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@vidorj

Founder JVWEB - We've been making online marketing easier 📈since 2004! +5000 people trained in Google Ads

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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

3mo

Direction Monaco la semaine prochaine pour le one to one retail e-commerce ! Le programme s'annonce intense et c’est exactement ce que j'aime sur ce salon : l'Ă©nergie, les Ă©changes et les opportunitĂ©s de business. Comme chaque annĂ©e, je serai sur place pendant les 3 jours et je compte bien en profiter pour discuter avec le plus de monde possible. Que l’on se connaisse dĂ©jĂ  ou pas encore, n’hĂ©sitez pas. Envoyez-moi un MP si vous voulez qu'on se croise pour discuter de vos projets, je serai ravi de vous offrir un cafĂ©. ☕ Notre actu chaude Ă  Monaco : on anime une confĂ©rence sur le GEO oĂč on fera une dĂ©mo de notre Dashboard GEO ! Notre pĂŽle Data & IA a créé cet outil pour qu'il rĂ©ponde enfin aux besoins concrets des marques sur l'IA gĂ©nĂ©rative. C'est du solide et j'ai hĂąte de vous montrer ça. À la semaine prochaine ! 👋 #1to1Monaco #Business #Networking #IA #GEO #Growth #JVWEB
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

4mo

Pour un fondateur, toucher Ă  l'image de son entreprise, ce n'est jamais anodin. Ce logo, ces couleurs, je les ai vus naĂźtre, grandir et nous accompagner pendant 22 ans. Ils portent en eux l'histoire de nos dĂ©buts, nos premiĂšres victoires, et tout le chemin parcouru. Mais il faut savoir regarder la rĂ©alitĂ© en face : le monde de l’acquisition a changĂ©. Comme je vous le disais il y a quelques jours, le marchĂ© vit une rĂ©volution technologique sans prĂ©cĂ©dent depuis un an. Notre mĂ©tier s'est transformĂ©. Nous ne sommes plus simplement des gestionnaires de campagnes ; nous pilotons des stratĂ©gies d'acquisition boostĂ©es par l'IA & la Data. Alors, pour continuer Ă  Ă©crire l'histoire, il fallait que notre image reflĂšte cette nouvelle puissance. Aujourd'hui, je suis immensĂ©ment fier de vous dĂ©voiler le nouveau visage de JVWEB. Ce n'est pas juste un design plus moderne. C'est "nous". C'est un visuel qui rend justice Ă  l'excellence technique de nos consultants. C'est une identitĂ© qui incarne notre maturitĂ©, sans trahir nos valeurs. Je veux dire un grand bravo Ă  l'Ă©quipe Marketing (Arthur, InĂšs, Sylvain) qui a portĂ© ce projet avec une justesse incroyable. Vous avez su capter l'Ăąme de JVWEB pour la projeter dans le futur. Merci Ă  @Clint et @Axome pour leur collaboration. Et merci encore Ă  tous nos collaborateurs. C'est votre travail quotidien qui donne tout son sens Ă  cette nouvelle marque. JVWEB fait peau neuve, mais la passion reste intacte. J'espĂšre que vous aimerez cette nouvelle identitĂ© autant que moi. Bienvenue dans notre nouveau chapitre. 🚀 #JVWEB #NewIdentity #Rebranding #Entrepreneur #FiertĂ© #Vision2026
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

7mo

Je ne veux plus faire de croissance. C’est la phrase que j’ai prononcĂ©e en 2016. Et Ă  l’époque, je la pensais vraiment. On sortait d’annĂ©es de forte expansion :  Plus de clients, plus de collaborateurs
  Et surtout, plus de problĂšmes. Chaque nouvelle signature semblait ajouter une couche de complexitĂ©. J’ai compris alors une chose, qui a tout changĂ© par la suite. 👉 Il fallait changer de logique. Ça devenait urgent. Le secret n’était pas d’embaucher plus, mais de simplifier mieux. Pas plus de monde, mais moins de frictions. Pas plus de bras, mais plus de fluiditĂ©. En fait, mon objectif Ă©tait simple : baisser le nombre de problĂšmes. AmĂ©liorer les flux, mieux rĂ©partir les rĂŽles et aider les Ă©quipes Ă  travailler sans blocages. Donc on a fait quoi ? On a changĂ© le rĂŽle des managers : plus coachs que contrĂŽleurs. On a rendu le travail lisible et les prioritĂ©s claires pour tous. On a valorisĂ© les idĂ©es venues du terrain plutĂŽt que les process venus d’en haut. Et par quoi ça s’est soldĂ© ? ✔ Des Ă©quipes qui ont doublĂ© en taille tout en gagnant en agilitĂ©. ✔ Une entreprise qui respire mieux et qui apprend plus vite. ✔ Des problĂšmes en large baisse. Aujourd’hui encore, c’est un principe que je garde : La performance ne vient pas du volume, mais de l’apprentissage du terrain.
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Entrepreneurship

3mo

En janvier, je suis parti un mois en congĂ© paternitĂ© et je n’ai prĂ©parĂ© aucun planning en bĂ©ton. Aucun daily reminder, aucune rĂ©union calĂ©e « au cas oĂč »  Juste deux messages Ă  l’équipe : 👉 Je suis dispo sur WhatsApp s’il y a une question. 👉 Appelez-moi si besoin. Et basta.  Croyez-vous que JVWEB s’est arrĂȘtĂ©e de tourner ?  Absolument pas, bien au contraire, parce que pendant ce temps : → Des appels d’offres ont Ă©tĂ© traitĂ©s. → Des dĂ©cisions ont Ă©tĂ© prises, exĂ©cutĂ©es et livrĂ©es. → Les clients ont Ă©tĂ© servis. → Des amĂ©liorations de process ont Ă©tĂ© mises en place dans les Ă©quipes de production et de consulting. → Les recrutements ont avancĂ© normalement. → La rĂ©union mensuelle avec toute la boĂźte a eu lieu : amĂ©liorations internes, retours clients, chiffres, prioritĂ©s. Et tout ça, sans moi.  Alors certes, je regardais mes mails, 1 Ă  2x par semaine. Mais je ne pilotais rien au quotidien. Mais ça a tenu (Ă©videmment) et ça tiendra certainement toujours.  Parce que tout le monde sait exactement ce qu’il a Ă  faire et comment rĂ©agir aux imprĂ©vus. Parce qu’un cadre structurant existe pour les managers. Parce que la confiance est une rĂ©alitĂ© opĂ©rationnelle chez nous. Mon rĂŽle, ce mois-lĂ , a surtout consistĂ© Ă  rĂ©pondre Ă  quelques messages WhatsApp. Orienter si besoin, valider et dĂ©bloquer quand nĂ©cessaire. Tout ça nous met face Ă  une rĂ©alitĂ© que beaucoup de CEO ne veulent pas assumer :  ❌ Une organisation solide ne dĂ©pend pas de la prĂ©sence permanente de son fondateur. ❌ Une boĂźte qui ne fonctionne que quand le dirigeant est là
 est fragile. Je suis super fier de tout ça.  Fier de constater qu'Ă  mes dĂ©buts, tout reposait sur moi (spoiler : j’étais seul đŸ€Ș) et qu’aujourd’hui
 la vie continue quand je ne suis pas lĂ . Question honnĂȘte pour les dirigeants et managers ici : Si tu disparais 30 jours, qu’est-ce qu’il se passe vraiment ?
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

2mo

Pour les 20 ans de JVWEB, on n'a fait aucun goodie. ZĂ©ro carnet.  Pas non plus de clĂ© USB.  Encore moins de tote bag. On avait 5 000 € de budget mais on a choisi de les donner Ă  une asso qui dĂ©pollue les ocĂ©ans. Parce que la moitiĂ© des goodies finissent Ă  la poubelle
 Tout le monde le sait mais personne ne l'assume (peu, en tout cas). Et ça rĂ©sume un truc qui me fatigue. Chez nous, on a construit un bĂątiment basse consommation full LED en 2010, le premier en Occitanie. L'ADEME est venue le filmer. On a eu 72/100 en audit RSE sans jamais avoir « bossĂ© notre RSE ». Et pourtant, on entend encore dans notre Ă©cosystĂšme business, des CEO et des experts qui tiennent de grands discours Ă©colos
 et qui achĂštent sur des sites chinois et prennent tous l’avion quand le train est faisable facilement. Le double discours est naze. Parce que l'Ă©cologie d'entreprise, c’est des choix concrets.  MĂȘme petits, mĂȘme discrets, mais prĂ©sents. Curieux d’avoir votre avis sur la question !
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8mo

Quand mĂȘme
 Si mĂȘme le nuclĂ©aire vient s’inspirer de ta façon de travailler la qualité  C’est que tu es sur la bonne voie ! J’ai eu la chance d’intervenir rĂ©cemment Ă  la ConfĂ©rence PEON du GIFEN, devant plus de 200 professionnels du secteur nuclĂ©aire, pour parler d’un sujet qui me passionne : le Lean Management. Et tout a commencĂ© bien avant cette confĂ©rence. Quand j’étais en visite dans une usine japonaise Toyota il y a quelques annĂ©es,  J’ai dĂ©couvert une culture unique : une organisation oĂč personne ne laisse un problĂšme sans rĂ©ponse. Et ce jour-lĂ , j’ai compris ce qu’était vraiment la qualitĂ©. Chez Toyota, j’ai appris que le Lean, ce n’est pas une mĂ©thode, mais une philosophie : âžĄïž Faire mieux chaque jour âžĄïž Apprendre de ses erreurs âžĄïž Avancer par petits pas plutĂŽt que de tout planifier Ă  grande Ă©chelle Depuis, cette culture fait partie de l’ADN de JVWEB. Elle nous a appris Ă  tester avant de thĂ©oriser,Ă  observer avant de juger et Ă  construire la performance sur le terrain. C’est justement ce que j’ai voulu partager lors de mon intervention Ă  la ConfĂ©rence. PlutĂŽt que de parler de grandes stratĂ©gies, j’ai parlĂ© d’exĂ©cution concrĂšte : Comment, chez JVWEB, on a intĂ©grĂ© le Lean dans notre quotidien. Comment le Lean peut transformer une entreprise de services, pas seulement une usine. Comment la qualitĂ©, quand elle est vĂ©cue au quotidien, crĂ©e des rĂ©sultats rĂ©els, pour les Ă©quipes comme pour les clients. Et les messages que j’ai voulu faire passer Ă©taient trĂšs simples : 👉 Ce n’est pas la taille des projets qui compte, c’est la capacitĂ© Ă  agir dĂšs maintenant, Ă  corriger et Ă  amĂ©liorer. 👉 On n’a pas besoin de plans d’action gĂ©ants pour progresser, on peut commencer localement, Ă  notre Ă©chelle. 👉 C’est souvent dans les petits changements que naissent les vraies transformations. Les retours ont Ă©tĂ© incroyablement positifs. Et c’est peut-ĂȘtre ça, le vrai sens du Lean : mettre le progrĂšs Ă  hauteur d’humain. Un grand merci Ă  Christophe VĂ©ron pour son invitation et l’organisation de cette belle confĂ©rence, et Ă  Olivier BESSIN d’avoir proposĂ© mon nom pour y participer. 🙏
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

8mo

« Je n’ai pas dormi de la nuit. » C’est le message qu’un dirigeant a envoyĂ© Ă  Regis Medina
 aprĂšs avoir passĂ© une journĂ©e Ă  voir JVWEB fonctionner de l’intĂ©rieur. Pourquoi ? Parce qu’en une journĂ©e, il avait vu que certaines pratiques pouvaient transformer son business. Tellement, qu’il a passĂ© la nuit Ă  revoir son propre modĂšle. 👉 J’ai vĂ©cu le mĂȘme choc en 2016. Trop de stress, trop de fatigue.  J’étais Ă  deux doigts de tout arrĂȘter. Puis j’ai dĂ©couvert le Lean, grĂące Ă  RĂ©gis. Et son accompagnement a tout changĂ©, chez moi et au sein de JVWEB : âžĄïž Moins de pression, plus de clartĂ©. âžĄïž Moins de process, plus de visite sur le terrain âžĄïž Et une croissance bien plus sereine
 et durable. Le 9 octobre prochain, j’aurai la chance de partager cette expĂ©rience lors de la confĂ©rence « Learning to Scale » de RĂ©gis MĂ©dina, aux cĂŽtĂ©s d’autres dirigeants inspirants. Alors, si vous ĂȘtes fondateur, dirigeant ou DG, cet atelier n’est pas « juste » une confĂ©rence de plus. C’est surtout une occasion rare de repartir avec des clĂ©s concrĂštes
 et, peut-ĂȘtre, une nuit blanche d’idĂ©es qui changent tout. Pour vous inscrire, c’est par ici 👉 https://luma.com/c51bo3y6
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

6mo

Il est 11h25, mon agenda est plein Ă  craquer, et pourtant... đŸ—“ïž Je viens d'envoyer un WhatsApp Ă  un client pour lui faire Ă©conomiser potentiellement des milliers d'euros. 💾 Pourquoi ? Parce que l'erreur est humaine. Un client a voulu modifier un budget, son doigt a glissĂ©. Ça arrive Ă  tout le monde. Ce qui ne devrait pas arriver, c'est que personne ne le voie. 📉 Chez JVWEB, on a une obsession : l'excellence opĂ©rationnelle. On ne trouvait pas d'outils assez fiables sur le marchĂ© pour monitorer ce genre d'anomalies en temps rĂ©el. Alors, comme souvent, on les a dĂ©veloppĂ©s nous-mĂȘmes. đŸ› ïž Ce matin, l'outil a fait son job. Il a flaguĂ© l'anomalie. 🚹 Et parce que l'interface est limpide, j'ai pu intervenir moi-mĂȘme, simplement. La rĂ©ponse du client ? "Merci pour l'alerte, je vois que les clients sont bien suivis" ❀ Cette phrase vaut tous les contrats du monde. Elle valide des annĂ©es d'investissement en R&D interne. Elle prouve que la technologie, quand elle est bien faite, ne nous Ă©loigne pas de nos clients, elle nous permet de veiller sur eux. MĂȘme quand le patron est dĂ©bordĂ©. C'est ça, ma dĂ©finition du service : dormir sur ses deux oreilles parce qu'on sait que la machine veille au grain. đŸ˜ŽđŸ›Ąïž Et vous, quelle est la petite "sĂ©curitĂ©" ou le process interne qui vous a sauvĂ© la mise rĂ©cemment ? 👇 #ServiceClient #Innovation #R&D #Transparence #Entrepreneuriat
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

4mo

Quand j'ai lancĂ© JVWEB il y a 22 ans, je n'imaginais pas qu'on en serait lĂ  aujourd'hui. Regarder cette photo, entourĂ© de toute l'Ă©quipe de direction, c'est mesurer le chemin parcouru. Mais c'est surtout regarder vers l'avenir. Car si notre ADN (Humain + Tech) est restĂ© le mĂȘme, notre terrain de jeu, lui, s'est transformĂ©. Depuis un an, le marchĂ© connaĂźt une vĂ©ritable rĂ©volution. L'accĂ©lĂ©ration autour de la Data et de l'IA est fulgurante. Aujourd'hui, nous ne faisons plus le mĂȘme mĂ©tier qu'Ă  mes dĂ©buts : nous dĂ©ployons dĂ©sormais des stratĂ©gies d'acquisition boostĂ©es par l'IA & la Data. Face Ă  cette nouvelle Ăšre, on ne pouvait pas rester immobiles. On a discutĂ© avec les clients et les Ă©quipes, on a rĂ©flĂ©chi et on a dĂ©cidĂ© qu'il Ă©tait temps de marquer ce tournant. Il fallait que JVWEB incarne pleinement cette Ă©volution. Notre nouveau site est dĂ©sormais en ligne, je vous invite Ă  le dĂ©couvrir : www.jvweb.fr Restez connectĂ©, la semaine prochaine, je vous explique tous les dĂ©tails de ce changement. Merci au CODIR prĂ©sent sur cette photo pour leur engagement sans faille : Aymerik, Colin, Nadia,  Nicolas, Sylvain, Thomas,  Tiffany. Et merci Ă  toute l'Ă©quipe marketing et Ă  l'ensemble des collaborateurs de JVWEB. #NewChapter #Teasing #JVWEB #Entrepreneur #Vision2026
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

3mo

On a passĂ© un an Ă  mesurer la visibilitĂ© de Nuxe, Monoprix ou Aigle sur l'IA. Et la rĂ©alitĂ© est bien plus nuancĂ©e qu'on ne le pense. La vraie question n'est pas "SEO ou GEO ?", mais pourquoi autant d'entreprises continuent Ă  traiter ça comme un choix ? Depuis deux ans, je vois le mĂȘme schĂ©ma se rĂ©pĂ©ter. Une direction qui dĂ©couvre les moteurs gĂ©nĂ©ratifs, une Ă©quipe marketing qui panique, et un budget SEO qu'on envisage de couper pour "passer Ă  l'IA". Comme si l'un annulait l'autre. C'est exactement l'inverse. Les LLM ne construisent pas leur rĂ©ponse dans le vide. Ils s'appuient sur les sources qu'ils jugent autoritaires — celles qui ont un historique de contenu solide, une structure technique propre, une rĂ©putation de liens cohĂ©rente. En d'autres termes : celles qui ont bien fait leur SEO. Abandonner le SEO aujourd'hui pour "faire du GEO", c'est couper les racines de l'arbre pour arroser les feuilles. Ce qu'on a construit avec notre pĂŽle SEO/GEO, c'est une stratĂ©gie hybride qui part de vos fondations existantes pour maximiser votre visibilitĂ© sur les deux types de moteurs simultanĂ©ment. Pas une rĂ©volution. Une Ă©volution structurĂ©e. On vous explique tout le 24 mars Ă  11h : la stratĂ©gie, les cas concrets, et une dĂ©mo live de nos outils de pilotage GEO. Le lien pour s'inscrire est en commentaire. Le replay sera rĂ©servĂ© aux inscrits. #SEO #GEO #IA #Growth #DigitalMarketing #webinar
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

6mo

J'adore ces moments. Sur cette photo, il y a la nouvelle promo JVWEB. Et au milieu, il y a moi, qui essaie de leur expliquer qu'Ă  mes dĂ©buts, Google n'existait pas et que je gĂ©rais les enchĂšres sur des fichiers Excel qui plantaient. 👮 (Je crois que j'ai vu de la compassion dans leurs yeux Ă  un moment). Plus sĂ©rieusement, je prends toujours ce temps. C’est sacrĂ©. Pas pour leur parler de JVWEB, des process ou des KPIs. Ça, les Team Leader le font trĂšs bien. Je prends ce temps pour les Ă©couter. Savoir d'oĂč ils viennent, ce qui les anime vraiment, et quels sont leurs rĂȘves un peu fous. C'est mon moment prĂ©fĂ©rĂ© parce que c'est le plus rĂ©el. C'est lĂ  que je me rappelle pourquoi on a construit cette boĂźte : pour que des talents bruts puissent trouver un terrain de jeu Ă  leur mesure. Ils arrivent avec leur Ă©nergie, je partage mon expĂ©rience. On appelle ça l'onboarding, moi j'appelle ça un bol d'air frais. Bienvenue Ă  bord les jeunes. Vous allez voir, ça va ĂȘtre intense, mais passionnant. #People #CultureDentreprise #Onboarding #Humain #InsideJVWEB #Mentor
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

12mo

J’avais 22 ans quand JVWEB entamait sa premiĂšre annĂ©e de vie. J’étais Ă  Montpellier.  C’était en 2004.  J'avais un ordi fixe avec un Ă©cran cathodique, un cahier, une pile de chĂšques
  Et ma mĂšre comme comptable officieuse. ❌ Je n’avais pas de CRM, pas d’équipe, encore moins de rĂ©seau,  Pas de diplĂŽme de commerce et surtout pas de mentor. Par contre, j’avais une obsession :  ✅ Comprendre comment fonctionnait le web
 et comment le rentabiliser. Alors je bossais, jour et nuit. Et je notais des listes de clients, des mots-clĂ©s improbables,  Je faisais des calculs de bĂ©nĂ©fices Ă  la louche. En fait, rien n’était « modĂ©lisé ».  Tout Ă©tait brut et tout Ă©tait action. J’avais 22 ans. J’étais seul avec moi-mĂȘme, mon PC,  Et cette furieuse envie d’apprendre. 💡 Je notais tout Ă  la main. Je gribouillais des mots-clĂ©s entendus dans la rue pour mon client eBay,  Je testais des campagnes la nuit,  Et ma mĂšre dĂ©posait les chĂšques Ă  la banque pour moi (vĂ©ridique). Oui, j’ai fait des erreurs (plein). Mais j’ai surtout appris vite, parce que je n’avais pas le choix. Alors aujourd’hui, quand j’entends qu’il faut attendre d’avoir de l’expĂ©rience pour entreprendre, je repense Ă  ce cahier, Ă  ces heures, Ă  ces souvenirs, et je me dis : 👉 Heureusement que je ne l’ai pas attendue, cette expĂ©rience. Parce que se lancer tĂŽt, c’est accepter de ne pas tout savoir, Mais c’est aussi oser faire ce que d’autres n’osent plus. Donc au final, ce n’est pas l’ñge qui compte,  C’est surtout votre capacitĂ© Ă  vous jeter dans l’arĂšne avec courage et curiositĂ©.
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Jonathan Vidor

Entrepreneurship

9mo

J'ai vu la naissance du SEO Ă  la fin des annĂ©es 1990. Je vois aujourd'hui celle du GEO. Et je reconnais les mĂȘmes signaux. À l'Ă©poque, beaucoup pensaient que le SEO Ă©tait une mode, sans futur. Ils ont eu tort. Ceux qui ont compris les principes fondamentaux (pertinence, autoritĂ©) ont bĂąti des empires. Pour le GEO, les directions gĂ©nĂ©rales nous commandent des audits immĂ©diats et nous demandent de chiffrer des budgets pour 2026 au cas oĂč ça dĂ©colle 
 Pendant presque 1 an, notre pĂŽle IA et Data a travaillĂ© sur des stratĂ©gies pour les appliquer directement sur nos clients. Les rĂ©sultats sont incroyables et mĂ©ritent votre attention.    C’est pour cela que je vous partage le rĂ©sumĂ© de ces Ă©tudes dans un livre blanc. 🎁 Commentez “GEO” ou "On veut voir la photo de toi en blond de 1998" et je vous l’envoie. P.S : Pensez Ă  m’ajouter afin de recevoir votre livre blanc par message privĂ©.
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Jonathan Vidor

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3mo

En 2016, j'ai failli tout vendre. Pourtant, l’agence Ă©tait rentable et le chiffre grimpait.  De l’extĂ©rieur, tout allait bien. Mais Ă  l'intĂ©rieur
 j’étais cramĂ©. Chaque nouveau client ? Des emmerdes.  Chaque recrutement ? Encore des emmerdes. On m'a proposĂ© de racheter JVWEB et pour la premiĂšre fois en 12 ans, j'ai hĂ©sitĂ©. Puis un de mes potes, que j'avais rencontrĂ© en Australie Ă  l’époque, m'a montrĂ© comment il dĂ©veloppait sa boĂźte. Ça semblait facile. Je lui ai dit, comment tu fais ? Il m'a donnĂ© un bouquin Ă  lire. Je l'ai lu.  Je m'y suis vraiment identifiĂ©.  Alors j’ai rencontrĂ© l'auteur, il se lançait comme consultant en management. On a commencĂ© Ă  bosser ensemble. Et ça nous arrive encore aujourd’hui (coucou Regis Medina 👋) Bref, j’en ai eu marre, tout ça s’est passĂ©.  Le temps a filĂ© et aujourd’hui tout a changĂ© : les silos, le pilotage, l'Ă©coute des Ă©quipes. Aujourd'hui, JVWEB n'est plus la mĂȘme boĂźte.  Non pas parce qu'on a grossi, mais parce qu'on a appris Ă  grandir. L'envie de tout lĂącher, ça vous parle aussi ? Rassurez-moi 😂
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11mo

Votre campagne Shopping la plus rentable finance-t-elle vos 1000 produits les moins performants ? La rĂ©ponse est probablement oui. C'est la plus grande source de gaspillage invisible en e-commerce. Un effet de moyenne qui lisse les performances et oĂč une poignĂ©e de produits "stars" masque des milliers de "boulets" qui drainent votre budget. C'est une faille stratĂ©gique, pas seulement technique. Et c'Ă©tait le point central de notre discussion il y a quelques jours dans les locaux de Google, avec des experts comme Channable et Orchestra. Ma conviction est que l'Ăšre du pilotage "Ă  la louche" est terminĂ©e. GĂ©rer un flux de 10 000 produits avec la mĂȘme stratĂ©gie est une hĂ©rĂ©sie en 2025. C'est pour mettre fin Ă  ce non-sens que notre pĂŽle IA & Data a dĂ©veloppĂ© des solutions en interne. Notre "Product Labelizer" en est l'exemple parfait : 1ïžâƒŁ Analyser la performance rĂ©elle de CHAQUE produit. 2ïžâƒŁ Labelliser automatiquement les "Top Performers" et les "Gourmands en budget". 3ïžâƒŁ Agir en appliquant des stratĂ©gies chirurgicales pour chaque groupe. On arrĂȘte de subventionner l'Ă©chec. On rĂ©alloue le budget lĂ  oĂč il crĂ©e de la valeur. Le pilotage devient radicalement plus intelligent. 🧠 Avec Zakaria Maloumi de Google, Abdelilah Halim de Orchestra, Arthur Lubrano de Channable, et les experts de JVWEB, nous avons compilĂ© l'essentiel de ces stratĂ©gies dans un livre blanc. 🎁 Pour le recevoir et arrĂȘter de financer vos mauvais produits avec vos meilleurs, commentez "FLUX" et je vous l'envoie. P.S : Pensez Ă  vous connecter avec moi pour que je puisse vous l'envoyer en message privĂ©. #IA #Ecommerce #Strategie #GoogleAds #Performance
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8mo

Et voilĂ  que l’IA redevient
 un vendeur en boutique. Avant, pour acheter une tĂ©lĂ©, mes parents allaient en magasin. « Quelle taille fait votre salon ? » « Le son est plus important que l’image ? » C’est ce que leur demandait le vendeur.  Et en quelques minutes, ils repartaient avec le bon modĂšle. En fait, ils profitaient de l’avis pro d’un vrai conseiller, qui sĂ©lectionnait les critĂšres importants Ă  leur place. Puis il y a eu Google, mais on devait quand mĂȘme passer du temps, lire beaucoup de contenu, comparer
 Sauf qu’aujourd’hui, le vrai conseiller qui fait ce boulot
 C’est l’intelligence artificielle. Je l’ai testĂ© rĂ©cemment en prĂ©parant un voyage au Japon. Au lieu de parcourir des dizaines de sites, j’ai posĂ© une question Ă  Gemini. Il m’a proposĂ© des itinĂ©raires, des points clĂ©s, des critĂšres Ă  comparer
 Comme l’aurait fait une conseillĂšre spĂ©cialisĂ©e en agence de voyage. La diffĂ©rence ? 👉 Je n’ai pas eu Ă  lire des dizaines d’articles. 👉 J’ai eu une rĂ©ponse claire, comme si je parlais Ă  un vendeur expert. Est-ce que c’est toujours aussi prĂ©cis qu’un expert humain ? Soyons honnĂȘtes, pas encore. Mais la logique reste la mĂȘme : on ne cherche plus, on demande.  Et on obtient une synthĂšse claire, orientĂ©e critĂšres, comme face Ă  un vendeur expert. Mes parents posaient leurs questions Ă  un vendeur. Moi, je les pose Ă  une IA. La vraie rĂ©volution, c’est que la boutique est devenue
 notre Ă©cran.
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Jonathan Vidor

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12mo

« Il est bon techniquement. »  Ok, mais
 humainement ? Oui, on fait un mĂ©tier oĂč la performance est reine. Mais la technique sans intelligence humaine
 C’est comme un algorithme sans donnĂ©es : ça tourne Ă  vide. Parce que dans notre mĂ©tier, la performance technique n’est qu’un point de dĂ©part. ❌ Ce n’est pas ce qui fidĂ©lise un client. ❌ Ce n’est pas ce qui transforme une campagne en levier de croissance. La vĂ©ritĂ© ? 👉 On peut ĂȘtre brillant sur Google Ads
 et mauvais en relation client. 👉 On peut ĂȘtre ultra-data-driven
 et Ă  cĂŽtĂ© de la plaque humainement. On ne vend pas des clics,  On construit des relations. Et un bon consultant, c’est un expert en campagnes. Mais c’est surtout un pro qui : ✅ Voit ce que disent les chiffres (et ce qu’ils taisent) ✅ Comprend les enjeux business au-delĂ  des dashboards ✅ Sait parler autant Ă  un DAF qu’à un CMO, ou Ă  un CEO pressĂ© ✅ Se remet en question Ă  chaque brief, saison, trimestre (en fonction des clients) C’est pour ça que chez JVWEB, au-delĂ  des spĂ©cialistes,  On forme des partenaires business. Et ça change tout auprĂšs des clients.
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Jonathan Vidor

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8mo

Votre SEO n’est plus votre meilleure carte de visite. Parce que le Le Top 3 Google
 Est invisible sur ChatGPT. C’est ce que nous avons dĂ©couvert lors d’un audit GEO pour un client. Imaginez un peu : Un acteur e-commerce, dans le top3 sur Google depuis des annĂ©es. Son trafic SEO est solide, son autoritĂ© indiscutable. Mais
 quand on pose les mĂȘmes questions Ă  ChatGPT ou Perplexity
 ❌ Pas une seule mention. ❌ Sa marque disparaĂźt des radars. Pourquoi ? Parce que les IA ne fonctionnent pas comme Google. La rĂ©alitĂ© est brutale. 👉 Les IA ne reprennent pas forcĂ©ment les sites bien classĂ©s. 👉 80 % de leurs sources ne figurent mĂȘme pas dans le Top 100 Google. Avant, on se « battait » pour des positions. Aujourd’hui, on se bat pour une prĂ©sence dans les rĂ©ponses IA. Et c’est tout l’objet du GEO et de la mĂ©thodologie que nous avons spĂ©cialement construite pour auditer, mesurer et amĂ©liorer la visibilitĂ© d’une marque dans les IA. Alors lĂ , je vous ai donnĂ© des chiffres, un cas, une mĂ©thode
  Mais le reste est dans notre livre blanc. đŸ“© Écrivez « GEO » en commentaire et je vous l’envoie !
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Jonathan Vidor

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12mo

Google et Meta ne fonctionnent pas pareil. Et si votre budget le savait
 Il vous dirait merci. DerniĂšrement, un de nos gros clients du secteur mutuelle santĂ© a Ă©tĂ© contraint de stopper toutes ses campagnes Facebook pendant un mois.  Ok, on s’attend donc Ă  une baisse Ă©vidente des leads via le rĂ©seau. Logique. Mais la rĂ©alitĂ©, c’est que ce client a constatĂ© une baisse immĂ©diate et drastique
 De ses recherches de marque sur Google ! Comment ça se fait ? La rĂ©ponse est aussi simple qu’on peut l’imaginer : 👉 Facebook a un impact direct sur Google. Et inversement. Super, alors maintenant qu’on sait ça
  Comment dĂ©penser intelligemment son budget pub,  Quand Meta et Google ont des logiques radicalement opposĂ©es ? âžĄïž Parce que sur Google Ads on suit une logique de « volume dispo » :  Si 1000 personnes font une recherche avec les mots-clĂ©s « mutuelle senior » chaque jour, vous pouvez capter jusqu’à 1000 clics. Pas un de plus. Donc si vous mettez le budget
 Google le dĂ©pensera ailleurs, et souvent sur de la vidĂ©o ou du Display puisque l’inventaire Search est limitĂ©. âžĄïž Sur Meta, c’est l’inverse : vous donnez un budget, Meta touche d’abord le cƓur de cible, puis Ă©largit
 parfois trop. Et plus on augmente, plus l’algo sort de la cible. Et votre ROAS s’effondre. « Augmente ton budget, ça marchera mieux. » Dans un sens comme dans l’autre, ça ne fonctionne plus comme ça.  Plus du tout. Ce n’est pas une question de dĂ©penser plus.  C’est une question de dĂ©penser mieux. Chez JVWEB, notre mantra est simple : ✔ Sur Google : couvrir la demande “rentable”. Rien de plus. ✔ Sur Meta : contrĂŽler l'Ă©largissement, maĂźtriser les signaux, piloter avec finesse. Et surtout
 ne plus opposer les deux plateformes. Parce qu’elles se nourrissent mutuellement. MoralitĂ© ? Plus de carburant ne sert Ă  rien si vous ne savez pas oĂč vous allez.
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Jonathan Vidor

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6mo

Le Search est en train de changer plus vite que nos mĂ©tiers n’ont Ă©voluĂ© en dix ans. L’actualitĂ© et les signaux faibles du marchĂ© ne font que confirmer une vĂ©ritĂ© actuelle : AI Overview + AI Mode = le plus grand bouleversement du mĂ©tier SEA de la dĂ©cennie. Un nouveau Search s’installe. Avant, c’était une liste de rĂ©sultats.  Maintenant, c’est une conversation. Aujourd’hui, on compose avec un Search plus riche, plus contextuel.  Mais surtout, un Search bien plus intelligent. Parce que les utilisateurs veulent des rĂ©ponses prĂ©cises et utiles.  Et les publicitĂ©s doivent s’intĂ©grer avec cette mĂȘme exigence.  Elles doivent apporter une valeur immĂ©diate, parfaitement intĂ©grĂ©e au contexte gĂ©nĂ©rĂ© par l’IA. Pour les experts SEA, cela change radicalement les leviers prioritaires en 2026 : 👉 L’intention devient le cƓur du pilotage. 👉 La data quality conditionne la performance autant que les enchĂšres. 👉 Les assets structurĂ©s (texte, image, vidĂ©o) deviennent des signaux d’entraĂźnement pour l’IA. 👉 SEO, SEA, UX et contenu doivent ĂȘtre alignĂ©s dans une mĂȘme architecture dĂ©cisionnelle. 👉 La capacitĂ© Ă  segmenter, scorer et orchestrer supplante la simple gestion opĂ©rationnelle des campagnes. Ce n’est pas une prĂ©diction alarmiste. C’est simplement ce que montrent les comptes, les requĂȘtes, les comportements utilisateurs. Le terrain parle, et il parle vite. Et cette rĂ©alitĂ© crĂ©e un effet immĂ©diat : Les agences “exĂ©cutantes”, centrĂ©es sur des tĂąches opĂ©rationnelles, vont mĂ©caniquement prendre du retard. Et les agences qui ont investi dans leur architecture interne (data, assets, UX, outils propriĂ©taires, frameworks d’orchestration) vont accĂ©lĂ©rer. Chez JVWEB, on a choisi notre camp !
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Jonathan Vidor

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7mo

3 dĂ©fis MAJEURS vont redĂ©finir nos mĂ©tiers de l'acquisition pour 2026.  Vous faites (sĂ»rement) dĂ©jĂ  face Ă  ces 3 challenges : 1ïžâƒŁ La hausse globale (pour la 6eme annĂ©e de suite) des coĂ»ts d'acquisition.  2ïžâƒŁ La mutation profonde du Search avec l'AI Overview.  3ïžâƒŁ La difficultĂ© de transformer vos CrĂ©as / Data / IA en un moteur d'acquisition efficace et pilotĂ©. Ces sujets vont forcĂ©ment impacter votre rentabilitĂ©, mais comment s'y prĂ©parer pour garder une longueur d'avance ? C'est pour rĂ©pondre concrĂštement Ă  ces 3 dĂ©fis que JVWEB organise un Ă©vĂ©nement inĂ©dit. Une confĂ©rence en comitĂ© ultra-restreint (50 places) chez Google Paris le mardi 18 novembre. L'objectif : vous donner les clĂ©s pour sĂ©curiser vos investissements et votre croissance face Ă  ces 3 dĂ©fis. Pour une telle matinĂ©e, il fallait un panel d'exception pour vous challenger : đŸ”„ Julien Bersout (Responsable Acquisition et Data) de NUXE đŸ”„ Pierre Laroze (Strategic Agency Manager) de Google đŸ”„ MĂ©lanie & Sylvain (nos experts SEA) de JVWEB Le lien pour demander votre place est en premier commentaire. 👇 HĂąte de vous y retrouver. #GoogleAds #ConfĂ©renceGoogle #IA #AIOverview #Google
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Jonathan Vidor

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6mo

Google affirme “qu’il n'y a aucun plan pour mettre de la publicitĂ© sur Gemini.” Faut-il les croire sur le long terme ?  Google est, avant tout, une rĂ©gie publicitaire. C'est son ADN. Si la prioritĂ© actuelle est logiquement donnĂ©e Ă  l'expĂ©rience utilisateur pour favoriser l'adoption face Ă  ChatGPT, la question de la monĂ©tisation finira par se poser. D'autant plus qu'OpenAI, de son cĂŽtĂ©, accĂ©lĂšre dĂ©jĂ  sur le sujet. C'est pourquoi chez JVWEB, nous avons fait le choix de ne pas attendre. Nos Ă©quipes d'experts et notre pĂŽle IA & Data sont dĂ©jĂ  sur les sujets : Sur l'organique (GEO) : Nous travaillons dĂšs aujourd'hui pour placer nos clients dans les rĂ©ponses, sans attendre les formats payants. Nous avons mĂȘme dĂ©veloppĂ© un Dashboard GEO afin de suivre la visibilitĂ© de nos clients sur les LLMs.  Sur le payant (Ads) : Nous surveillons activement l'arrivĂ©e des publicitĂ©s sur ChatGPT (et potentiellement sur Gemini) pour comprendre les formats et les enchĂšres. Notre mission est simple : que ce soit dans 6 mois ou dans 2 ans, le jour oĂč l'opportunitĂ© s'active, nos clients doivent ĂȘtre les premiers Ă  en profiter. #Google #Gemini #ChatGPT #Veille #Anticipation #DigitalMarketing #JVWEB
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Jonathan Vidor

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8mo

La fin d’annĂ©e ? Elle ne se gagne pas en dĂ©cembre. Elle se prĂ©pare bien avant. C’est pour ça que chez JVWEB, on n'attend pas le dernier moment pour anticiper. 12 nouvelles recrues depuis avril ont Ă©tĂ© intĂ©grĂ©es derniĂšrement : 👉 7 personnes cĂŽtĂ© Google Ads 👉 2 personnes pour le SEO 👉 2 personnes pour le Social Ads 👉 1 personne dans l'Ă©quipe IA Pourquoi maintenant ?  Parce que dans le marketing digital, le dernier trimestre est dĂ©cisif. Black Friday, NoĂ«l, fĂȘtes de fin d’annĂ©e
 C’est pendant ces pĂ©riodes que les pics de ventes se concentrent,  Et c’est aussi Ă  ce moment-lĂ  que la concurrence est la plus forte. Et tout ça, ça ne s’improvise pas. Attendre novembre pour renforcer les Ă©quipes, c’est trop tard. → Les consultants sont sous pression → Ça rĂ©duit la marge de manƓuvre pour les clients → Ça met tout le monde dans un mood d’urgence trĂšs particulier Alors aujourd’hui, on fait le choix d’agrandir nos Ă©quipes,  Pour qu’elles soient prĂȘtes Ă  accompagner tous les rush, avec sĂ©rĂ©nitĂ© et efficacitĂ©. RĂ©sultat ? Plus de sĂ©rĂ©nitĂ© pour nos clients.  Plus de bande passante pour nos consultants.  Plus de performance au bon moment. Une bonne annĂ©e, ça se rĂ©sume par des chiffres et de la performance, certes. Mais ça se gagne aussi grĂące Ă  l’anticipation, au timing et Ă  la force du collectif đŸ’Ș
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Jonathan Vidor

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12mo

Faire +122% de CA avec moins de budget ? Ça ressemble Ă  une promesse un peu trop belle. Sauf que cette fois
 c’est arrivĂ© ! Vous voulez le contexte ? NetJuggler, e-commerçant passionnĂ© et spĂ©cialiste du matĂ©riel de jonglage, Nous contacte avec une mission claire : 👉 Relancer la croissance, sans exploser les coĂ»ts. On avait donc affaire Ă  un univers de niche, ultra spĂ©cifique
  Et un challenge de grande ampleur. Alors, qu’a-t-on fait ? On a revu toute la chaĂźne de valeur : 1ïžâƒŁ Suivi de conversion avancĂ© Pour des dĂ©cisions guidĂ©es par la vraie data, pas par les intuitions. 2ïžâƒŁ Reconstruction des groupes de fiches Pour maximiser la visibilitĂ© sans sacrifier les produits Ă  Ă©couler. En clair ? Pas d’artifice, pas de poudre aux yeux, Juste une stratĂ©gie SEA millimĂ©trĂ©e, pensĂ©e pour performer ! ✅ +154% de ROAS ✅ +122% de CA 👉 En un mois et avec un budget serrĂ©. Ce cas client confirme une fois de plus,  Ce dont on est dĂ©jĂ  persuadĂ©s ici : Ce n’est pas la taille du budget qui compte, C’est la qualitĂ© de l’exĂ©cution. Et la proximitĂ© client/agence. Merci Ă  l’équipe NetJuggler pour leur confiance ! Et bravo aux experts JVWEB qui prouvent une fois encore qu’avec une mĂ©thode solide, chaque euro investi peut peser 2x plus.
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Jonathan Vidor

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8mo

Ce carnet est la preuve que la performance commence toujours par
 De l’artisanat ! Ce carnet date de 2004, et j’en ai plusieurs dizaines d’autres. Quel plaisir de voir tout ce que j’y notais quand JVWEB naissait. Les idĂ©es, les mots-clĂ©s, les tests, les rĂ©sultats, les clients. Mais aussi
 les erreurs. Parce qu’avant le tracking, avant la data, Avant tout ce qui nous fait gagner du temps aujourd’hui, Je testais, j’observais et surtout je notais. Chaque ligne, c’était une hypothĂšse. Chaque rature, une itĂ©ration. Chaque page, un cycle d’apprentissage complet. C’était du Lean sans le savoir. Du test & learn Ă  la main. C’était de l’A/B testing sans plateforme. Je cherchais juste Ă  comprendre pourquoi ça marche (ou pas). Aujourd’hui, on parle de tracking, de data visualisation. On parle de machine learning, mais la vĂ©rité  c’est que rien ne remplace la rigueur de celui qui observe, note, ajuste et recommence. Et est-ce que ce ne serait pas la rĂšgle d’or du marketing digital finalement ? On peut avoir les meilleurs outils, les meilleures APIs et les plus beaux dashboards
 âžĄïž Ceux qui mesurent progressent âžĄïž Ceux qui documentent durent Et si on n’a pas cette discipline artisanale d’analyse et de remise en question, la technologie ne sert Ă  rien. Les plus grandes mĂ©thodes viennent souvent de l’instinct qu’on avait avant qu’elles soient formalisĂ©es. Et ce carnet en est la preuve.
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Jonathan Vidor

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12mo

15 minutes perdues par brief d’annonces, des centaines de fois par an = Des journĂ©es entiĂšres parties en fumĂ©e. C’est ce qui se passait chez JVWEB jusqu’à ce que Pierre se lĂšve.  Pas pour faire un miracle, mais juste pour dire : « Stop. On peut faire mieux. » Et il ne s’est pas contentĂ© de rĂąler
 Il a changĂ© les rĂšgles. Pierre Sampedro, c’est l’un de nos Tech. Et la semaine derniĂšre, aux JVWEB Awards, on Ă©tait tous lĂ  pour l’applaudir,  Pour le trophĂ©e qu’il a gagnĂ© lors de notre event de rĂ©compense annuel. Et s’il a Ă©tĂ© mis en avant, ça n’a rien d’un hasard. Parce que Pierre n’a pas gagnĂ© parce qu’il est sympa (mĂȘme s’il l’est). Il a gagnĂ© parce qu’il a fait gagner du temps Ă  l’ensemble d’une boĂźte, Parce qu’il a transformĂ© un process chronophage en un process intelligent. Il n’a pas bossĂ© plus
 Il a bossĂ© plus malin. En fait, Pierre a identifiĂ© un goulet d’étranglement dans un process stratĂ©gique : 💡 La prĂ©paration des campagnes Google Ads Ă  partir des briefs clients. 👉 Un process oĂč 90% du temps Ă©tait passĂ© à
 copier-coller. Comment il a fait ? Il a connectĂ© nos fichiers partagĂ©s avec notre systĂšme de gestion des tĂąches. Il a créé des templates clairs, prĂ©cis, auto-remplis. Il a fait ce que la tech doit faire : servir l’humain, pas l’inverse. Et le rĂ©sultat ? ✔ Moins d’erreurs ✔ Moins d’allers-retours ✔ Plus de temps pour la stratĂ©gie ✔ Et des campagnes lancĂ©es Ă  temps et au top Parce que c’est exactement ça, l’esprit JVWEB : On ne cherche pas juste Ă  faire bien. On veut toujours faire mieux. Ensemble. 🎉 Alors bravo Pierre. Bravo aux nominĂ©s. Bravo aux Ă©quipes. Et bravo Ă  tous ceux qui, dans l’ombre, font avancer la machine !
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Jonathan Vidor

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11mo

J’ai failli le jeter, alors que c’était l’ancĂȘtre de nos dashboards. Le cahier : Épisode #1 J’ai retrouvĂ© une vingtaine de cahiers,  Qui traĂźnaient dans un carton au bureau,  Dont ce cahier-lĂ , le tout premier
 Je suis retombĂ© en 2004,  Au moment de la crĂ©ation de JVWEB. J’y retrouve : 👉 Une liste de clients et prospects gribouillĂ©s. 👉 Des tĂąches urgentes : le statut de crĂ©ation de la boĂźte, AssĂ©dic, etc. 👉 Les bĂ©nĂ©fices
 sur une page, Ă©crits Ă  la main : 1 400€, 10 000€, 30 000€
 👉 Les premiers mots-clĂ©s pour mes campagnes
 (Dont certains
 disons
 originaux. Coucou Adam & Eve 👋) À l’époque, il n’était pas encore question de tracking,  Je n’avais pas d’outils, pas de dashboards. J’avais juste un vieux cahier, un stylo
  Beaucoup d’idĂ©es qui partaient dans tous les sens. Et des obsessions Ă©videntes : tester, apprendre, optimiser. C’était ça, mon business plan. C’était ça, mon CRM. C’était ça
 mon Google Analytics maison. Parce qu’à l’époque, tout Ă©tait Ă  construire. Et j’avais besoin de tout noter pour faire avancer chaque idĂ©e, chaque hypothĂšse. Rien n’était encore digital
 Mais tout Ă©tait dĂ©jĂ  data-driven dans l’intention. 👉 Les noms de prospects 👉 Les acronymes 👉 Les idĂ©es SEA et SEO avant mĂȘme que ça porte ce nom En clair, un vrai laboratoire d’expĂ©rimentations
 Ă  la mano. Aujourd’hui, 20 ans plus tard, JVWEB c’est : ✅ Une agence internationale ✅ Des Ă©quipes hyper pointues ✅ Des outils propriĂ©taires dĂ©veloppĂ©s en interne ✅ Des IA, des reporting en temps rĂ©el. ✅ Des campagnes qui touchent des millions de personnes chaque jour Mais quand je regarde ce cahier
 Je me rappelle d’oĂč on vient. Et je me rappelle que tout a commencĂ© par un seul truc :  Produire du contenu, crĂ©er, Ă©crire, rĂ©flĂ©chir, tester
 Avec zĂ©ro moyen. Mais surtout, je me souviens que ce qui compte vraiment
 Ce ne sont pas les outils, c’est l’état d’esprit. Et l’envie de faire avancer la machine, jour aprĂšs jour.
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Jonathan Vidor

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10mo

DĂ©connecter, vraiment ?! Je suis parti en vacances et, comme chaque Ă©tĂ©, j’ai fait un truc radical :  👉 Je « cache » toutes mes apps boulot Ă  l’autre bout de mon Ă©cran. 👉 Et je coupe les notifs pro. Plus prĂ©cisĂ©ment (ça peut vous servir, si vous fonctionnez pareil que moi) :  1ïžâƒŁ Toutes mes apps business (Google Ads, Slack, CRM
) sont dans un seul dossier. 2ïžâƒŁ Le jour du dĂ©part, je le glisse au fond de l’écran, loin des yeux et du cerveau. 3ïžâƒŁ Je coupe les notifications comme ça
 pas de tentation, pas de pollution mentale. Est-ce qu’on recharge un tĂ©lĂ©phone en laissant une appli tourner en tĂąche de fond ? Non, et pour le cerveau, c’est pareil. Est-ce que je bosse moins ? HonnĂȘtement, oui, mais c’est le but.  Est-ce que mon cerveau s’arrĂȘte pour autant ? Absolument pas. En fait, cette routine me permet de le mettre en mode « Slow thinking ».  Et ça fonctionne bien puisque chaque annĂ©e,  Je reviens avec des idĂ©es nouvelles. Un cerveau qui « s’ennuie », c’est un cerveau qui rĂ©flĂ©chit mieux. Et c’est souvent quand on arrĂȘte de forcer, que les meilleures intuitions arrivent. D’ailleurs, certains dans l’équipe m’attendent au tournant Ă  la rentrĂ©e : « Alors, Jonathan, c’est quoi l’idĂ©e de l’étĂ© cette annĂ©e ? » Et vous, vous avez rĂ©ussi Ă  faire pause ? La vraie, je veux dire, celle qui fait vraiment avancer.
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Jonathan Vidor

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9mo

J’ai failli le jeter, alors que c’était l’ancĂȘtre de nos crm & dashboards. Le cahier : Épisode #2 La derniĂšre fois, je vous montrais ce carnet oĂč tout avait commencĂ©. Je vous disais que c’était mon « Google Analytics maison ». Qu’il suffisait d’un stylo, d’un peu de papier et des idĂ©es. Aujourd’hui, je retombe sur une autre page
 Avec une liste griffonnĂ©e Ă  la main : 👉 De prospects anglais 👉 D’acronymes illisibles 👉 De croix (prospects signĂ©s), flĂšches et ratures Bref : voilĂ  mes premiers pas dans le business international. J’avais 22 ans, JVWEB naissait, sans aucun CRM, ni de vraie structure.  Juste un carnet et mon petit ordi pour organiser mes idĂ©es, tester mes intuitions. Et pourtant
 DerriĂšre ces notes, il y a eu 40 000 € de bĂ©nĂ©fices. DerriĂšre ces listes, il y avait mes premiĂšres campagnes au Royaume-Uni. Et ce vieux cahier me rappelle surtout une chose : Les outils changent, la data s’automatise et les process s’industrialisent. Mais l’état d’esprit reste le mĂȘme
 💡 On note, on teste, on apprend et on optimise. Et 20 ans plus tard, JVWEB pilote des campagnes dans 40+ pays. Comme quoi, tout commence souvent
 par un simple carnet.
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Jonathan Vidor

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12mo

Google aide Facebook, Facebook aide Google
 mais au fond, qui aide qui ? Un de nos plus gros clients, dans le secteur de la mutuelle, a dĂ» stopper ses campagnes Facebook pendant un mois. RĂ©sultat ? ❌ Une chute nette des requĂȘtes de marque sur Google. Comme si la prĂ©sence de l’un tenait l’autre par la main
 Et pourtant, cĂŽtĂ© attribution, c’est une autre histoire. 👉 Facebook dit : « GrĂące Ă  moi, vous avez fait 100 ventes. » 👉 Google dit : « Non, c’est moi. 110 ventes. » Mais quand on regarde les encaissements ? Il n’y en a eu que 150, et pas une de plus. Parce que la rĂ©alitĂ©, c’est que chaque plateforme prĂȘche pour sa paroisse. Chaque plateforme est tracking-centrique et ne voit que ce qu’elle fait elle. âžĄïž Google reste centrĂ© sur le search âžĄïž Facebook est focus sur sa capacitĂ© Ă  capter l’attention en amont Et finalement, ça donne des chiffres faussĂ©s, des attributions bancales,  Et des budgets difficilement pilotables. Puis il y a nous, au milieu
  Qui tentons de faire du sens avec des outils qui ne se parlent pas
 ou mal. Facebook a bien tentĂ© de jouer le jeu en crĂ©ant deux outils pour connecter ses datas avec Google Analytics
 Mais soyons honnĂȘtes : trĂšs peu d’annonceurs s’en servent. La moralitĂ© ? Sur Google : captez 100 % de la demande tant que le ROAS suit. Sur Meta : Ă©largissez, mais gardez l’Ɠil sur la rentabilitĂ© FB et augmenter le ROAS de Google de 5 Ă  25%. Mais ce qu’il faut surtout comprendre, c’est
 ArrĂȘtez d’opposer les plateformes. Les bons rĂ©sultats viennent souvent du duo, pas du solo.
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Jonathan Vidor

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3mo

J'ai vu une slide aujourd'hui qui m'a fait transpirer pour nos clients. 😰 J'Ă©tais Ă  la confĂ©rence FEVAD au 1-1 Ecommerce Monaco et je m'arrĂȘte sur un chiffre qui devrait tous nous alerter : 54% des entreprises n'ont aucune politique interne pour encadrer l'IA. Pourtant : 👉 87% constatent dĂ©jĂ  une transformation profonde de leurs mĂ©tiers. 👉 94% des dirigeants français utilisent dĂ©jĂ  l'IA gĂ©nĂ©rative. On est en plein "Far West". Tout le monde utilise l'outil, mais personne ne fixe les rĂšgles. đŸ€  Chez JVWEB, on a dĂ» avoir cette discussion difficile l'annĂ©e derniĂšre. On s'est rendu compte que sans cadre, l'IA pouvait devenir un risque pour la donnĂ©e de nos clients. On a choisi la transparence et la formation (le levier n°1 pour 73% des dirigeants selon l'Ă©tude). Ce qui m'inquiĂšte, c'est ce dĂ©calage entre l'investissement (le Marketing reste la prioritĂ© n°2 Ă  48%) et la gouvernance. Utiliser l'IA pour performer, c'est bien. Savoir comment on l'utilise pour ne pas perdre son ADN de marque, c'est mieux. Mon conseil de fondateur : n'attendez pas 2026 pour sortir l'IA de la "zone grise". Fixez vos rĂšgles du jeu maintenant. 📝 Et vous, vous faites partie des 46% qui ont dĂ©jĂ  une "AI Policy" ou des 54% qui naviguent Ă  vue ? 🧐 #PersonalBranding #IA #Leadership #JVWEB #Entrepreneur #Gouvernance
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Jonathan Vidor

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9mo

J'avoue, j'ai Ă©tĂ© fascinĂ© par le trafic de ChatGPT. Et c'Ă©tait presque un piĂšge. 🙈 Quand les premiers dashboards ont montrĂ© des visites venant de ChatGPT, comme beaucoup, j'ai Ă©tĂ© excitĂ©. Une nouvelle source de trafic, un nouvel eldorado. On a tous commencĂ© Ă  se demander : "comment optimiser pour l'IA ?". L'info de Search Engine Land est sur toutes les lĂšvres : le trafic rĂ©fĂ©rent de ChatGPT a chutĂ© de 52% en un mois, favorisant massivement des plateformes comme Reddit ou Wikipedia. PlutĂŽt que de voir cela comme une menace, chez JVWEB, nous le voyons comme une formidable opportunitĂ© de discussion avec notre Ă©cosystĂšme. Cette instabilitĂ© prouve une chose : l'Ăšre du "search" tel que nous le connaissions est en pleine mutation vers une Ăšre de la "dĂ©couverte". Nos audiences ne sont plus seulement sur Google. Elles sont sur TikTok, dans des newsletters, sur des forums, et bien sĂ»r, dans les IA conversationnelles. Cela soulĂšve des questions passionnantes pour nos clients et partenaires : 👉Comment transformer un contenu "de marque" en contenu "de rĂ©ponse" pour plaire Ă  ces nouveaux gardiens de l'information ? 👉Quelle est la place de la construction de communautĂ© (via des webinars, des newsletters, etc.) dans une stratĂ©gie d'acquisition qui ne peut plus dĂ©pendre uniquement du SEO ? 👉Comment mesure-t-on le succĂšs quand le "clic" n'est plus l'indicateur roi ? Nous n'avons pas toutes les rĂ©ponses, mais nous sommes convaincus qu'elles se construiront ensemble. C'est en partageant nos expĂ©riences et nos donnĂ©es que nous tracerons la voie. Alors j'ouvre le dĂ©bat Ă  tous nos clients, partenaires et confrĂšres : Quelles sont les premiĂšres actions que vous mettez en place face Ă  cette nouvelle rĂ©alitĂ© ? #SEO #ContentMarketing #MarketingDigital #Collaboration #TableRonde
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Jonathan Vidor

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11mo

Octobre 2023, on est en rĂ©union client. (Restez, vous allez voir, c’est intĂ©ressant) Je montre un slide avec la rĂ©partition des sources de trafic e-commerce. Et là
 gros moment de flottement autour de la table. 👉 En 10ᔉ position : ChatGPT. Oui, ChatGPT. Devant Pinterest. Devant des sources payĂ©es Ă  coup de milliers d’euros chaque mois. Parce qu’il y a encore quelques annĂ©es, le sujet faisait sourire.  C’était perçu comme un « sujet de geek »   Voire un effet de mode. Mais aujourd’hui, la rĂ©action est toute autre. Aujourd’hui, ces mĂȘmes clients me demandent : « Jonathan
 On fait comment pour exister lĂ -dessus ? » Depuis, chez JVWEB, on a Ă©videmment plongĂ© dans le sujet. ✅ On a analysĂ© les premiers signaux. ✅ On a lancĂ© des tests sur plusieurs comptes pilotes. ✅ On a mĂȘme commencĂ© Ă  crĂ©er de nouveaux indicateurs internes pour mesurer l’impact de la visibilitĂ© IA. Et la rĂ©alitĂ© est claire : Le rĂ©flexe IA dans le parcours d’achat, c’est maintenant. Parce qu’ĂȘtre visible sur Google ≠ ĂȘtre visible sur ChatGPT. En fait, ce que les marques doivent comprendre,  C’est que les IA conversationnelles (ChatGPT, Perplexity, Gemini
) : 👉 Lisent peu vos balises SEO. 👉 Ne s’appuient pas sur votre CPC Google. 👉 Elles piochent dans votre autoritĂ© globale et votre empreinte web. Vos mentions presse, vos avis clients, vos contenus de fond,  Vos donnĂ©es produits bien structurĂ©es
 C’est ça qui les alimente. Le contenu “GPT-ready”, ce n’est pas que du SEO,  C’est de la crĂ©dibilitĂ© multi-canal, lisible et digeste par un modĂšle conversationnel. Alors, posez-vous la question : Votre contenu est-il aujourd’hui « GPT-ready » ?
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Jonathan Vidor

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11mo

Vous jouez pour ne pas perdre
 ou pour gagner ? Beaucoup pensent qu’un bon dirigeant,  C’est quelqu’un qui joue la sĂ©curité   Quelqu’un de solide, de prĂ©visible, de trĂšs stable. Puis un jour, on se rĂ©veille et on se dit :  đŸ’ĄÂ«Â Si on ne tente jamais rien de fou
 on ne fera jamais rien de grand. » Personnellement, je ne peux m’empĂȘcher de repenser Ă  JVWEB et à
  Toutes les fois oĂč on a voulu lancer un nouveau produit. Toutes les fois oĂč on a voulu tester un nouveau marchĂ©.  Toutes les fois oĂč on a voulu construire nos propres techs. 👉 À chaque fois, ça paraissait « trop risqué » Et Ă  chaque fois, quand on l’a fait,  Ça nous a surtout appris que dans n’importe quelle success story se cache une vĂ©rité  Dans le business, il y a deux types de risques : – Les risques fatals, qui peuvent tuer l’entreprise. Ceux-lĂ , je les Ă©vite Ă  tout prix. – Et les risques formateurs, qui coĂ»tent un peu
 mais rapportent beaucoup. Aujourd’hui, je ne prends plus de risques « pour voir ». Je les prends par conviction. 👉 Parce que c’est comme ça qu’on crĂ©e une vraie diffĂ©rence.
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Jonathan Vidor

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6mo

J’ai une bonne nouvelle pour tous les dĂ©veloppeurs ⚠   (je suis dĂ©veloppeur Ă  l'origine ^^) Google vient d'officialiser le support du standard MCP (Model Context Protocol). Pour faire simple, c'est une "prise universelle" open-source (initiĂ©e par Anthropic) pour brancher une IA sur des donnĂ©es externes. Jusqu'ici, pour connecter un agent IA Ă  Google Maps ou BigQuery, notre pĂŽle Data & IA devait souvent coder des connecteurs sur-mesure. Donc ça prenait un peu de temps. Avec cette annonce, Google propose des serveurs "prĂȘts Ă  l'emploi". ConcrĂštement, ça permet Ă  nos ingĂ©nieurs de connecter facilement des agents IA Ă  : 🟱Google Maps (pour la localisation) 🟱BigQuery (pour l'analyse de donnĂ©es) 🟱Google Cloud (pour l'infrastructure) Pour notre pĂŽle R&D, ça change la donne. Ils vont passer beaucoup moins de temps sur la "tuyauterie" (les connexions techniques) et beaucoup plus de temps Ă  dĂ©velopper l'intelligence des agents pour nos clients. C'est plus d'efficacitĂ© et des projets livrĂ©s plus vite. Par contre, il y a un point de vigilance pour les marques. Cette connexion directe via le MCP ne laisse aucune place Ă  l'erreur. L'agent IA va lire la donnĂ©e brute Ă  la source. Si vos fiches locales ne sont pas Ă  jour (horaires, adresses, infos), l'IA ne recommandera tout simplement pas votre Ă©tablissement. La technique se simplifie pour nos ingĂ©nieurs, mais l'exigence sur la qualitĂ© de vos donnĂ©es ne change pas pour autant. #Tech #GoogleCloud #MCP #BigQuery #DevOps #IA #Engineering
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Jonathan Vidor

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7mo

C’est LE dĂ©tail technique qui vous rend
 invisible auprĂšs des LLM. Au dĂ©but de l’ùre IA, une pratique courante consistait Ă  bloquer les crawlers des LLM dans le fichier robots.txt, par crainte d’une surconsommation de ressources serveur. Aujourd’hui
 Cette prĂ©caution technique est devenue un risque majeur. 👉 En bloquant un LLM, vous lui interdisez de lire vos contenus
 Et donc de vous citer. Donc, mĂȘme avec un SEO solide, vous pouvez disparaĂźtre totalement des rĂ©ponses de ChatGPT, Perplexity ou Gemini. On parle d’un petit paramĂštre
 Mais d’un Ă©norme impact business. La leçon dans tout ça ? Le GEO va bien au-delĂ  du contenu et de la notoriĂ©tĂ© qu’il est censĂ© gĂ©nĂ©rer. La premiĂšre Ă©tape, essentielle et primordiale, c’est un audit technique rigoureux : ✔ robots.txt ✔ Indexation ✔ DonnĂ©es structurĂ©es ✔ API C’est la base, avant mĂȘme de penser au reste. Parce que le GEO commence par ça : S’assurer que les IA peuvent lire et comprendre vos contenus. C’est l’un des points clĂ©s dĂ©taillĂ©s dans le livre blanc GEO JVWEB, qui propose une checklist pour Ă©viter ces piĂšges. Vous le voulez ? Commentez GEO en commentaire et je vous l’envoie !
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Jonathan Vidor

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3mo

Les AI Overviews changent le Search plus vite que prĂ©vu. On commence Ă  voir l’impact rĂ©el des AI Overviews. Et honnĂȘtement
 les chiffres sont difficiles Ă  ignorer. Quand un AIO s’affiche sur Google, le taux de clic organique moyen passe de 1,76 % Ă  0,61 %, selon l'Ă©tude Seer Interactive (relayĂ©e par Search Engine Land). Ça fait une baisse de +61 %. Et ce n’est pas tout, selon l'Ă©tude : 👉 Le CTR payant pĂątit aussi massivement sur ces requĂȘtes. 👉 L’impact est bien visible sur des requĂȘtes informatives, ce qui correspond Ă  la majoritĂ© des AIO. Donc oui : le clic baisse partout et fort. Et ce n’est pas une question d’avis, c’est une question de data. Ce que ça veut dire, c’est qu’on ne peut plus se contenter de regarder les clics pour juger la performance. Avec les AIO, une partie de l’intention se joue avant la visite. Donc le funnel dĂ©marre dĂ©sormais avant le clic. Le contenu expert devient un atout stratĂ©gique. La structure, le tracking et la conversion pĂšsent plus que jamais. Le “je clique donc je m’intĂ©resse”, c’est fini.  On est passĂ© au “je clique si l’intention est dĂ©jĂ  là”.
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Jonathan Vidor

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3mo

Aujourd’hui, tout devient plus cher
 surtout les erreurs. C’est une rĂ©alitĂ© qui s’impose dans toutes les discussions depuis quelque temps. Le coĂ»t d’acquisition grimpe, effectivement, mais le coĂ»t d’erreur s’envole encore plus vite. On parle d’IA, d’automatisation, de nouveaux formats
 Ok trĂšs bien. Mais la rĂ©alitĂ©, c’est que le moindre dĂ©tail oubliĂ© peut faire exploser un budget. Une balise qui saute, un feed qui se dĂ©cale, une campagne montĂ©e trop vite, ou mĂȘme un paramĂštre mal compris. Avant, ça faisait perdre un peu de performance. Aujourd’hui, ça coĂ»te vraiment cher. Parce que la vĂ©ritĂ© est ici : les plateformes vont plus vite, les algos apprennent plus vite et les budgets se consomment plus vite. OUI. Mais le rĂ©sultat ? Une imprĂ©cision qui coĂ»tait 200 € il y a quelques annĂ©es peut aujourd’hui en coĂ»ter 10 000. Et ça n’a pas grand rapport avec le fait que les plateformes “punissent”
 Mais c’est surtout parce que tout s’exĂ©cute Ă  vitesse rĂ©elle. L’IA optimise trĂšs bien ce qu’on lui donne. Mais si on lui donne un signal imparfait, elle optimise
 l’imperfection. C’est justement pour ça que les fondamentaux redeviennent stratĂ©giques. En 2026, la performance durable continue de reposer sur trois piliers : 👉 Un tracking irrĂ©prochable 👉 Un feed solide 👉 Une structure de campagne cohĂ©rente et stable Rien de rĂ©volutionnaire, mais tout ce qui fait gagner (ou perdre) de l’argent. C'est d'ailleurs pour ça que chez JVWEB on a dĂ©veloppĂ© Radar, notre techno propriĂ©taire qui scanne les comptes Google Ads 24h/24 sur plus de 50 critĂšres critiques. Chaque matin, nos consultants reçoivent un rapport d'alertes et pour les alertes “top prio“ chaque heure (coupure de campagnes budget, cpc qui explose
). L'objectif : dĂ©tecter les dĂ©rives avant qu'elles ne coĂ»tent. Une extension manquante, une PMax lancĂ©e sans signal d'audience, une promo expirĂ©e encore active
 Radar le voit avant le budget. Parce qu’aujourd’hui, corriger aprĂšs coup
 c’est dĂ©jĂ  trop tard.
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Jonathan Vidor

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4mo

🛒 E-commerce 2026 : Quelle entreprise va tirer son Ă©pingle du jeu ? Pour le savoir, c'est trĂšs simple : on organise un webinar dĂ©diĂ© Ă  votre roadmap SEA pour l'annĂ©e. Nos Ă©quipes ont bossĂ© dur pour synthĂ©tiser ce qui marche vraiment sur nos comptes les plus performants. Pas de thĂ©orie, juste du concret avec Sylvain (Team Leader Sales / ex TL SEA) et Miguel Menargues (Expert Data & Flux). DĂ©jĂ  160 inscrits pour ce premier live de l’annĂ©e 2026 ! Au programme de cette session : đŸ§© Les fondamentaux 2.0 : Tracking, quick wins et maĂźtrise des coĂ»ts (fini le gaspillage) đŸ§© Les stratĂ©gies gagnantes : Comment optimiser la performance produit par produit đŸ§© Le pilotage business : Utiliser votre Data First Party pour aller chercher de la vraie rentabilitĂ© đŸ§©Â L'innovation : Les nouveaux formats Google qui gĂ©nĂšrent de la traction tout de suite đŸ§©Â Le futur avec l’IA : Le plan d'action pour s'adapter Ă  l'AI Mode et l'AI Overview. 📅 Mardi 27 janvier ⏰ 11h00 đŸ’» 100 % en ligne Lien d'inscription en commentaire 👇
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Jonathan Vidor

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3mo

On parle beaucoup de “l’IA qui redĂ©finit le Search”. Mais il y a un fait qui, pour moi, change vraiment la maniĂšre d’aborder le SEO en 2026
 👉 ChatGPT ne s’appuie pas sur l’index Google. Et son univers de donnĂ©es n’est pas le mĂȘme que celui du Search. Et ce n’est pas une formule toute faite que j’avance lĂ . C’est ce que montre une Ă©tude (Stan Ventures) publiĂ©e en fin 2025 : âžĄïž Seulement 62 % des pages citĂ©es par ChatGPT correspondent Ă  des pages visibles dans les rĂ©sultats Google pour les mĂȘmes requĂȘtes. Donc dans 38 % des cas, ChatGPT puise dans un web diffĂ©rent, structurĂ© autrement, indexĂ© selon d’autres critĂšres, et surtout
 pas classĂ© comme “pertinent” par Google. Et ce n’est pas tout. Une Ă©tude publiĂ©e sur arXiv montre que les IA mettent en avant des pages trĂšs bien structurĂ©es (HTML propre), riches en contexte, avec des signaux E-E-A-T forts, mĂȘme si elles ne performent pas en SEO classique. Conclusion ? Pour la premiĂšre fois depuis 20 ans
  “Être visible” ne veut plus dire la mĂȘme chose selon qu’on parle de Google ou d’une IA. Aujourd’hui, le SEO va bien au-delĂ  du simple “canal”. On parle dĂ©sormais de deux algorithmes, deux logiques et deux portes d’entrĂ©e. Si ça vous intĂ©resse, je peux partager comment on analyse ces Ă©carts chez JVWEB, et comment on adapte les stratĂ©gies.
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Jonathan Vidor

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7mo

Un bon partenariat, c’est quand le feedback ressemble Ă  ça. Et ce genre de mail...  Ça fait plaisir, mais ça rappelle en plus pourquoi on fait tout ça. Ici, pas de compliments forcĂ©s ni de surenchĂšre en quoi que ce soit. Ce mail parle juste : 👉 Des "trĂšs bons" rĂ©sultats obtenus dans un contexte marchĂ© compliquĂ©. 👉 Des diffĂ©rents axes d’amĂ©lioration assumĂ©s. 👉 D’une reconnaissance du travail d’équipe. Et ce genre de message, reçu de la part d’un de nos clients, Ă©crit juste aprĂšs une review pro dĂ©terminante, ça reprĂ©sente bien plus qu’un simple retour d’expĂ©rience. C’est simplement la preuve qu’un partenariat solide, ça va bien au-delĂ  des chiffres et des stats qu’on va pouvoir mettre en avant. Tout ça est important, bien Ă©videmment, soyons honnĂȘtes.  Mais n’oublions jamais qu’à la fin, ce qui fait la diffĂ©rence
 Ce sont les gens. Toujours l’humain. Ceux qui tiennent le cap, trimestre aprĂšs trimestre.  Et ceux qui font ce qu’il faut dans la durĂ©e, avec la mĂȘme implication et la mĂȘme exigence. Alors merci Ă  celles et ceux qui voient le travail derriĂšre les rĂ©sultats. Et surtout, merci Ă  nos Ă©quipes JVWEB, Élisa BOUSSARD, ThĂ©o RABIZZONI et tous les autres, qui maintiennent ce niveau d’exĂ©cution jour aprĂšs jour. La performance durable est une discipline
  Et vous ĂȘtes clairement des champions 👏
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Jonathan Vidor

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8mo

C’est une leçon que j’applique encore aujourd’hui. Quand je suis allĂ© au Japon, en visite dans les locaux Toyota, je croyais qu’ils Ă©taient imbattables parce qu’ils semblaient tout exĂ©cuter parfaitement. Je m’attendais Ă  voir des process parfaits.  Je pensais voir des tableaux de bord nickel.  Je croyais faire face Ă  des robots qui tournaient Ă  la seconde prĂšs. ❌ ERREUR. En fait, j’ai surtout vu
 des gens qui dĂ©pannent. Tout le temps. Chez Toyota, si quelque chose bloque, tout le monde s’arrĂȘte pour comprendre. Et ça n’est pas pour pointer du doigt l’erreur ou le fautif, c’est surtout
 ✅ Pour apprendre. Et ça, chez eux, ça s’appelle le « Gemba ».  C’est-Ă -dire aller lĂ  oĂč les choses se passent.  Aller voir la rĂ©alitĂ© avec les yeux de ceux qui la font.  Et croyez bien que
 ça change absolument tout. Parce que ce qu’on croit ĂȘtre notre quotidien pro, donc je vous parle des chiffres, des prĂ©sentations, des kicks-offs de lancement, des rĂ©unions de suivi, et j’en passe. Ces choses-lĂ  montrent rarement
 la vraie rĂ©alitĂ© du terrain. Ils parlent aussi de rĂ©solution de problĂšme « PDCA » : Plan, Do, Check et Act. C’est un cycle d’amĂ©lioration continue.  Tu trouves le problĂšme, tu trouves les causes et les contre-mesures pour que cela ne revienne plus. Et surtout
 tu recommences. 👉 C’est simple, c’est efficace et ça servira toujours parce que c’est sans fin. Et je vous jure que depuis que j’ai rĂ©alisĂ© tout ça, JVWEB a changĂ©.  Notre management a changĂ©. Notre façon de faire et de voir. Maintenant, on ne cherche plus Ă  « faire mieux que les autres ». On cherche Ă  apprendre plus vite qu’eux.
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Jonathan Vidor

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9mo

Aujourd’hui, notre approche en matiĂšre de recrutement est simple. On veut attirer tous les talents
 Mais surtout ceux qui savent dĂ©jĂ  qu’ils veulent aller plus loin que la moyenne. Parce que chez JVWEB, on cherche ceux qui veulent faire dĂ©coller les perfs, pas juste dĂ©couvrir le mĂ©tier. Sur toutes nos offres d’emploi, la premiĂšre ligne est sans appel :  Nous cherchons des « passionnĂ©s du marketing digital ». ❌ Pas des curieux de passage ❌ Pas des « j’ai suivi un module SEO pendant mon master » ❌ Pas des « je trouve ça sympa les campagnes Google Ads » C’est un dĂ©tail qui peut surprendre mais
 ici, ça veut dire beaucoup. Mais pourquoi on est aussi clairs lĂ -dessus ? Justement parce qu’au fil des annĂ©es, on a constatĂ© un truc : Dans notre mĂ©tier, l’intĂ©rĂȘt ne suffit pas. La performance, ça vient avec la passion, pas avec l’intĂ©rĂȘt passager. Et quand on gĂšre les budgets publicitaires de clients internationaux, Quand on doit ajuster des stratĂ©gies SEA, SMA, SEO ou Amazon Ads en temps rĂ©el, quand l’enjeu, c’est plusieurs centaines de milliers d’euros de CA Ă  la fin du mois
 ✅ On a besoin de gens qui ont ça dans le sang. ✅ On a besoin de gens qui vont tester un nouvel algo dĂšs qu’ils en ont l’occasion.  ✅ On a besoin de gens qui se challengent naturellement. Aujourd’hui, notre approche du recrutement est simple : On prĂ©fĂšre recevoir 3 candidatures ultra alignĂ©es que 30 moyennes. Finalement, ça reprĂ©sente un gain de temps pour nous,  Comme pour les candidats. Parce qu’entre « avoir un job dans le marketing »,  Et « vouloir faire dĂ©coller les perfs de ses clients »   Il y a un monde. Et chez JVWEB, on sait exactement de quel cĂŽtĂ© on veut ĂȘtre.
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Jonathan Vidor

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8mo

La semaine derniĂšre, j'ai partagĂ© notre livre blanc sur le GEO.  RĂ©sultat  âžĄïž 373 demandes en 3 jours !  Vos retours sont unanimes : le contenu est complet, la stratĂ©gie est claire. Alors, on a dĂ©cidĂ© d'aller encore plus loin. Notre pĂŽle IA & Data a finalisĂ© un projet de longue date : Notre propre dashboard de performance GEO appelĂ© VIA. Parce qu’une bonne stratĂ©gie, c'est essentiel. Mais la capacitĂ© de la mesurer en temps rĂ©el, c'est ce qui fait toute la diffĂ©rence. Vous pourrez quantifier, analyser et piloter : ✅ Votre part de voix rĂ©elle : Pour enfin quantifier votre autoritĂ©, vous benchmarker face Ă  la concurrence et dĂ©finir des objectifs de croissance clairs sur ce nouveau canal. ✅ Vos concurrents cachĂ©s : DĂ©couvrir qui sont les acteurs (parfois inattendus) qui captent l'attention de vos clients dans les rĂ©ponses IA, et analyser leurs points forts pour adapter votre stratĂ©gie. ✅ Votre stratĂ©gie de contenu : Analyser les prompts et les sujets qui font rĂ©agir l'IA pour crĂ©er du contenu ultra-pertinent qui rĂ©pond prĂ©cisĂ©ment aux nouvelles intentions de recherche. ✅ Votre performance locale : Comprendre comment votre visibilitĂ© varie d'une ville ou d'une rĂ©gion Ă  l'autre pour affiner vos campagnes locales et concentrer vos investissements lĂ  oĂč l'impact est maximal. ✅ Votre e-rĂ©putation : Surveiller le sentiment et le contexte de vos mentions pour s’assurer que le discours de l'IA est alignĂ© sur l'image de votre marque. C'est le fruit d'un travail remarquable entre le pĂŽle IA & Data menĂ© par Thomas et le pĂŽle SEO de Gauthier, qui ont uni leurs expertises pour transformer une "boĂźte noire" en une source de clartĂ©. đŸ—“ïž Pour cĂ©lĂ©brer le lancement de notre dashboard, nous lançons une dĂ©monstration exclusive le mardi 14 octobre Ă  11h. L'objectif de cette session sera double : vous montrer concrĂštement comment le dashboard fonctionne et rĂ©pondre en direct Ă  toutes vos questions, des plus techniques aux plus stratĂ©giques. Une vĂ©ritable session de travail entre experts du mĂ©tier pour vous donner toutes les clĂ©s. đŸ€© Pour participer, c'est simple. https://lnkd.in/ehyZk4mq Si vous avez des questions, des attentes, indiquez les en commentaire
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Jonathan Vidor

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12mo

J’ai une question toute simple pour savoir si une marque existera encore dans 5 ans. Allez sur ChatGPT, Perplexity ou Gemini. Tapez simplement : “Quelles sont le meilleures marques pour **secteur** ?” Regardez la rĂ©ponse. Est-ce que votre entreprise est citĂ©e ? Non ?   Alors, il y a un problĂšme. Bon
 j’exagĂšre un peu. DisparaĂźtre, c’est un grand mot. Mais ĂȘtre absent des rĂ©ponses IA, c’est prendre un risque important pour le futur de son business. Et avec ce qu’on a vu au Google Marketing Live 2025, l’avenir est clair : 👉 Les IA deviennent l’interface principale entre les utilisateurs et l’info. Et donc entre vos prospects
 et votre marque. Chez JVWEB, on a bossĂ© sur ce sujet. On partage tout ça dans un webinar exclusif, le 19 juin Ă  11h. Notre pĂŽle R&D et experts SEO ont bossĂ© une mĂ©thode pour : ✅ Shortlist des requĂȘtes : Une mĂ©thode rationnelle pour lister les requĂȘtes rĂ©ellement formulĂ©es dans les IA ✅ Rapport “Taux de Mention” : Savoir si votre marque est citĂ©e (ou ignorĂ©e) dans les rĂ©sultats de ChatGPT, Gemini, etc. ✅ Étude qualitative : Analyser la maniĂšre dont l’IA dĂ©crit votre marque
 et celle de vos concurrents ✅ Audit des causes de non-mention : Identifier ce qui bloque (technique, contenu, notoriĂ©té ) ✅ Plan de test : Valider/invalider les optimisations utiles pour que votre marque soit mentionnĂ©e dans les rĂ©sultats des IA En quelques jours, 500 personnes se sont inscrites. Nous sommes malheureusement complets. Merci pour votre enthousiasme, ce webinar promet d’ĂȘtre un succĂšs ! 👏 Pour ceux qui aimeraient accĂ©der au replay, commentez “replay” et je vous l’enverrai. #SEO #IAsearch #JVWEB #Acquisition #LeadGen #PerformanceMarketing
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Jonathan Vidor

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8mo

Les IA changent la donne. 👉 Mais comment mesurer sa visibilitĂ© quand ce ne sont plus des pages de rĂ©sultats
 mais des rĂ©ponses gĂ©nĂ©rĂ©es ? C’est Ă  partir de ce besoin que nos Ă©quipes JVWEB ont relevĂ© le dĂ©fi. Pas en achetant un outil du marchĂ©, trop rigide. Mais en crĂ©ant le nĂŽtre, de A Ă  Z. En croisant les expertises SEO et IA & Data, elles ont dĂ©veloppĂ© un outil 100% maison : VIA - Visibility In AI. ConcrĂštement, VIA permet de : ✅ Voir si votre marque apparaĂźt (ou pas) dans les rĂ©ponses gĂ©nĂ©rĂ©es par l’IA ✅ Comprendre comment vous ĂȘtes citĂ©, et avec quel sentiment ✅ Comparer votre visibilitĂ© Ă  celle de vos concurrents ✅ Piloter vos actions GEO avec des donnĂ©es fiables Autrement dit, VIA vous montre si l’IA vous valorise
  Ou si elle vous ignore. Et surtout : comment reprendre la main. Bref, un outil nĂ© de l’intelligence collective de nos Ă©quipes, qui devrait rapidement devenir incontournable pour tous ceux qui veulent comprendre (et maĂźtriser) leur visibilitĂ© dans les rĂ©ponses des IA. Parce que
 tout le monde parle GEO ! Et justement avec VIA, on apporte une rĂ©ponse concrĂšte Ă  ce sujet qui agite dĂ©jĂ  le marchĂ©. Un Ă©norme bravo Ă  nos Ă©quipes, et en particulier Ă  Aymerik Bouchacourt, Thomas Moerland et Gauthier De Zanet, pour ce travail qui ouvre une nouvelle façon de penser la visibilitĂ©.
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Jonathan Vidor

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13mo

Agence expĂ©rimentĂ©e ou jeune pousse ? C’est une question qu’on entend souvent. Et Ă  vrai dire, elle est lĂ©gitime. Chez JVWEB, on existe depuis 2004. Autant dire qu’on a vu passer des Google Updates, des plateformes Ă©merger (et disparaĂźtre), des stratĂ©gies s’effondrer... et renaĂźtre. Alors forcĂ©ment, mon point de vue n’est pas neutre. Parce qu’avoir 20 ans d’existence derriĂšre soi, c’est se dire que : 👉 L’expĂ©rience, c’est une vraie force Pas juste une ligne sur un site web. C’est 20 ans Ă  bĂątir des stratĂ©gies ROIstes, Ă  affiner nos mĂ©thodes, Ă  rĂ©agir aux changements d’algorithmes en temps rĂ©el. 👉 Certains schĂ©mas se rĂ©pĂštent Quels que soient vos objectifs, il y a de grandes chances qu’on ait dĂ©jĂ  accompagnĂ© un client dans un cas similaire. Et croyez-moi, ça change tout dans la rapiditĂ© d’exĂ©cution et la pertinence du conseil. 👉 La rigueur fait la diffĂ©rence Quand tout va vite, ce sont les process, les outils et la mĂ©thode qui permettent d’optimiser chaque euro investi. Mais soyons clairs et honnĂȘtes
 Tout ça n’a pas grand chose Ă  voir avec le parallĂšle anciennetĂ© vs jeunesse. Parce que c’est surtout une histoire de pertinence. Alors la vraie question, c’est pas : “ExpĂ©rience ou fraĂźcheur ?" Mais plutĂŽt : "Est-ce que cette Ă©quipe est pertinente aujourd’hui, ici, maintenant ?". Et si on est encore lĂ  aprĂšs 20 ans
 C’est peut-ĂȘtre qu’on a trouvĂ© un bon Ă©quilibre entre les deux.
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Jonathan Vidor

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4mo

Pourquoi votre ROAS s'effondre dĂšs que vous essayez de scaler ? 📉 C'est le problĂšme n°1 sur Meta en 2026. La rĂ©ponse est souvent la mĂȘme : la fatigue crĂ©ative. Vos "champions" s'essoufflent trop vite, et vous n'avez pas assez de remplaçants sur le banc. Comment produire plus de winners sans exploser les coĂ»ts de prod ? On vous donne la mĂ©thode exacte mardi 24 fĂ©vrier Ă  11h lors d'un webinar exclusif. Au programme : Bonnes pratiques pour une stratĂ©gie crĂ©ative rĂ©ussie : Apprenez Ă  benchmarker efficacement et Ă  dĂ©finir vos axes crĂ©atifs en partant des pain points rĂ©els de vos personas. La structure idĂ©ale : Pour tester et scaler vos crĂ©as. Mettez en place une structure rigoureuse pour isoler vos futurs champions avec une distinction claire entre Testing et Scaling. L’IA pour votre vĂ©locitĂ© : PrĂ©sentation de notre suite Creative Booster pour multiplier vos dĂ©clinaisons et scĂ©nariser vos futurs succĂšs sans surcoĂ»t. (UGC, scripts, concepts) Pilotage par la donnĂ©e : Utilisez des outils d'analyse avancĂ©s pour ne plus jamais vous demander pourquoi une publicitĂ© fonctionne. Mardi 24 fĂ©vrier Ă  11h en live. Le lien pour vous inscrire est disponible dans la description. 👇
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Jonathan Vidor

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11mo

Un super poste avec une manager au top dans une boßte engagée. N'hésitez pas
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