EXEED AI

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP's Recent LinkedIn Posts

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

@farahoweis

Career Strategist & Interview Coach | 2,000+ Professionals Guided to Dream Jobs | Regional Talent Acquisition Manager at PwC I SHRM-CP

ar32 postsLinkedIn

Posts

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

Being a mum is a full-time job… و هي الدور الوحيد اللي بيطلب منك تكون كل شي بنفس ذات اللحظة الحقيقة. خلف كل إنجاز… في قصة ما حدا بيشوفها. ١٣ سنة وأنا بحاول أوازن بين شغلي وطموحي… وبين دوري كأم. بين اجتماع مهم… وآسية المرافقة الرسمية. بين ضغط الشغل… وهاشم اللي كان يحتاج حضني فجأة. بين مسؤولياتي… ونوف وغزل اللي اختاروا يحكولي عن يومهم أو خيباتهم بنص انشغالي. ما في ساعات عمل. ما في عطلة. هي حب ومسؤولية ما بتتأجل. ويمكن ما حدا بيحكيها كفاية: لو حسيتي يوم إنك مقصّرة… تذكري إنك عم تعملي المستحيل كل يوم. وإحنا كتير فخورين فيك ❤️ كل عام وكل أم بألف خير. يعطيكي الصحة والقوة. ابعتوها لكل أم بتستحق تسمع هالحكي اليوم.
175

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

خذها قاعدة: التوترات في المنطقة لم تغيّر الأخبار فقط… بل غيّرت قرارات التوظيف، خطط الشركات، وحتى خياراتنا المهنية. واللي عم بصير الآن انعكس مباشرة على سوق العمل حتى في الدول اللي ما زالت تنمو اقتصاديًا. خلينا نحكي بالأرقام: • عدد الوظائف المتاحة لكل متقدم انخفض بحوالي ٥٠% مقارنة بالسنوات الماضية • في المقابل، عدد الباحثين عن عمل ارتفع بأكثر من ٥٠% • البطالة في المنطقة تقارب ٢٤%— تقريبًا ضعف المعدل العالمي • وحتى في أسواق تحقق نمو يقارب ٥%..لا توجد خطط توسّع واضحة طيب… ليه؟ اللي عم بصير الآن خلّى الشركات: • تؤجّل قرارات التوظيف • تعيد ترتيب الأولويات • توظّف فقط للأدوار “الحرجة جدًا” والنتيجة؟ ضغط أعلى منافسة أقوى فرص أقل وقرارات أبطأ لكن خليني أوضح نقطة مهمة: السوق ما وقف. الوظائف ما اختفت. لكن… طريقة الاختيار تغيّرت. فـ نعم، قدّموا وكمّلوا سعيكم لكن كمان…الموضوع بده صبر وايمان. Trust the process… بالتوفيق حبايبي. وشاركوني في التعليقات ⬇️ الخميس السعيد-صورة بحبها تفاصيلها حتظهر قريبا 🩵
96

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

ريل قصير جدًا… بس فعليًا خلاني أوقف. لوكا بلمار بيحكي: إذا تحكمت بثلاث أشياء… بتوصل. ما في أسهل من هيك. إحنا دايمًا بنفكر شو ناقصنا. فرصة. دعم. واسطة. موارد. بس الحقيقة؟ كلنا بنملك نفس الثلاثة: الوقت. الطاقة. الانتباه. وما يحدث انه وقتك بروح على أشياء ما بتخدمك. طاقتك بتتوزع على كل شي حواليك. وانتباهك… يتشتت بكل سهولة. وبنرجع نقول: ليه ما في تقدّم؟ المشكلة ليست في قلة الموارد، بل في طريقة استخدامها. لما تحمي وقتك، وتحترم طاقتك، وتحافظ على انتباهك… انت فعليا بدأت في إدارة ما لديك. لن تحتاج أكثر من ذلك يا جميل. صباح الورد 🩵 شاركوني في التعليقات⬇️ صورة مع الريش لإضفاء جمالية للمنشور 😅
87

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

أنا بتعلم منكم… وبكل صراحة. شكرًا لكل إضافة، لكل كلمة، لكل ملاحظة. كل شيء شاركتوه كان إله أثر… وأضاف لي الكثير. واحدة من أقوى الأدوات بحياتنا اليومية هي إننا نتعلم من بعض. و الرسالة اللي بدي أوصلها اليوم : ١- لا تستهينوا بعلمكم، ولا بخبرتكم، ولا حتى بالمواقف اللي مريتوا فيها. وما تحكوا “شو بدي أضيف؟” أو “في ناس أعرف مني”. لأنه الحقيقة؟ في دائمًا حدا رح يتعلم منك. ٢- لا تحصروا كلامكم أو أحكامكم في زاوية تجربة واحدة فقط. تجربتكم مهمة… لكنها مش الصورة الكاملة. خليكم دائمًا منفتحين على وجهات نظر مختلفة، واسمحوا لأنفسكم تفهموا تجارب الآخرين حتى تصلوا لمرحلة النضج على المستوى المهني والشخصي. مين بحتاج يقرأ هالشي اليوم؟ شاركها معه. كل التوفيق دائما وابدا🩵✌️
117

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

5 طرق بتخليك “صعب الاستغناء عنك” في 2026 خلينا نكون واقعيين… إذا بدك تصير الشخص اللي الإدارة تفكر مرتين قبل ما تستغني عنه، ركز على هالخمس نقاط: 1️⃣ اشتغل خارج "الوصف الوظيفي" إذا كنت ممتاز فقط في مهامك… فأنت قابل للاستبدال. إذا كنت تفهم كيف تؤثر على المبيعات، الربح، العميل — أنت مختلف. الناس اللتي تربط بين الأقسام هي اللي تبقى. 2️⃣ توقف عن قياس نفسك بعدد المهام فرق كبير بين: “خلصت التقرير” و “التقرير ساعدنا نقلل خسارة العملاء 8%” ركز على الأثر. 3️⃣ طوّر مهارات ما بتتعوض بسهولة المطلوب اليوم مش بس مهارة تقنية. المطلوب مزيج: ذكاء تقني + حكم بشري + فهم تجاري. 4️⃣ كن المرجع لما الفريق يبدأ يقول: “اسألوا فلان، هو بيعرف.” هون تبدأ قيمتك تتضاعف. 5️⃣ تحدث بلغة الإدارة إذا الإدارة تتكلم عن: نمو. احتفاظ بالعملاء. تكلفة. وأنت تتكلم عن: “خلصت الشغل.” أنت خارج الصورة. اربط كلامك دائمًا بالنتيجة الكبرى. الخلاصة: “Unfireable” مو معناها إنك غير قابل للاستبدال حرفياً. لكن معناها إن استبدالك مكلف. اختار نقطة واحدة من الخمسة وركز عليها الفترة الجاي. احفظوا النشور لوقت لاحق وشاركوني في التعليقات ⬇️ صورة حماسية لموظف لا يمكن الاستغناء عنه 😅
90

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

4mo

قدّمت على وظيفة… واستنيت… ولا حدا رد. أول فكرة بتيجي على بالك: أكيد Ghost Job. بس الحقيقة؟ مش دايمًا. خليني أفهمك أكثر: 🔹 Ghost Job إعلان موجود… بس ما في توظيف فعلي خلفه. لأنه أحيانًا تبقى الإعلانات منشورة بسبب: -الشركة تنتظر موافقة ميزانية. -تجمع سير ذاتية لاحتياجات مستقبلية. -تريد أن تظهر بصورة "نمو مستمر". الموضوع صح مزعج… لكنه غالبًا ليس احتيالًا. 🔹 Evergreen Job حاجة التوظيف مستمر، لذلك الإعلان بيظل مفتوح. 🔹 Scam Job أي طلب لرسوم أو معلومات بنكية أو استعجال غير منطقي. طيب… كيف تقيّم الفرص الصح؟ خليني أعطيك فلتر عملي وسريع تستخدمه قبل ما تقدّم: 1️⃣ نشاط حقيقي هل الإعلان محدث مؤخرًا؟ هل في موظفين بنفس المسمى على LinkedIn؟ هل الشركة أعلنت عن نمو أو توسّع؟ 2️⃣ وضوح الدور هل الوصف محدد وواضح؟ هل متطلبات الوظيفة منطقية أم مبالغ فيها؟ 3️⃣ منطق التوظيف هل الشركة فعلًا تحتاج هذا الدور بناءً على حجمها؟ هل المسمى يتماشى مع طبيعة نشاطها؟ هل سبق ووظفوا لهذا الدور؟ 4️⃣ إشارات تواصل هل في اسم مسؤول توظيف؟ هل طريقة التقديم رسمية عبر موقع الشركة؟ هل في تفاعل من فريق التوظيف؟ 5️⃣ تقييمك أنت هل أنت تطابق 60–70% من المتطلبات؟ هل الدور يخدم مسارك المهني؟ ليس كل إعلان وظيفي يستحق وقتك وطاقتك. اختَر الفرص اللي فيها مؤشرات حركة حقيقية… وركّز طاقتك هناك فقط. شاركوني رأيكم بالموضوع⬇️ رمضان وخميس وعطلة أسبوعية هو في احلى من هيك🩵
86

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

قم… لترى، لا لِتُرى. حكمة قرأتها قبل عدة سنوات وغيرت تفكيري بشكل كامل. هو عنجد - هل أقوم لأُثبت نفسي وشوفوني ما أشطرني؟ أم أقوم لأفهم أكثر؟ و دائما ابدأ بالسبب: لماذا أتكلم الآن؟ إذا كانت الإجابة “لأبدو جيدًا” فأدعوك أن تصمت. اما إذا كانت “لأجعل الصورة أوضح” فقم. الناس الذين يتقدمون فعلًا في مسيرتهم المهنية لا يدخلون المكان ليسألوا: كيف أبدو؟ يسألون: ما الذي لا يراه أحد هنا؟ الأول يبحث عن مكان في الصورة. الثاني يغيّر الصورة بشكل كامل. لذلك توقف عن محاولة أن تُرى. ابدأ بمحاولة أن ترى. وستتغير بشكل كامل. بتوافقوني الرأي؟ صباح الورد 🩵
89

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

يا فخمين 🎉 متحمسة أشارككم خبر قريب على قلبي… رح أكون على مسرح TEDx Amman Arab University يوم الأربعاء 1-4-2026 كمتحدثة أول مرة وقفت على المسرح، حكيت عن التوظيف… وعن الفجوة اللي كثير منّا بيعيشها بين الشغف والواقع. لكن هالمرة الموضوع أقرب لكل واحد فينا. خلال هاي السنة، اكتشفت إنه من أهم المهارات اللي بتحدد نضجك ونجاحك في بيئة العمل مش بس شو بتعرف… بل كيف تتواصل تحت الضغط. كم مرة وقفنا قدّام محادثة صعبة… مع زميل؟ مع صديق؟ مع مدير؟ وما عرفنا نحكي الصح؟ أو اخترنا السكوت… أو ردّ فعل ما كان بيعبر عنا فعلاً؟ متحمسة مليون للتجربة. وإن شاء الله رح تكون متوفرة على يوتيوب، ووعد أول ما تنزل رح أشاركها معكم 🤍 وجودكم ودعمكم دايمًا هو الفرق… شكراً من القلب 🙏
227

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

ركز معي أنت لا تُرفض. أنت لا تُرى أصلًا. قبل أن تقول إن السوق صعب و لينكدان ما عليه شغل… تأكد أن لينكدان بعرف أنك تبحث. معظم الناس يحدثون سيرتهم الذاتية. يعدّلون الصورة. يكتبون “Open to Work”. لكنهم يتركون أهم شيء غير مفعل: الإعدادات. ليه؟ لأنه لينكدان يعمل بالإشارات إذا إشاراتك مطفأة… النظام لا يعتبرك مرشحًا نشطًا — مهما كانت خبرتك قوية. و هذه أهم المفاتيح : 1️⃣ مشاركة ملفك عند التقديم (Share with job poster) إذا تقدمت لوظيفة وتم تحويلك لموقع الشركة وهذا الخيار مغلق… طلبك يصل صحيح لكن ملفك لا يُربط به. قد لا يرى مسؤول التوظيف بروفايلك أبدًا. تذكر أن تفعّله… ليصل طلبك ومعه هويتك المهنية. 2️⃣ مشاركة بيانات السيرة الذاتية Share Resume data with hirers سيرتك غالبًا تحتوي تفاصيل أكثر من البروفايل: أرقام. أدوات. كلمات مفتاحية. إذا الخيار مغلق: يرون النسخة المختصرة منك. إذا مفعّل: يحصلون على الصورة الكاملة. وتزيد فرص ظهورك في نتائج البحث. 3️⃣ إظهار اهتمامك بالشركات Signal interest to companies you created alerts for. فعّل خيار إظهار الاهتمام بالشركة نفسها. بعض مسؤولي التوظيف يبدأون من قائمة “المهتمين”. بدونه… أنت تراقبهم بصمت وليه طيب تعب القلب. 4️⃣ تخصيص الوظائف باستخدام بياناتك Use your data to recommend jobs إذا مغلق: الاقتراحات عشوائية. وظهورك في الترشيحات يقل. إذا مفعّل: لينكدان يفهم اتجاهك. ويرتبك في النتائج ذات الصلة. لذلك اذا كنت غير مفعّل ما سبق فأبشرك انت غير مرئي. احفظ المنشور لوقت لاحق وراجع الإعدادات اليوم. صباح الورد🩵
103

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

طلعت على المسرح… وبدأت بـ ٧ ثواني من الصمت التام. ولا كلمة. بس نظري على الجمهور. التوتر كان واضح، وصلتني طاقته وأنا بمكاني. شفت الحيرة، التساؤلات، وحتى محاولات خفيفة منهم لكسر الصمت 😅 بس كان مقصود. لأحكي عن قوة “السبع ثواني”. هاي اللحظات القصيرة… اللي غالبًا بتكون كفيلة إنها تخرج حديثنا عن السيطرة، خصوصًا في أصعب محادثاتنا—الشخصية أو المهنية. بدل ما نسمح للصمت يكون موجود، بنستعجل ونعبّي الفراغ بأي كلام… أي كلام. وغالبًا في هاللحظات: إما بنخسر الشخص، أو بنخسر المحادثة، وأحيانًا… بنستنزف أنفسنا بالكامل. رح احكيلكم عنها اكثر في منشوراتي القادمة✌️ كنت فخورة جدا بحديثي على مسرح TEDx Amman Arab University TEDxAAUJ الحضور حلو والمواضيع جدا جميلة ومثل هذه الفعاليات بتذكرنا ادى في خبرات واحاديث تستحق ان تحكى. مع بعض من المتحدثين الفخمين اللي بنتعلم منهم. أبدعتوا Abdulrahman Alnajlat و Hala Ali بتمنالكم عطلة مليئة بالسبع الثواني. بتلزمكم صدقوني 😅
261

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

4mo

رمضان كريم 🌙 رمضان ليس فقط شهر عبادة، هو أيضًا مساحة نراجع فيها نوايانا. و هو تذكير جميل أن العطاء، الصبر، والأثر الطيب هي أشياء تبقى طويلًا بعد انتهاء الشهر. أتمنى لكم رمضانًا مليئًا بالسكينة، والإنجاز ، ودعوات تتحقق في وقتها المناسب حبايبي. رمضان مبارك عليكم وعلى من تحبون يا فخمين ✨
89

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

أكثر ما لفت انتباهي أمس هو أن الإنسان عندما يكون واعيًا بما يكفي، ويفهم مبادئه وقيمه جيدًا، يصبح قادرًا على وضع حدود واضحة. وعندها تخرج كلمة "لا" بسلاسة، دون أن تكون مؤذية لأحد. ما هو فعلا مؤذي أن نعيش دون حدود واضحة بيننا وبين الآخرين. عندها نجد أنفسنا نقول "نعم" بينما بداخلنا شيء مختلف تمامًا. أما الخوف من خسارة علاقة — في العمل أو في الحياة فقط لأنك قلت "لا" وتمسكت بمبادئك، فربما يستحق سؤالًا تم تأجيله: هل كانت هذه العلاقة صحية من الأساس؟ من محاضرات JTC - Jordan Trainers Club اللطيفة جدا في رمضان. مع المبدعة Hana Abu Atiyyeh. وضيوفنا الحلوين نورتونا حبايبي 🩵
137

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

4mo

كم مرة خرب يومك موقف واحد؟ مليون صح؟ ليه؟ لأنه كتير منا مو فاهمين ما هي القوة النفسية. القوة النفسية مش إنك ما تزعل. القوة النفسية إنك ما اضلك معلق بدوامة الزعل. بدي اياك اليوم اطبق القاعدة التالية اذا واجهت اي موقف من زميل/مدير او حتى صديق ⬇️ ⬅️قاعدة الـ 90 ثانية أي شعور عاطفي بيأثر فيك سواء — غضب، خوف، إحباط — التفاعل الكيميائي بالجسم يستمر تقريبًا 90 ثانية. اللي بصير بعدها؟ عقلك يعيد تشغيل الموقف… فبيرجّع الشعور من جديد. يعني غالبًا إحنا ما بنتألم من الحدث، نتألم من إعادة عرضه داخل عقلنا فلذلك على طول بتسأل حالك التالي و يسمى⬇️ اختبار الأسئلة الثلاثة لما تحس إنك بدأت تفكر بزيادة: 1️⃣ هل هذا حقيقي فعلًا؟ ولا عقلي مكبر الموضوع؟ 2️⃣ هل بقدر أعمل شيء؟ إذا نعم - تحرّك. إذا لا - السؤال الثالث. 3️⃣ هل بقدر أتقبّل وأكمّل؟ التقبّل لا استسلام، التقبّل اختيار إن مستقبلك أهم من الموقف ومن الشخص نفسه. واذا كنت ناضج مهنيا وقياديا زي ما بتحكي راقب نفسك عند اي انفعال. شو رأيكم بالموضوع؟ صباح الورد🩵
109

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

تقبل الله صيامكم وطاعاتكم ومبارك عليكم العيد ✨ ينعاد عليكم بطمأنينة القلب، وراحة البال يا حبايبي ❤️
71

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

هاي السنة… كانت سنة الصحوة. بدي أعترف إنها السنة اللي “شفت فيها الأمور على حقيقتها”… التغيير كان مبني على قواعد بسيطة… جذورها قديمة وثابتة، وقررت أتعمق فيها جدا وحابة أشاركها معكم اليوم ⬇️ أول قاعدة: 1️⃣ "لا تقل أصلي وفصلي… إنما أصل الفتى ما قد حصل." سمعتها من والدي… وظلت عالقة. لأنه بالنهاية، مش مهم من وين إجيت، ولا شو مسماك الوظيفي، ولا بأي شركة بتشتغل. قيمتك الحقيقية؟ هي كيف بتتصرف… وكيف بترد… وكيف بتظهر للناس كل يوم بدون ألقاب. 2️⃣ "لا توقعات… لا خذلان." كل ما رفعت سقف توقعاتك من الناس، كل ما كبرت مساحة الخيبة. مش لأنه الناس سيئة… بس لأنه إحنا بنرسم لهم صورة مش إلهم. فبطلت أستنى من حدا يكون “مثل ما بدي”… وصرت أركز على الشي الوحيد اللي بقدر أتحكم فيه: هدفي أنا. 3️⃣"لا تأخذ الأمور على محمل شخصي." مش كل كلمة… إلك. أو كل تصرف… ضدك. في كتير أشياء ما إلها علاقة فيك أصلاً، بس إحنا بنحب نربطها فينا. 4️⃣ ركّز على ما وراء الكلمات. لأنه في قصص غير محكية… بنحملها من طفولتنا، وبتظهر في طريقة كلامنا، وفي ردات فعلنا بدون ما ننتبه. فقبل ما تحكم بسرعة على الشخص اللي قدامك… حاول تفهم أكثر… وتستوعب أكثر. اقرأ المنشور مرة تانية واحكيلي اكثر قاعدة هي الأقرب وبتحب اطبقها اليوم؟ صورة تعكس مزاج اليوم - تنبيه هام ساعات قليلة تفصلنا عن ساعات العمل الرسمية😅
161

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

آخر 5 دقائق في المقابلة… ممكن تكون أهم من المقابلة نفسها. سر صغير التزمت فيه خلال سنوات شغلي، هي إني ما أتعامل مع المقابلة على إنها “قبول أو رفض” وبس… بل أعتبرها فرصة حقيقية لتمكين الشخص اللي قدامي. كيف يعني؟ بآخر خمس دقائق من المقابلة، إذا شفت عند المتقدّم بوتينشل واضح، بستغل الوقت وأعطيه "تلميحات" عن الأسئلة اللي لازم يركز عليها، و"بوجّه" كيف يجهّز حاله للمقابلة القادمة لأنه بصراحة… دورنا مش بس نقيم ونقرر. دورنا كمان نفتح طريق. وفعلا، مجرد نصيحة صغيرة مبنية على اللي شفته وسمعته خلال المقابلة، بتقدر تغيّر أداء المرشح بالكامل… نصيحتي إلكم اليوم وبكل مقابلة آتش أر: اسألوا من يقابلكم التالي⬇️ ⬅️هل في نصيحة ممكن تعطيني إياها تساعدني بالمقابلات الجاي؟ ⬅️إذا انتقلت للمرحلة الثانية، شو طبيعتها؟ وعلى شو لازم أركّز؟ ركز معي - دقيقة إضافية واحدة ممكن تفرّقك عن عشرات المتقدمين لنفس الوظيفة. طريقة مجرّبة ومضمونة✌️ ملاحظة: ساعات قليلة تفصلنا عن الأحد استغلوها صح.😅 انجوي إت يا فخمين وصباح الورد 🩵
108

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

في ناس بتنبهر بحلاوة البدايات… بس بتعرفوا شو أهم من حلاوة البدايات؟ إنه تكون النهايات جميلة… أو على الأقل بنفس حلاوة البداية. إنك تترك مكان العمل بدون أذى. تترك أثر طيب. وتنهي العلاقات بمحبة وود… مثل ما دخلتها. المشكلة وين؟ إنه بعد أول 3 أشهر… وبعد ما نحس إنه “ثبتنا حالنا”… نبدأ نتغير. نخفف الجهد. نضمن المكان. وكأن العلاقة صارت مضمونة. بس الحقيقة؟ حلاوة البدايات ما كانت يومًا دليل على استمرارية العلاقة. اللي بيثبت قيمتك فعلًا هو: كيف بتتصرف لما ترتاح كيف بتحافظ على احترامك بعد الخلاف وكيف بتنهي عقد… أو استقالة… أو شراكة لذلك… ليس المهم كيف تبدأ عقد عمل. الأهم كيف تنهيه. ليس المهم كيف تكسب العلاقة. الأهم كيف تحفظها… حتى عند الرحيل. لأن الناس قد تنسى حماسك في أول اجتماع، لكنهم لن ينسوا أسلوبك في آخر رسالة، ولا طريقتك في تقديم الاستقالة، ولا كلماتك وأنت تغادر. خلّوا نهاياتكم تليق بأخلاقكم✨️ جمعة مباركة 🩵
178

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

﴿وَعَسَىٰ أَن تَكْرَهُوا شَيْـًٔا وَهُوَ خَيْرٌ لَّكُمْ ۖ وَعَسَىٰ أَن تُحِبُّوا شَيْـًٔا وَهُوَ شَرٌّ لَّكُمْ ۗ وَاللَّهُ يَعْلَمُ وَأَنتُمْ لَا تَعْلَمُونَ﴾ — سورة البقرة لو بدنا نربطها بسوق العمل اليوم… كم مرة: رفضونا بعد ثلاثة مقابلات؟ انلغى عرض وظيفي بآخر لحظة؟ ما زبطت ترقية كنا شايفينها “مستحقة ١٠٠%”؟ دخلنا شركة “اسمها كبير” واكتشفنا إنها مش البيئة الصح؟ و علاقة نظنها أبدية ثم تنتهي. لكن بعد سنة… سنتين… بنكتشف إنه: الوظيفة اللي ما زبطت كانت رح تستنزفنا. الشركة اللي ما قبلتنا سكّرت بعدها بست شهور. العرض اللي انلغى فتح النا باب أحسن. وجاءت هذه الآية لتذكّرنا بشيء مريح جدًا: نحن نرى “الوظيفة”. و الله يرى “المسار”. نحن نرى “الرفض”. و الله يرى “إعادة التوجيه”. بس بدها يقين منك. فالحمد لله دائمًا وأبدًا، حمدًا كثيرًا طيبًا مباركًا فيه واطمئن… لأن “والله يعلم وأنتم لا تعلمون”🩵 استمتعوا بالعطلة الأسبوعية حبايبي 🙏🏼
336

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

I was left out. نعم صحيح - شعرت أنني خارج الدائرة. وقد كنت في هذا الموقف البارحة. لو سألتموني قبل عدة سنوات عن موقف مشابه، غالبًا كنت سأستغربه، أحلله أكثر من اللازم، وأبحث عن تفسير لكل تفصيلة فيه. اليوم اخترت ثلاث أشياء: حسن النية. أن العلاقات تحتاج جهدًا من الطرفين. وأن أقول لنفسي ببساطة: Let them. ليس كل شيء يستحق أن نلاحقه، ولا كل دائرة يجب أن نثبت أننا ننتمي لها. ولهذا، في بيئات العمل، تأكدوا دائمًا أنكم تتحدثون بلغة الموجودين: لغة الاحترام. لغة اللطف. ولغة جعل الآخرين يشعرون أنهم مرئيون ومقدّرون. و راقب نفسك وتصرفاتك أولا. صورة من طبيعة أردننا الجميلة❤️
185

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

مقالة لطيفة جدًا لـ Dan Koe وصلت لملايين الأشخاص. ⬇️ فكرته كانت بسيطة جدا ولكن ما بتخطر على بالنا. بحكيلك ⬇️ كيف يمكن أن تغيّر حياتك في يوم واحد؟ ليس لأن يومًا واحدًا يكفي لإصلاح كل شيء. بل لأن يومًا واحدًا قد يكفي لتغيير الطريقة التي ترى بها نفسك. معظم الناس يضعون أهدافًا: خسارة وزن تغيير وظيفة بدء مشروع لكن المشكلة ليست في الأهداف. المشكلة أنك تحاول بناء حياة جديدة بهوية قديمة. الحقيقة الصعبة هي هذه: أنت لست حيث تريد أن تكون… لأنك ما زلت متمسكًا بالشخص الذي أوصلك إلى هنا الحياة التي تريدها تتطلب ثلاث تحولات: 1️⃣ تحتاج وضوح. اسأل نفسك بصراحة: ما الشيء في حياتي الذي أشتكي منه دائمًا… ولا أغيره؟ 2️⃣ هوية جديدة بدل أن تقول: “أريد النجاح” اسأل: من هو الشخص الذي يعيش هذا النجاح؟ 3️⃣ أفعال صغيرة يومية ليس هدفًا ضخمًا. بل 2–3 أفعال يومية يقوم بها الشخص الذي تريد أن تصبحه. وهنا يحدث شيء غريب. وبتكتشف انه الحياة التي تريدها تتطلب شخصًا مختلفًا. سؤالي اليوم: هل أنت مستعد أن تتخلى عن الشخص الذي أنت عليه الآن؟ فكروا فيها؟ صباح الورد 🩵
101

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

احنا مو إنستغرام… ليه منزله هذه الصورة؟ كان ممكن أنزل صورة “لينكدانية مثالية”: قاعده قدام اللابتوب بكل تركيز، ماسكة قلم وورقة وبكتب، أو واقفة على مسرح وبشرح. وهاي الصور… بنشوفها كإنجاز. بس فعليا؟ اللي وصلنا لهون مش هاي اللحظات. اللي صنع الفرق هو عادات يومية صغيرة… ما بنحكي عنها، و بنقرر إنها “مو مهمة” بس عشان تناسب الانطباع العام عن المنصة. بس ليه ما نحكي القصة كاملة؟ هون كمان في مساحة نحكي عن: البدايات البسيطة، العادات اللي ساعدتنا نركّز، العلاقات اللي بنيناها خطوة خطوة، والأفكار اللي إجت من لحظات مش متوقعة ابدا. أنا قررت أشارك الواقع… لأنه إذا ما بيشبه حدا، وما بيعكس الحقيقة—شو قيمته؟ وبعيدًا عن الصورة “المثالية”… نشاطي اليوم كان بسيط جدًا: الجري. بس خلاله… بتصير واعي لكل تفصيلة جواك، بترتّب أفكارك، وبتسمع حالك كتير منيح. تذكر دائما العادات اللي عم تتبناها بشكل يومي هي اللي رح تعمل التغيير اللي بدك اياه وبزيادة. مع رفيقة عزيزة Razan Esmaeil ❤️ شو في عادات عم تتبعوها وعم تفرق معك؟ شاركوني في التعليقات⬇️ جمعة مباركة حبايبي 🩵
181

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

المرحلة الضبابية. حين لا نعرف تمامًا إلى أين نتجه، ولا ما الذي يخبئه المستقبل. ليست نهاية واضحة… ولا بداية مطمئنة. في هذه المساحات الرمادية، الشيء الوحيد الذي نستطيع فعله حقًا هو أن نرفق ببعضنا. أن نترك مساحة للإنسان قبل الدور الوظيفي. وهنا يظهر الفرق الحقيقي بين الكلام عن العافية المؤسسية وبين ممارستها فعلًا. ليس أن نقول إن لدينا برامج للصحة النفسية، أو أن نحصل على جائزة "أفضل بيئة عمل". بل أن يشعر الناس فعلًا بالأمان حين يكون كل شيء حولهم غير واضح. في علاقاتنا المهنية كما في علاقاتنا الشخصية تذكر جيدا: العلاقات لا تُقاس عندما يكون الطريق واضحًا. لذلك… كن الشخص الذي يجد الناس فيه الطمأنينة. وسلامتكم. الصورة اليوم رمادية. بتمنالكم نهاية أسبوع فيها مريحة. صباح الورد 🩵
71

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

يلا قوموا احضروها 🎉
38

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

لسا الشهادة هي اللي بتحدد مستقبلك؟ ولا المهارات صارت أهم؟ السوق عم يتغير. في ناس معها شهادات قوية ومش لاقية فرص، وفي ناس بدون شهادات كبيرة… بس عم تشتغل وعم تنجح. طيب الصح وين؟ نركّز على الشهادة؟ ولا نطوّر مهاراتنا؟ ولا في طريقة نوازن بينهم؟ في أثر ٦ رح نحكي عن هالموضوع بصراحة مع متحدثين فخمين! وبطريقة عملية بعيدة عن الحكي النظري. 🎓 Certificates vs Skills 🗓️ السبت 18/4 🕒 الساعة 3:30 مساءً إذا عم تفكر بخطوتك الجاية… هاي الجلسة ممكن تغيّر نظرتك. التسجيل من خلال الرابط الموجود في اول تعليق⬇️ JTC - Jordan Trainers Club
42

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

أنا إنسانة تحليلية بطبعي. بحب أفهم كل زاوية… وأحسب كل احتمال. لكن بنفس الوقت عندي نسبة المخاطرة مليون 😅 ودائمًا أول سؤالين بيخطروا ببالي: ماذا لو؟ ما هو أسوأ احتمال ممكن يحدث؟ وعند توقفي عند هذه الصورة تذكرت مواقف عدة قلبت القاعدة وأوصلتني الى "فرح" اليوم⬇️ إنه لازم نتخيل أكبر من توقعاتنا. نرفع سقف الخيال عالي جدًا… إلى ما وراء الشمس. حتى لو مش منطقي حسب ظروفنا الحالية. لأنه بالنهاية الموضوع مش بس بالنتيجة. الموضوع بالرحلة. بالناس اللي بيمروا بحياتنا. بالأبواب اللي ما كانت بالحسبان. بالفرص اللي طلعت لأنه بس قررنا نجرب. ودايما تذكر هي فعليا "ما هي الا دنيا" ودائما وابدا ثق بحدسك الداخلي خلال هذه الرحلة.
75

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

بعتت المصاري .... واختفى! أوف تخيل حجم الخيبة.. شخص يبحث عن فرصة عمل، و بيقرر استدانة مبلغ "محرز" أو اقتطاعه من مدخرات عائلته ليدفعه كرسوم تأمين أو "رسوم توظيف".. وفجأة: اختفى الشخص، و حُظر الرقم .. سمعت القصة من أكثر من شخص والموضوع محزن. لذلك أود مشاركتكم الإشارات التحذيرية🚩: ١- التوظيف مجاني للمرشح: يعني الشركة هي من تدفع لشركة التوظيف، وليس الباحث عن عمل. بمجرد طلب "قرش واحد" منك.. اعتبرها إشارة حمراء وتوقف فوراً. ٢- النصب لا يأتي دائماً من حسابات وهمية، أحياناً يكون الشخص لبقاً ويستخدم أسماء شركات كبرى وعنده الآف المتابعين. كيف تحمي نفسك؟ 1️⃣اسأل واستشر الخبراء في المجال أو البحث عن اسم الشركة في "لينكد إن" والتواصل مع موظفيها. 2️⃣ابحث جيداً: محركات البحث لا تترك شيئاً؛ ابحث عن رقم الهاتف أو اسم الشخص. 3️⃣ثق بحدسك: إذا كان العرض "أجمل من أن يصدق" والوظيفة مضمونة، فغالباً هو فخ. رسالتي لكل باحث عن عمل: تعبك ومصاريك إنت أولى فيها. استشر أولا. وهل لديكم اشارات تحذيرية اخرى؟
52

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

جملة استوقفتني البارحة "يدين الناس الينا بما نتخيل انهم سيمنحونا اياه. يجب ان نعفيهم من هذا الدين" في العمل وفي حياتنا الشخصية، كثير منا يدخل بعقلية "الاستحقاق غير المعلن"… بنشتغل وبنتوقع بالمقابل أشياء بدون ما نطلبها صراحة: نتوقع التقدير نتوقع الترقية نتوقع الدعم نتوقع أن المدير "يفهمنا" بدون ما نحكي وهنا تكمن المشكلة. في سوق العمل، القاعدة مختلفة: ما لا يُطلب بوضوح… غالبًا لا يُمنح. وما لا يُتفق عليه… لا يُعتبر حقًا. الإسقاط العملي: بدل ما تنتظر التقدير ⬅️ اطلب فيدباك واضحة بدل ما تفترض الترقية ⬅️ اسأل: ما المطلوب للترقية؟ بدل ما تزعل من التجاهل ⬅️ وضّح احتياجاتك وتوقعاتك بدل ما تعطي بصمت ⬅️اربط عطاءك باتفاقات واضحة لذلك بدي اياك اليوم: تخفف ديونك على الناس… وترفع استثمارك بنفسك — هناك فقط النتائج مضمونة. شاركوني رأيكم في التعليقات⬇️ صباح الورد❤️
79

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

تخرجت… ولسه ما لقيت وظيفة؟ فقررت ترفع فرصك… فأخذت كورس. بعده أخذت شهادة. وبعدها دورة تدريبية أخرى. لكن النتيجة ضلت نفسها. ولا حد تواصل معك. طيب بتعرف وين الخطأ؟ ليس بفكرة التطور نفسها. الخطأ أنك طورت نفسك بدون اتجاه واضح. قبل ما تسجل في أي دورة أو شهادة، اسأل نفسك سؤالًا بسيطًا: هل فتحت الوصف الوظيفي لوظيفة "أحلامك"؟ هل شفت فعلًا: ما هي المهارات المطلوبة؟ ما الأدوات التي يستخدمونها؟ ما الشهادات المطلوبة؟ اذا لأ النتيجة أكيد - تضييع وقت ومصاري. دائما كن مطلع على سوق العمل وابحث أكثر. واستشير أصحاب الخبرة. شو رأيكم بالموضوع؟ شاركوني في التعليقات ⬇️
34

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

90% من الناس لن يحققوا ما يريدونه في حياتهم المهنية… و السبب؟ في الحوار الذي يدور في رأسك كل يوم يا جميل. معظم الناس يظنون أن "التخيل" الـManifestation يعني مجرد تفكير إيجابي أو أمنيات. ولكن ركزوا معي؟ الدماغ لا يفرق بين التجربة الحقيقية والتجربة التي تتخيلها بوضوح. كل فكرة تكررها يوميًا تصبح تعليمات لدماغك، تحدد: • ما الذي تلاحظه حولك • ما الذي تعتقد أنه ممكن • المخاطر التي تجرؤ على أخذها • وأخيرًا… الحياة التي ستعيشها لكن التخيل وحده لا يكفي. التغيير الحقيقي يحدث عندما تجتمع ثلاثة عناصر: 1️⃣ رؤية واضحة لما تريد 2️⃣ جهاز عصبي هادئ (عقل رواق بدون توتر) 3️⃣ شعور حقيقي مرتبط بهذه الرؤية وتعرف جيدا What you really need not what you want. عندها يبدأ دماغك يعمل معك بدل أن يعمل ضدك. من بودكاست ممتع جدا Mel Robbins بعنوان " How to manifest everything you want " بنصحكم تسمعوه. رح يغير نظرتكم لكتير أشياء تتعلق بالرغبات والأمنيات وما تحتاجه حقا. شو رأيكم بموضوع الـManifestation and visualization؟ بحب أسمع رأيكم في التعليقات⬇️ وأنا بتأمل لعل وعسى 🙏🏼
86

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

2mo

احزروا شو؟ رجعنالكم مع متحدثين فخمين جدا. استعدوا للتسجيل! هذا الأسبوع رح انزل التفاصيل 😁 متحمسين نشوفكم مرة تانية. JTC - Jordan Trainers Club
49

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

بما انه أغلبنا معطلين اليوم. جهزتلكم قائمة سريعة بتقدروا تستخدموها لتشييكوا على سيرتكم الذاتية اليوم: تأكد أن سيرتك الذاتية: 🔹تفتح بسهولة على أي جهاز 🔹خالية من الأخطاء الإملائية 🔹تنسيقها بسيط وواضح 🔹التصميم بدون مبالغة أو “استعراض زائد”. 🔹رقمك صحيح (شغال) وإيميلك مهني. 🔹العنوان الوظيفي (تحت اسمك) واضح ويعكس اتجاهك المهني. 🔹 المهارات هي ما يطلبه الوصف الوظيفي + ما تملكه فعلًا. 🔹 الإنجازات بالأرقام وليست مجرد وصف عام. الترتيب لأصحاب الخبرة تكون كالتالي: النبذة التعريفية المهارات الخبرة التعليم الشهادات الترتيب للخريجين الجدد تكون كالتالي: النبذة التعريفية المهارات التعليم الشهادات الخبرة نقطتين مهمتين جدا: 🔹أول ثلث الصفحة هو الأهم. خلال ثواني قليلة يُؤخذ القرار إن كان سيتم إكمال القراءة أم لا. 🔹 ما في سيرة ذاتية واحدة لكل الوظائف. كل تقديم يحتاج تخصيص حقيقي حسب الدور والشركة. شارك المنشور لتعم الفائدة! واحفظه لوقت لاحق يا جميل. بالتوفيق!
51

Farah Oweis فرح عويس I SHRM-CP

HR & Work

3mo

٣ أخطاء توظيف ما زالت الشركات تقع فيها في 2026 و تخيلوا انه رغم كل التطور في أدوات الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي… لسه بنشوف نفس الأخطاء تتكرر ⬇️. 1️⃣ بطء دورة اتخاذ القرار أفضل المرشحين ما بستَنّوا. كل يوم تأخير = مرشح أقل اهتماما. 2️⃣ غموض في توقعات الدور الوظيفي وصف وظيفي عام + مسؤوليات غير واضحة = مرشح متردد . لما الصورة ما تكون واضحة، نسبة الانسحاب بتزيد. 3️⃣ غياب التواصل المنهجي تحديث بسيط ممكن يبني ثقة كبيرة. الصمت خلال عملية التوظيف يضر العلامة التجارية أكثر مما نتخيل. الشركات اللي بتكسب اليوم هي اللي: تبسّط العملية، توضّح التوقعات، وتتواصل بذكاء و اكيد عندها استمرارية. شو رأيكم بالموضوع؟ شاركوني في التعليقات ⬇️ صباح الورد🩵
56