Abdulaziz Alnefaie's Recent LinkedIn Posts

من الأخبار الغريبة اليومين الماضية: شركة TOTO المشهورة بأدوات السباكة أصبحت لاعب مهم في الـ AI الشركة اليابانية المشهورة بأدوات السباكة اللي يحبون المؤثرين تصويرها (كرسي الحمام اللي فيه موسيقى و تدفئة وليزر وغيره), عندها وحدة سيراميك خاصة بإنتاج مثبت للرقاقات المستخدمة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي‬ ‪وحدة السيراميك صارت تمثل %40 من الأرباح التشغيلية للشركة وخلت سهم الشركة يرتفع بمقدار %60 مما جذب مستثمرين كثير مثل صندوق باليزر كابيتال اللي جالس يحاول يخلي الشركة تركز أكثر على الذكاء الاصطناعي و مؤمن إنه محد يقدر ينافسها في هذا المجال لمدة خمس سنوات على الأقل ‬ ‪المصدر: Financial Times

أصدقائي اللنكدإنيين، لا يفوتكم أحدث إنتاجاتنا ( يوم مع) برنامج فكرته بسيطة: يوم مع شخص متخصص في البزنس 70% محتوى أعمال أصيل (غير موجود في أي مكان) 30% ترفيه بدون كرنج (وعد) كان معنا ضيف رهيب ما حسينا بالوقت معه Abdulaziz ALhedian من شركة Mics مايكس ❤️

لقاء خاص مع مطور أكثر من 20 برج 🛑 جلسة مثرية في بودكاست أمتار مع د. عبدالله الحمود الرئيس التنفيذي لشركة إبداعات للتطوير العقاري لمشاهدة الحلقة كاملة (الرابط في التعليقات)

موظفين البنوك غالبا طول حياتهم المهنية يشتغلون في البنوك فقط، وش السبب؟

من نشرة Zero to One | صفر لواحد اليوم

متحمس يصرفوني الناس في الشغل عشانه رمضان…و كل عام وأنتم بخير

بعض الأمور ما تحتاج خبراء و مجالس إدارة

ظاهرة ماشفت أحد يتكلم عنها: الإجحاف بحق الموظفين اللي بنوا شركات ناشئة مع المؤسسين الشركة الناشئة روحها بشكل أو آخر موظفينها, هم اللي يأخذونها للسما أو يوصلونها للقاع المشكلة إن الشركة الناشئة بطبعها سريعة و ملخبطة وممكن تهضم حق موظفين كانوا السبب بعد الله في نجاح الشركة =================== وش أسباب إن الشركة الناشئة ممكن تخيب أملك كموظف؟ 1. الاختيار الخاطئ إذا اخترت تراهن على الشركة الخاطئة فكل شيء بيكون خطأ مثال: شركة مؤسسينها غير جادين أو أخلاقيا عليهم ملاحظات, كيف تتوقع إنك لو حطيت كل ماتملك من قلب و عمل في الشركة بينتج عنه شيء زين؟ اسأل عن المؤسسين وسمعتهم قبل ما تطب مهما سمعت من كلام معسول و وعود 2. عدم ضبط التوقعات ممكن أنت جاي تتوقع أن الشركة هذي بيتك وتبي تعطيها كل شيء تملكه, لكن في الحقيقة تكون الشركة من نوعية الشركات اللي تخليك مجرد ترس في المكينة مثال: ما ينفع تروح لشركة شبه قائمة (بمعنى حققت نجاحات كبيرة و ضخمة) وتقولهم يلا بضحي وبسهر عشانكم… يعني مدري كيف أقولها لك بطريقة زينه بس… محد طلب ولا أحد يحتاج منك هذا النوع من المجهود الشركة القائمة مجال تطورك فيها محدود لأنها نجحت ومسكت خط, فما ينفع تجي بعقلية الشركة الناشئة وتتوقع يعاملونك على هذا الأساس 3. الأشياء المنطقية في عالم الشركات الناشئة صعب إنك تحدد بالضبط وش بتكون مهام عملك, فلذلك لا تدقق كثير في الموضوع اللي سهل ولازم تحدده موضوع المميزات والحوافز, خصوصا أسهم الموظفين في الشركات الناشئة الأغلب يكون للموظفين أسهم وتكون طريقة للتحفيز و تعويض عن الراتب المشكلة دايم تكون إن العملية هذي ضبابية (بمعنى: مو معروف قيمتها أو عددها أو حتى مدة استحقاقها) ولذلك احرص أن تكون هذي المعلومات مذكورة في العقد بالإضافة لأي مميزات أخرى ُوعدت فيها =================== أخيرًا, لو صارت لك المشاكل هذي وش أفضل ممكن تسويه؟ الجواب: تتعلم منها و لاتخلي تجربتك السيئة مقياس وبناء عليها تصير بدل ماكنت تعطي 200% تصير تعطي أقل من كذا بكثير لأن “محد يستاهل” فيه شركات تستاهل و مثل ما أعطيتها بتعطيك, بس لازم تعرف تختار صح وعلى الطاري, في Zero to One | صفر لواحد جالسين ندور مواهب ومازلنا في بداية الطريق… راسلني على الخاص لو تشوف في نفسك شخص مستعد يبني شيء كبير

مقال 🛑 | لماذا تفشل المزادات العقارية؟ وفقًا لتحليل نشرة أمتار، هناك 6 أسباب محتملة لتعثر المزادات في الفترة الأخيرة: 1 - الفجوة السعرية: التمسك بتقييمات سابقة متضخمة لا تتماشى مع مرحلة التوازن العقاري الحالية 2 - ضعف التسويق: الاعتماد على الطرق التقليدية دون إبراز القيمة الحقيقية للعقار وافتراض أن "العقار يبيع نفسه" 3- غياب الاستهداف: الحاجة للتحول من الطرح العام إلى استهداف فئات محددة كصناديق عقارية أو مطورين بعينهم لضمان جدية المزايدة 4- ارتفاع تكاليف التمويل: ارتفاع التقييمات يرفع كلفة التمويل ويقلص هوامش ربح المطورين، مما قد يدفعهم لتجنب الدخول في المزادات 5 - وفرة المعروض: زيادة العرض بعد رفع الإيقاف عن مناطق واسعة وتطبيق رسوم الأراضي البيضاء جعل المشتري أكثر انتقائية 6 - تعدد الفرص: تحول الرياض لمركز اقتصادي ضخم وفر بدائل استثمارية عديدة، فلم يعد المشتري مضطرًا للمزايدة بأسعار مرتفعة

بسبب هذي الصفحتين، شركات البطاقات الائتمانية تفقد أكثر من 100 مليار من قيمتها السوقية شركة الأبحاث Citrini Research نشرت تقرير مثير للجدل، يتحدث عن سيناريو يكون فيه الذكاء الاصطناعي متفوق لدرجة ترفع معدل البطالة لأكثر من %10 تحدث التقرير أيضًا أن شركات بطاقات الائتمان تبالغ في رسوم العمليات و الـ AIالبديل لها ستكون تكلفته أقل بكثير

واضح إنه نصب لأني مو لطيف للدرجة هذي

عشان تعرفون حجم الفرصة الضائعة لـ شركة نادي النصر - ALNASSR Club Company ‏إجمالي البيع على منصة بلو للهلال 76 مليون، غير الاستثمارات التقنية اللي ما أعلنوا عنها في التقرير ‏طريق النجاح في كرة القدم الحديثة يبدأ بالوضع المالي و تحقيق الاستدامة، مو ظهير جديد و بيانات صحفية

قصة الترميز العقاري في السعودية 🇸🇦 تحليل لأهم التطورات التقنية العالمية والمحلية الفترة الماضية، يحكيها Khalid Alaraifi و Yousef AlNafjan في حلقة جديدة من بودكاست شفل من صفر لواحد لمشاهدة الحلقة كاملة (الرابط في التعليقات)

تكلمت أمس عن الإجحاف بحق الموظفين الأوائل في الشركات الناشئة و وصلتني هذي التعليقات على سناب شات

الحل المقترح من Ahmed Aljbreen لزحمة الرياض مثير للاهتمام الحل بكل بساطة تشجيع الشركات على فتح مكاتب في المدن الأصغر، و بكذا: توظيف المواهب في المدن الأقل حظ من الرياض ✅ تحقيق توفير للشركات ✅ من ضمن الأمثلة الشهيرة شركة T2 و تجربتهم في فرع القصيم

مرحلة جديدة في Zero to One | صفر لواحد متحمسين لها 🔥 نعمل مع صانعي محتوى الأعمال لتقديم محتوى محلي أصيل و قيم كيف؟ نسهل كل الأمور اللوجستية من تصوير و نشر، كل اللي عليك تحضير محتوى رهيب و تقديمه و بدأناها مع بودكاست شفل اللي يركز على التقنية مع المبدعين Yousef AlNafjan و Khalid Alaraifi ❤️

الأسبوع الماضي انتشر مقال أثار ضجة كبيرة في أمريكا عن ديلويت Deloitte المقال يتكلم عن أرقام مرعبة من الهدر المالي في مشاريع كانت ديلويت الطرف الرئيسي فيها من وين بدأ الموضوع؟ فيه كاتب كان يشتغل على مشروع ضخم، اسمه somaliscan وهو يقلب في ملايين الفواتير الحكومية،كل شوي يطلع له نفس الاسم: Deloitte الكاتب جمع عقود فيدرالية + عقود على مستوى الولايات، وقعد يحسب: كم دفعت الحكومة لـ Deloitte على مدى عشرين سنة تقريبًا؟ و وصل لأن إجمالي الهدر بلغ 74 مليار دولار (برأيه وتقديره هو) يذكر الكاتب إنه راجع العقود والنتائج في تقريبًا 25 ولاية مختلفة وما فيه ولاية تقريبًا إلا وصار فيها أعطال ضخمة في الأنظمة و مشاريع تضخمت تكاليفها 3–5 أضعاف، وبالنهاية أنلغت ======================== أمثلة ذكرها الكاتب: 1- نظام البطالة في كاليفورنيا ديلويت بنت نظام EDD اللي يعالج طلبات الباحثين عن العمل في كاليفورنيا يوم جاء كورونا والطلبات انفجرت، النظام ما تحمّل الضغط ولا قدر يكشف آلاف حالات الاحتيال اللي خلت الولاية تدفع أكثر من 31 مليار دولار المضحك إن كاليفورنيا رجعت وتعاقدت مع Deloitte عشان تصلّح المشاكل اللي أصلاً هي كانت جزء منها 2. أزمة تأمين الأطفال الصحي في تنسي بعد كورونا، في 2023، ُفرض على الولايات إعادة مراجعة أهلية الناس المسجلين في نظام الرعاية الصحية Medicaid في تينيسي، النظام اللي بنته Deloitte خبّص لدرجة أكثر من 250 ألف طفل فقدوا التغطية بسبب إن النظام قَيّمهم بشكل خاطئ 3- نظام المحاكم في كاليفورنيا (CCMS) في 2004، تعاقدت ولاية كاليفورنيا مع Deloitte عشان تبني نظام موحد لإدارة القضايا في المحاكم و كانت الميزانية الأصلية: 260 مليون دولار بحلول 2012، اللي انصرف فعليًا حوالي 1.9 مليار دولار! وبالأخير المشروع تم إلغاءه بالكامل الكاتب استخدم المثال هذا عشان يسأل سؤال بسيط:
 كيف تقدر تصرف تقريبًا ملياري دولار وما يطلع معك نظام يشتغل؟ ======================== وين المشكلة الحقيقية؟ يرى الكاتب أن أنظمة Deloitte صارت جزء من البنية الأساسية لكثير من الجهات و أصبحت مربوطة بأنظمة ثانية، تحتوي على بيانات، وعقود مستمرة ولذلك، استبدالها صار شبه عملية قلب مفتوح لنظام كامل وشبه الوضع بـ “سرطان منتشر في مجرى الدم،
بس بدل ما يتغذى على الجلوكوز، يتغذى على أموال دافعي الضرائب" (تعليقي الشخصي: أوتش) وين كانت الخسائر؟ الـ 74 مليار دولار اللي تكلم عنها الكاتب مكوّنة من: تقريبًا 40 مليار قيمة إجمالي العقود وحوالي 34 مليار خسائر مباشرة يقدّرها من الاحتيال و أعطال أنظمة و التكاليف المرتبطة بالصحة والخدمات ويضيف إنه الأغلب إن الرقم الحقيقي للهدر أعلى،
لو أضفنا التكاليف الإدارية و تكاليف محاولات الإصلاح و المشاريع الأخرى فاشلة (زي تحديث IRS، وصناديق طاقة في تكساس، وغيرها) من الجدير بالذكر أن الكاتب مؤمن إن كل المعاملات اللي تمت كانت صحيحة من الجانب القانوني، لكن عليها ملاحظات كبيرة من الجانب العملي و الأخلاقي

تذكرون شركة Garmin؟ الشركة اللي كانت تصنع أجهزة الـ GPS أكيد تحسبونها ماتت صح؟ الجواب: خطأ، و الشركة تعيش أفضل أيامها حاليًا بعد ما نجت من مخاطر وجودية مثل قوقل ماب و ساعة أبل =================== ‏Google Maps القاتل في 2008 يوم طلعت خرائط جوجل على أندرويد، وقتها قارمن كانت تعيش على أجهزة الـ GPS حقت السيارات حيث كانت تشكل تقريبًا 2 مليار دولار من مبيعاتها السنوية و %70 من دخل الشركة اليوم؟ مبيعات GPS السيارات نزلت لحوالي 1 مليار دولار في السنة وما تمثل إلا تقريبًا %15 من المبيعات =================== ضربة Apple من 2008 إلى 2014، Garmin ركبت موجة الساعات الرياضية الذكية و نمت من 0 إلى مليار دولار مبيعات في هالفترة لكن كعادة الحظ السيء لقارمن، نزلت Apple Watch وكادت تدمر مبيعات الشركة في هذا القطاع وش سوت قارمن؟ بدل ما تدخل في حرب “من الأرخص؟” راحت لجمهور مختلف: جمهور الساعات الفاخرة للياقة والرياضات والأنشطة الخارجية اليوم عندهم موديلات أسعارها بين 2,000 إلى 3,000 دولار مقابل مثلاً 1,099 دولار لـ Apple Watch Ultra النتيجة في 2025: قسم الـ Fitness (الساعات والأجهزة الرياضية) جاب تقريبًا 2.3 مليار دولار وصار أكبر قطاع في الشركة لأول مرة =================== اليوم قيمة Garmin السوقية مرتفعة أكثر من 7 مرات مقارنة بـ 2008 ووصلت قيمتها لحوالي 45 مليار دولار بعد ما أعلنت عن مبيعات قياسية في 2025 وصلت لـ 7.3 مليار دولار بارتفاع %15 سنويًا المصدر: TrungTPhan‬⁩

من نشرة Zero to One | صفر لواحد

طريقة توظيف الخريجين الجدد في ماكنزي بدأت ماكنزي ‪ في تجربة أسلوب جديد لتوظيف حديثي التخرج، خصوصا لتخصصات الأعمال الأسلوب الجديد يعتمد على استخدام الـ chatbot الخاص بماكنزي ( اسمه Lilli) لتقييم المرشحين الطريقة؟ يتم الطلب من المتقدمين بأن يستخدموا Lilli أثناء تحليلهم لدراسة الحالة case study في المقابلة، حيث يهدف هذا الطلب لاختبار فضول و حكم المتقدم و طريقة تعاطيه مع أدوات الذكاء الإصطناعي بالنسبة للتقييم فهو يستخدم أسلوب ماكنزي المعتاد من حيث المرور بأكثر من مرحلة، لكن الجزء الجديد هو تقييم قدرة المتقدم على كتابة أوامر الذكاء الإصطناعي Prompts و سيطرته على الهلوسة و الأخطاء التي قد تحدث من بعض النماذج و من الجدير بالذكر بأن طريقة التوظيف الجديدة تتماشى مع سياسة McKinsey & Company مؤخرًا في التركيز على المخرجات و الابتعاد عن الاستشارات البحته، حيث تستخدم ماكنزي حاليًا الذكاء الإصطناعي عن طريق أكثر من 20 ألف agents بجانب موظفيها المصدر: ‪Financial Times

دليلك للاستثمار الجريء في السعودية و الشرق الأوسط خلال 2025 🛑 - أهم الاستثمارات و الاستحواذات بالمنطقة - تحليل للقطاعات والتوجهات المتوقعة في 2026 برعاية: Foodics

السعودية تلهم الشباب العربي 🇸🇦❤️ عمرو شاب سوري أعجبته تجربة Zero to One | صفر لواحد و قرر يسوي شيء لشباب سوريا الرياديين تابعوهم في ريادة بلس | +Riyada

في هذه الليالي الفضيلة لا تنسوا الدعاء لإخواننا محمد الشهراني، ومحمد الخميس، وياسر نصيف ‏رحلوا عن الدنيا لكن أثرهم الطيب باقٍ في قلوبنا، ‏الله يرحمهم ويغفر لهم ويجمعنا بهم في الفردوس الأعلى إن شاء الله

حلقة ممتازة عن الاستثمارات السعودية في الذكاء الاصطناعي و دور هيوماين HUMAIN فيها مع الرائعين Khalid Alaraifi Yousef AlNafjan Saud AlHawawi الحلقة موجودة على قناة اليوتوب لـ Zero to One | صفر لواحد

فكرة عيدية: أرسل الفيديو حق الذكاء الاصطناعي اللي يبدل الموظفين لمسؤول علاقات الموردين اللي تتعامل معه و قوله حبيت أشاركك جديد التقنية