقمية والخصوصية والتعافي 📛 البنك المركزي الإماراتي سمح للبنوك بنقل البيانات خارج الدولة مؤقتا في ظل الأوضاع الراهنة، بعد أن كانت هناك متطلبات لبقاء البيانات الشخصية داخل حدود الدولة. ✅ المعطى الذي تغير هجمات المسيرات التي أصابت مركزي بيانات لخدمات أمازون، وتعطل بعض الخدمات البنكية داخل الإمارات. القرار الإماراتي الأخير منح أهمية ضمنية لمخاطر توافرية الخدمات حاليا أكثر من مخاطر السيادة الرقمية وخصوصية البيانات. ⬅️ ماذا يمكن الانتباه إليه؟ 1️⃣ نقطة تحول في كيفية بناء استراتيجيات التعافي داخل المؤسسات. الاكتفاء بمركز بديل بعيد كيلومترات محدودة عن مركز البيانات الأصيل قد لا يعول عليه كثيرا، وخاصة إذا كانت منطقة جغرافية بأسرها معرضة لذات المخاطر. 2️⃣ الخدمات السحابية المقدمة من عدة مناطق جغرافية أو عدة موردين لم تعد رفاهية. في نهاية المطاف، الخدمات السحابية هي بنية تحتية موجودة في منطقة جغرافية ما تحت سيطرة مورد ما، ومعرضة لمخاطر التخريب المادي ومخاطر تعطل إمدادات الطاقة والمخاطر الجيوسياسية ومخاطر فشل المورد. 3️⃣ قرار الاستعانة بالخدمات السحابية ليس مجرد قرار شراء، وإنما قرار استراتيجي في حياة المؤسسات. 4️⃣ خارطة المخاطر متغيرة بسرعة كبيرة، وكل مؤسسة في منطقتنا صارت مطالبة بالموازنة بين مخاطر السيادة الرقمية والخصوصية ومخاطر التعافي، وكل قطاع ودولة لها خصوصيتها. 5️⃣ التشريعات الناظمة في الدول التي كانت تمنع نقل البيانات خارج حدودها تخضع حاليا للمراجعة المستمرة، والتغييرات واردة. فمن المتوقع أن نشهد تغييرات مماثلة للحالة الإماراتية في دول أخرى في المنطقة. 6️⃣ مراجعة استراتيجية النسخ الاحتياطية؛ فأخذ النسخة الاحتياطية أسبوعيا مثلا لعله لا يفي بالغرض حاليا، والأفضل زيادة الدورية. في بعض القطاعات، البيانات متوقع لها أن تكون متوافرة لحظيا. 7️⃣ استراتيجية التعافي داخل المؤسسات لا بد من مراجعتها في أقرب فرصة ممكنة؛ لأن خارطة المخاطر تغيرت. المخاطر قبل شهر من اليوم مختلفة عن مخاطر اليوم، وطريقة التعامل معها مرجح لها التكيف مع التغييرات الماثلة. 8️⃣ الجانب الأمني للبيانات هام أيضا عند نقلها من موقع إلى آخر. فالضوابط السيبرانية تزيد الحاجة إليها عند اشتداد الظروف الجيوسياسية، لا العكس. 9️⃣ دراسة سيناريو تعطل الإنترنت كليا عن المؤسسات. هذا السيناريو لربما كان بعيد الحدوث قبل سنوات بالنسبة للمؤسسات المختلفة، أما اليوم احتماليته زادت. هذا السيناريو حري به أن يدرس على صعيد الإدارات العليا ومجالس الإدارات. 🔟 ما نحن بصدده اليوم علامة فارقة في خطط الطوارئ واستراتيجيات التعافي، وحتما له ما بعده، والتغييرات ستظهر رويدا رويدا. #حسام_خطاب

السيادة على البيانات والضغوط الأمريكية ✅ إدارة الرئيس ترمب وجهت الديبلوماسيين الأمريكيين للضغط على الدول التي تحاول تنظيم معالجة الشركات التقنية لبيانات مواطنيها. الدافع الرسمي المعلن أن قوانين سيادة وتوطين البيانات المختلفة تحد من تطورات الذكاء الصناعي. ✅ التوجيهات الأمريكية اعتبرت أن قوانين السيادة على البيانات Data Sovereignity تعطل تدفق البيانات وتزيد التكاليف وتحد من تطورات الذكاء الصناعي والخدمات السحابية. ✅ التوجيهات الجديدة جاءت بعد زيادة الدول المختلفة لرقابتها على كيفية معالجة الشركات التقنية الأمريكية لبيانات مواطنيها. والمثال الأوضح هو دول الاتحاد الأوروبي وإصدارها قوانين عدة على مدار السنوات الماضية على شاكلة قانون الخصوصية GDPR وقانون الخدمات الرقمية Digital Services Act وقانون الذكاء الصناعي EU AI Act. ✅ القرارات الحالية تؤشر على تغيير نهج الإدارة الأمريكية؛ إذ كانت إدارة بايدن تركز على خطوات ديبلوماسية ناعمة في بناء الثقة شيئا فشيئا، بينما الإدارة الحالية اختارت المواجهة المباشرة وممارسة الضغوط أكثر على الدول. ✅ حاليا مطلوب من الديبلوماسيين الأمريكيين تتبع مقترحات القوانين التي تهدف إلى ضبط تدفق البيانات عبر الحدود ومقاومة القوانين المتشددة في هذا الإطار. وهو استكمال لجهود الإدارة الأمريكية في معارضة القوانين الأوروبية ذات العلاقة التي بدأت تتضح معالمها في العام الماضي. 📛 مآلات القرار: ✅ التوجيهات الجديدة تعكس تحولا استراتيجي تجاه كيفية حماية مصالح الشركات التقنية الأمريكية عالميا، وممارسة الضغوط على الحكومات المختلفة نحو تخفيف قيود قوانين خصوصية البيانات وتوطينها. ✅ الإدارة الأمريكية باتت تعتبر قوانين سيادة البيانات تهديدا لتطورات الذكاء الصناعي، والتدفق غير المشروط للبيانات عبر الحدود أساسا في زيادة تأثيرها وسيطرتها عالميا في سوق التقنية. ✅ وهنا لا بد من الانتباه لعاملين اثنين، وهما: 1️⃣ التنافس التقني والجيوسياسي مع الصين تحديدا وفي محاولة زيادة السيطرة الأمريكية عليها. فكلما زادت البيانات، زادت فرص التطور والسيطرة. 2️⃣ العامل الثاني هو التزاوج الحاصل بين الشركات التقنية والخط السياسي الأمريكي، ولعلنا لا ننسى كيف أن المديرين التنفيذيين للشركات التقنية دعموا ترمب في حفل تنصيبه وشاركوا فرادى وجماعات في مشهد لا يتكرر كثيرا. ذلك التزاوج ألقى بظلاله في إصدار توجيهات وأوامر تعزز من سيطرتها ونفوذها. ✅ أما في الصورة الكبيرة، هناك بوادر تصادم بين القوانين المحلية للدول والتوجهات العالمية أو الأمريكية بشكل أدق. الدول شرعت منذ مدة في إصدار قوانين تحمي بيانات مواطنيها، منها من اشترط الاحتفاظ ببيانات المواطنين داخل حدودها، ومنها من وضع محددات لمعالجة بيانات المواطنين خارج حدودها. وفي المقابل، الشركات التقنية الأمريكية تمارس الضغوط بلا كلل أو ملل نحو تدفق البيانات بلا شروط. ✅ ذلك النزاع لن ينتهي قريبا، والراجح زيادة التوترات بين أمريكا والدول المختلفة. والمتوقع أن ذلك النزاع سيكون له تأثيرات على الحوكمة الرقمية في الأعوام القادمة، والتوافقات السياسية لها قولها في كيفية التعامل معها. بعض الدول قد تختار التوافق مع التيار الأمريكي الطاغي، وبعضها الآخر قد يختار المواجهة. ✅ بالنسبة لمختصي الحوكمة الرقمية والثقة الرقمية، عليهم الانتباه لتلك التغيرات؛ لأنها لن تتبع لونا واحدا، والممارسات والضوابط ستختلف حكما بين دولة وأخرى. #حسام_خطاب

📢 دعوة لحضور ويبنار متخصص يسر جمعية التدقيق الداخلي الأردنية الإعلان عن ويبنار بالتعاون مع شركة ZeeDimension بعنوان: *From Question to Evidence: AI-Driven Audit Analytics with Full Traceability* 📅 التاريخ: 18 مارس 2026 ⏰ الوقت: 1:00 – 2:00 مساءً بتوقيت الأردن 🎓 الساعات: 1 CPE سيستعرض الويبنار كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات التدقيق، تشغيل اختبارات التدقيق بلغة بسيطة، وتوليد الأدلة والتحقق منها باستخدام SQL وPython. 📎 التفاصيل والتسجيل في الملف المرفق. رابط التسجيل :https://lnkd.in/edMPtmQq

تتشرف جمعية التدقيق الداخلي الأردنية IIA Jordan Chapter بدعوتكم لحضور محاضرة علمية متخصصة حول أحد أهم الموضوعات المعاصرة في مهنة التدقيق الداخلي بعنوان: "نحو تدقيق داخلي أكثر تأثيراً: فهم المعايير العالمية الجديدة ومتطلبات التطبيق" 🎤 يقدمها: الدكتور حسان خيال Hassan Khayal 🗓️ الموعد: الأربعاء 11 آذار 2026 9:00 – 10:30 مساءً بتوقيت الأردن 📍 الانعقاد: أونلاين عبر Zoom (Webinar) 📛 ملاحظات هامة: ▪️ سيتم منح (1.5 CPEs) للحضور الملتزمين بمتطلبات الحضور. ▪️ يجب حضور 50 دقيقة على الأقل من الجلسة. ▪️ يرجى من أعضاء IIA إدخال رقم العضوية الصحيح للحصول على CPE. ▪️ يرجى التسجيل باستخدام بريد إلكتروني صحيح. ▪️ يرجى الدخول من جهاز واحد فقط لضمان احتساب الحضور. 🔗 رابط التسجيل: https://lnkd.in/dDqxvwYy يسرنا حضوركم ومشاركتكم جمعية التدقيق الداخلي الأردنية

الإفطار الرمضاني الأول 📛 فخور بجمعية التدقيق الداخلي الأردنية IIA Jordan Chapter ، إذ أقامت إفطارها الرمضاني الأول خلال الأسبوع الماضي. حضر الإفطار حوالي 140 زميلا وزميلة من أعضاء الجمعية وشركائها وضيوفها. ✅ هذا الإفطار هو باكورة نشاطات وفعاليات جمعية التدقيق، وقد سعدنا بلقياكم وحضوركم. شكرا لكل من شارك ودعم. الجمعية تكبر بكم وفيكم. تقبل الله الطاعات، وأدام البركات والمسرات

نموذج التعهيد الهندي والذكاء الصناعي 📛 صناعة التعهيد Outsourcing الهندية تبلغ قيمتها حوالي 300 مليار دولار، وهي اليوم تواجه تحديات حقيقية في عصر الذكاء الصناعي. فالأدوات باتت قادرة على تنفيذ بعض المهام التي شكلت محور هذه الصناعة. ⬅️⬅️⬅️ التفاصيل: ✅ أسهم أكبر عشرة شركات برمجية هندية انخفضت حوالي 20% هذا العام، واختفت معها ولو مؤقتا مليارات الدولارات من أموال المستثمرين، وهذا لعله إشارة كافية للتحديات التي تهدد صناعة التعهيد الهندية. ✅ منذ التسعينيات، اعتبرت الشركات الهندية محركا اقتصاديا هاما في توظيف ملايين الخريجين، وفي تحريك العجلة الاقتصادية في عدة مدن هندية مثل بنغلور وحيدر أباد. السؤال المحوري اليوم إن كان الذكاء الصناعي قادرا على تفكيك ما أنجز على مدار ثلاثين عاما أو يزيد. ✅ انخفاض الأسهم لم يأت من فراغ، وإنما مع إطلاق شركة Anthropic أداة قادرة على أتمتة العديد من العمليات، وتحديدا تلك التي يقوم عليها نموذج التعهيد. ✅ مع إعلان Anthropic، برزت الأصوات التي تحذر مما هو آت، واعتبروا أن النموذج مهدد بالاختفاء مع حلول 2030، أي خلال سنوات معدودة. وتلك المخاوف أججتها التطورات الجيوسياسية وحالة عدم اليقين التي تعيشها الأسواق العالمية. ✅ نموذج العمل خلق وظائف في السوق الهندي، وأيضا ولد طبقة مجتمعية تنفق على السيارات والعقارات والمطاعم والحاجات الأساسية والكمالية. فكرته استقطاب أيدي عاملة بتكاليف أقل، وتلك الفكرة بالذات هي قوام نموذج العمل. اليوم الفكرة قوام النموذج باتت محط سؤال. لماذا تعهيد مهمة ما إلى شركة هندية طالما الذكاء الصناعي قادر على إنجازها؟! ✅ وهنا يجب الإنتباه إلى أن انخفاض الأسهم جاء لمجمل الشركات، وليس لشركة واحدة. أي أن المستثمرين بدأوا بمراجعة المغزى من التعهيد إلى الشركات الهندية. ✅ الأصوات المحذرة ترى في عام 2030 بداية التحول الفعلي من الشركات الهندية مربوطة بتطور الذكاء الصناعي، واللافت في السوق الهندي تركز شركات التعهيد فيه وقد يكون الأول عالميا، والنقاش توجه نحو التأثير على الاقتصاد الهندي برمته. ✅ التوقعات أن الذكاء الصناعي سيعيد تشكيل الصناعة، والأنظار ستتوجه إلى العمالة الكفؤة عوضا عن خريجي الجامعات، والمطلوب سيصبح مهاما أكثر تعقيدا في جوانب التطبيق. وبالتالي هذا سيغير من تدفق الأموال في السوق الهندية، والمتوقع تقليل مبيعاتها. ✅ وجهة النظر المقابلة أن الذكاء الصناعي سيساعد على خلق فرص جديدة؛ إذ متوقع أن يستبدل المبرمجين والفاحصين، وسيخلق حاجة إلى مختصي أنظمة الذكاء الصناعي، والشركات التقنية ستقود الثورة في المؤسسات المختلفة إن أحسنوا استغلال الفرص المتاحة. ✅ وهناك مؤشر آخر حري الالتفات إليه هو أن مردود مشاريع الذكاء الصناعي ما زال غير جوهري، والسنوات القادمة ستخبر عن حجم تأثيره الفعلي. وهذا يقودنا إلى طريقة الفوترة ذاتها التي مرجح لها التغيير. فبدلا من فوترة ساعات العمل، سيتوجه التركيز نحو النتائج وماهية العمل المنجز. 🔶 الشاهد أن شركات التعهيد الهندية بقيت لعقود دون تهديد حقيقي، وقد ازدهرت حتى باتت تشكل جزءا كبيرا من صادرات الخدمات الهندية. أما مع تطور الذكاء الصناعي، صار النموذج نفسه مهدد بالاستمرار، ولعله من الصعب تحديد المآلات بدقة كونه مربوط بتطورات الذكاء الصناعي. 🔶 إن كان الذكاء الصناعي قادرا على القيام بمهمة ما، فما الدافع من تعهيدها إلى شركة هندية؟! هذا هو السؤال الأهم، وإن لم تنجح الشركات الهندية في إيجاد نقاط قوة أخرى، قد يكون استمرارها بشكلها الحالي أقرب إلى الأمنيات منه إلى الواقع. #حسام_خطاب

كنز المعلومات في الصور الكاريكاتيرية 📛 صور الكاريكاتير التي انتشرت مؤخرا، مع جمالها، في باطنها تحذير خصوصية لنا جميعا، ولكل ما تعرفه الأداة عنا. ✅ الفورة استمرت لعدة أيام، وما زالت موجودة وإن كانت على نطاق أضيق نسبيا. الأمر الذي استخدمه المعظم هو: Create a caricature of me and my job based on everything you know about me. ✅ المستخدم يرفع صورة حديثة له على نظام ChatGPT، وينتظر النتيجة. وبعدها تظهر له صورة كاريكاتيرية بتفاصيل جمة، والكارثة في جوفها. المستخدم يصيبه الحماس، ويشاركها عبر حسابه على وسائل التواصل الاجتماعي. ✅ الصور مختلفة، وكل تفصيل فيه رمزية خاصة مرتبطة بالشخص ذاته. مكانه المفضل، هواياته المحببة، وربما رفقاء دربه، أو متعلقاته الشخصية. الأداة ذكية كفاية لتستغل كل زاوية في الصورة لتكشف عما تعرفه عن المستخدم. ✅ كل تلك التفاصيل زودها المستخدم للأداة على مدار الشهور الماضية، والمثير أن بعضها ربما حدث قبل مدة، ومع ذلك الأداة تذكرها وتحتفظ بها في جعبتها. أي أن الأداة غالبا لم تبتدع هذه التفاصيل، وإنما استحضرتها في صورة. 📛 مآلات الخصوصية: ✅ المستخدم يميل إلى الاعتماد على الأداة كناصحه الأمين، أي أن بعض النقاشات قد لا يرتاح المستخدم لمشاركتها علنا. ✅ من تأمل الصور المتناثرة يستطيع الناظر فهم طبيعة نقاشات المستخدم مع الأداة. بعضهم اعتمد عليها في النواحي المهنية فقط، وبعضهم لجأ إليها في تحليل سوق الأسهم أو في دراسة العملات الرقمية، وآخرون ركنوا إليها في تحليل فحوصاتهم الطبية أو في استشارات شخصية. لو تأملت في الصور المنشورة وتفحصتها، ستتفاجأ من كم المعلومات المحشوة فيها. ✅ ناهيك عن أن هذا جرس خطر في كم المعلومات الخاصة التي تعرفها الأداة عن المستخدمين، الحال لم يتوقف هنا. المستخدم أخذه الحماس وشاركها مع الجموع. ✅ بعض المتخصصين حذر من أن المعلومات المشاركة ستستعين بها الشركات التقنية في تدريب نماذجها وقد لا يعرف مالكها أين سينتهي بها المطاف. هذا لا ريب خطر، وربما الخطر الأكبر أن تلك التفاصيل احتوتها الرسومات الكاريكاتيرية برمزيات ذكية، ومن بعدها جعلها المستخدم طواعية متاحة أمام عموم المستخدمين. أي أن الدائرة اتسعت سواء بإدارك المستخدم أو عدمه. ✅ الرسومات الكاريكاتيرية قد تصل إلى أيدي المخترقين، وقد تشكل بابا لانتحال الشخصية والاختراق. كل معلومة مفيدة للمخترق، وقد تصبح سلاحا بيده ضد المستخدم. 📛 تجربة شخصية: ✅ شارك صديق رسمته الكاريكاتيرية على حسابه، وبقليل من التركيز، استطعت التنبؤ بكم وفير من المعلومات: ـ نطاق عمله وفي أي قطاع - طريقة استخدامه للأداة، والتي كانت في جلها مهنية. أي أن اختراق حسابه على OpenAI ربما يفضي إلى إفشاء أسرار المؤسسة التي يعمل بها. - الكتب التي قرأها مؤخرا - طبيعة المشروع الذي يعمل عليه في مؤسسته، والحديث هنا ليس عن تفصيل عام، وإنما عن مشروع محدد بعينه. الاستنتاج أن مؤسسته غالبا تعمل على هذا المشروع، والصديق اعتمد على الأداة في مساعدته. - شخصيته التي أظهرها للأداة، وكيف أبرزتها بالألوان والتفاصيل. 🔶 بيت القصيد أن تلك الرسومات الكاريكاتيرية كنز للمعلومات والبيانات الشخصية التي قد لا يلقي لها المستخدم بالا. إن كنت شاركت الصورة على حسابك، لعل من الأفضل حذفها من أجل احتواء الضرر. وإن لم تنجرف وراء هذه الفورة، لا تقلق فلم تضيع الكثير. 🔶 الشاهد أن كم المعلومات التي تعرفها الأداة عن كل مستخدم مفزع، والثابت أن جل المستخدمين يشارك معها أكثر مما ينبغي، والرسومات الكاريكاتيرية كشفت ما لا يحمد عقباه. #حسام_خطاب

نظارات ميتا من جديد: كابوس الخصوصية 📛 نظارات ميتا الذكية أطلقت بالشراكة مع Ray Ban قبل سنوات، وقد حققت نجاحا معقولا نسبيا. خلال العام الماضي، سبعة ملايين نظارة باعتها ميتا، وسعرها بالمتوسط يبلغ 500 دولارا. أثارت الضجة من جديد خلال هذا العام لعدة أسباب، وهي: 1️⃣ خاصية التعرف على الوجوه: ✅ في مذكرة داخلية لشركة ميتا، النيويورك تايمز كشفت عن أن ميتا بصدد إضافة خاصية التعرف على الوجوه Facial Recognition إلى نظاراتها الذكية. النظارة ستبحث عن وجه الشخص المقابل في قاعدة بيانات مستخدمي ميتا (واتساب، فيسبوك، انستغرام) وفي الإنترنت، وهي قادرة على التعرف عليه خلال دقيقة أو أكثر. ✅ الحديث هنا عن توظيف كل البيانات التي جمعتها ميتا عبر منصاتها، وجعلها متاحة أمام مقتني النظارة الذكية. 2️⃣ مجريات المحاكمة: ✅ زوكربيرغ قدم إلى المحكمة في لوس انجلوس الأسبوع الماضي لتقديم شهادته في قضية الإدمان على وسائل التواصل الاجتماعي. حينها حضر مارك ومرافقوه مرتدين نظارات ميتا الذكية. القاضي أوقف مجريات المحاكمة حتى يخلعوا نظاراتهم؛ خوفا من تسجيل الوقائع سرا. 3️⃣ مقالب التيك توك: ✅ انتشرت مؤخرا مقالب النظارات الذكية التي تسجل وقائع ما جرى من غير علم الضحية، ومن ثم نشرها على التيك توك بغية المشاهدات والرواج. 4️⃣ الحظر المتتابع للنظارات الذكية: ✅ عدة مرافق سياحية حول العالم بدأت تباعا في حظر ارتداء النظارات الذكية داخلها؛ خوفا على خصوصية نزلائها. 📛 مآلات الخصوصية: ✅ النظارة الذكية صارت تتحول تدريجيا إلى جهاز مراقبة؛ خصوصا مع بداية انتشارها في أيدي الناس. ميتا ردت على المخاوف أنها فعلت ضوءا في زاوية النظارة العليا لتخبر الشخص المقابل أن النظارة تسجل. وعلى النقيض، بعض المستخدمين اهتدى إلى طريقة توقف ظهور هذا الضوء، أي أن الشخص المقابل غالبا لن يلاحظ أنه يجري تسجيله بواسطة النظارة الذكية. ✅ ومن الانتقادات عليها أن تمييزها ليس سهلا؛ لأن تصميمها مشابه إلى حد كبير لتصميم النظارات الذكية الأخرى. ناهيك عن أن الضوء المقصود للتسجيل، حتى وإن كان مفعلا، فهو خافت وليس بالسهولة تمييزه من قبل الشخص العادي. ✅ لعل المعضلة الأهم أن تلك النظارات قادمة من شركة اسمها ميتا، وهي الشركة التي لها باع طويل في خذلان خصوصية المستخدمين، ولنا في قصة كامبريدج أناليتكا مثال صارخ عليها. في المذكرة الداخلية التي كشفت عنها النيويورك تايمز، ذكرت أن ميتا تريد استغلال الضجة السياسية الحالية في العالم وطرح خاصية التعرف على الوجوه بهدوء والناس منشغلون في غيرها من الأحداث. ✅ تقارير جديدة ظهرت مؤخرا تحذر من استخدامها في تصوير الأطفال ومخاطر استغلالهم جنسيا. لنتخيل وصول هذه النظارات الذكية إلى أيدي ضعاف النفوس أو الحمقى، فمن السذاجة بمكان توقع استخدامها حينها بمسؤولية. 🔶 القضية التي نحن بصددها أن التشريعات ما زالت متأخرة عن تحركات الشركات التقنية، وتلك النظارات لا يحكمها قانون صريح قطعي. أما نحن معشر الأفراد، فمن الحكمة بمكان الانتباه إلى بدء انتشار تلك النظارات من حولنا. يكفي الإشارة إلى ملايين النسخ التي بيعت في العام الماضي وحده، والعدد مرشح للازدياد. 🔶 قد يكون من المفيد الالتفات إلى تصميم نظارات ميتا الذكية وإلى الضوء الخافت أعلاها، فقد تكون طريقة لتمييزها. لعل وعسى! هي أدوات ذاع صيتها حاليا، والحذر واجب. #حسام_خطاب

وهم الامتثال: احتيال Delve 📛 في يوم الجمعة الماضي، انتشر تقرير على منصة Substack يتهم الشركة الناشئة Delve بتزييف تقارير الامتثال لمئات الشركات. إن ثبتت الادعاءات، فربما يكون هذا الاحتيال كاشفا لما هو أعظم. ↩️ التفاصيل: ✅ بادئ ذي بدء، شركة Delve شركة ناشئة تأسست في عام 2023 ومقرها في سان فرانسيسكو. خدماتها الأساسية تتركز في استخدام الذكاء الصناعي لأتمتة جمع الوثائق وكتابة تقارير الامتثال. ✅ الشركات عليها متطلبات رقابية على شاكلة الامتثال مع معايير ISO أو مع قوانين الخصوصية مثل GDPR و HIPAA. عملية الامتثال نفسها مرهقة وقد تستغرق أسابيع. فكرة شركة Delve الاستعانة بالذكاء الصناعي لتقليل الوقت إلى أيام وإصدار تقارير الامتثال المطلوبة. ✅ التقرير الذي ظهر وانتشر كالنار في الهشيم يخبر عن أن تقليل الوقت كان يحدث عبر تزوير الوثائق وفي إصدار تقارير امتثال مزيفة. كانت تعطي الشركات شهادات أنها متماثلة مع المعايير الرقابية، مع أن الواقع مختلف. 📛 الادعاءات: 1️⃣ أدلة مزورة: اتهم التقرير أن شركة Delve زورت أدلة الامتثال من اجتماعات مجالس الإدارات والفحوصات والعمليات، على الرغم من أنها لم تحدث حقيقة. 2️⃣ تقارير تدقيق شكلية: التقرير وضح بأن تقارير الامتثال يجري تدقيقها من قبل شركتين في الهند، وتقارير التدقيق شكلية. 3️⃣ معلومات مضللة: اتهم التقرير بأن شركة Delve ساعدت زبائنها في تضليل المستخدمين، وسهلت عليهم ادعاء تطبيق ضوابط أمنية بشكل مغاير لواقع الحال. ✅ عواقب الادعاءات خطيرة لزبائن شركة Delve. فمثلا ادعاء الامتثال مع HIPAA يعتبر جريمة بنظر القانون، وأي انتهاك لقوانين GDPR قد يعرض شركة ما لعقوبات باهظة. ✅ شركة Delve كانت جزءا من مسرعة الأعمال Y Combinator، وقد جرت العادة داخل المسرعة أن تصبح الشركات الناشئة المشاركة زبائن لشركات ناشئة أخرى. بمعنى أن نموذج أعمال يساعد في تشبيك الشركات الناشئة مع بعضها. النقطة مثار الشك أن عددا ليس هينا من الشركات الناشئة المشاركة في المسرعة حصلت على تقارير الامتثال من Delve، وبالتالي شركات ناشئة قيمتها بملايين الدولارات قد تكون ادعت الامتثال، ومآلات ذلك في تضخيم قيمتها السوقية وتهديد سرية البيانات لمستخدميها. ✅ اللافت أن شركة Delve إعلاناتها كانت تملأ مطار سيليكون فالي، وعلى حافلات سان فرانسيسكو، متباهية بخدماتها الذكية. ولمزيد من النوادر، الشركة أصدرت لنفسها شهادات امتثال متبعة ذات الخطوات والإجراءات. ✅ شركة Delve بدورها أصدرت تصريحا ينفي الادعاءات، إلا أن التقرير صداه أعلى. 📛 المآلات: ✅ الفضيحة -إن صحت- تتجاوز شركة ناشئة واحدة إلى صناعة الامتثال الرقمية RegTech. الشركات تعتمد على منصات ومدققين تأكيدا لامتثالها، والقيمة المبتغى تحقيقها ثقة المستخدمين والجهات الرقابية في منتجات شركة ما. فإذا خدشت تلك الثقة، المتوقع رقابة أكثر، واستثمارات أقل، وجاذبية سوقية أقل. ✅ القصة أيضا تخبر عن حمى السرعة في تحقيق الامتثال بحثا عن المبيعات. شركة Delve كما يبدو أعلت قيمة سرعة الإنجاز على حساب تحقيق جوهر الامتثال، وقيمة الكفاءة على الفعالية، والنتيجة غالبا سيتردد صداها قريبا في السوق. الشاهد أن سرعة الإنجاز ليست أكثر أهمية من جودة المنتج، وفي ذلك تذكير لكل العاملين في الحقل الرقابي. ✅ أما المدهش أكثر أن مؤسسي الشركة احتفت بهم فوربس في قوائمها قبل شهور، واعتبرتهم من الرياديين الواعدين. القصة متكررة، وإن كان من نتيجة أخرى ضرورية، فهي مراجعة معايير تلك القوائم،وكيف غدا كثير من متصدريها في خانة الاحتيال بين ليلة وضحاها. #حسام_خطاب

الذكاء الصناعي آلة الحرب: أمريكا وإيران 📛 الحرب الدائرة حاليا في منطقة الشرق الأوسط يلعب الذكاء الصناعي فيها دورا محوريا، والفارق الجديد في المعادلة هو الوقت المستغرق في تحليل الكم الضخم من البيانات وتحديد الأهداف. ✅ وفقا لتقارير صحفية، نظام Claude التابع لشركة Anthropic استخدمته كل من أمريكا وإسرائيل تجاه إيران في العمليات العسكرية المسماة ب Kill Chain. وهو مفهوم عسكري يشمل تحديد الهدف وتجهيز القوات للهجوم والتنفيذ الفعلي. ✅ استخدام الذكاء الصناعي برز في تقليل الوقت اللازم لاتخاذ القرار. أي بدلا من الاعتماد كليا على قدرات البشر، صارت الآلة تحلل وتحدد الأهداف. ✅ التقارير تتحدث عن أن الهجمات الأولى في يوم السبت الماضي والتي أسفرت عن اغتيال خامئني كانت بمساعدة نظام Claude. وكذلك الهجمات التي استهدفت مدرسة في جنوب إيران وأزهقت أرواح أكثر من 160 شخصا فيهم أطفال. ✅ هذا الاعتماد على Claude جاء بعد أيام من حظر إدارة ترمب لها، إلا أن نظام Claude ما زال مستخدما في العمليات العسكرية ريثما يتم التحول الكامل عنه وإيجاد البديل الملائم. ✅ في عام 2024، Claude بدأ تكامله مع نظام عسكري آخر طورته شركة Plantir. الآلة اليوم باتت توصي بالأهداف بطريقة أسرع من البشري، ناهيك عن قدرتها على تحليل كم ضخم من البيانات. في الوضع الطبيعي، كانت العملية تستغرق أياما وربما شهور، وهي اليوم اختصرت إلى ساعات وربما دقائق. ✅ وفي المقابل، الجانب الإيراني صرح في عام 2025 أنها تعتمد على نظام ذكاء آلي مطور داخليا، ولكن ما اتضح لاحقا أن استخدامه متركز في الهجمات السيبرانية. ⛔ هل ستقتل الآلة البشر؟ ✅ لعل السؤال السابق جانبه شيئا من الدقة؛ لأن الآلة فعلا قتلت البشر في حالات كثيرة حول العالم، أي أن السؤال الأصح قد يكون كيف نمنع الآلة من الاستمرار فيما بدأت به. ✅️ قبل عقدين أو يزيد، كاسباروف بطل العالم في الشطرنج تحدى الآلة في لعبته الكبيرة، وقد واجه الصعاب حينها، حتى خرج مندهشا من قدرات الآلة. رقعة الشطرنج باتت من الماضي نسبيا عندما نتحدث عن تطورات الذكاء الصناعي حاليا. ✅️ هناك تنافس محموم اليوم بين الدول لتضمين الذكاء الصناعي في تقنيات الجيوش وساحات الحروب، من درونز أو روبوتات مسيرة بالذكاء الصناعي، أو حتى في طائرات ذاتية التحكم. المثير أن قرار قتل شخص ما قد يعهد إلى الآلة من دون تدخل البشر. ومع علمنا بمعيقات عدم حيادية الآلة، تبرز المعضلة الأخلاقية الأكبر. هل من الصواب أن تتخذ الآلة قرارا ذاتيا بقتل شخص ما بناء على معلوماتها وتحليلاتها؟ ما هو الجواب إن كنت في صف الطرف المهاجم؟ وما هو الجواب إن كنت في طرف الضحية، وأنت تعلم أن آلة اتخذت قرارا ذاتيا محضا بقتل شخص من محيطك؟ ✅️ أمريكا تبنت توجها بمنع الآلة من اتخاذ قرار قتل أي إنسان منفردة، إلا بعد موافقة البشري الذي يراقب عملها. ولكن مع حمى التنافس والصراع، من يكفل تطبيق هذا التعهد في مختلف الظروف؟ الشكوك ماثلة في ظل جنون ضرب العالم من كل صوب. ✅ هذه الأفكار ناقشها الفيلم الوثائقي Unknown Robot Killer الذي مدته أكثر من ساعة بقليل. الفيلم طرح أسئلة هامة، وتجاوز السؤال التقليدي إن كانت الآلة ستستولي على وظائف البشر. بل طرحت سؤالا أخطر، كيف نوقف الآلة من قتل البشر. 🔶 الشاهد أن الذكاء الصناعي صار عنصرا أساسيا في حروب اليوم سواء في الهجوم أو الدفاع، ومقللا للوقت اللازم لاتخاذ القرار. إلى جانب محدودية الآلة وعدم حياديتها، السؤال الأبرز عن مآلات ذلك التنافس المحموم، وكيف نضمن أن لن تغدو الآلة عدو البشرية على الجانبين؟! #حسام_خطاب

قصة Anthropic: جرس إنذار للمؤسسات 📛 بعد النزاع الأخير بين البنتاغون وشركة Anthropic، اعتبرت السلطات الأمريكية أن أي شركة تتعامل مع Anthropic مهددة بخطر الحظر أيضا. وهذا جرس إنذار للشركات التي تتعامل مع مورد ذكاء صناعي واحد فقط. ✅ المؤسسات صارت تتسابق في تكامل عملياتها مع أدوات الذكاء الصناعي، وفي حالات كثيرة ما زالت المؤسسات تعتمد على مورد واحد في سوق الذكاء الصناعي. ✅ قصة Anthropic تخبر أن أي نموذج الذكاء الصناعي قد يصبح غير متوفر بين ليلة وضحاها، والأسباب هنا قد تكون لقرارات حكومية جديدة أو قضايا قانونية أو فشل المورد أو تغير سياسات المورد أو غيرها. ✅ المتوقع من المؤسسات أن تقيم مخاطر الموردين Vendor Risk قبل المباشرة بالتنفيذ. كل مؤسسة يجب أن تكون جاهزة لإجابة السؤال التالي: لو فشل نموذج الذكاء الصناعي لأي سبب كان، ما العواقب المتوقعة؟!. إجابة هذا السؤال قد تكون معقدة نسبيا، لأن أنظمة الذكاء الصناعي لم تعد مجرد أدوات أو منتجات، وإنما منتشرة داخل الشركات وربما تقوم بمهام عوضا عن الموظفين. ✅ المقصود هنا أن القضية لم تعد محصورة بفشل مورد ما، ولكن بخسارة صلاحيات تمكن من إتمام العمليات، وبالتالي فشل نظام الذكاء الصناعي قد يعني فشل العمليات الداخلية المرتبطة بها وتعطل العمل. ✅ فمثلا، لو كان من المطلوب في لحظة ما استبدال نموذج جديد من مورد مختلف بالنموذج القديم، فما هي المخاطر القانونية والتشريعية والتقنية وعلى صعيد العمليات الداخلية أيضا؟! ✅ وإن وجهنا النظر للجانب التقني، فما هي الإجراءات التقنية المتوقعة إن تعطل نموذج الذكاء الصناعي أو أصبح غير مدعوما على حين غرة؟! والحديث هنا عن العمليات الداخلية التي باتت ديمومة عملها وتوافريتها مرتبطة بعمل نموذج الذكاء الصناعي؛ فما هي العمليات الداخلية المتوقع توقفها وما العمل حينها؟! وتجدر الإشارة إلى أن استبدال نماذج الذكاء الصناعي لن تكون عملية سهلة، وكلما زاد تغلغلها، زادت صعوبة السؤال. ✅ ولنفهم المخاطر أكثر، قبل سنوات، كان التركيز على ديمومة وصول الموظفين لموارد الشركة من أجل تسريع التعافي. المعطى المغاير اليوم أن بعض الصلاحيات صارت ممنوحة لنماذج الذكاء الصناعي. فمخاطر إدارة الصلاحيات والوصول زادت عما سبق، ولعلها تغيرت في طبيعة عملها. فالأنظار لا بد أن توجه إلى الموظفين الذين يتعاملون مع أنظمة الذكاء الصناعي، وما هي البيانات التي يسمح لهذه الأنظمة بمعالجتها وتخزينها. طريقة التعاطي معها تغيرت! ✅ بالإضافة إلى أن نماذج الذكاء الصناعي متوفرة حاليا من موردين محددين، ولغايات تسريع تبني الذكاء الصناعي، المؤسسات دأبت على الاعتماد على مورد واحد بعينه. هذا التوجه قد يكون مفيدا على الأمد القصير، إلا أنه غالبا ما سيواجه اختبارات صعبة على المدى الطويل. القصة ذاتها تتكرر في الاعتماد على مورد واحد، كما حدث مع الخدمات السحابية. الذي يحدث واقعا هو تركز المخاطر بيد مورد واحد بعينه، والأمر سيزداد خطورة مع زيادة الاعتماد عليها. 🔶 الشاهد أن جل النصائح كانت موجهة لحوكمة الذكاء الصناعي. هو توجه محمود لا ريب، ولكن حري بالمؤسسات أيضا الالتفات إلى مخاطر تركز عمليات الذكاء الصناعي بيد مورد واحد بعينه. ماذا لو فشل؟ ماذا لو صدرت قرارات حكومية مفاجئة كما حدث مع Anthropic؟! ↩️ لا توجد إجابة واحدة، وكل شركة لها ظروفها، إلا أن المتوقع أن يكون ذلك السؤال مطروحا بقوة داخل أروقة المؤسسات وغرف اجتماعات مجالس إدارتها، وأن تكون الإجابة قيد التقييم المستمر من باب تعظيم التعافي إن جد الظرف. #حسام_خطاب

الإفطار الرمضاني الأول لجمعية التدقيق الداخلي كل الشكر لمن حضر أو دعم بأي طريقة ممكنة القادم أفضل بعون الله

أطيب الأمنيات من جمعية التدقيق الداخلي الأردنية لجميع الأمهات،،، كل عام وأنتم بخير

📢📣 تتقدم جمعية التدقيق الداخلي الأردنية بجزيل الشكر والتقدير للأستاذ علاء أبو نبعة على جهوده القيّمة خلال فترة رئاسته للجمعية، وعلى ما قدّمه من وقت وخبرة وإخلاص في خدمة المهنة وأعضائها. وقد تقدّم باستقالته لأسباب شخصية، وهو قرار نحترمه ونقدّره، ونثمّن فيه روح المسؤولية. 🔶 وكما تعلن الجمعية أن رئاسة مجلس الإدارة قد آلت إلى الآنسة نورا الكيلاني Nora K. ونائب الرئيس إلى الأستاذ حسام خطاب Hussam Khattab، وذلك ضمن الإطار التنظيمي المعتمد للجمعية، وبما يضمن استمرارية العمل. ⬅️ معاً نواصل المسيرة بثبات ومسؤولية، وبإرادة جماعية تصنع الأثر وتراكم الإنجاز. والله الموفق. جمعية التدقيق الداخلي الأردنية Jordan IIA Chapter

الزميلات والزملاء الأعزاء أعضاء جمعية التدقيق الداخلي الاردنية المحترمين، رمضان كريم، ✅ تتشرف الهيئة الادارية لجمعية التدقيق الداخلي الاردنية وبرعاية كريمة من السادة Innovators Grid بدعوتكم الى إفطار رمضان السنوي الأول لأعضائها الكرام وذلك يوم الثلاثاء الموافق ٢٤-٢-٢٠٢٦ بمطعم كرم العنب - دابوق بجانب مدارس البكالوريا. حضوركم يشرفنا ويعزز من روح الزمالة فيما بين الأعضاء وأصر التواصل المهني الفعّال. 📛 التسجيل لضمان مقعدكم من خلال تعبئة النموذج بالرابط الموضح أدناه، وتسديد قيمة المشاركة الرمزية البالغة 10 دنانير (عشرة دنانير أردنية) عن طريق كليك باسم: IIAJORDAN ⬅️ بالإمكان إضافة مرافق واحد ضمن نموذج التسجيل عن طريق ذكر اسمه في خانة الملاحظات وتسديد قيمة المشاركة الخاصة به أيضا بواقع 10 دنانير. جمعية التدقيق الداخلي الأردنية IIA Jordan Chapter

عندما يصبح الجدار الناري حصان طراودة 📛 شركة التقنية المالية Marquis سجلت قضية ضد شركة Sonicwall، متهمة إياها بأن إهمالها سبب هجوم فيروس الفدية الذي عطل عمليات عشرات البنوك في أمريكا. ⬅️⬅️⬅️ التفاصيل: ✅ في شهر آب 2025، اخترقت شبكة شركة Marquis بعد تجاوز الجدران النارية التابعة لشركة Sonicwall. المخترقون سرقوا بيانات زبائن الشركة التقنية، وقد شملت الأسماء والعناوين وأرقام الهواتف والأرقام الأمنية وبيانات الضرائب والحسابات البنكية. ✅ في شهر يناير 2026، شركة Marquis اتهمت شركة Sonicwall بإخفاقات أمنية. التحليل الأولي كان حينها يشير إلى استغلال ثغرة أمنية في الجدران النارية، إلا أنه تبين لاحقا أن المخترقين وصلوا إلى النسخ الاحتياطية لملفات إعدادات الجدران النارية التي كانت تحتفظ بها Sonicwall على السحابة. بمعنى أن ملفات الإعدادات أخذوا نسخ احتياطية لها وحفظوها على السحابة، ولكنهم غفلوا عن حماية هذه النسخ الاحتياطية. ✅ هذا الخطأ سهل وصول المخترقين لكيفية إعداد الجدار الناري بما فيها كلمات السر الخاصة به والتفاصيل التقنية للشبكة الداخلية لشركة Marquis. ✅ ليزداد الطين بلة، شركة Sonicwall كشفت الحادثة بعد ثلاثة أسابيع من وقوعها، وحين اكتشفتها صرحت أن 5% فقط من زبائنها تضرروا. بعد التحقيقات وجدوا بأن كافة الزبائن تضرروا وليس فقط النذر اليسير الذي ظنوه. الكارثة الأمنية عامة وليست خاصة. ✅ شركة Marquis ادعت بأن جدرانها النارية كانت محدثة وقت الاختراق، وخاصية التحقق المتعدد MFA مفعلة، وضوابط أمنية إضافية أخرى مطبقة. أي أنها كانت تقوم بدورها كما يجب، ولكن Sonicwall أخفقت في حماية النسخ الاحتياطية من جهتها. ✅ شركة Marquis تعرضت لدعاوي قضائية عديدة من زبائنها، بينما شركة Sonicwall لم تواجه هذا الكم من التبعات على الرغم من أن الإخفاق كان بسببها. ✅ الذي حدث واقعا بأن تقصير شركة Sonicwall سهل على المخترقين تجاوز خط دفاع الجدران النارية بسبب الحصول على كلمات السر، وباتت الجدران النارية كحصان طراودة. وبهذا حيّد المخترقون خط الدفاع وكشفوا أسرار الشبكة الداخلية، وحدث ما لم يكن بالحسبان. ويكأن شركة Sonicwall سلمت مفاتيح الباب الخارجي للمخترقين، مع أنه محصن بالأقفال، والناظر من بعيد يحسبه في مأمن. 🔶 ما يمكن الانتباه إليه في هذه القصة عدة نقاط: 1️⃣ بيانات البنوك تسربت بعد اختراق Marquis التي هي أيضا اخترقت بسبب فشل المورد. أي أن البنوك عانت من مخاطر الجهة الرابعة Fourth Party Risks، و Marquis عانت من مخاطر المورد Third Party Risks. 2️⃣ الإفصاحات الأولية عن الاختراقات من الجائز أن تتغير جوهريا، فلا يمكن الاعتماد عليها كثيرا. 3️⃣ الشركات قد تواجه الدعاوي القضائية من الأفراد والشركات الأخرى. وهنا المسؤولية القانونية تتسع أكثر مما يظن المرء. 4️⃣ تأمين خط الدفاع نفسه قد لا يبعد خطر الاختراق كليا، ويبقى من الهام الانتباه إلى أماكن الاحتفاظ بكلمات السر وتحصينها. #حسام_خطاب

عيد فطر مبارك 🌙✨ كل عام وأنتم بخير، تقبل الله الطاعات، وأدام عليكم البركات والمسرات. جمعية التدقيق الداخلي الأردنية

خلاف Anthropic مع البنتاغون: لحظة فارقة ✅ الخلاف مستعر بين الإدارة الأمريكية وشركة Anthropic؛ إذ رفضت الشركة طلب البنتاغون في تعديل بنود تعاقدية بسبب مخاوفها من استخدام نموذجها للذكاء الصناعي في مراقبة الجموع أو في الأسلحة الآلية. ✅ الإدارة الأمريكية ردت بحجب نموذج الشركة الذكاء الصناعي ونظامها Claude عن عملياتها العسكرية، ومنحت السلطات الفيدرالية مدة ستة شهور للتحول نحو منتجات بديلة، واعتبرت أي طرف ثالث يتعامل معها مهددا بتقييد عقوده مع الجهات الحكومية. ✅ لعل تقنيات Anthropic أثبتت فعاليتها، وأرادت السلطات الأمريكية التوسع في الاعتماد عليها بما في ذلك الاستخدام غير المشروط. وعندما رفضت الشركة الانصياع للطلب الحكومي، ردت السلطات باعتبارها خطرا داهما. كان رد فعل عندما لم تحصل السلطات على مرادها. عقد Anthropic تقدر قيمته بمائتي مليون دولار، ونظام Claude انتشر استخدامه في أروقة السلطات الفيدرالية، والتحول منه ليس سهلا. ✅ طلب البنتاغون بالاستخدام غير المشروط مع الاتفاق العام حول طرق الاستخدام، أي أن البنتاغون أراد أن تكون له الكلمة العليا في كيفية الاستخدام متى ما دعت الحاجة. الشركة رفضت ذلك. ✅ إذا أمعنا النظر، شركة Anthropic قد تكون ضحت بعقدها الكبير مع البنتاغون من أجل كيفية استخدام أنظمتها. وعلى الطرف المقابل، البنتاغون أراد الاستخدام غير المشروط مع صلاحية مطلقة حيث لا تمنح لشركة خارجية صلاحية أخذ قرار في موضع قد لا يحتمل الانتظار. ✅ حتى أن البنتاغون زاد من شدة رده، واعتبر أي متعاون مع شركة Anthropic يهدد علاقته مع الجهات الفيدرالية، موسعا دائرة الخلاف إلى غيره. وهذا الثمن ليس من السهل التضحية به. ✅ بالنسبة لشركة Anthropic، هي اليوم الشركة التي رفضت الانصياع لطلب البنتاغون مع قبول التبعات، وهي ترى بأن شركات الذكاء الصناعي مسؤولة عن كيفية استخدام أنظمتها. ✅ تعاون Anthropic مع البنتاغون عمره شهور وربما أكثر، وقد اعتمدت عليه السلطات في اعتقال الرئيس الفنزويلي مادورو وكذلك في الحرب الإيرانية. أي أن الخلاف ليس في استخدامه في الأغراض العسكرية لأنه حدث بطبيعة الحال، وإنما صراع نفوذ وصلاحيات في جوهره. ✅ يكفي أن نوجه أنظارنا إلى جانبين؛ أولاهما أن OpenAI لم تضيع الفرصة وأبرزت اهتمامها في التعاون مع البنتاغون بدلا من Anthropic. سام أولتمان صرح بأنه يلتزم بالمعايير الأخلاقية دون توضيح التفاصيل. أما الجانب الثاني هو تصدر تطبيق Claude لقائمة التطبيقات الأكثر تنزيلا في السوق الأمريكية خلال اليومين الماضيين متجاوزا لتطبيق ChatGPT. 🔶 شركة Anthropic ليست بمعزل عن الاستخدامات العسكرية، وشراكاتها والقصص الماضية تؤكد ذلك. وقد احتدم الخلاف عندما بات النقاش حول المناطق الرمادية، مثل هل نسمح للآلة باتخاذ قرار قتل أيما بشري باستقلالية؟ وإن كان الجواب لا، فمن يملك القول الفصل فيها؟! البنتاغون أراد القرار لنفسه، والشركة أرادت أن يكون لها رأي في العملية. 🔶 تلك المناطق الرمادية ما زالت موضع جدل عالميا، والشاهد أن الآلة يزيد نفوذها شيئا فشيئا مستغلة الضبابية الحاصلة. أما لشركة Anthropic، فقد عززت من التزامها الأخلاقي أمام المستخدمين، ولا شك كسبت ثقتهم أو جزءا منها في عالم الذكاء الصناعي الذي قوامه الثقة الرقمية في العلامات التجارية. 🔶 لحظة فارقة في تاريخها لأنها ربطت صورتها في ذهن المستخدم بكونها العلامة التجارية الملتزمة بمعاييرها. ولعلها محاولة لغسل ماضيها الممتلئ بالاستخدامات العسكرية أملا في الظفر بثقة المستخدم العادي أكثر فأكثر في قادم الأيام. #حسام_خطاب

ترقبوا الحدث القادم منصة وطنية نقيمها لتصنع أثرًا حقيقيًا في مستقبل المهنة ✨ يسعدنا في جمعية التدقيق الداخلي دعوتكم للمشاركة في فعالية: اليوم الأردني للتدقيق الداخلي: أثرٌ يبقى… وثقة تُبنى فعالية مهنية وطنية تنظمها جمعية التدقيق الداخلي الأردنية، وبرعاية عطوفة رئيس ديوان المحاسبة الأردني، لتجمع نخبة من المهنيين وصنّاع القرار لمناقشة واقع المهنة واتجاهاتها القادمة. 📅 الثلاثاء | 19 مايو 2026 📍 عمّان – فندق St. Regis ⏰ 9:00 صباحاً – 4:00 مساءً على مدار يوم كامل، سنناقش دور التدقيق الداخلي في دعم الثقة، ومواكبة التحول الرقمي، والمساهمة في تحقيق رؤية التحديث الاقتصادي الوطنية، ضمن جلسات حوارية وتفاعلية بمشاركة جهات رقابية ومؤسسات من القطاعين العام والخاص والقطاع المالي والمصرفي. 🎓 6 ساعات مهنية معتمدة (CPEs) 💰 الرسوم: • 20 دينار للأعضاء • 100 دينار لغير الأعضاء 📌 مرفق إعلان الفعالية، وسيتم مشاركة رابط التسجيل قريبًا! بانتظار حضوركم والمشاركة في هذا اللقاء المهني الهام.

📢 فرصة مميزة للمهنيين الشباب في التدقيق الداخلي تحت سن ال 30 تُعلن جمعية اتدقيق الداخلي الأردنية لأعضائها الكرام عن فتح باب الترشح لبرنامج Emerging Leaders من معهد المدققين الداخليين العالمي (IIA)، والموجّه للمهنيين والمدققين الداخليين تحت سن 30 عامًا. ✨ البرنامج يهدف إلى تمكين القيادات الشابة وإبراز المواهب المتميزة في مهنة التدقيق الداخلي على مستوى العالم. ونطمح أن يكون من أعضائنا بالأردن أحد الفائزين لهذا العام! 🔹 ندعو جميع المهنيين المؤهلين إلى الترشح والاستفادة من هذه الفرصة القيّمة. 🔹 كما نحث المدراء والمسؤولين على مشاركة هذه الفرصة مع فرقهم، دعمًا لاكتشاف وتمكين الجيل القادم من القيادات المهنية. 🔗 للتفاصيل والتقديم: https://lnkd.in/gX48K-CT

اسرار هندسة الاوامر (Prompt Engineering) لغير التقنيين مع الدكتور علي الهياجنة