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Direction Monaco la semaine prochaine pour le one to one retail e-commerce ! Le programme s'annonce intense et c’est exactement ce que j'aime sur ce salon : l'énergie, les échanges et les opportunités de business. Comme chaque année, je serai sur place pendant les 3 jours et je compte bien en profiter pour discuter avec le plus de monde possible. Que l’on se connaisse déjà ou pas encore, n’hésitez pas. Envoyez-moi un MP si vous voulez qu'on se croise pour discuter de vos projets, je serai ravi de vous offrir un café. ☕ Notre actu chaude à Monaco : on anime une conférence sur le GEO où on fera une démo de notre Dashboard GEO ! Notre pôle Data & IA a créé cet outil pour qu'il réponde enfin aux besoins concrets des marques sur l'IA générative. C'est du solide et j'ai hâte de vous montrer ça. À la semaine prochaine ! 👋 #1to1Monaco #Business #Networking #IA #GEO #Growth #JVWEB

Pour un fondateur, toucher à l'image de son entreprise, ce n'est jamais anodin. Ce logo, ces couleurs, je les ai vus naître, grandir et nous accompagner pendant 22 ans. Ils portent en eux l'histoire de nos débuts, nos premières victoires, et tout le chemin parcouru. Mais il faut savoir regarder la réalité en face : le monde de l’acquisition a changé. Comme je vous le disais il y a quelques jours, le marché vit une révolution technologique sans précédent depuis un an. Notre métier s'est transformé. Nous ne sommes plus simplement des gestionnaires de campagnes ; nous pilotons des stratégies d'acquisition boostées par l'IA & la Data. Alors, pour continuer à écrire l'histoire, il fallait que notre image reflète cette nouvelle puissance. Aujourd'hui, je suis immensément fier de vous dévoiler le nouveau visage de JVWEB. Ce n'est pas juste un design plus moderne. C'est "nous". C'est un visuel qui rend justice à l'excellence technique de nos consultants. C'est une identité qui incarne notre maturité, sans trahir nos valeurs. Je veux dire un grand bravo à l'équipe Marketing (Arthur, Inès, Sylvain) qui a porté ce projet avec une justesse incroyable. Vous avez su capter l'âme de JVWEB pour la projeter dans le futur. Merci à @Clint et @Axome pour leur collaboration. Et merci encore à tous nos collaborateurs. C'est votre travail quotidien qui donne tout son sens à cette nouvelle marque. JVWEB fait peau neuve, mais la passion reste intacte. J'espère que vous aimerez cette nouvelle identité autant que moi. Bienvenue dans notre nouveau chapitre. 🚀 #JVWEB #NewIdentity #Rebranding #Entrepreneur #Fierté #Vision2026

Je ne veux plus faire de croissance. C’est la phrase que j’ai prononcée en 2016. Et à l’époque, je la pensais vraiment. On sortait d’années de forte expansion :  Plus de clients, plus de collaborateurs…  Et surtout, plus de problèmes. Chaque nouvelle signature semblait ajouter une couche de complexité. J’ai compris alors une chose, qui a tout changé par la suite. 👉 Il fallait changer de logique. Ça devenait urgent. Le secret n’était pas d’embaucher plus, mais de simplifier mieux. Pas plus de monde, mais moins de frictions. Pas plus de bras, mais plus de fluidité. En fait, mon objectif était simple : baisser le nombre de problèmes. Améliorer les flux, mieux répartir les rôles et aider les équipes à travailler sans blocages. Donc on a fait quoi ? On a changé le rôle des managers : plus coachs que contrôleurs. On a rendu le travail lisible et les priorités claires pour tous. On a valorisé les idées venues du terrain plutôt que les process venus d’en haut. Et par quoi ça s’est soldé ? ✔️ Des équipes qui ont doublé en taille tout en gagnant en agilité. ✔️ Une entreprise qui respire mieux et qui apprend plus vite. ✔️ Des problèmes en large baisse. Aujourd’hui encore, c’est un principe que je garde : La performance ne vient pas du volume, mais de l’apprentissage du terrain.

En janvier, je suis parti un mois en congé paternité et je n’ai préparé aucun planning en béton. Aucun daily reminder, aucune réunion calée « au cas où »… Juste deux messages à l’équipe : 👉 Je suis dispo sur WhatsApp s’il y a une question. 👉 Appelez-moi si besoin. Et basta.  Croyez-vous que JVWEB s’est arrêtée de tourner ?  Absolument pas, bien au contraire, parce que pendant ce temps : → Des appels d’offres ont été traités. → Des décisions ont été prises, exécutées et livrées. → Les clients ont été servis. → Des améliorations de process ont été mises en place dans les équipes de production et de consulting. → Les recrutements ont avancé normalement. → La réunion mensuelle avec toute la boîte a eu lieu : améliorations internes, retours clients, chiffres, priorités. Et tout ça, sans moi.  Alors certes, je regardais mes mails, 1 à 2x par semaine. Mais je ne pilotais rien au quotidien. Mais ça a tenu (évidemment) et ça tiendra certainement toujours.  Parce que tout le monde sait exactement ce qu’il a à faire et comment réagir aux imprévus. Parce qu’un cadre structurant existe pour les managers. Parce que la confiance est une réalité opérationnelle chez nous. Mon rôle, ce mois-là, a surtout consisté à répondre à quelques messages WhatsApp. Orienter si besoin, valider et débloquer quand nécessaire. Tout ça nous met face à une réalité que beaucoup de CEO ne veulent pas assumer :  ❌ Une organisation solide ne dépend pas de la présence permanente de son fondateur. ❌ Une boîte qui ne fonctionne que quand le dirigeant est là… est fragile. Je suis super fier de tout ça.  Fier de constater qu'à mes débuts, tout reposait sur moi (spoiler : j’étais seul 🤪) et qu’aujourd’hui… la vie continue quand je ne suis pas là. Question honnête pour les dirigeants et managers ici : Si tu disparais 30 jours, qu’est-ce qu’il se passe vraiment ?

Pour les 20 ans de JVWEB, on n'a fait aucun goodie. Zéro carnet.  Pas non plus de clé USB.  Encore moins de tote bag. On avait 5 000 € de budget mais on a choisi de les donner à une asso qui dépollue les océans. Parce que la moitié des goodies finissent à la poubelle… Tout le monde le sait mais personne ne l'assume (peu, en tout cas). Et ça résume un truc qui me fatigue. Chez nous, on a construit un bâtiment basse consommation full LED en 2010, le premier en Occitanie. L'ADEME est venue le filmer. On a eu 72/100 en audit RSE sans jamais avoir « bossé notre RSE ». Et pourtant, on entend encore dans notre écosystème business, des CEO et des experts qui tiennent de grands discours écolos… et qui achètent sur des sites chinois et prennent tous l’avion quand le train est faisable facilement. Le double discours est naze. Parce que l'écologie d'entreprise, c’est des choix concrets.  Même petits, même discrets, mais présents. Curieux d’avoir votre avis sur la question !

Quand même… Si même le nucléaire vient s’inspirer de ta façon de travailler la qualité… C’est que tu es sur la bonne voie ! J’ai eu la chance d’intervenir récemment à la Conférence PEON du GIFEN, devant plus de 200 professionnels du secteur nucléaire, pour parler d’un sujet qui me passionne : le Lean Management. Et tout a commencé bien avant cette conférence. Quand j’étais en visite dans une usine japonaise Toyota il y a quelques années,  J’ai découvert une culture unique : une organisation où personne ne laisse un problème sans réponse. Et ce jour-là, j’ai compris ce qu’était vraiment la qualité. Chez Toyota, j’ai appris que le Lean, ce n’est pas une méthode, mais une philosophie : ➡️ Faire mieux chaque jour ➡️ Apprendre de ses erreurs ➡️ Avancer par petits pas plutôt que de tout planifier à grande échelle Depuis, cette culture fait partie de l’ADN de JVWEB. Elle nous a appris à tester avant de théoriser,à observer avant de juger et à construire la performance sur le terrain. C’est justement ce que j’ai voulu partager lors de mon intervention à la Conférence. Plutôt que de parler de grandes stratégies, j’ai parlé d’exécution concrète : Comment, chez JVWEB, on a intégré le Lean dans notre quotidien. Comment le Lean peut transformer une entreprise de services, pas seulement une usine. Comment la qualité, quand elle est vécue au quotidien, crée des résultats réels, pour les équipes comme pour les clients. Et les messages que j’ai voulu faire passer étaient très simples : 👉 Ce n’est pas la taille des projets qui compte, c’est la capacité à agir dès maintenant, à corriger et à améliorer. 👉 On n’a pas besoin de plans d’action géants pour progresser, on peut commencer localement, à notre échelle. 👉 C’est souvent dans les petits changements que naissent les vraies transformations. Les retours ont été incroyablement positifs. Et c’est peut-être ça, le vrai sens du Lean : mettre le progrès à hauteur d’humain. Un grand merci à Christophe Véron pour son invitation et l’organisation de cette belle conférence, et à Olivier BESSIN d’avoir proposé mon nom pour y participer. 🙏

« Je n’ai pas dormi de la nuit. » C’est le message qu’un dirigeant a envoyé à Regis Medina… après avoir passé une journée à voir JVWEB fonctionner de l’intérieur. Pourquoi ? Parce qu’en une journée, il avait vu que certaines pratiques pouvaient transformer son business. Tellement, qu’il a passé la nuit à revoir son propre modèle. 👉 J’ai vécu le même choc en 2016. Trop de stress, trop de fatigue.  J’étais à deux doigts de tout arrêter. Puis j’ai découvert le Lean, grâce à Régis. Et son accompagnement a tout changé, chez moi et au sein de JVWEB : ➡️ Moins de pression, plus de clarté. ➡️ Moins de process, plus de visite sur le terrain ➡️ Et une croissance bien plus sereine… et durable. Le 9 octobre prochain, j’aurai la chance de partager cette expérience lors de la conférence « Learning to Scale » de Régis Médina, aux côtés d’autres dirigeants inspirants. Alors, si vous êtes fondateur, dirigeant ou DG, cet atelier n’est pas « juste » une conférence de plus. C’est surtout une occasion rare de repartir avec des clés concrètes… et, peut-être, une nuit blanche d’idées qui changent tout. Pour vous inscrire, c’est par ici 👉 https://luma.com/c51bo3y6

Il est 11h25, mon agenda est plein à craquer, et pourtant... 🗓️ Je viens d'envoyer un WhatsApp à un client pour lui faire économiser potentiellement des milliers d'euros. 💸 Pourquoi ? Parce que l'erreur est humaine. Un client a voulu modifier un budget, son doigt a glissé. Ça arrive à tout le monde. Ce qui ne devrait pas arriver, c'est que personne ne le voie. 📉 Chez JVWEB, on a une obsession : l'excellence opérationnelle. On ne trouvait pas d'outils assez fiables sur le marché pour monitorer ce genre d'anomalies en temps réel. Alors, comme souvent, on les a développés nous-mêmes. 🛠️ Ce matin, l'outil a fait son job. Il a flagué l'anomalie. 🚨 Et parce que l'interface est limpide, j'ai pu intervenir moi-même, simplement. La réponse du client ? "Merci pour l'alerte, je vois que les clients sont bien suivis" ❤️ Cette phrase vaut tous les contrats du monde. Elle valide des années d'investissement en R&D interne. Elle prouve que la technologie, quand elle est bien faite, ne nous éloigne pas de nos clients, elle nous permet de veiller sur eux. Même quand le patron est débordé. C'est ça, ma définition du service : dormir sur ses deux oreilles parce qu'on sait que la machine veille au grain. 😴🛡️ Et vous, quelle est la petite "sécurité" ou le process interne qui vous a sauvé la mise récemment ? 👇 #ServiceClient #Innovation #R&D #Transparence #Entrepreneuriat

Quand j'ai lancé JVWEB il y a 22 ans, je n'imaginais pas qu'on en serait là aujourd'hui. Regarder cette photo, entouré de toute l'équipe de direction, c'est mesurer le chemin parcouru. Mais c'est surtout regarder vers l'avenir. Car si notre ADN (Humain + Tech) est resté le même, notre terrain de jeu, lui, s'est transformé. Depuis un an, le marché connaît une véritable révolution. L'accélération autour de la Data et de l'IA est fulgurante. Aujourd'hui, nous ne faisons plus le même métier qu'à mes débuts : nous déployons désormais des stratégies d'acquisition boostées par l'IA & la Data. Face à cette nouvelle ère, on ne pouvait pas rester immobiles. On a discuté avec les clients et les équipes, on a réfléchi et on a décidé qu'il était temps de marquer ce tournant. Il fallait que JVWEB incarne pleinement cette évolution. Notre nouveau site est désormais en ligne, je vous invite à le découvrir : www.jvweb.fr Restez connecté, la semaine prochaine, je vous explique tous les détails de ce changement. Merci au CODIR présent sur cette photo pour leur engagement sans faille : Aymerik, Colin, Nadia,  Nicolas, Sylvain, Thomas,  Tiffany. Et merci à toute l'équipe marketing et à l'ensemble des collaborateurs de JVWEB. #NewChapter #Teasing #JVWEB #Entrepreneur #Vision2026

On a passé un an à mesurer la visibilité de Nuxe, Monoprix ou Aigle sur l'IA. Et la réalité est bien plus nuancée qu'on ne le pense. La vraie question n'est pas "SEO ou GEO ?", mais pourquoi autant d'entreprises continuent à traiter ça comme un choix ? Depuis deux ans, je vois le même schéma se répéter. Une direction qui découvre les moteurs génératifs, une équipe marketing qui panique, et un budget SEO qu'on envisage de couper pour "passer à l'IA". Comme si l'un annulait l'autre. C'est exactement l'inverse. Les LLM ne construisent pas leur réponse dans le vide. Ils s'appuient sur les sources qu'ils jugent autoritaires — celles qui ont un historique de contenu solide, une structure technique propre, une réputation de liens cohérente. En d'autres termes : celles qui ont bien fait leur SEO. Abandonner le SEO aujourd'hui pour "faire du GEO", c'est couper les racines de l'arbre pour arroser les feuilles. Ce qu'on a construit avec notre pôle SEO/GEO, c'est une stratégie hybride qui part de vos fondations existantes pour maximiser votre visibilité sur les deux types de moteurs simultanément. Pas une révolution. Une évolution structurée. On vous explique tout le 24 mars à 11h : la stratégie, les cas concrets, et une démo live de nos outils de pilotage GEO. Le lien pour s'inscrire est en commentaire. Le replay sera réservé aux inscrits. #SEO #GEO #IA #Growth #DigitalMarketing #webinar

J'adore ces moments. Sur cette photo, il y a la nouvelle promo JVWEB. Et au milieu, il y a moi, qui essaie de leur expliquer qu'à mes débuts, Google n'existait pas et que je gérais les enchères sur des fichiers Excel qui plantaient. 👴 (Je crois que j'ai vu de la compassion dans leurs yeux à un moment). Plus sérieusement, je prends toujours ce temps. C’est sacré. Pas pour leur parler de JVWEB, des process ou des KPIs. Ça, les Team Leader le font très bien. Je prends ce temps pour les écouter. Savoir d'où ils viennent, ce qui les anime vraiment, et quels sont leurs rêves un peu fous. C'est mon moment préféré parce que c'est le plus réel. C'est là que je me rappelle pourquoi on a construit cette boîte : pour que des talents bruts puissent trouver un terrain de jeu à leur mesure. Ils arrivent avec leur énergie, je partage mon expérience. On appelle ça l'onboarding, moi j'appelle ça un bol d'air frais. Bienvenue à bord les jeunes. Vous allez voir, ça va être intense, mais passionnant. #People #CultureDentreprise #Onboarding #Humain #InsideJVWEB #Mentor

J’avais 22 ans quand JVWEB entamait sa première année de vie. J’étais à Montpellier.  C’était en 2004.  J'avais un ordi fixe avec un écran cathodique, un cahier, une pile de chèques…  Et ma mère comme comptable officieuse. ❌ Je n’avais pas de CRM, pas d’équipe, encore moins de réseau,  Pas de diplôme de commerce et surtout pas de mentor. Par contre, j’avais une obsession :  ✅ Comprendre comment fonctionnait le web… et comment le rentabiliser. Alors je bossais, jour et nuit. Et je notais des listes de clients, des mots-clés improbables,  Je faisais des calculs de bénéfices à la louche. En fait, rien n’était « modélisé ».  Tout était brut et tout était action. J’avais 22 ans. J’étais seul avec moi-même, mon PC,  Et cette furieuse envie d’apprendre. 💡 Je notais tout à la main. Je gribouillais des mots-clés entendus dans la rue pour mon client eBay,  Je testais des campagnes la nuit,  Et ma mère déposait les chèques à la banque pour moi (véridique). Oui, j’ai fait des erreurs (plein). Mais j’ai surtout appris vite, parce que je n’avais pas le choix. Alors aujourd’hui, quand j’entends qu’il faut attendre d’avoir de l’expérience pour entreprendre, je repense à ce cahier, à ces heures, à ces souvenirs, et je me dis : 👉 Heureusement que je ne l’ai pas attendue, cette expérience. Parce que se lancer tôt, c’est accepter de ne pas tout savoir, Mais c’est aussi oser faire ce que d’autres n’osent plus. Donc au final, ce n’est pas l’âge qui compte,  C’est surtout votre capacité à vous jeter dans l’arène avec courage et curiosité.

J'ai vu la naissance du SEO à la fin des années 1990. Je vois aujourd'hui celle du GEO. Et je reconnais les mêmes signaux. À l'époque, beaucoup pensaient que le SEO était une mode, sans futur. Ils ont eu tort. Ceux qui ont compris les principes fondamentaux (pertinence, autorité) ont bâti des empires. Pour le GEO, les directions générales nous commandent des audits immédiats et nous demandent de chiffrer des budgets pour 2026 au cas où ça décolle … Pendant presque 1 an, notre pôle IA et Data a travaillé sur des stratégies pour les appliquer directement sur nos clients. Les résultats sont incroyables et méritent votre attention.    C’est pour cela que je vous partage le résumé de ces études dans un livre blanc. 🎁 Commentez “GEO” ou "On veut voir la photo de toi en blond de 1998" et je vous l’envoie. P.S : Pensez à m’ajouter afin de recevoir votre livre blanc par message privé.

En 2016, j'ai failli tout vendre. Pourtant, l’agence était rentable et le chiffre grimpait.  De l’extérieur, tout allait bien. Mais à l'intérieur… j’étais cramé. Chaque nouveau client ? Des emmerdes.  Chaque recrutement ? Encore des emmerdes. On m'a proposé de racheter JVWEB et pour la première fois en 12 ans, j'ai hésité. Puis un de mes potes, que j'avais rencontré en Australie à l’époque, m'a montré comment il développait sa boîte. Ça semblait facile. Je lui ai dit, comment tu fais ? Il m'a donné un bouquin à lire. Je l'ai lu.  Je m'y suis vraiment identifié.  Alors j’ai rencontré l'auteur, il se lançait comme consultant en management. On a commencé à bosser ensemble. Et ça nous arrive encore aujourd’hui (coucou Regis Medina 👋) Bref, j’en ai eu marre, tout ça s’est passé.  Le temps a filé et aujourd’hui tout a changé : les silos, le pilotage, l'écoute des équipes. Aujourd'hui, JVWEB n'est plus la même boîte.  Non pas parce qu'on a grossi, mais parce qu'on a appris à grandir. L'envie de tout lâcher, ça vous parle aussi ? Rassurez-moi 😂

Votre campagne Shopping la plus rentable finance-t-elle vos 1000 produits les moins performants ? La réponse est probablement oui. C'est la plus grande source de gaspillage invisible en e-commerce. Un effet de moyenne qui lisse les performances et où une poignée de produits "stars" masque des milliers de "boulets" qui drainent votre budget. C'est une faille stratégique, pas seulement technique. Et c'était le point central de notre discussion il y a quelques jours dans les locaux de Google, avec des experts comme Channable et Orchestra. Ma conviction est que l'ère du pilotage "à la louche" est terminée. Gérer un flux de 10 000 produits avec la même stratégie est une hérésie en 2025. C'est pour mettre fin à ce non-sens que notre pôle IA & Data a développé des solutions en interne. Notre "Product Labelizer" en est l'exemple parfait : 1️⃣ Analyser la performance réelle de CHAQUE produit. 2️⃣ Labelliser automatiquement les "Top Performers" et les "Gourmands en budget". 3️⃣ Agir en appliquant des stratégies chirurgicales pour chaque groupe. On arrête de subventionner l'échec. On réalloue le budget là où il crée de la valeur. Le pilotage devient radicalement plus intelligent. 🧠 Avec Zakaria Maloumi de Google, Abdelilah Halim de Orchestra, Arthur Lubrano de Channable, et les experts de JVWEB, nous avons compilé l'essentiel de ces stratégies dans un livre blanc. 🎁 Pour le recevoir et arrêter de financer vos mauvais produits avec vos meilleurs, commentez "FLUX" et je vous l'envoie. P.S : Pensez à vous connecter avec moi pour que je puisse vous l'envoyer en message privé. #IA #Ecommerce #Strategie #GoogleAds #Performance

Et voilà que l’IA redevient… un vendeur en boutique. Avant, pour acheter une télé, mes parents allaient en magasin. « Quelle taille fait votre salon ? » « Le son est plus important que l’image ? » C’est ce que leur demandait le vendeur.  Et en quelques minutes, ils repartaient avec le bon modèle. En fait, ils profitaient de l’avis pro d’un vrai conseiller, qui sélectionnait les critères importants à leur place. Puis il y a eu Google, mais on devait quand même passer du temps, lire beaucoup de contenu, comparer… Sauf qu’aujourd’hui, le vrai conseiller qui fait ce boulot… C’est l’intelligence artificielle. Je l’ai testé récemment en préparant un voyage au Japon. Au lieu de parcourir des dizaines de sites, j’ai posé une question à Gemini. Il m’a proposé des itinéraires, des points clés, des critères à comparer… Comme l’aurait fait une conseillère spécialisée en agence de voyage. La différence ? 👉 Je n’ai pas eu à lire des dizaines d’articles. 👉 J’ai eu une réponse claire, comme si je parlais à un vendeur expert. Est-ce que c’est toujours aussi précis qu’un expert humain ? Soyons honnêtes, pas encore. Mais la logique reste la même : on ne cherche plus, on demande.  Et on obtient une synthèse claire, orientée critères, comme face à un vendeur expert. Mes parents posaient leurs questions à un vendeur. Moi, je les pose à une IA. La vraie révolution, c’est que la boutique est devenue… notre écran.

« Il est bon techniquement. »  Ok, mais… humainement ? Oui, on fait un métier où la performance est reine. Mais la technique sans intelligence humaine… C’est comme un algorithme sans données : ça tourne à vide. Parce que dans notre métier, la performance technique n’est qu’un point de départ. ❌ Ce n’est pas ce qui fidélise un client. ❌ Ce n’est pas ce qui transforme une campagne en levier de croissance. La vérité ? 👉 On peut être brillant sur Google Ads… et mauvais en relation client. 👉 On peut être ultra-data-driven… et à côté de la plaque humainement. On ne vend pas des clics,  On construit des relations. Et un bon consultant, c’est un expert en campagnes. Mais c’est surtout un pro qui : ✅ Voit ce que disent les chiffres (et ce qu’ils taisent) ✅ Comprend les enjeux business au-delà des dashboards ✅ Sait parler autant à un DAF qu’à un CMO, ou à un CEO pressé ✅ Se remet en question à chaque brief, saison, trimestre (en fonction des clients) C’est pour ça que chez JVWEB, au-delà des spécialistes,  On forme des partenaires business. Et ça change tout auprès des clients.

Votre SEO n’est plus votre meilleure carte de visite. Parce que le Le Top 3 Google… Est invisible sur ChatGPT. C’est ce que nous avons découvert lors d’un audit GEO pour un client. Imaginez un peu : Un acteur e-commerce, dans le top3 sur Google depuis des années. Son trafic SEO est solide, son autorité indiscutable. Mais… quand on pose les mêmes questions à ChatGPT ou Perplexity… ❌ Pas une seule mention. ❌ Sa marque disparaît des radars. Pourquoi ? Parce que les IA ne fonctionnent pas comme Google. La réalité est brutale. 👉 Les IA ne reprennent pas forcément les sites bien classés. 👉 80 % de leurs sources ne figurent même pas dans le Top 100 Google. Avant, on se « battait » pour des positions. Aujourd’hui, on se bat pour une présence dans les réponses IA. Et c’est tout l’objet du GEO et de la méthodologie que nous avons spécialement construite pour auditer, mesurer et améliorer la visibilité d’une marque dans les IA. Alors là, je vous ai donné des chiffres, un cas, une méthode…  Mais le reste est dans notre livre blanc. 📩 Écrivez « GEO » en commentaire et je vous l’envoie !

Google et Meta ne fonctionnent pas pareil. Et si votre budget le savait… Il vous dirait merci. Dernièrement, un de nos gros clients du secteur mutuelle santé a été contraint de stopper toutes ses campagnes Facebook pendant un mois.  Ok, on s’attend donc à une baisse évidente des leads via le réseau. Logique. Mais la réalité, c’est que ce client a constaté une baisse immédiate et drastique… De ses recherches de marque sur Google ! Comment ça se fait ? La réponse est aussi simple qu’on peut l’imaginer : 👉 Facebook a un impact direct sur Google. Et inversement. Super, alors maintenant qu’on sait ça…  Comment dépenser intelligemment son budget pub,  Quand Meta et Google ont des logiques radicalement opposées ? ➡️ Parce que sur Google Ads on suit une logique de « volume dispo » :  Si 1000 personnes font une recherche avec les mots-clés « mutuelle senior » chaque jour, vous pouvez capter jusqu’à 1000 clics. Pas un de plus. Donc si vous mettez le budget… Google le dépensera ailleurs, et souvent sur de la vidéo ou du Display puisque l’inventaire Search est limité. ➡️ Sur Meta, c’est l’inverse : vous donnez un budget, Meta touche d’abord le cœur de cible, puis élargit… parfois trop. Et plus on augmente, plus l’algo sort de la cible. Et votre ROAS s’effondre. « Augmente ton budget, ça marchera mieux. » Dans un sens comme dans l’autre, ça ne fonctionne plus comme ça.  Plus du tout. Ce n’est pas une question de dépenser plus.  C’est une question de dépenser mieux. Chez JVWEB, notre mantra est simple : ✔️ Sur Google : couvrir la demande “rentable”. Rien de plus. ✔️ Sur Meta : contrôler l'élargissement, maîtriser les signaux, piloter avec finesse. Et surtout… ne plus opposer les deux plateformes. Parce qu’elles se nourrissent mutuellement. Moralité ? Plus de carburant ne sert à rien si vous ne savez pas où vous allez.

Le Search est en train de changer plus vite que nos métiers n’ont évolué en dix ans. L’actualité et les signaux faibles du marché ne font que confirmer une vérité actuelle : AI Overview + AI Mode = le plus grand bouleversement du métier SEA de la décennie. Un nouveau Search s’installe. Avant, c’était une liste de résultats.  Maintenant, c’est une conversation. Aujourd’hui, on compose avec un Search plus riche, plus contextuel.  Mais surtout, un Search bien plus intelligent. Parce que les utilisateurs veulent des réponses précises et utiles.  Et les publicités doivent s’intégrer avec cette même exigence.  Elles doivent apporter une valeur immédiate, parfaitement intégrée au contexte généré par l’IA. Pour les experts SEA, cela change radicalement les leviers prioritaires en 2026 : 👉 L’intention devient le cœur du pilotage. 👉 La data quality conditionne la performance autant que les enchères. 👉 Les assets structurés (texte, image, vidéo) deviennent des signaux d’entraînement pour l’IA. 👉 SEO, SEA, UX et contenu doivent être alignés dans une même architecture décisionnelle. 👉 La capacité à segmenter, scorer et orchestrer supplante la simple gestion opérationnelle des campagnes. Ce n’est pas une prédiction alarmiste. C’est simplement ce que montrent les comptes, les requêtes, les comportements utilisateurs. Le terrain parle, et il parle vite. Et cette réalité crée un effet immédiat : Les agences “exécutantes”, centrées sur des tâches opérationnelles, vont mécaniquement prendre du retard. Et les agences qui ont investi dans leur architecture interne (data, assets, UX, outils propriétaires, frameworks d’orchestration) vont accélérer. Chez JVWEB, on a choisi notre camp !

3 défis MAJEURS vont redéfinir nos métiers de l'acquisition pour 2026.  Vous faites (sûrement) déjà face à ces 3 challenges : 1️⃣ La hausse globale (pour la 6eme année de suite) des coûts d'acquisition.  2️⃣ La mutation profonde du Search avec l'AI Overview.  3️⃣ La difficulté de transformer vos Créas / Data / IA en un moteur d'acquisition efficace et piloté. Ces sujets vont forcément impacter votre rentabilité, mais comment s'y préparer pour garder une longueur d'avance ? C'est pour répondre concrètement à ces 3 défis que JVWEB organise un événement inédit. Une conférence en comité ultra-restreint (50 places) chez Google Paris le mardi 18 novembre. L'objectif : vous donner les clés pour sécuriser vos investissements et votre croissance face à ces 3 défis. Pour une telle matinée, il fallait un panel d'exception pour vous challenger : 🔥 Julien Bersout (Responsable Acquisition et Data) de NUXE 🔥 Pierre Laroze (Strategic Agency Manager) de Google 🔥 Mélanie & Sylvain (nos experts SEA) de JVWEB Le lien pour demander votre place est en premier commentaire. 👇 Hâte de vous y retrouver. #GoogleAds #ConférenceGoogle #IA #AIOverview #Google

Google affirme “qu’il n'y a aucun plan pour mettre de la publicité sur Gemini.” Faut-il les croire sur le long terme ?  Google est, avant tout, une régie publicitaire. C'est son ADN. Si la priorité actuelle est logiquement donnée à l'expérience utilisateur pour favoriser l'adoption face à ChatGPT, la question de la monétisation finira par se poser. D'autant plus qu'OpenAI, de son côté, accélère déjà sur le sujet. C'est pourquoi chez JVWEB, nous avons fait le choix de ne pas attendre. Nos équipes d'experts et notre pôle IA & Data sont déjà sur les sujets : Sur l'organique (GEO) : Nous travaillons dès aujourd'hui pour placer nos clients dans les réponses, sans attendre les formats payants. Nous avons même développé un Dashboard GEO afin de suivre la visibilité de nos clients sur les LLMs.  Sur le payant (Ads) : Nous surveillons activement l'arrivée des publicités sur ChatGPT (et potentiellement sur Gemini) pour comprendre les formats et les enchères. Notre mission est simple : que ce soit dans 6 mois ou dans 2 ans, le jour où l'opportunité s'active, nos clients doivent être les premiers à en profiter. #Google #Gemini #ChatGPT #Veille #Anticipation #DigitalMarketing #JVWEB

La fin d’année ? Elle ne se gagne pas en décembre. Elle se prépare bien avant. C’est pour ça que chez JVWEB, on n'attend pas le dernier moment pour anticiper. 12 nouvelles recrues depuis avril ont été intégrées dernièrement : 👉 7 personnes côté Google Ads 👉 2 personnes pour le SEO 👉 2 personnes pour le Social Ads 👉 1 personne dans l'équipe IA Pourquoi maintenant ?  Parce que dans le marketing digital, le dernier trimestre est décisif. Black Friday, Noël, fêtes de fin d’année… C’est pendant ces périodes que les pics de ventes se concentrent,  Et c’est aussi à ce moment-là que la concurrence est la plus forte. Et tout ça, ça ne s’improvise pas. Attendre novembre pour renforcer les équipes, c’est trop tard. → Les consultants sont sous pression → Ça réduit la marge de manœuvre pour les clients → Ça met tout le monde dans un mood d’urgence très particulier Alors aujourd’hui, on fait le choix d’agrandir nos équipes,  Pour qu’elles soient prêtes à accompagner tous les rush, avec sérénité et efficacité. Résultat ? Plus de sérénité pour nos clients.  Plus de bande passante pour nos consultants.  Plus de performance au bon moment. Une bonne année, ça se résume par des chiffres et de la performance, certes. Mais ça se gagne aussi grâce à l’anticipation, au timing et à la force du collectif 💪

Faire +122% de CA avec moins de budget ? Ça ressemble à une promesse un peu trop belle. Sauf que cette fois… c’est arrivé ! Vous voulez le contexte ? NetJuggler, e-commerçant passionné et spécialiste du matériel de jonglage, Nous contacte avec une mission claire : 👉 Relancer la croissance, sans exploser les coûts. On avait donc affaire à un univers de niche, ultra spécifique…  Et un challenge de grande ampleur. Alors, qu’a-t-on fait ? On a revu toute la chaîne de valeur : 1️⃣ Suivi de conversion avancé Pour des décisions guidées par la vraie data, pas par les intuitions. 2️⃣ Reconstruction des groupes de fiches Pour maximiser la visibilité sans sacrifier les produits à écouler. En clair ? Pas d’artifice, pas de poudre aux yeux, Juste une stratégie SEA millimétrée, pensée pour performer ! ✅ +154% de ROAS ✅ +122% de CA 👉 En un mois et avec un budget serré. Ce cas client confirme une fois de plus,  Ce dont on est déjà persuadés ici : Ce n’est pas la taille du budget qui compte, C’est la qualité de l’exécution. Et la proximité client/agence. Merci à l’équipe NetJuggler pour leur confiance ! Et bravo aux experts JVWEB qui prouvent une fois encore qu’avec une méthode solide, chaque euro investi peut peser 2x plus.

Ce carnet est la preuve que la performance commence toujours par… De l’artisanat ! Ce carnet date de 2004, et j’en ai plusieurs dizaines d’autres. Quel plaisir de voir tout ce que j’y notais quand JVWEB naissait. Les idées, les mots-clés, les tests, les résultats, les clients. Mais aussi… les erreurs. Parce qu’avant le tracking, avant la data, Avant tout ce qui nous fait gagner du temps aujourd’hui, Je testais, j’observais et surtout je notais. Chaque ligne, c’était une hypothèse. Chaque rature, une itération. Chaque page, un cycle d’apprentissage complet. C’était du Lean sans le savoir. Du test & learn à la main. C’était de l’A/B testing sans plateforme. Je cherchais juste à comprendre pourquoi ça marche (ou pas). Aujourd’hui, on parle de tracking, de data visualisation. On parle de machine learning, mais la vérité… c’est que rien ne remplace la rigueur de celui qui observe, note, ajuste et recommence. Et est-ce que ce ne serait pas la règle d’or du marketing digital finalement ? On peut avoir les meilleurs outils, les meilleures APIs et les plus beaux dashboards… ➡️ Ceux qui mesurent progressent ➡️ Ceux qui documentent durent Et si on n’a pas cette discipline artisanale d’analyse et de remise en question, la technologie ne sert à rien. Les plus grandes méthodes viennent souvent de l’instinct qu’on avait avant qu’elles soient formalisées. Et ce carnet en est la preuve.

15 minutes perdues par brief d’annonces, des centaines de fois par an = Des journées entières parties en fumée. C’est ce qui se passait chez JVWEB jusqu’à ce que Pierre se lève.  Pas pour faire un miracle, mais juste pour dire : « Stop. On peut faire mieux. » Et il ne s’est pas contenté de râler… Il a changé les règles. Pierre Sampedro, c’est l’un de nos Tech. Et la semaine dernière, aux JVWEB Awards, on était tous là pour l’applaudir,  Pour le trophée qu’il a gagné lors de notre event de récompense annuel. Et s’il a été mis en avant, ça n’a rien d’un hasard. Parce que Pierre n’a pas gagné parce qu’il est sympa (même s’il l’est). Il a gagné parce qu’il a fait gagner du temps à l’ensemble d’une boîte, Parce qu’il a transformé un process chronophage en un process intelligent. Il n’a pas bossé plus… Il a bossé plus malin. En fait, Pierre a identifié un goulet d’étranglement dans un process stratégique : 💡 La préparation des campagnes Google Ads à partir des briefs clients. 👉 Un process où 90% du temps était passé à… copier-coller. Comment il a fait ? Il a connecté nos fichiers partagés avec notre système de gestion des tâches. Il a créé des templates clairs, précis, auto-remplis. Il a fait ce que la tech doit faire : servir l’humain, pas l’inverse. Et le résultat ? ✔️ Moins d’erreurs ✔️ Moins d’allers-retours ✔️ Plus de temps pour la stratégie ✔️ Et des campagnes lancées à temps et au top Parce que c’est exactement ça, l’esprit JVWEB : On ne cherche pas juste à faire bien. On veut toujours faire mieux. Ensemble. 🎉 Alors bravo Pierre. Bravo aux nominés. Bravo aux équipes. Et bravo à tous ceux qui, dans l’ombre, font avancer la machine !

J’ai failli le jeter, alors que c’était l’ancêtre de nos dashboards. Le cahier : Épisode #1 J’ai retrouvé une vingtaine de cahiers,  Qui traînaient dans un carton au bureau,  Dont ce cahier-là, le tout premier… Je suis retombé en 2004,  Au moment de la création de JVWEB. J’y retrouve : 👉 Une liste de clients et prospects gribouillés. 👉 Des tâches urgentes : le statut de création de la boîte, Assédic, etc. 👉 Les bénéfices… sur une page, écrits à la main : 1 400€, 10 000€, 30 000€… 👉 Les premiers mots-clés pour mes campagnes… (Dont certains… disons… originaux. Coucou Adam & Eve 👋) À l’époque, il n’était pas encore question de tracking,  Je n’avais pas d’outils, pas de dashboards. J’avais juste un vieux cahier, un stylo…  Beaucoup d’idées qui partaient dans tous les sens. Et des obsessions évidentes : tester, apprendre, optimiser. C’était ça, mon business plan. C’était ça, mon CRM. C’était ça… mon Google Analytics maison. Parce qu’à l’époque, tout était à construire. Et j’avais besoin de tout noter pour faire avancer chaque idée, chaque hypothèse. Rien n’était encore digital… Mais tout était déjà data-driven dans l’intention. 👉 Les noms de prospects 👉 Les acronymes 👉 Les idées SEA et SEO avant même que ça porte ce nom En clair, un vrai laboratoire d’expérimentations… à la mano. Aujourd’hui, 20 ans plus tard, JVWEB c’est : ✅ Une agence internationale ✅ Des équipes hyper pointues ✅ Des outils propriétaires développés en interne ✅ Des IA, des reporting en temps réel. ✅ Des campagnes qui touchent des millions de personnes chaque jour Mais quand je regarde ce cahier… Je me rappelle d’où on vient. Et je me rappelle que tout a commencé par un seul truc :  Produire du contenu, créer, écrire, réfléchir, tester… Avec zéro moyen. Mais surtout, je me souviens que ce qui compte vraiment… Ce ne sont pas les outils, c’est l’état d’esprit. Et l’envie de faire avancer la machine, jour après jour.

Déconnecter, vraiment ?! Je suis parti en vacances et, comme chaque été, j’ai fait un truc radical :  👉 Je « cache » toutes mes apps boulot à l’autre bout de mon écran. 👉 Et je coupe les notifs pro. Plus précisément (ça peut vous servir, si vous fonctionnez pareil que moi) :  1️⃣ Toutes mes apps business (Google Ads, Slack, CRM…) sont dans un seul dossier. 2️⃣ Le jour du départ, je le glisse au fond de l’écran, loin des yeux et du cerveau. 3️⃣ Je coupe les notifications comme ça… pas de tentation, pas de pollution mentale. Est-ce qu’on recharge un téléphone en laissant une appli tourner en tâche de fond ? Non, et pour le cerveau, c’est pareil. Est-ce que je bosse moins ? Honnêtement, oui, mais c’est le but.  Est-ce que mon cerveau s’arrête pour autant ? Absolument pas. En fait, cette routine me permet de le mettre en mode « Slow thinking ».  Et ça fonctionne bien puisque chaque année,  Je reviens avec des idées nouvelles. Un cerveau qui « s’ennuie », c’est un cerveau qui réfléchit mieux. Et c’est souvent quand on arrête de forcer, que les meilleures intuitions arrivent. D’ailleurs, certains dans l’équipe m’attendent au tournant à la rentrée : « Alors, Jonathan, c’est quoi l’idée de l’été cette année ? » Et vous, vous avez réussi à faire pause ? La vraie, je veux dire, celle qui fait vraiment avancer.

J’ai failli le jeter, alors que c’était l’ancêtre de nos crm & dashboards. Le cahier : Épisode #2 La dernière fois, je vous montrais ce carnet où tout avait commencé. Je vous disais que c’était mon « Google Analytics maison ». Qu’il suffisait d’un stylo, d’un peu de papier et des idées. Aujourd’hui, je retombe sur une autre page… Avec une liste griffonnée à la main : 👉 De prospects anglais 👉 D’acronymes illisibles 👉 De croix (prospects signés), flèches et ratures Bref : voilà mes premiers pas dans le business international. J’avais 22 ans, JVWEB naissait, sans aucun CRM, ni de vraie structure.  Juste un carnet et mon petit ordi pour organiser mes idées, tester mes intuitions. Et pourtant… Derrière ces notes, il y a eu 40 000 € de bénéfices. Derrière ces listes, il y avait mes premières campagnes au Royaume-Uni. Et ce vieux cahier me rappelle surtout une chose : Les outils changent, la data s’automatise et les process s’industrialisent. Mais l’état d’esprit reste le même… 💡 On note, on teste, on apprend et on optimise. Et 20 ans plus tard, JVWEB pilote des campagnes dans 40+ pays. Comme quoi, tout commence souvent… par un simple carnet.

Google aide Facebook, Facebook aide Google… mais au fond, qui aide qui ? Un de nos plus gros clients, dans le secteur de la mutuelle, a dû stopper ses campagnes Facebook pendant un mois. Résultat ? ❌ Une chute nette des requêtes de marque sur Google. Comme si la présence de l’un tenait l’autre par la main… Et pourtant, côté attribution, c’est une autre histoire. 👉 Facebook dit : « Grâce à moi, vous avez fait 100 ventes. » 👉 Google dit : « Non, c’est moi. 110 ventes. » Mais quand on regarde les encaissements ? Il n’y en a eu que 150, et pas une de plus. Parce que la réalité, c’est que chaque plateforme prêche pour sa paroisse. Chaque plateforme est tracking-centrique et ne voit que ce qu’elle fait elle. ➡️ Google reste centré sur le search ➡️ Facebook est focus sur sa capacité à capter l’attention en amont Et finalement, ça donne des chiffres faussés, des attributions bancales,  Et des budgets difficilement pilotables. Puis il y a nous, au milieu…  Qui tentons de faire du sens avec des outils qui ne se parlent pas… ou mal. Facebook a bien tenté de jouer le jeu en créant deux outils pour connecter ses datas avec Google Analytics… Mais soyons honnêtes : très peu d’annonceurs s’en servent. La moralité ? Sur Google : captez 100 % de la demande tant que le ROAS suit. Sur Meta : élargissez, mais gardez l’œil sur la rentabilité FB et augmenter le ROAS de Google de 5 à 25%. Mais ce qu’il faut surtout comprendre, c’est… Arrêtez d’opposer les plateformes. Les bons résultats viennent souvent du duo, pas du solo.

J'ai vu une slide aujourd'hui qui m'a fait transpirer pour nos clients. 😰 J'étais à la conférence FEVAD au 1-1 Ecommerce Monaco et je m'arrête sur un chiffre qui devrait tous nous alerter : 54% des entreprises n'ont aucune politique interne pour encadrer l'IA. Pourtant : 👉 87% constatent déjà une transformation profonde de leurs métiers. 👉 94% des dirigeants français utilisent déjà l'IA générative. On est en plein "Far West". Tout le monde utilise l'outil, mais personne ne fixe les règles. 🤠 Chez JVWEB, on a dû avoir cette discussion difficile l'année dernière. On s'est rendu compte que sans cadre, l'IA pouvait devenir un risque pour la donnée de nos clients. On a choisi la transparence et la formation (le levier n°1 pour 73% des dirigeants selon l'étude). Ce qui m'inquiète, c'est ce décalage entre l'investissement (le Marketing reste la priorité n°2 à 48%) et la gouvernance. Utiliser l'IA pour performer, c'est bien. Savoir comment on l'utilise pour ne pas perdre son ADN de marque, c'est mieux. Mon conseil de fondateur : n'attendez pas 2026 pour sortir l'IA de la "zone grise". Fixez vos règles du jeu maintenant. 📝 Et vous, vous faites partie des 46% qui ont déjà une "AI Policy" ou des 54% qui naviguent à vue ? 🧐 #PersonalBranding #IA #Leadership #JVWEB #Entrepreneur #Gouvernance

J'avoue, j'ai été fasciné par le trafic de ChatGPT. Et c'était presque un piège. 🙈 Quand les premiers dashboards ont montré des visites venant de ChatGPT, comme beaucoup, j'ai été excité. Une nouvelle source de trafic, un nouvel eldorado. On a tous commencé à se demander : "comment optimiser pour l'IA ?". L'info de Search Engine Land est sur toutes les lèvres : le trafic référent de ChatGPT a chuté de 52% en un mois, favorisant massivement des plateformes comme Reddit ou Wikipedia. Plutôt que de voir cela comme une menace, chez JVWEB, nous le voyons comme une formidable opportunité de discussion avec notre écosystème. Cette instabilité prouve une chose : l'ère du "search" tel que nous le connaissions est en pleine mutation vers une ère de la "découverte". Nos audiences ne sont plus seulement sur Google. Elles sont sur TikTok, dans des newsletters, sur des forums, et bien sûr, dans les IA conversationnelles. Cela soulève des questions passionnantes pour nos clients et partenaires : 👉Comment transformer un contenu "de marque" en contenu "de réponse" pour plaire à ces nouveaux gardiens de l'information ? 👉Quelle est la place de la construction de communauté (via des webinars, des newsletters, etc.) dans une stratégie d'acquisition qui ne peut plus dépendre uniquement du SEO ? 👉Comment mesure-t-on le succès quand le "clic" n'est plus l'indicateur roi ? Nous n'avons pas toutes les réponses, mais nous sommes convaincus qu'elles se construiront ensemble. C'est en partageant nos expériences et nos données que nous tracerons la voie. Alors j'ouvre le débat à tous nos clients, partenaires et confrères : Quelles sont les premières actions que vous mettez en place face à cette nouvelle réalité ? #SEO #ContentMarketing #MarketingDigital #Collaboration #TableRonde

Octobre 2023, on est en réunion client. (Restez, vous allez voir, c’est intéressant) Je montre un slide avec la répartition des sources de trafic e-commerce. Et là… gros moment de flottement autour de la table. 👉 En 10ᵉ position : ChatGPT. Oui, ChatGPT. Devant Pinterest. Devant des sources payées à coup de milliers d’euros chaque mois. Parce qu’il y a encore quelques années, le sujet faisait sourire.  C’était perçu comme un « sujet de geek »…  Voire un effet de mode. Mais aujourd’hui, la réaction est toute autre. Aujourd’hui, ces mêmes clients me demandent : « Jonathan… On fait comment pour exister là-dessus ? » Depuis, chez JVWEB, on a évidemment plongé dans le sujet. ✅ On a analysé les premiers signaux. ✅ On a lancé des tests sur plusieurs comptes pilotes. ✅ On a même commencé à créer de nouveaux indicateurs internes pour mesurer l’impact de la visibilité IA. Et la réalité est claire : Le réflexe IA dans le parcours d’achat, c’est maintenant. Parce qu’être visible sur Google ≠ être visible sur ChatGPT. En fait, ce que les marques doivent comprendre,  C’est que les IA conversationnelles (ChatGPT, Perplexity, Gemini…) : 👉 Lisent peu vos balises SEO. 👉 Ne s’appuient pas sur votre CPC Google. 👉 Elles piochent dans votre autorité globale et votre empreinte web. Vos mentions presse, vos avis clients, vos contenus de fond,  Vos données produits bien structurées… C’est ça qui les alimente. Le contenu “GPT-ready”, ce n’est pas que du SEO,  C’est de la crédibilité multi-canal, lisible et digeste par un modèle conversationnel. Alors, posez-vous la question : Votre contenu est-il aujourd’hui « GPT-ready » ?

Vous jouez pour ne pas perdre… ou pour gagner ? Beaucoup pensent qu’un bon dirigeant,  C’est quelqu’un qui joue la sécurité…  Quelqu’un de solide, de prévisible, de très stable. Puis un jour, on se réveille et on se dit :  💡« Si on ne tente jamais rien de fou… on ne fera jamais rien de grand. » Personnellement, je ne peux m’empêcher de repenser à JVWEB et à…  Toutes les fois où on a voulu lancer un nouveau produit. Toutes les fois où on a voulu tester un nouveau marché.  Toutes les fois où on a voulu construire nos propres techs. 👉 À chaque fois, ça paraissait « trop risqué » Et à chaque fois, quand on l’a fait,  Ça nous a surtout appris que dans n’importe quelle success story se cache une vérité… Dans le business, il y a deux types de risques : – Les risques fatals, qui peuvent tuer l’entreprise. Ceux-là, je les évite à tout prix. – Et les risques formateurs, qui coûtent un peu… mais rapportent beaucoup. Aujourd’hui, je ne prends plus de risques « pour voir ». Je les prends par conviction. 👉 Parce que c’est comme ça qu’on crée une vraie différence.

J’ai une bonne nouvelle pour tous les développeurs ⚠️   (je suis développeur à l'origine ^^) Google vient d'officialiser le support du standard MCP (Model Context Protocol). Pour faire simple, c'est une "prise universelle" open-source (initiée par Anthropic) pour brancher une IA sur des données externes. Jusqu'ici, pour connecter un agent IA à Google Maps ou BigQuery, notre pôle Data & IA devait souvent coder des connecteurs sur-mesure. Donc ça prenait un peu de temps. Avec cette annonce, Google propose des serveurs "prêts à l'emploi". Concrètement, ça permet à nos ingénieurs de connecter facilement des agents IA à : 🟢Google Maps (pour la localisation) 🟢BigQuery (pour l'analyse de données) 🟢Google Cloud (pour l'infrastructure) Pour notre pôle R&D, ça change la donne. Ils vont passer beaucoup moins de temps sur la "tuyauterie" (les connexions techniques) et beaucoup plus de temps à développer l'intelligence des agents pour nos clients. C'est plus d'efficacité et des projets livrés plus vite. Par contre, il y a un point de vigilance pour les marques. Cette connexion directe via le MCP ne laisse aucune place à l'erreur. L'agent IA va lire la donnée brute à la source. Si vos fiches locales ne sont pas à jour (horaires, adresses, infos), l'IA ne recommandera tout simplement pas votre établissement. La technique se simplifie pour nos ingénieurs, mais l'exigence sur la qualité de vos données ne change pas pour autant. #Tech #GoogleCloud #MCP #BigQuery #DevOps #IA #Engineering

C’est LE détail technique qui vous rend… invisible auprès des LLM. Au début de l’ère IA, une pratique courante consistait à bloquer les crawlers des LLM dans le fichier robots.txt, par crainte d’une surconsommation de ressources serveur. Aujourd’hui… Cette précaution technique est devenue un risque majeur. 👉 En bloquant un LLM, vous lui interdisez de lire vos contenus… Et donc de vous citer. Donc, même avec un SEO solide, vous pouvez disparaître totalement des réponses de ChatGPT, Perplexity ou Gemini. On parle d’un petit paramètre… Mais d’un énorme impact business. La leçon dans tout ça ? Le GEO va bien au-delà du contenu et de la notoriété qu’il est censé générer. La première étape, essentielle et primordiale, c’est un audit technique rigoureux : ✔️ robots.txt ✔️ Indexation ✔️ Données structurées ✔️ API C’est la base, avant même de penser au reste. Parce que le GEO commence par ça : S’assurer que les IA peuvent lire et comprendre vos contenus. C’est l’un des points clés détaillés dans le livre blanc GEO JVWEB, qui propose une checklist pour éviter ces pièges. Vous le voulez ? Commentez GEO en commentaire et je vous l’envoie !

Les AI Overviews changent le Search plus vite que prévu. On commence à voir l’impact réel des AI Overviews. Et honnêtement… les chiffres sont difficiles à ignorer. Quand un AIO s’affiche sur Google, le taux de clic organique moyen passe de 1,76 % à 0,61 %, selon l'étude Seer Interactive (relayée par Search Engine Land). Ça fait une baisse de +61 %. Et ce n’est pas tout, selon l'étude : 👉 Le CTR payant pâtit aussi massivement sur ces requêtes. 👉 L’impact est bien visible sur des requêtes informatives, ce qui correspond à la majorité des AIO. Donc oui : le clic baisse partout et fort. Et ce n’est pas une question d’avis, c’est une question de data. Ce que ça veut dire, c’est qu’on ne peut plus se contenter de regarder les clics pour juger la performance. Avec les AIO, une partie de l’intention se joue avant la visite. Donc le funnel démarre désormais avant le clic. Le contenu expert devient un atout stratégique. La structure, le tracking et la conversion pèsent plus que jamais. Le “je clique donc je m’intéresse”, c’est fini.  On est passé au “je clique si l’intention est déjà là”.

Aujourd’hui, tout devient plus cher… surtout les erreurs. C’est une réalité qui s’impose dans toutes les discussions depuis quelque temps. Le coût d’acquisition grimpe, effectivement, mais le coût d’erreur s’envole encore plus vite. On parle d’IA, d’automatisation, de nouveaux formats… Ok très bien. Mais la réalité, c’est que le moindre détail oublié peut faire exploser un budget. Une balise qui saute, un feed qui se décale, une campagne montée trop vite, ou même un paramètre mal compris. Avant, ça faisait perdre un peu de performance. Aujourd’hui, ça coûte vraiment cher. Parce que la vérité est ici : les plateformes vont plus vite, les algos apprennent plus vite et les budgets se consomment plus vite. OUI. Mais le résultat ? Une imprécision qui coûtait 200 € il y a quelques années peut aujourd’hui en coûter 10 000. Et ça n’a pas grand rapport avec le fait que les plateformes “punissent”… Mais c’est surtout parce que tout s’exécute à vitesse réelle. L’IA optimise très bien ce qu’on lui donne. Mais si on lui donne un signal imparfait, elle optimise… l’imperfection. C’est justement pour ça que les fondamentaux redeviennent stratégiques. En 2026, la performance durable continue de reposer sur trois piliers : 👉 Un tracking irréprochable 👉 Un feed solide 👉 Une structure de campagne cohérente et stable Rien de révolutionnaire, mais tout ce qui fait gagner (ou perdre) de l’argent. C'est d'ailleurs pour ça que chez JVWEB on a développé Radar, notre techno propriétaire qui scanne les comptes Google Ads 24h/24 sur plus de 50 critères critiques. Chaque matin, nos consultants reçoivent un rapport d'alertes et pour les alertes “top prio“ chaque heure (coupure de campagnes budget, cpc qui explose…). L'objectif : détecter les dérives avant qu'elles ne coûtent. Une extension manquante, une PMax lancée sans signal d'audience, une promo expirée encore active… Radar le voit avant le budget. Parce qu’aujourd’hui, corriger après coup… c’est déjà trop tard.

🛒 E-commerce 2026 : Quelle entreprise va tirer son épingle du jeu ? Pour le savoir, c'est très simple : on organise un webinar dédié à votre roadmap SEA pour l'année. Nos équipes ont bossé dur pour synthétiser ce qui marche vraiment sur nos comptes les plus performants. Pas de théorie, juste du concret avec Sylvain (Team Leader Sales / ex TL SEA) et Miguel Menargues (Expert Data & Flux). Déjà 160 inscrits pour ce premier live de l’année 2026 ! Au programme de cette session : 🧩 Les fondamentaux 2.0 : Tracking, quick wins et maîtrise des coûts (fini le gaspillage) 🧩 Les stratégies gagnantes : Comment optimiser la performance produit par produit 🧩 Le pilotage business : Utiliser votre Data First Party pour aller chercher de la vraie rentabilité 🧩 L'innovation : Les nouveaux formats Google qui génèrent de la traction tout de suite 🧩 Le futur avec l’IA : Le plan d'action pour s'adapter à l'AI Mode et l'AI Overview. 📅 Mardi 27 janvier ⏰ 11h00 💻 100 % en ligne Lien d'inscription en commentaire 👇

On parle beaucoup de “l’IA qui redéfinit le Search”. Mais il y a un fait qui, pour moi, change vraiment la manière d’aborder le SEO en 2026… 👉 ChatGPT ne s’appuie pas sur l’index Google. Et son univers de données n’est pas le même que celui du Search. Et ce n’est pas une formule toute faite que j’avance là. C’est ce que montre une étude (Stan Ventures) publiée en fin 2025 : ➡️ Seulement 62 % des pages citées par ChatGPT correspondent à des pages visibles dans les résultats Google pour les mêmes requêtes. Donc dans 38 % des cas, ChatGPT puise dans un web différent, structuré autrement, indexé selon d’autres critères, et surtout… pas classé comme “pertinent” par Google. Et ce n’est pas tout. Une étude publiée sur arXiv montre que les IA mettent en avant des pages très bien structurées (HTML propre), riches en contexte, avec des signaux E-E-A-T forts, même si elles ne performent pas en SEO classique. Conclusion ? Pour la première fois depuis 20 ans…  “Être visible” ne veut plus dire la même chose selon qu’on parle de Google ou d’une IA. Aujourd’hui, le SEO va bien au-delà du simple “canal”. On parle désormais de deux algorithmes, deux logiques et deux portes d’entrée. Si ça vous intéresse, je peux partager comment on analyse ces écarts chez JVWEB, et comment on adapte les stratégies.

Un bon partenariat, c’est quand le feedback ressemble à ça. Et ce genre de mail...  Ça fait plaisir, mais ça rappelle en plus pourquoi on fait tout ça. Ici, pas de compliments forcés ni de surenchère en quoi que ce soit. Ce mail parle juste : 👉 Des "très bons" résultats obtenus dans un contexte marché compliqué. 👉 Des différents axes d’amélioration assumés. 👉 D’une reconnaissance du travail d’équipe. Et ce genre de message, reçu de la part d’un de nos clients, écrit juste après une review pro déterminante, ça représente bien plus qu’un simple retour d’expérience. C’est simplement la preuve qu’un partenariat solide, ça va bien au-delà des chiffres et des stats qu’on va pouvoir mettre en avant. Tout ça est important, bien évidemment, soyons honnêtes.  Mais n’oublions jamais qu’à la fin, ce qui fait la différence… Ce sont les gens. Toujours l’humain. Ceux qui tiennent le cap, trimestre après trimestre.  Et ceux qui font ce qu’il faut dans la durée, avec la même implication et la même exigence. Alors merci à celles et ceux qui voient le travail derrière les résultats. Et surtout, merci à nos équipes JVWEB, Élisa BOUSSARD, Théo RABIZZONI et tous les autres, qui maintiennent ce niveau d’exécution jour après jour. La performance durable est une discipline…  Et vous êtes clairement des champions 👏

C’est une leçon que j’applique encore aujourd’hui. Quand je suis allé au Japon, en visite dans les locaux Toyota, je croyais qu’ils étaient imbattables parce qu’ils semblaient tout exécuter parfaitement. Je m’attendais à voir des process parfaits.  Je pensais voir des tableaux de bord nickel.  Je croyais faire face à des robots qui tournaient à la seconde près. ❌ ERREUR. En fait, j’ai surtout vu… des gens qui dépannent. Tout le temps. Chez Toyota, si quelque chose bloque, tout le monde s’arrête pour comprendre. Et ça n’est pas pour pointer du doigt l’erreur ou le fautif, c’est surtout… ✅ Pour apprendre. Et ça, chez eux, ça s’appelle le « Gemba ».  C’est-à-dire aller là où les choses se passent.  Aller voir la réalité avec les yeux de ceux qui la font.  Et croyez bien que… ça change absolument tout. Parce que ce qu’on croit être notre quotidien pro, donc je vous parle des chiffres, des présentations, des kicks-offs de lancement, des réunions de suivi, et j’en passe. Ces choses-là montrent rarement… la vraie réalité du terrain. Ils parlent aussi de résolution de problème « PDCA » : Plan, Do, Check et Act. C’est un cycle d’amélioration continue.  Tu trouves le problème, tu trouves les causes et les contre-mesures pour que cela ne revienne plus. Et surtout… tu recommences. 👉 C’est simple, c’est efficace et ça servira toujours parce que c’est sans fin. Et je vous jure que depuis que j’ai réalisé tout ça, JVWEB a changé.  Notre management a changé. Notre façon de faire et de voir. Maintenant, on ne cherche plus à « faire mieux que les autres ». On cherche à apprendre plus vite qu’eux.

Aujourd’hui, notre approche en matière de recrutement est simple. On veut attirer tous les talents… Mais surtout ceux qui savent déjà qu’ils veulent aller plus loin que la moyenne. Parce que chez JVWEB, on cherche ceux qui veulent faire décoller les perfs, pas juste découvrir le métier. Sur toutes nos offres d’emploi, la première ligne est sans appel :  Nous cherchons des « passionnés du marketing digital ». ❌ Pas des curieux de passage ❌ Pas des « j’ai suivi un module SEO pendant mon master » ❌ Pas des « je trouve ça sympa les campagnes Google Ads » C’est un détail qui peut surprendre mais… ici, ça veut dire beaucoup. Mais pourquoi on est aussi clairs là-dessus ? Justement parce qu’au fil des années, on a constaté un truc : Dans notre métier, l’intérêt ne suffit pas. La performance, ça vient avec la passion, pas avec l’intérêt passager. Et quand on gère les budgets publicitaires de clients internationaux, Quand on doit ajuster des stratégies SEA, SMA, SEO ou Amazon Ads en temps réel, quand l’enjeu, c’est plusieurs centaines de milliers d’euros de CA à la fin du mois… ✅ On a besoin de gens qui ont ça dans le sang. ✅ On a besoin de gens qui vont tester un nouvel algo dès qu’ils en ont l’occasion.  ✅ On a besoin de gens qui se challengent naturellement. Aujourd’hui, notre approche du recrutement est simple : On préfère recevoir 3 candidatures ultra alignées que 30 moyennes. Finalement, ça représente un gain de temps pour nous,  Comme pour les candidats. Parce qu’entre « avoir un job dans le marketing »,  Et « vouloir faire décoller les perfs de ses clients »…  Il y a un monde. Et chez JVWEB, on sait exactement de quel côté on veut être.

La semaine dernière, j'ai partagé notre livre blanc sur le GEO.  Résultat  ➡️ 373 demandes en 3 jours !  Vos retours sont unanimes : le contenu est complet, la stratégie est claire. Alors, on a décidé d'aller encore plus loin. Notre pôle IA & Data a finalisé un projet de longue date : Notre propre dashboard de performance GEO appelé VIA. Parce qu’une bonne stratégie, c'est essentiel. Mais la capacité de la mesurer en temps réel, c'est ce qui fait toute la différence. Vous pourrez quantifier, analyser et piloter : ✅ Votre part de voix réelle : Pour enfin quantifier votre autorité, vous benchmarker face à la concurrence et définir des objectifs de croissance clairs sur ce nouveau canal. ✅ Vos concurrents cachés : Découvrir qui sont les acteurs (parfois inattendus) qui captent l'attention de vos clients dans les réponses IA, et analyser leurs points forts pour adapter votre stratégie. ✅ Votre stratégie de contenu : Analyser les prompts et les sujets qui font réagir l'IA pour créer du contenu ultra-pertinent qui répond précisément aux nouvelles intentions de recherche. ✅ Votre performance locale : Comprendre comment votre visibilité varie d'une ville ou d'une région à l'autre pour affiner vos campagnes locales et concentrer vos investissements là où l'impact est maximal. ✅ Votre e-réputation : Surveiller le sentiment et le contexte de vos mentions pour s’assurer que le discours de l'IA est aligné sur l'image de votre marque. C'est le fruit d'un travail remarquable entre le pôle IA & Data mené par Thomas et le pôle SEO de Gauthier, qui ont uni leurs expertises pour transformer une "boîte noire" en une source de clarté. 🗓️ Pour célébrer le lancement de notre dashboard, nous lançons une démonstration exclusive le mardi 14 octobre à 11h. L'objectif de cette session sera double : vous montrer concrètement comment le dashboard fonctionne et répondre en direct à toutes vos questions, des plus techniques aux plus stratégiques. Une véritable session de travail entre experts du métier pour vous donner toutes les clés. 🤩 Pour participer, c'est simple. https://lnkd.in/ehyZk4mq Si vous avez des questions, des attentes, indiquez les en commentaire

J’ai une question toute simple pour savoir si une marque existera encore dans 5 ans. Allez sur ChatGPT, Perplexity ou Gemini. Tapez simplement : “Quelles sont le meilleures marques pour **secteur** ?” Regardez la réponse. Est-ce que votre entreprise est citée ? Non ?   Alors, il y a un problème. Bon… j’exagère un peu. Disparaître, c’est un grand mot. Mais être absent des réponses IA, c’est prendre un risque important pour le futur de son business. Et avec ce qu’on a vu au Google Marketing Live 2025, l’avenir est clair : 👉 Les IA deviennent l’interface principale entre les utilisateurs et l’info. Et donc entre vos prospects… et votre marque. Chez JVWEB, on a bossé sur ce sujet. On partage tout ça dans un webinar exclusif, le 19 juin à 11h. Notre pôle R&D et experts SEO ont bossé une méthode pour : ✅ Shortlist des requêtes : Une méthode rationnelle pour lister les requêtes réellement formulées dans les IA ✅ Rapport “Taux de Mention” : Savoir si votre marque est citée (ou ignorée) dans les résultats de ChatGPT, Gemini, etc. ✅ Étude qualitative : Analyser la manière dont l’IA décrit votre marque… et celle de vos concurrents ✅ Audit des causes de non-mention : Identifier ce qui bloque (technique, contenu, notoriété…) ✅ Plan de test : Valider/invalider les optimisations utiles pour que votre marque soit mentionnée dans les résultats des IA En quelques jours, 500 personnes se sont inscrites. Nous sommes malheureusement complets. Merci pour votre enthousiasme, ce webinar promet d’être un succès ! 👏 Pour ceux qui aimeraient accéder au replay, commentez “replay” et je vous l’enverrai. #SEO #IAsearch #JVWEB #Acquisition #LeadGen #PerformanceMarketing

Les IA changent la donne. 👉 Mais comment mesurer sa visibilité quand ce ne sont plus des pages de résultats… mais des réponses générées ? C’est à partir de ce besoin que nos équipes JVWEB ont relevé le défi. Pas en achetant un outil du marché, trop rigide. Mais en créant le nôtre, de A à Z. En croisant les expertises SEO et IA & Data, elles ont développé un outil 100% maison : VIA - Visibility In AI. Concrètement, VIA permet de : ✅ Voir si votre marque apparaît (ou pas) dans les réponses générées par l’IA ✅ Comprendre comment vous êtes cité, et avec quel sentiment ✅ Comparer votre visibilité à celle de vos concurrents ✅ Piloter vos actions GEO avec des données fiables Autrement dit, VIA vous montre si l’IA vous valorise…  Ou si elle vous ignore. Et surtout : comment reprendre la main. Bref, un outil né de l’intelligence collective de nos équipes, qui devrait rapidement devenir incontournable pour tous ceux qui veulent comprendre (et maîtriser) leur visibilité dans les réponses des IA. Parce que… tout le monde parle GEO ! Et justement avec VIA, on apporte une réponse concrète à ce sujet qui agite déjà le marché. Un énorme bravo à nos équipes, et en particulier à Aymerik Bouchacourt, Thomas Moerland et Gauthier De Zanet, pour ce travail qui ouvre une nouvelle façon de penser la visibilité.

Agence expérimentée ou jeune pousse ? C’est une question qu’on entend souvent. Et à vrai dire, elle est légitime. Chez JVWEB, on existe depuis 2004. Autant dire qu’on a vu passer des Google Updates, des plateformes émerger (et disparaître), des stratégies s’effondrer... et renaître. Alors forcément, mon point de vue n’est pas neutre. Parce qu’avoir 20 ans d’existence derrière soi, c’est se dire que : 👉 L’expérience, c’est une vraie force Pas juste une ligne sur un site web. C’est 20 ans à bâtir des stratégies ROIstes, à affiner nos méthodes, à réagir aux changements d’algorithmes en temps réel. 👉 Certains schémas se répètent Quels que soient vos objectifs, il y a de grandes chances qu’on ait déjà accompagné un client dans un cas similaire. Et croyez-moi, ça change tout dans la rapidité d’exécution et la pertinence du conseil. 👉 La rigueur fait la différence Quand tout va vite, ce sont les process, les outils et la méthode qui permettent d’optimiser chaque euro investi. Mais soyons clairs et honnêtes… Tout ça n’a pas grand chose à voir avec le parallèle ancienneté vs jeunesse. Parce que c’est surtout une histoire de pertinence. Alors la vraie question, c’est pas : “Expérience ou fraîcheur ?" Mais plutôt : "Est-ce que cette équipe est pertinente aujourd’hui, ici, maintenant ?". Et si on est encore là après 20 ans… C’est peut-être qu’on a trouvé un bon équilibre entre les deux.

Pourquoi votre ROAS s'effondre dès que vous essayez de scaler ? 📉 C'est le problème n°1 sur Meta en 2026. La réponse est souvent la même : la fatigue créative. Vos "champions" s'essoufflent trop vite, et vous n'avez pas assez de remplaçants sur le banc. Comment produire plus de winners sans exploser les coûts de prod ? On vous donne la méthode exacte mardi 24 février à 11h lors d'un webinar exclusif. Au programme : Bonnes pratiques pour une stratégie créative réussie : Apprenez à benchmarker efficacement et à définir vos axes créatifs en partant des pain points réels de vos personas. La structure idéale : Pour tester et scaler vos créas. Mettez en place une structure rigoureuse pour isoler vos futurs champions avec une distinction claire entre Testing et Scaling. L’IA pour votre vélocité : Présentation de notre suite Creative Booster pour multiplier vos déclinaisons et scénariser vos futurs succès sans surcoût. (UGC, scripts, concepts) Pilotage par la donnée : Utilisez des outils d'analyse avancés pour ne plus jamais vous demander pourquoi une publicité fonctionne. Mardi 24 février à 11h en live. Le lien pour vous inscrire est disponible dans la description. 👇

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