شخصيات لينكدإن: وليد البسيوني
وليد البسيوني، خبير إدارة المشاريع والحوكمة، يشارك خبراته في تطوير PMO وتطبيق الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات لدعم القرارات المؤسسية
تتجه المؤسسات الحديثة بوعي متزايد نحو تنظيم أدائها الاستراتيجي عبر ربط الأهداف التشغيلية بالنتائج الملموسة. وفي خضم هذا التحول، يقدم وليد البسيوني رؤية متكاملة لتطوير مكاتب إدارة المشاريع ودمج تطبيقات الذكاء الاصطناعي ضمن أطر الحوكمة، بما يتجاوز الدور التقليدي للمتابعة والتقارير نحو بناء منظومات عمل أكثر مرونة واستدامة، تنعكس مباشرة على جودة القرارات المؤسسية.
من هو وليد البسيوني؟
وليد البسيوني (Waleed Elbasyouni) استشاري ومدير مكاتب إدارة المشاريع المؤسسية (PMO Director)، يقيم في الرياض بالمملكة العربية السعودية. يحمل بكالوريوس الهندسة المعمارية من أكاديمية الشروق (El Shorouk Academy)، ودبلوم إدارة المشاريع الاحترافية من الجامعة الأمريكية بالقاهرة (The American University in Cairo) بدرجة امتياز، إلى جانب مجموعة من الشهادات المهنية العالمية، من بينها PfMP وPgMP وPMP وRMP وPMO-CP وP3O.
يشغل وليد حاليًا منصب مدير مكاتب إدارة المشاريع في شركة جاسارا لبرامج إدارة المشاريع (JASARA Program Management Company)، بعد أن تولى فيها عددًا من المناصب القيادية. وتمتد خبرته لأكثر من 19 عامًا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، عمل خلالها على تأسيس وإدارة مكاتب إدارة المشاريع والمحافظ الاستثمارية لجهات كبرى.
وشملت خبراته عمله مستشارًا لمكاتب إدارة المشاريع ومجالات المخاطر في شركة تطوير للمباني (Tatweer Buildings Company)، إلى جانب أدواره السابقة في قيادة التحكم بالبرامج لدى مجموعة أزميل (AZMEEL Group of Companies)، حيث شارك في مشاريع استراتيجية لصالح الهيئة الملكية وأرامكو وسابك. كما تم اختياره محكمًا دوليًا لدى معهد إدارة المشاريع العالمي (PMI).
ألهمك هذا الملف؟ اعرف أين يقف ملفك أنت
ضع رابط ملفك الشخصي وشاهد نتيجتك فوراً، مع خطوات واضحة لتحسين العنوان والنبذة والخبرات. بدون إنشاء حساب.
أو افتح أداة تقييم حساب لينكدإن
التخصص / النيش
يتركز تخصص وليد البسيوني على إدارة المحافظ والمشاريع المؤسسية (PMO & Portfolio Management)، مع اهتمام خاص بتطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع، والتطوير الاستراتيجي، ولوحات القيادة التفاعلية.
ويطرح هذا المجال من زاوية عملية تهدف إلى تطوير دور مكاتب إدارة المشاريع، بحيث تتجاوز المتابعة الإدارية وإعداد التقارير لتصبح أداة تساعد القيادات على قراءة الأداء ودعم القرارات.
ومن أبرز المجالات التي يركز عليها الحوكمة الرشيقة (Agile Governance)، وهندسة الأوامر (Prompt Engineering)، وربط مؤشرات الأداء بالنتائج الفعلية للمؤسسات.
الرؤية والمنهج
ينطلق وليد البسيوني من رؤية عملية للإدارة تركز على تحويل المعرفة إلى ممارسات يمكن قياس أثرها داخل المؤسسات. ويظهر هذا التوجه من خلال ثلاث أفكار رئيسية:
التوازن والتحول المؤسسي، يؤكد وليد أهمية تحقيق التوازن بين الضوابط والحوكمة من جهة، وتمكين فرق العمل من جهة أخرى، حتى لا يتحول مكتب إدارة المشاريع إلى مجرد حلقة إدارية لنقل المعلومات.
أتمتة الإدارة بالذكاء الاصطناعي، ينظر إلى الذكاء الاصطناعي كأداة تشغيلية يمكن توظيفها في تحليل البيانات وإعداد لوحات القيادة (Dashboards) وتحسين التقارير. كما يلفت إلى أهمية امتلاك المهارات اللازمة للتعامل مع هذه الأدوات في بيئة العمل الحديثة.
التطور المهني المتكامل، يستعين بنماذج قيادية مثل PIE Model لتوضيح أن النجاح المهني لا يعتمد على الأداء وحده، بل يتأثر أيضًا بالصورة الذهنية والقدرة على إبراز الإنجازات وبناء التأثير القيادي.
الجمهور
يخاطب وليد البسيوني بشكل أساسي القيادات والمديرين العاملين في إدارة المشاريع والاستراتيجيات والحوكمة في القطاعين العام والخاص، خصوصًا في دول الخليج والشرق الأوسط. ويشمل ذلك مديري مكاتب إدارة المشاريع (PMO Leaders)، ومديري البرامج والمحافظ الاستثمارية، ومخططي الاستراتيجيات المؤسسية.
كما يجد محتواه اهتمامًا لدى المهندسين ومتخصصي إدارة المشاريع، إضافة إلى العاملين في الموارد البشرية والتحول الرقمي ممن يرغبون في استخدام الذكاء الاصطناعي وهندسة الأوامر في أعمالهم اليومية.
ويستفيد من طرحه كذلك التنفيذيون وصناع القرار المهتمون بتطوير أداء مكاتب المشاريع، وفهم أسباب تعثرها، والاستفادة من البيانات ولوحات القيادة في دعم القرارات المؤسسية.
موقعه بين الأقران
يجمع وليد بين خبرة تمتد لأكثر من 19 عامًا في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ، وبين مجموعة واسعة من الشهادات المهنية المتخصصة، ما يمنحه أساسًا مهنيًا قويًا في مجالات PMO والحوكمة وإدارة الأداء.
كما يبرز موقعه من خلال خبرته في العمل على مشاريع استراتيجية لجهات كبرى في المملكة العربية السعودية، إلى جانب انتقاله بين أدوار استشارية وقيادية مرتبطة بمكاتب إدارة المشاريع والمخاطر والتحكم بالبرامج. ويضيف اهتمامه بتطبيق الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات بُعدًا حديثًا إلى خبرته التقليدية في إدارة المشاريع، ليجمع بين المعرفة الإدارية والممارسة الميدانية والتوجه نحو التحول الرقمي.
الظهور الإعلامي
أثره على لينكدإن
يقدم وليد البسيوني على لينكدإن محتوى متخصصًا حول إدارة المشاريع والحوكمة المؤسسية، ويعتمد أسلوبًا يركز على تبسيط المفاهيم الإدارية وربطها بالمواقف العملية. ومن خلال وسمه #كلمتين_إدارة، يناقش موضوعات مرتبطة بالقيادة وإدارة المشاريع وتطوير الأداء، ما ساعده على بناء قاعدة متابعين تتجاوز 79,571 متابعًا.
ويتناول في منشوراته أيضًا استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT وGoogle Sheets Canvas في إعداد التقارير وتحليل البيانات، إلى جانب مناقشة التحديات التي تواجه مكاتب إدارة المشاريع وتقديم أفكار عملية للتعامل معها.
ويجمع محتواه بين المعرفة المتخصصة والأمثلة التطبيقية، مع اهتمام بتطوير المهارات القيادية وإعادة النظر في بعض الممارسات الإدارية التقليدية.
من منشوراته البارزة
الأثر والرسالة
ينعكس توجه وليد البسيوني في الجمع بين الحوكمة والتقنيات الحديثة على رؤيته لدور إدارة المشاريع داخل المؤسسات، مع اهتمام خاص بالذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات. وتتمثل رسالته في تعزيز دور مكاتب إدارة المشاريع كمراكز تدعم القيادات بالمعلومات والرؤى اللازمة لاتخاذ قرارات أكثر دقة، خصوصًا في المشاريع والبرامج الكبرى.
