Rayan Alajlan SHRM-SCP , SPHRI , CPTD 's Recent LinkedIn Posts

«تحاسبوننا على التأخير ونحن ننتظر موافقتكم.» قد تختصر هذه الجملة مشكلة فريق كامل. الفريق يملك الكفاءة، لكن حدود القرار غير واضحة: من يقرّر؟ من يعتمد؟ ومتى نرجع للمدير؟ وتظهر المشكلة في تفاصيل يومية: ❌ مهمة مكتملة تنتظر اعتمادًا. ❌ موظفان يتخذان قرارين متعارضين. ❌ قرار يُنفّذ، ثم يُلغى بتوجيه من مدير آخر. ❌ رسائل…

توظفه بخبرة 15 سنة ثم تعطيه مساحة موظف بخبرة سنتين.‼️ المشكلة هنا ليست في خبرة الموظف، بل في تصميم الدور نفسه. ⇦ عندما تكون المسؤوليات أقل من قدراته، تبدأ آثار واضحة تظهر تدريجيًا: الحماس يقل. المبادرة تضعف. والخبرة تتحول من ميزة للشركة إلى طاقة غير مستغلة. ومع الوقت، قد تبدأ الشركة تتساءل: لماذا لم يعد الموظف كم…

أمضيت سنوات أبني خبرتي ثم قيل لي: أنت أكثر من اللازم.‼️ جملة تبدو بسيطة في قرار التوظيف، لكن أثرها على المرشح أعمق من ذلك. ⇽ هي لا تعني فقط: “لن نوظفك.” بل قد تعني: خبرتك لا تناسب صندوقنا الصغير. نضجك أعلى من الدور الذي صممناه. وقدرتك أكبر من المساحة التي نستطيع منحها لك. ⇦ وهنا تخسر الشركة أحيانًا شخ…

«تحاسبوننا على التأخير ونحن ننتظر موافقتكم.» قد تختصر هذه الجملة مشكلة فريق كامل. الفريق يملك الكفاءة، لكن حدود القرار غير واضحة: من يقرّر؟ من يعتمد؟ ومتى نرجع للمدير؟ وتظهر المشكلة في تفاصيل يومية: ❌ مهمة مكتملة تنتظر اعتمادًا. ❌ موظفان يتخذان قرارين متعارضين. ❌ قرار يُنفّذ، ثم يُلغى بتوجيه من مدير آخر. ❌ رسائل…

توظفه بخبرة 15 سنة ثم تعطيه مساحة موظف بخبرة سنتين.‼️ المشكلة هنا ليست في خبرة الموظف، بل في تصميم الدور نفسه. ⇦ عندما تكون المسؤوليات أقل من قدراته، تبدأ آثار واضحة تظهر تدريجيًا: الحماس يقل. المبادرة تضعف. والخبرة تتحول من ميزة للشركة إلى طاقة غير مستغلة. ومع الوقت، قد تبدأ الشركة تتساءل: لماذا لم يعد الموظف كم…

أمضيت سنوات أبني خبرتي ثم قيل لي: أنت أكثر من اللازم.‼️ جملة تبدو بسيطة في قرار التوظيف، لكن أثرها على المرشح أعمق من ذلك. ⇽ هي لا تعني فقط: “لن نوظفك.” بل قد تعني: خبرتك لا تناسب صندوقنا الصغير. نضجك أعلى من الدور الذي صممناه. وقدرتك أكبر من المساحة التي نستطيع منحها لك. ⇦ وهنا تخسر الشركة أحيانًا شخ…