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Pendant que notre équipe de NM1 prépare sa phase 2, nos LyonSocios se sont réunis hier soir à La Canopée pour un basket amical mais engagé ! Les jambes doivent être lourdes pour certains ce matin 😊 LYONSO Basket Jean-Louis Perruchet Pascal Perrier-David Sami Driss Bernard Grandjean moudoub dassil Stéphane Soulat Hervé Piquet-Gauthier Thomas Domange Christophe Treand Serval Amougui Frederic Coffy Olivier Royon Pierre Guillermet Franck DUNIERE Pascal Masse Franck Trignat Thibault de la Roche Claude Michel #LyonSocios #RugissonsEnsemble #Lyonso

Félicitations à Philippe Bana et à toute son équipe. #Jouonscollectif #ffhb

Avec un premier tour de play-offs pour sa 1ère saison en NM1, nul doute que cette saison a été, sportivement parlant, un succès pour LYONSO Basket ! Avant que le sportif ne reprenne ses droits, profitons de l'intersaison pour faire un petit focus sur le travail réalisé par notre Team « Marketing et Communication ». Avant ça, petit flashback en juillet 2021 : En ce début d’été, LA nouvelle tombe : LYONSO Basket évoluera en Nationale 1 lors de la saison 21/22, concluant de la plus belle des manières notre Campagne « En route vers la N1 ». Nouvel objectif : se faire un nom dans cette division, sur et en dehors du terrain. Mission acceptée ! Au programme, interviews, tournages, publications, événements partenaires, animation de matchs et même… sessions danse de notre mascotte Terry. Grâce au travail de Valentin Garnier, Manon Dégardins et Steven Millet (aka La Team Com’) notre communauté est passée de 5 850 à 10 600 personnes en moins d'un an et la Canopée affiche un taux de remplissage de près de 80% ! 🚀 Une tendance qui se poursuit puisque nous venons de franchir la barre des 400 abonnés à 2 semaines du coup d’envoi du premier match de la saison (150 en 21/22). 😵 Bravo à vous pour cette mission, votre dynamisme et votre bonne humeur au quotidien. RDV le 30 septembre pour le premier match à La Canopée. Ce n’est que le début ! 🔥 🦁 GO LYONSO !🦁 #LyonsoBasket #NM1 #ffbb #sportbusiness #fanexperience #fanfirst

Une belle manière de clôturer officiellement cette saison 2023-2024. Un grand merci à l'ensemble de nos partenaires, nos prestataires toujours aussi impliqués ainsi qu'à nos bénévoles pour leur énergie ! J'en profite pour féliciter toute l'équipe: Lucile Bolou-Cottier, Johane Tavernier, Augustin Piquet-Gauthier, Valentin Garnier, Michel CANDELA pour votre implication dans cette saison pleine de rebondissements et d'apprentissages. Maintenant, place à la promotion 2024-2025 qui fera ses premiers pas dans la Canopée dans moins d'un mois. Progresser, Grandir, Réussir #LYONSO

Bienvenue dans l’aventure Anthony BARQUISSEAU aka l’homme aux 1001 activités 💪 2 projets parfaitement liés par leurs valeurs de formation et de développement par le sport 🔥

Le sport professionnel au service de la proximité et du territoire. 🤝 Bienvenue dans l'aventure LYONSO Basket Eymeric Pougnaud & Rachid Amrouche ! 🦁 🏀

🚨 Alerte Innovation 🚨 Depuis le 30 septembre, LYONSO Basket est fier d’être le premier club à proposer à ses supporters d’acheter leur billet par SMS 📱 L’opération a démarré avec une billetterie « jour de match » avant de s’étendre. Il est maintenant possible de se procurer un billet SMS LYONSO plusieurs jours avant chaque match. Conçue avec notre partenaire HighCo Group, ce nouveau système de billetterie permet de recevoir un billet sur son smartphone après avoir envoyé un mot clé par SMS et de régler son achat sur sa facture téléphonique (sans frais supplémentaire). Une solution simple, rapide et ultra-intuitive. Merci et un énorme bravo aux équipes d’High Connexion pour cette solution. Amélie OZIER Maud Souchon Bruno Laurent 💪 Quand les partenaires viennent améliorer la Fan Experience... 🏀 #RugirPlusFort #FanExperience #Billetterie #Innovation #Activation #FFBB #NM1

Bienvenue dans l’aventure Jérémy Colas Stephen Wisniewski Matthieu Lugnier 💪🦁 Une belle page à écrire ensemble !

🦁 🏀 Le dernier vendredi du mois, à la Canopée, c’est LYONSO Connect 🏀 🦁 Merci aux 40 entreprises partenaires et élus qui ont répondu présent à cette seconde édition de la saison. Au programme, présentation de la structure et de sa stratégie, suivie de la traditionnelle Session Connect. Sur et en dehors du parquet, LYONSO Basket résonne de plus en plus fort grâce à vous ! 💪 Un merci particulier à notre partenaire JACK AND CO qui parvient toujours à nous surprendre par ses prestations événementielles. #LyonsoBasket #Connect #Rugissonsensemble #Territoire Thierry DUCHAMP Serge HUSSON Stéphane Gonzalez Véronique SARSELLI Renault Lyon Ouest Thivolle Laurent Pietrocola Nicolas Chabanne Agixis Groupe PATRIARCA Philippe GIROUDON Green Style High Connexion Olivier GATEAU JACQUES DERRUAZ Philippe COMINO Capidev BUSINESS DEVELOPPEMENT Gérard GENILLON, Gerard idverde VALMOREL LE GRAND DOMAINE Finance Conseil RENT A CAR - By Raoul XEFI Maurice Napoly Sylvain Salles Aleo STEF VIA HUMANIS Genae Fitness Club - BRON - ECULLY - BOUC BEL AIR Philippe Ventre emlyon business school Florent TOUCHARD Morgan P. Laurence TREILLE

Une nouvelle étape dans le développement de Lyonso

Un panneau, c’est bien. L’activation complète, c’est mieux. Vendredi notre partenaire Burger King a sponsorisé le derby face au SCABB l Saint-Chamond Andrézieux-Bouthéon Basket. Mais plutôt que de se contenter d’un panneau LED et d’une présence logo, nous avons construit ensemble un programme d’activation à 360°, pensé pour exploiter 100 % du potentiel du partenariat. Visibilité : un maillot édition limitée aux couleurs de Burger King porté par l’équipe professionnelle, un dispositif en salle renforcé. Relationnel : des opérations dédiées pour remercier collaborateurs et clients. Expérience : distribution de Whoppers, concours de déguisement, jeux en salle et en ligne. Engagement : un an de Burger King à gagner et un dispositif complet pour orienter la communauté LYONSO Basket vers les restaurants. (On n’oublie pas les bases n’est-ce pas Lionel Maltese 😉) L’objectif était clair : Faire vivre la marque, créer du trafic, générer de la préférence, et transformer l’émotion sportive en impact business concret. En marketing sportif, une règle est souvent rappelée : 1€ investi en droits devrait s’accompagner d’1€ investi en activation. Un simple panneau ne suffit plus. Pour émerger, il faut scénariser, engager, activer. Un immense merci à Jonathan Perrin pour sa confiance dans ce parrainage ambitieux, ainsi qu’à toutes les équipes marketing du club pour le travail remarquable réalisé en amont et le soir du match. Lucile Bolou-Cottier Johane Tavernier Augustin Piquet-Gauthier Valentin Garnier Alexis BLANC Kevin Joss Rauze Neil Amghar Le sport est un levier puissant. À condition de l’utiliser pleinement. Maintenant, place à l’analyse de l’opération ! #MarketingSportif #Sponsoring #Activation #SportBusiness #LYONSOBasket

Parce-que LYONSO Basket, c’est avant tout un territoire avec les communes et entreprises qui le composent, nous avons organisé ce vendredi notre LYONSO Connect #3. A cette occasion, Sami Driss, Manager Général, a pu échanger avec Jean-Christophe VINCENT, DGA de 6e Sens Immobilier et Président du club de Lyon - La Duchère sur: La Performance autrement, en abordant notamment le thème des sociétés à mission. Ce moment d’échange nous a permis de réunir 3 de nos communes, représentées par Jérôme MOROGE, Véronique SARSELLI et Marylène MILLET mais également 40 entreprises partenaires. Merci à tous pour votre présence. Merci à Jean-Christophe VINCENT pour son intervention passionnante qui a souligné de nombreux points communs entre nos deux structures. Merci également à JACK AND CO pour son accompagnement dans l'organisation de nos événements ! RDV le 4 mars à La Canopée pour l’épisode 4. #RugirAutrement #CaféConnect #LYONSOBasket #Performance #NM1 #Partenaires #Territoire Thierry Picq GSF AFFLELOU Groupe FIFTY BEES Aginext Group Renault Lyon Ouest Thivolle Chabanne Agence DATA Laurent Pietrocola Green Style Groupe PATRIARCA GENIPLURI XXL Group AMOS - Sport Business School christophe FELIX Gérard GENILLON, Gerard STEF @julien kraba Ocea Group Limited idverde RENT A CAR - By Raoul Finance Conseil Lynxsi - Numérique à valeur ajoutée VIA HUMANIS MY FINANCE Randstad Serge Gimenez Rémi Perret Laurence TREILLE JACQUES DERRUAZ Christophe Treand

Si je devais repartir de zéro en NM1… Je ne referais pas tout pareil. Avec le recul, développer un club en 3ᵉ division, ce n’est pas qu’une question de budget. C’est une question de modèle. Voici les 4 décisions que je prendrais beaucoup plus tôt. 1️⃣ Le statut du club n’est pas qu’un détail administratif Nous avons fait le choix de faire de LYONSO Basket une SASP. C’est structurant. Professionnalisant. Cela protège nos associations en cas de coup dur. Mais cela a une conséquence très concrète : 👉 plus accès au mécénat. Dans une division où la majorité des clubs restent en association : eux peuvent activer la défiscalisation Nous devons convaincre uniquement via du sponsoring C’est plus exigeant...Mais aussi beaucoup plus formateur. 2️⃣ Les licenciés ne sont pas un “public acquis” Un club de NM1, ce n’est pas juste une équipe première. C’est : - des licenciés - des familles - des bénévoles - des éducateurs Pendant longtemps, on les considère comme acquis. Avec le recul, je pense l’inverse : 👉 c’est le premier levier de développement d’un club En ambiance. En engagement. Et même en business indirect. 3️⃣ Le développement ne vient pas des “gros partenaires” On cherche tous à signer une grosse entreprise. La réalité en NM1(FFBB) est différente. 👉 Le modèle se construit avec les PME et TPE locales Ce sont elles qui : - créent de la densité - s’engagent dans la durée - font vivre le réseau C’est moins visible, mais beaucoup plus solide. 4️⃣ Une offre mal structurée freine la croissance Au départ, nous proposions des offres. Mais elles n’étaient pas assez différenciées. Conséquences, peu d’upgrades, de la difficulté à justifier les prix et un manque de lisibilité. Aujourd’hui, je suis convaincu d’une chose : 👉 une bonne offre doit être claire, hiérarchisée et exclusive Chaque niveau doit donner envie de monter. LYONSO fête cette saison ses 10 ans et ses 5 ans en tant que club professionnel. Nous avons appris, ajusté, structuré. Mais si je devais recommencer, j’irais beaucoup plus vite sur ces fondamentaux. Et vous ? 👉 Si vous deviez construire (ou reconstruire) un club aujourd’hui : vous commenceriez par quoi ? #SportBusiness #Basketball #SponsoringSportif #SportManagement #Territoire

Et si je te disais que LYONSO Basket a triplé son réseau partenaires… sans vendre de visibilité ? Depuis notre professionnalisation il y a 5 ans, nous avons fait x3 sur le nombre de partenaires. Et pourtant, nous ne vendons presque jamais de “logo”. Ce que les entreprises viennent chercher chez nous : - Un réseau actif, avec une douzaine d’événements par saison. - L’adhésion à un projet ambitieux, qui grandit et entraîne son écosystème. - Le soutien à un acteur structurant du territoire : 4 associations, près de 1 000 licenciés, une cinquantaine de coachs. Ville d’Oullins-Pierre-Bénite Ville de Saint-Genis-Laval Ville de Sainte-Foy-lès-Lyon - Des émotions à partager avec leurs collaborateurs, leurs clients, leurs partenaires. Être un club PRO, pour nous, c’est être professionnel dans notre exigence… et proche dans notre impact. Nous avons dû construire un modèle solide pour exister dans une métropole aussi attractive que concurrentielle, entre grands clubs professionnels et offre culturelle dense. Pas en dépendant des financements publics, mais en créant une vraie dynamique économique locale. Aujourd’hui, quand un club NM1 moyen dépend à près de 35 % des subventions publiques, nous sommes à moins de 10 %. À l’inverse, près de 75 % de notre budget provient du sponsoring, contre environ 45 % en moyenne. Cela signifie une chose : LYONSO vit grâce à son territoire. Et, en retour, il le fait vivre. C’est cette conviction qui guide notre développement. C’est peut-être ça, le sponsoring de demain. Rassembler pour vibrer, grandir et réussir. #Marketingsportif #sponsoring #RSE #Territoire #businessclub

Soirée de clôture pour la saison 2024-2025… et quelle soirée ! 🔥 Plus de 1.250 supporters à la Canopée pour célébrer cette saison exceptionnelle et le dernier match de notre capitaine emblématique Bastien Albert. Une quatrième saison en Nationale 1 pour LYONSO Basket. Une quatrième saison à progresser et grandir, aussi bien sur le terrain que dans les coulisses. Une quatrième saison qui ancre encore un peu plus LYONSO Basket dans cette NM1 ultra exigeante. Derrière chaque moment fort vécu au bord du terrain, il y a une équipe de l’ombre qui œuvre avec passion, créativité et exigence. 👉 Communication, billetterie, fan expérience, partenariats, activations, événements… rien n’a été laissé au hasard cette saison. Grâce à leur engagement sans faille, nous avons : ✅ Mobilisé nos supporters match après match ✅ Dynamisé nos tribunes et nos réseaux ✅ Séduit de nouveaux partenaires et fidélisé les historiques ✅ Continué à construire une image forte et cohérente du club 🔝 Mention spéciale pour leur capacité à innover, à rebondir dans les moments difficiles, et à toujours garder le cap : faire rayonner notre club au-delà du parquet. 🙏 Merci à chacun de vous pour votre travail, votre implication et vos idées. Lucile Bolou-Cottier, Johane Tavernier, Valentin Garnier, Augustin Piquet-Gauthier, Lucas Jovanovic Michel CANDELA, Louise Salvi Un grand merci à l’ensemble de nos partenaires toujours présents pour le club, pour ce moment de célébration comme dans les moments plus difficiles. Un grand merci à nos prestataires qui se démènent pour nous aider à proposer ce spectacle JACK AND CO, Sprintex EVENTS, Gérard GENILLON, Gerard, Serge CARIOU, L&Db Merci également à nos supers étudiants AMOS - Sport Business School et tous nos bénévoles pour votre dynamisme et votre polyvalence💪 Et bien évidement, merci à notre Président Hervé Piquet-Gauthieré pour … tout ! Place à 2025-2026 🦁 🏀 #Merci #ÉquipeMarketing #SportBusiness #Basketball #FanExperience #Sponsoring #Billetterie #CommunicationSportive #LYONSO

Cher réseau, Je vous sollicite aujourd’hui car il est maintenant temps pour moi d’entamer la dernière étape de mon virage amorcé l’été dernier. Après un diplôme de #EcoleDesMines, j’ai rencontré Benoit Queyrel, Nicolas Fort, et leur société AptiSkills. Si vous ne connaissez pas, ça se passe par ici et ça vaut vraiment le coup d’oeil (https://www.aptiskills.fr/). Merci encore pour votre confiance et ce poste de Directeur Associé. Toute la réussite possible dans la suite de votre développement. 💪 Après 4 années magiques et une immense réflexion, je décide de suivre mon rêve et de mettre à profit mon expérience pour intégrer l’Industrie du Sport. Direction KEDGE Business School et son #MScISEM animé par Lionel Maltese Fabrice Rizzo jean-Michel MARMAYOU Thomas Bouvrande Alejandro Requena, Amélie Bouan, Mohammad Al Nimer (entre autres…). Dans le cadre de la dernière étape de ma démarche, je me permets de vous solliciter. Je recherche un #stage ou CDI pour valider ce diplôme: 📍France 🔛6 mois 🗓 A partir de Mai 2021 🥇 #Evénementiel #sportif, #activationspartenaires, #sponsoring 🏆 #clubs, #fédérations, #événementsportif L'aventure continue Merci pour votre attention Même si le sport n'est pas votre secteur, un like ou un partage sera déjà une aide bien précieuse et appréciée !

“Mais que viennent chercher vos partenaires en 3ᵉ division exactement ?” C’est une question que l’on me pose souvent. Spoiler Alert, pas (que) de la visibilité mais ça, vous le savez déjà 😉 Avec le temps, j’ai compris qu’un club ne développe pas son réseau de partenaires uniquement grâce à son offre commerciale. La clé est ailleurs : comprendre pourquoi les entreprises deviennent partenaires. Après plusieurs saisons à développer le réseau de LYONSO Basket, j’ai fait le constat suivant : Toutes les entreprises ne deviennent pas partenaires pour les mêmes raisons. Certaines cherchent du business. D’autres veulent développer leur notoriété. Certaines viennent soutenir un projet territorial. D’autres souhaitent inviter leurs clients ou fédérer leurs équipes. En observant ces motivations, j’ai fini par identifier 5 profils de partenaires que l’on retrouve très souvent dans les clubs sportifs. Je les ai résumés dans le carrousel ci-dessous. Cette grille de lecture nous aide aujourd’hui à : - mieux cibler notre prospection - mieux construire nos offres - mieux activer les partenariats - Et surtout à construire des relations plus durables avec nos partenaires. Curieux de savoir si ces profils résonnent avec ce que vous observez dans vos clubs ou dans vos partenariats sportifs. #SportBusiness #SponsoringSportif #MarketingSportif #Partenariats #Basketball #SportManagement #NM1

J’ai le plaisir de vous annoncer que j’occupe désormais le poste de Directeur des opérations chez LYONSO Basket.

Dans un club sportif, une place vide est un problème. Mais une place gratuite peut en devenir un autre. Il y a 5 ans, nous n’avions tout simplement… pas de billetterie. Nous jouions dans une autre salle, avec un fonctionnement associatif. Aujourd’hui, la salle de La Canopée approche les 90 % de taux de remplissage. Pour un club qui découvre encore son statut professionnel, c’est une vraie progression. Mais derrière ce chiffre se cache une question stratégique bien plus complexe qu’il n’y paraît. Comment un club professionnel peut-il développer sa billetterie tout en restant profondément ancré dans son territoire ? Car LYONSO va au delà de son équipe professionnelle. Nous sommes aussi : • 4 associations (OSFB, USMPB, SGOSFF, BALE) • près de 1 000 licenciés • des dizaines d’éducateurs • des centaines de familles qui vivent le club au quotidien Nos licenciés doivent se sentir chez eux à la salle. Dans le même temps, un club professionnel doit aussi : - Structurer son modèle économique - Valoriser son spectacle - Attirer un nouveau public - Développer ses recettes Et au milieu de tout cela existe un paradoxe bien connu dans l’événementiel sportif : La pire chose pour un club est une place vide. Mais une invitation gratuite peut aussi dévaloriser le produit. La politique d’invitations devient alors un véritable exercice d’équilibriste. C’est précisément le travail que mène Lucile Bolou-Cottier, notre responsable billetterie, qui jongle au quotidien avec ces contraintes : Remplir la salle, préserver la valeur du spectacle, accueillir nos licenciés et développer la billetterie. Un exercice beaucoup plus stratégique qu’il n’y paraît. À LYONSO, nous avons fait des choix et construit notre propre stratégie pour essayer de concilier ces objectifs. Mais le chemin reste étroit… Selon vous, pour un club sportif, quelle approche fonctionne le mieux ? 1️⃣ Maximiser le remplissage quitte à inviter davantage ? 2️⃣ Préserver la valeur du billet même si certaines places restent parfois vides ? 3️⃣ Réserver une part importante de la salle aux licenciés et au territoire ? Ou existe-t-il un modèle plus vertueux ? Dirigeants de clubs, organisateurs d’événements, acteurs du sport ou du spectacle : vos retours d’expérience m’intéressent. Vincent Chaudel Benjamin Roumegoux Nathalie D'AMBROSIO #SportBusiness #Billetterie #MarketingSportif #SponsoringSportif #FanExperience #SportManagement #Basketball #Territoire

Mardi soir, match LYONSO Basket vs Pays Salonais (Pays Salonais Business Club). On a testé (vraiment) ce que beaucoup de clubs et d’entreprises disent vouloir faire : transformer un match en catalyseur de business. Business First, c’était une consigne simple et assumée : 👉 les partenaires utilisent leurs places uniquement à vocation business (clients, fournisseurs, collaborateurs) + un dispositif de mise en relation (avant/pendant/après). Résultat : ✅ Réceptif VIP complet (70 entreprises) ✅ Un grand nombre de dirigeants présents (180 personnes) ✅ Du business généré pour les partenaires ✅ Une opération de notoriété forte pour LYONSO Donc une réussite… double : pour les entreprises ET pour le club. Mais le plus intéressant n’est pas là. Ce type d’opération ouvre des questions qui, à mon avis, méritent d’être posées (et pas seulement dans le sport) : Peut-on (doit-on) imposer un cadre d’usage à un partenaire ? Une place “partenaire” est payée. Donc, en théorie : “j’en fais ce que je veux”. Mais si l’objectif affiché est le business, le club peut-il assumer une règle du jeu ? ➡️ Où est la frontière entre contrainte et expérience premium ? Et si la performance d’un partenariat dépendait plus du “design de l’expérience” que des supports de visibilité ? Panneaux, maillots, posts… oui. Mais quand on met 150 dirigeants dans la même pièce avec les bons signaux et les bons rituels, on change de dimension. L’impact de la rareté sur un tel événement ? Quand un événement est “plein” et cadré, l’attention monte, la présence se priorise… et la perception de valeur suit. ➡️ Est-ce qu’on sous-estime l’impact de la rareté sur l’engagement ? Je suis curieux : ➡️ Côté entreprises : qu’est-ce qui vous ferait venir “à coup sûr” à un événement réseau ? ➡️ Côté clubs : jusqu’où êtes-vous prêts à cadrer l’usage des avantages pour maximiser la valeur créée ? Ville d’Oullins-Pierre-Bénite Ville de Sainte-Foy-lès-Lyon Ville de Saint-Genis-Laval AFTRAL GENIPLURI Entreprise DU FUTUR Visiativ FIFTY BEES Green Style HIGH CONNEXION SAGA Agent Général MMA Groupe Patriarca Développement #MarketingSportif #Sponsoring #B2B #Hospitalités #Réseau #Partenariats #SportBusiness

Merci pour cet accueil ! 🦁 Je suis très fier d’intégrer ce projet qui m’a immédiatement convaincu. Hâte de tous vous rencontrer. #EnsembleVersLaN1

Ravi de partager cette belle aventure avec vous ! 🏀 Aurélie GUERIN Raphaël Demange

Merci encore pour ton implication et tout ce que tu as apporté à Lyonso 🙏

A la recherche d’un beau challenge ?

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