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On m'a souvent demandé pourquoi les diners confidentiels. Pourquoi pas un podcast, une newsletter, un événement en ligne. Pourquoi s'obstiner à réunir des gens dans une pièce. La vraie réponse est simple. Parce que je n'ai jamais changé après un webinaire. Il y a des conversations qui n'existent que dans certaines conditions. Pas sur Zoom. Pas entre deux réunions. Autour d'une table, tard le soir, quand les gens ont posé leur armure. C'est là que quelqu'un dit ce qu'il n'a jamais dit à voix haute. C'est là qu'une idée devient réelle parce qu'un inconnu la regarde dans les yeux et dit : moi aussi. Le 26 février, c'était ça. Pas un événement. Un espace. Un espace où l'on n'avait rien à prouver. Où le titre de poste ne servait à rien. Où la seule chose qui comptait, c'était ce que l'on avait vraiment envie de dire. À un moment dans la soirée, j'ai regardé la salle. Des gens qui ne se connaissaient pas trois heures avant parlaient comme s'ils avaient du temps à rattraper. Je n'ai rien dit. Je n'avais rien à ajouter. C'était déjà exactement ce que je voulais créer. 2026 continue. Des diners, la parenthèse, l'entre-deux, Le Club. Si quelque chose dans ces mots te parle — tu es probablement fait pour y être. Crédits photos: Meije P.

Une 1 ére édition de la Parenthèse. Quelque chose d'inhabituel s'est passé ce soir-là. Pas un événement de plus. Pas une salle remplie de poignées de mains calculées et de cartes business échangées comme des jetons. Quelque chose de rare. Depuis des années, les entrepreneurs subissent le même rituel épuisant : les soirées networking en boite de nuit où chaque conversation ressemble à un pitch déguisé, où l'on repart avec un mal de crâne. Nous avons décidé de tout refaire. Il y a quelques jours, nous avons ouvert une nouvelle porte. Juste assez pour laisser entrer quelque chose de différent. Quelque chose que nous avons appelé La Parenthèse. Et ce soir-là, une vérité que beaucoup avaient oubliée s'est rappelée à nous : Quand on crée les bonnes conditions, les bonnes personnes se rencontrent naturellement. Des conversations sincères ont émergé, sans forcer. Des entrepreneurs, souvent pressés, souvent seuls dans leur tête, ont pris une respiration. Ils se sont découverts, ont partagé leurs idées, leurs doutes, leurs visions. Pas de mécanique. Pas de performance. De l'humain, simplement. Une soirée comme celle-là ne se construit pas seule. Velours Côtelé, Julien MARTIN et Félix, ont posé le souffle juste. Leur musique n'a pas rempli la pièce, elle l'a habité, créant ce fond sonore rare qui permet aux conversations de naître sans effort. Les œuvres de Constance Gardinal et l'exposition de Christophe Pierre ont fait ce que l'art seul sait faire : ouvrir des portes là où on ne cherchait pas à entrer. Des échanges inattendus sont nés devant une image, une toile. Boris Radisic a immortalisé chaque instant avec un œil discret et sensible, ces micro-moments de connexion, ces sourires vrais, ces échanges qui ne ressemblent à rien d'autre. Grâce à lui, cette parenthèse vivra au-delà de la soirée. Et rien de tout cela n'aurait été possible sans BOPE - Bureaux opérés, notre partenaire pour le lieu. Un espace qui respire, qui inspire, qui invite naturellement à être autrement. Merci à chacune et chacun d'entre vous qui avez accepté l'invitation. Qui avez joué le jeu. Qui avez apporté votre curiosité, votre énergie, votre présence vraie. La Parenthèse n'est pas un événement comme les autres. C'est un moment suspendu, une ouverture ponctuelle, un seuil entre deux univers. Cette première édition nous confirme une chose : l'essentiel existe encore, il suffit de lui faire de la place. La porte s'est entrouverte une première fois. Elle se rouvrira le 11 juin pour la seconde édition. Et j'ai déjà hâte de vous y retrouver. -- Ça vous plaît ? ♻️ Repartagez-le avec votre réseau et suivez moi pour en voir davantage.

Comment avoir les mains dans la m… m'a fait économiser 25 275 € en 24h. 💩💰 Un samedi matin. Week-end de 3 jours. Mon téléphone vibre. 1, 2, puis 3 textos de locataires du même immeuble. Le message est clair : « Ça pue. » Les canalisations sont bouchées. Tout remonte par les douches et les toilettes. 7 logements impactés. Une situation invivable. 😱 Acte 1 : La douche froide (et pas que dans l'immeuble) 🚿 J'appelle VEOLIA en urgence. Confiante, j'attends les techniciens. Leur verdict tombe comme un couperet : « Madame, c’est privé. Ce n'est pas relié au tout-à-l’égout, ça part dans la nature. On ne peut rien faire. Au revoir. » 🏃💨 Résultat : Je me retrouve seule, dans l'illégalité (merci l'acte de propriété non conforme...) et avec 7 locataires en détresse. Acte 2 : Le devis de la peur 📈 Je harcèle les prestataires. Sur 4 sociétés, une seule se déplace. Le devis tombe : 25 970 € TTC. 💸 Le délai : 2 mois d'attente. Attendre 2 mois avec des toilettes bouchées ? Impossible. C'est là qu'on reconnaît un investisseur : soit on subit, soit on agit. Acte 3 : Opération commando 🛠️ J'ai retroussé mes manches (littéralement) : 1️⃣ Kiloutou : Location d'un déboucheur XXL mécanique. 2️⃣ Location : Scie circulaire de sol (il faut découper 8 mètres de bitume). 3️⃣ Leroy Merlin : Tuyaux PVC de 150, coudes, regards et colle. J’ai sorti mon Joker 🃏 : deux amis en or. Le bilan de la journée (8h00 - 18h30) : ✅ 8 mètres de tranchée creusés. ✅ Raccordement au tout-à-l'égout effectué. ✅ Système débouché et fonctionnel. ❌ Quelques ampoules et de grosses courbatures. ✨ Des éclats de rire mémorables dans une situation ubuesque. Le match financier : Devis pro : 25 970 € Ma réalité : Matériel & Loc : 437 € Resto avec les copains : 258 € Total : 695 € Économie réalisée : 25 275 €. 🚀 En immobilier, on apprend vite que le "glamour" n'existe pas toujours. Parfois, il faut savoir mettre les mains dedans pour protéger ses locataires, son investissement et son compte en banque. Merci encore à mes deux sauveurs. Sans vous, j'y serais arrivée, mais avec beaucoup moins de fous rires ! 🍻 Et vous, c'est quoi votre pire galère d'entrepreneur qui s'est transformée en victoire ? 👇 -- Je suis Marlène Griessinger, j’organise des dîners confidentiels, le réseau d’entrepreneurs le plus sélectif de Bordeaux. Viens partager ton expérience lors du prochain dîner, 📅 ce jeudi 26 février. #Immobilier #Investissement #Storytelling #Entrepreneur #Resilience #NoPainNoGain

🍽️ Première édition réussie ! Hier, j'ai eu la chance de réunir 7 personnes formidables autour d'une table pour ce qui, je l'espère, sera le premier d'une longue série. L'idée ? Créer un espace où le networking rime avec authenticité, où on pose les masques professionnels le temps d'un repas, et où les vraies conversations peuvent enfin avoir lieu. Parce que soyons honnêtes : les meilleures opportunités ne naissent pas dans les salons bondés, mais autour d'une table, dans l'échange sincère et la bonne humeur. Hier, on a parlé projets, défis, réussites, échecs aussi (oui, on assume !), et surtout, on a créé des connexions qui vont bien au-delà du simple "ajoutons-nous sur LinkedIn". L'Entre-Deux, c'est exactement ça : cet espace entre le formel et l'informel, entre le professionnel et l'humain, où les belles choses se construisent. Un immense merci à Emmanuel Denizot, Céline Lanusse, Marc VAYSSIERE, Laetitia Tessier, Alexandre Extermann, Joel Vieira et Simon Lameau pour votre présence, votre énergie et ces échanges qui m'ont vraiment nourri. Rendez-vous très bientôt pour la prochaine édition ! Et si vous voulez faire partie de l'aventure, n'hésitez pas à me faire signe 😉.

J'ai longuement hésité avant d'écrire cet article. Pas par peur du jugement. Par respect pour ce que j'ai construit — et pour les gens qui en font partie. Mais il y a des moments où se taire devient plus coûteux que parler. Il y a quelques semaines, une collaboration a pris fin brutalement. Deux jours après mon Dîner Confidentiel de décembre. Dans un contexte que je n'avais pas vu venir. Ce qui m'a le plus surprise, ce n'est pas la rupture elle-même. C'est ce que j'ai découvert après. Des informations sur un parcours professionnel qui ne correspondait pas à ce qui m'avait été présenté. Des idées que j'avais développées qui réapparaissaient ailleurs. Des contacts que j'avais construits patiemment, mobilisés sans que je le sache. J'aurais pu me mettre en colère. Rester là-dedans. Ruminer. Me demander comment j'avais pu ne pas voir. J'ai fait autre chose. Je me suis assise avec cette expérience. Et je lui ai posé une question simple : Qu'est-ce que tu es venue m'apprendre ? Elle m'a appris que la jalousie existe. Elle m'a appris que certaines personnes s'approchent de ce que tu construis non pas pour contribuer, mais pour prélever. Elle m'a appris que mon instinct — celui que j'avais étouffé plusieurs fois dans cette relation — avait raison depuis le début. Alors aujourd'hui je dis les choses clairement. Cette personne n'a plus aucun lien avec moi, avec les Dîners Confidentiels, ni avec ce que je construis. Pas par amertume. Par transparence — envers moi-même, et envers vous qui me faites confiance. Ce que cette expérience m'a confirmé : Collaborer ne signifie pas céder ses idées, son réseau ou son énergie. Ça signifie choisir — avec discernement, avec exigence, avec les yeux ouverts. Et parfois, le meilleur choix que tu puisses faire pour ce que tu construis, c'est de décider seule qui mérite d'en faire partie. Je suis Marlène Griessinger. Ce que je construis est le fruit de mon travail, de mes valeurs, de mes choix. Personne d'autre.

Première édition : l’aventure Co-développement commence. Vous avez des défis professionnels que personne autour de vous ne comprend vraiment. Des questions qui tournent en boucle. Des situations que vous gérez seul, sans recul, sans miroir. Et si, au lieu d’une salle entière, un petit groupe de cinq professionnels engagés, managers, entrepreneurs, indépendants se consacrait pleinement, séance après séance, à vos enjeux ? À vous aider à voir ce que vous ne pouvez pas voir seul ? C'est exactement ce que fait le Co-développement. Pas une formation ordinaire. Pas des apports théoriques que vous oublierez dans une semaine. Une expérience de groupe structurée, où chaque participant arrive avec un vrai problème, une vraie décision, un vrai blocage et repart avec des pistes concrètes qu'il n'aurait jamais trouvées seul. Voici ce qui se passe dans la salle : Vous posez votre situation. Le groupe vous écoute. Pas pour vous donner des conseils habituels mais pour vous poser les questions que vous ne vous posez pas. Des questions qui déplacent votre regard. Qui ouvrent des angles morts. Qui transforment un problème qui semblait fermé en un espace d'action. Séance après séance, quelque chose se construit. Une posture. Celle du praticien réflexif, qui sait écouter sans juger, questionner sans blesser, accompagner sans imposer. Cette compétence-là, elle change tout. Dans vos équipes. Dans vos relations professionnelles. Dans votre façon d'exercer votre métier. Cette première édition c'est tenu à Bordeaux, chez notre partenaire ibis, ibis Styles, ibis budget de la Gare Saint Jean à Bordeaux. Les places sont volontairement limitées, parce que la qualité des échanges exige un groupe resserré. Ce qui veut dire : si cette démarche vous parle, ne remettez pas. Celles qui ont rejoins cette première promotion ne sont pas de simples participants. Ils sont les co-fondateurs de l'esprit de cette formation. Ils en façonnent la culture, le niveau d'exigence, la profondeur. Vous êtes manager, entrepreneur, indépendant, en transition ? Vous cherchez à gagner en impact, en lucidité, en capacité à agir dans des situations complexes ? Alors cette place est pour vous.

Merci à mon admirateur secret. Une lettre ouverte à celui qui parle de moi mieux que je ne le ferais moi-même. Il paraît que je fais l'objet d'une attention toute particulière lors de certains déjeuners et dîners. Un ancien collaborateur, que je garderai délicatement anonyme, par pure élégance, dit-on, un soin remarquable à évoquer ma personne avec ferveur. Car enfin, il faut bien le reconnaître: être le sujet de conversation d'un repas entier, c'est une forme de célébrité à laquelle peu de gens accèdent. Pendant que d'autres s'efforcent d'exister sur les réseaux sociaux à grand renfort de contenus soigneusement filtrés, moi, je bénéficie d'un attaché de presse bénévole, passionné, et j'ose le croire inépuisable. « Il évoque mon nom avec tant d'ardeur que je me demande s'il ne devrait pas figurer sur mon CV. » L'énergie qu'il déploie, la passion qu'il y met, l'engouement qui semble l'animer à chaque anecdote me touchent profondément. On dit que l'indifférence est la pire des insultes. Lui, manifestement, ne m'est pas indifférent. Je dois donc avoir laissé une trace. Une trace suffisamment vive pour alimenter les conversations, titiller les mémoires, et irriguer les tablées. Quelle belle revanche du temps passé ensemble. Alors, cher admirateur discret, je voulais prendre le temps de te dire : merci. Merci pour cette publicité gratuite, ce bouche-à-oreille spontané, cette fidélité à toute épreuve. Dans un monde où l'on peine à retenir l'attention trente secondes, tu m'offres des minutes entières peut-être des heures, qui sait ? Autour des meilleures tables. C'est, à tout prendre, assez flatteur. Et puisque tu sembles me connaître si bien, permets-moi de clore cette lettre avec la sérénité de quelqu'un qui a appris, avec le temps, que les gens qui parlent de vous pendant leurs repas ont, en général, une vie bien moins savoureuse que le plat qu'ils laissent refroidir. Bon appétit, tout de même. Et encore merci du fond du cœur.

Quand j'ai quitté Paris, certains ont cru que j'étais morte. Pas de façon dramatique. Juste... plus de nouvelles. Plus de déjeuners. Plus de « on se voit bientôt » qui ne se concrétisent jamais. J'étais née là. J'y avais tout construit, mes premières entreprises, mes premiers réseaux, mon identité d'entrepreneure. Paris m'avait façonnée. Et le jour où je suis partie, j'ai réalisé quelque chose d'étrange : Pour certaines personnes, partir d'une ville, c'est mourir un peu. --- Paris a cette particularité. Elle est si dense, si intense, si absorbante, qu'elle donne l'illusion d'être le centre du monde. Ceux qui y restent continuent de tourner. Ceux qui partent sortent de l'orbite. On n'existe plus dans leur quotidien. Donc on n'existe plus. J'aurais pu le vivre comme un deuil. Comme une trahison. J'ai choisi d'y voir autre chose. --- Parce que quitter Paris, après une vie entière passée à y prouver, y construire, y survivre, ce n'est pas disparaître. C'est choisir de renaître ailleurs. C'est poser ses valises dans une ville où personne ne connaît encore votre histoire. Où vous n'êtes pas « la fille qui a fondé ça » ou « celle qui était dans ce réseau-là ». Vous êtes juste vous. Avec tout ce que vous avez appris. Tout ce que vous avez construit. Mais libre de décider ce que vous voulez en faire maintenant. Bordeaux m'a offert ça. L'espace de recommencer, non pas à zéro, mais à neuf. --- Ceux qui croient que vous êtes morte parce que vous avez changé de ville ? Ils confondent deux choses : le lieu et la personne. Vous n'étiez pas Paris. Vous étiez vous, à Paris. Et cette version de vous, plus libre, plus choisie, plus intentionnelle, elle vient juste de commencer. À tous ceux qui ont osé partir ou qui y pensent : la vraie vie ne commence pas toujours là où elle a démarré. Parfois, elle commence là où vous décidez d'aller. crédits photos: Meije P.

Pourquoi nous avons refusé de faire l'événement. Nous aurions pu remplir la salle en avril. Nous ne l'avons pas fait. Quand La Maison Confidentielle a ouvert ses portes pour la première fois, quelque chose d'imprévu s'est produit. Pas un succès modeste. Une vague. Les inscriptions se sont multipliées. Les messages aussi. Et avec eux, une certitude que nous ne pouvions pas ignorer : ce que nous construisons ici est trop précieux pour être précipité. Alors nous avons posé la question que peu d'entrepreneurs osent poser: Est-ce que cette édition sera à la hauteur de ce que nous promettons ? La réponse honnête était non. Voilà ce que la plupart des clubs font : ils remplissent une salle, ils cochent une date, ils recommencent. Ce n'est pas ce que nous faisons. À La Maison Confidentielle, la promesse n'est pas de multiplier les événements. La promesse, c'est de créer les bonnes rencontres. Celles qui changent quelque chose. Celles dont on se souvient. Et ça, ça ne s'improvise pas. Ça demande de choisir chaque profil avec soin. D'équilibrer les énergies dans la pièce. De soigner chaque détail jusqu'à ce que l'ensemble devienne autre chose qu'un événement. Jusqu'à ce que ça devienne un moment. Nous avons donc pris une décision simple. Reporter la seconde édition. Non pas pour ralentir. Mais pour faire les choses comme elles méritent d'être faites. La porte s'est entrouverte une première fois. Elle se rouvrira le 11 juin. Et quelque chose me dit que cette Parenthèse-là sera la plus belle à ce jour. La Maison Confidentielle, des rencontres rares, pour ceux qui savent que le temps est la ressource la plus précieuse. -- Ça vous plaît ? ♻️ Repartagez-le avec votre réseau et suivez moi pour en voir davantage.

La première impression d’un dîner ne vient pas des invités. Il y a des soirées qui ne décollent jamais. Les invités sont là. Les sujets sont bons. L'intention est sincère. Mais quelque chose ne prend pas. La raison, la plupart du temps ? Le lieu était mauvais. — — — Pour un dîner confidentiel, le restaurant n'est pas un détail. C'est le premier signal envoyé aux invités. Avant même qu'ils aient dit un mot, l'endroit leur dit : vous êtes au bon endroit. Ou pas. — — — Je me rends donc toujours sur place avant de réserver. Est-ce qu'on peut circuler librement pendant le cocktail ? Est-ce qu'on s'entend parler sans crier ? L'ambiance donne-t-elle envie de rester ? Je regarde la carte. Le vin. La façon dont le personnel se déplace. Un repas trop lent coupe les conversations. Une salle trop bruyante les tue. — — — Il y a aussi un critère qu'on sous-estime : l'accessibilité. Un restaurant difficile à rejoindre, c'est des retards, du stress, des gens qui arrivent déjà épuisés. Le lieu doit être simple d'accès pour que tout le reste puisse être fluide. — — — Et il y a une dernière contrainte, celle qu'on oublie souvent : Trouver un nouveau restaurant chaque mois. Parce que répéter le même lieu, c'est perdre l'effet de découverte. Et cet effet compte. — — — Un bon lieu ne garantit pas une bonne soirée. Mais un mauvais lieu peut tout casser, même les meilleures intentions. — — — Curieux de voir les lieux qu'on choisit ? Rejoignez la prochaine édition, envoyez-moi un message. Ça vous plaît ? ♻️ Repartagez-le avec votre réseau et suivez moi pour en voir davantage. Je suis Marlène, fondatrice de La Maison Confidentielle, un club qui place l’humain au cœur des rencontres, bien avant l’argent.

J'ai vu des entrepreneurs brillants coincés au même point pendant des années. Beaucoup d'idées. Peu de mouvement. Le problème n'était pas le manque de compétences. C'était la paralysie par l'analyse. 🔹 Trop de réflexion tue l'action On analyse, on pèse, on compare… jusqu'à l'épuisement. Résultat : on transpire sans avancer. 🔹 On confond réflexion et productivité Penser n'est pas faire. Et faire sans cadre, c'est s'agiter. 👉 Le vrai progrès vient de l'action intentionnelle. Ce que j'ai appris (souvent à mes dépens) : 1. Moins de questions, plus de données Arrêter de théoriser. Tester vite, ajuster après. 2. Un cadre clair La réflexion sans structure consomme l'énergie. La structure transforme l'énergie en mouvement. 3. Boucler rapidement On apprend plus en faisant qu'en réfléchissant. ─────────────── C'est exactement pour ça que j'ai créé La Parenthèse. Pas pour ajouter du bruit. Mais pour créer le cadre où la clarté remplace l'agitation. Le 05 mars à Bordeaux. On ne vient pas pour réseauter. On vient pour sortir du brouillard et reprendre le contrôle. Places limitées. Lien en commentaire. -- Je suis Marlène Griessinger fondatrice de "La Maison Confidentielle". J'aide les entrepreneurs et chefs d entreprises à bâtir des relations qui ont du sens à travers d'événements et de valeurs authentiques

𝗝'𝗮𝗶 𝗾𝘂𝗶𝘁𝘁𝗲́ 𝗹𝗮 𝗧𝗵𝗮𝗶̈𝗹𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗮𝘂 𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗱𝗲 𝟳 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀. Le plan : 4 mois en mode digital nomad. La réalité : Mon mec n'a pas supporté la chaleur. 35°C à 7h du matin. Moiteur constante. Sommeil impossible. Au bout de 3 jours, il dormait mal. Au bout de 5 jours, il ne travaillait plus (hopital). Au bout de 7 jours, on a pris un billet retour. ─────────────── Premier réflexe : la frustration. "On avait tout planifié !" "Tout le monde y arrive, pourquoi pas nous ?" Puis j'ai réalisé quelque chose. ─────────────── En entrepreneuriat, on nous vend le mythe de la flexibilité totale. Travaille d'où tu veux. Quand tu veux. Mais personne ne dit que la performance a des conditions. Et ces conditions ne sont pas les mêmes pour tout le monde. ─────────────── Certains ont besoin : → D'une routine stricte → D'un bureau fixe → De leur café dans LEUR tasse Ce n'est pas un manque d'ambition. C'est de la lucidité. ─────────────── Depuis qu'on est rentrés, on travaille mieux. Parce qu'on a arrêté de forcer un système qui ne nous convenait pas. La vraie liberté d'entrepreneur ? Ce n'est pas de pouvoir travailler de n'importe où. C'est d'avoir le courage de dire : "Ce modèle ne me convient pas, même s'il est populaire." ─────────────── Alors oui, j'ai "échoué" mon trip de 4 mois. Mais j'ai gagné la clarté sur ce qui me fait vraiment performer. Et ça, aucun coucher de soleil à Koh Samui ne peut le remplacer.

Elle m'a regardée, son café à moitié froid devant elle. "Je n'arrive pas à faire décoller mes dîners. J'en veux plus. Comment tu ferais, toi ?" Je la connais. Elle me connaît. Elle savait que ma réponse n'allait pas être douce. Elle ne l'était pas. "Tu ne fais pas assez haut de gamme." Silence. Pas le silence vexé. Le silence de quelqu'un qui entend une vérité qu'elle avait déjà sentie sans vouloir la formuler. Ce que je lui ai dit ensuite, je vais te le dire à toi aussi. Parce que ce n'est pas une question de superficialité. C'est une question de codes. De signaux. De perception. Dans certains cercles, l'argent appelle l'argent. Et si tu veux attirer ces cercles-là, tu dois parler leur langue — avant même d'ouvrir la bouche. 1. Change de téléphone. 🍎 Le tien a dix ans. Les gens le voient. Ce n'est pas un jugement. C'est un signal. Prends le dernier modèle. 2. Change ton look. Ton style bobo sympathique te rend attachante. Il ne raconte pas l'ambition que tu veux incarner. Va voir une personal shopper. Oui, 5 000 € de garde-robe. Ce n'est pas une dépense. C'est un investissement de positionnement. 3. Travaille les détails. Montre. Boucles d'oreilles. Collier. Sac. Les accessoires parlent avant toi. Je peux souvent deviner le niveau de quelqu'un avant qu'il ait dit un mot. Les gens que tu veux attirer font exactement la même chose. 4. Monte tes prix. Tu es à 60 € ? Passe à 150 €. Puis augmente encore. Le prix est un filtre. Il sélectionne ton audience avant même que tu la rencontres. Elle a appliqué. Aujourd'hui ses dîners sont à 300 €. Et ils se remplissent. Attention — parce que je sens déjà la résistance dans certains commentaires. Je ne parle pas de dépenser pour paraître. Je parle de dépenser intelligemment pour incarner le niveau que tu vises. Il y a une différence fondamentale entre les deux. L'une est du mensonge. L'autre est de la cohérence. Les personnes qui investissent veulent être entourées de personnes qui investissent. Les ambitieux veulent des pairs — pas des spectateurs. Le positionnement attire toujours son miroir. L'argent appelle l'argent. Mais d'abord — le positionnement appelle son marché. -- Je suis Marlène Griessinger, fondatrice du Club M. Quelque chose d'important se prépare… 🤫

Pourquoi 90 % des soirées networking sont une perte de temps. Un verre de vin tiède. Une pile de cartes de visite. Et cette question qui tourne en boucle : « Et toi, tu fais quoi ? » Vous connaissez la scène. On y va parce qu'il "faut en être". En réalité, on assiste surtout à une transhumance bien organisée. Voici pourquoi ça ne fonctionne pas : 1. L'absence de cible On cherche des opportunités sans avoir défini notre problème. 2. Le théâtre des apparences Tout le monde va bien. Tout le monde scale. Personne ne dit la vérité. 3. Le bruit contre le signal 200 personnes = 200 distractions. La profondeur demande du silence, pas du chaos. ─────────────── Dans la vie, il y a beaucoup de moutons. Et très peu de bergers. Le berger ne cherche pas la foule. Il cherche la clarté. C'est pour ça que j'ai créé La Parenthèse. Pas de badges. Pas de pitchs. Mais de la musique live, une exposition, un jeu… Et des entrepreneurs qui prennent le temps de vraiment se parler. Dernière édition : Zéro carte de visite échangée. 3 partenariats nés. Pas devant le buffet, mais lors de conversations de 45 minutes sur l'échec, le doute, et ce qui nous empêche vraiment de dormir. ─────────────── Parce que parfois, la meilleure décision n'est pas d'ajouter du bruit… mais d'oser s'arrêter. Si vous êtes fatigué du troupeau. On ne cherche pas à remplir une salle. On cherche à remplir des silences.

Ce témoignage est une masterclass sur ce qui distingue un événement qu'on oublie d'un moment qui compte, et je viens d'en recevoir la plus belle des définitions ! "Une rigueur quasi invisible où tout semble fluide mais rien n'est laissé au hasard", voilà exactement la signature des grands organisateurs, ceux qu'on ne voit pas travailler mais dont on ressent chaque détail. Connecter les gens avec une sincérité désarmante, c'est un talent rare qui ne s'apprend dans aucune formation et qui fait toute la différence entre une réception et une vraie rencontre. Merci pour ce retour aussi généreux qu'honnête, c'est exactement ce genre de reconnaissance qui donne envie de continuer à créer ces moments qui comptent !

Pourquoi je refuse 9 lieux sur 10...L’art (un peu fou) d’organiser les Dîners Confidentiels. 🍽️ À chaque invitation que j’envoie, il y a ce que l’on voit sur la photo... et tout ce que l’on ne voit pas dans les coulisses. Organiser ces soirées, c’est vivre avec une petite montée d’adrénaline permanente. C’est passer des heures en repérage et quelques nuits à cogiter sur une seule question : « Est-ce que j’ai fait le bon choix ? » Le pari de l'invisible Parce que le vrai défi, ce n’est pas seulement le menu. C’est un pari sur l'alchimie. Est-ce que le lieu va créer l’étincelle immédiate ? Est-ce qu’on va vivre une véritable émotion culinaire ou cette déception silencieuse face à une assiette trop prometteuse mais sans âme ? Est-ce que l’acoustique permettra de se parler vraiment, sans avoir à crier... ni à chuchoter ? Plus qu'une table : une responsabilité Quand des entrepreneurs et décideurs aux agendas saturés me confient leur soirée, je sais que je ne leur dois pas simplement « un bon resto ». Je leur dois un moment qu'ils ne pourront pas regretter. Je cherche le sans-faute : l’adresse encore secrète, le service qui sait se faire oublier, la table assez grande pour les débats et assez intime pour les confidences. Pourquoi je m'inflige cette pression ? Parce qu’il y a un instant magique. Celui où je vois les épaules se détendre, les rires devenir francs et les connexions se créer naturellement autour d'un grand cru. À cet instant précis, tout le stress disparaît. La confiance, la vraie, se niche dans les détails. Et le choix du lieu, c’est le socle sur lequel tout le reste se bâtit. Et toi, quelle est la dernière adresse qui t’a vraiment bluffé pour un rendez-vous pro ? Je collectionne les pépites... en toute confidentialité, évidemment. 👇 -- Je suis Marlène Griessinger, j’organise des dîners confidentiels, le réseau d’entrepreneurs le plus sélectif de Bordeaux. Viens partager ton expérience lors du prochain dîner, 📅 ce jeudi 26 février. #Networking #ArtDeVivre #DinersPrivés #ExperienceClient #Gastronomie

Une confession qui va changer votre vision de l'entrepreneuriat Bonjour, Laissez-moi être direct avec vous. Ces derniers mois, j'ai observé le monde des clubs entrepreneuriaux. J'ai analysé leurs modèles. Assisté à leurs événements. Écouté leurs membres. Et à chaque fois, la même conclusion : quelque chose manquait. Pas parce que ces clubs sont mauvais. Mais parce qu'ils ne correspondaient pas à ma vision de l'entrepreneuriat. Les échanges de cartes de visite rituels. Les obligations déguisées en "opportunités de networking". La pression constante d'être présent à chaque événement pour "justifier" son adhésion. Ce n'est pas comme ça que je conçois la croissance entrepreneuriale. Alors avec mon équipe, nous avons pris une décision : Créer le club que nous aurions aimé trouver. Aujourd'hui, je vous présente La Maison Confidentielle. Une approche différente de l'accompagnement entrepreneurial. Sans compromis sur la qualité. Sans superficialité. Notre promesse: ✓ Un parcours personnalisé pour chaque membre Pas de traitement standardisé. Après votre adhésion, vous rencontrez Jérôme et moi en personne pour définir ensemble vos objectifs et vos besoins réels. ✓ Des rendez-vous réguliers en petit comité Pour échanger, questionner, avancer. Parce qu'entreprendre seul mène rarement au succès durable. ✓ Des formations illimitées incluses LinkedIn, site web, stratégie digitale, commercial... Tout ce dont vous avez besoin pour rester compétitif, sans frais supplémentaires. ✓ Une visibilité amplifiée Live talks, chaîne YouTube, podcast, ce linkedin, mes réseaux sociaux... Votre expertise mise en lumière sur nos plateformes. ✓ Plus de 70 événements par an. Les Dîners confidentiels (sélectifs, exclusifs). La Parenthèse : notre soirée cocktail dînatoire 2.0 avec artistes, IA et TECH. L'Entre-Deux : déjeuners intimistes à 6 personnes. Le Gala annuel gratuit pour tous les membres. Et surtout : zéro obligation. Vous participez aux événements qui vous servent. Vous construisez votre parcours à votre rythme. Parlons investissement. Un club de ce niveau, combien devrait-il coûter ? 2000€ ? 3000€ ? Mon Club: 799€/an. Mieux encore : cet abonnement peut devenir gratuit si vous cooptez quelques membres l'année suivante. Et pour les entrepreneurs visionnaires qui nous rejoignent dès maintenant ? 399€ au lieu de 799€. Cette offre ne durera que quelques jours. C'est ma façon de récompenser ceux qui osent faire confiance à une vision différente de l'entrepreneuriat. La Maison Confidentielle n'est pas pour tout le monde. Ce n'est pas un réseau pour collectionner des contacts. Ce n'est pas un club où l'on vous traite comme un numéro. Ce n'est pas un espace pour ceux qui cherchent juste une ligne supplémentaire sur leur profil. Le Club est conçu pour les entrepreneurs qui veulent avancer authentiquement, avec un accompagnement qui leur ressemble vraiment. Pour Postuler, le lien est en commentaire ou sur mon profil.

Tu as 847 connexions LinkedIn. Et tu ne sais pas à qui appeler si tu perds ton job demain. Ne mens pas. Tu viens de vérifier mentalement. Et le chiffre qui t'est venu n'est pas 847. C'est le plus grand mensonge du réseautage. On t'a dit que le réseau, c'est une question de nombre. De présence. De visibilité. D'événements. Alors tu as optimisé ton profil. Tu as accepté des invitations. Tu es allée à des soirées networking avec des badges et des petits fours. Tu as souri. Tu as échangé des cartes. Tu as dit "on se recontacte". Et tu es rentrée chez toi. Seule. Avec 12 nouveaux contacts que tu ne rappelleras jamais. Le problème n'est pas ton réseau. Le problème, c'est la logique avec laquelle tu l'as construit. La plupart des gens réseautent comme s'ils retiraient de l'argent à un distributeur qu'ils n'ont jamais alimenté. Ils demandent trop vite. Ils attendent sans donner. Ils confondent contact et relation. Ton réseau fonctionne comme un compte bancaire. Pas une métaphore. Une mécanique. Chaque service rendu est un dépôt. Chaque introduction faite est un dépôt. Chaque conseil donné sans rien attendre en retour est un dépôt. Et tant que le solde est à zéro. Tu peux avoir 10 000 abonnés, tu peux fréquenter les meilleures soirées de Bordeaux, tu peux poster trois fois par semaine. Personne ne bougera le petit doigt pour toi. Le succès relationnel ne vient pas du nombre de contacts. Il vient de la qualité de ce que tu as déposé. Avant d'avoir besoin. Avant de demander. Avant même de savoir que tu en aurais besoin un jour. C'est exactement pour ça que j'ai créé les Dîners de Marlène. Pas pour faire du networking. Pour créer les conditions où les vrais dépôts peuvent avoir lieu. Naturellement. Sans agenda caché. Sans carte de visite forcée. Juste des gens bien, dans une pièce, avec le temps de vraiment se parler.

L’histoire d’un signe de ponctuation qui change tout. ✨ J’ai passé des nuits à chercher le mot juste. Je voulais un nom qui ne ressemble pas à une énième "soirée networking", un nom qui ne crie pas, mais qui invite. Puis, au milieu du bruit, il s’est imposé à moi avec une force tranquille : ✨ La Parenthèse ✨ Pourquoi ? Parce que dans nos vies à 1000 à l’heure, on ne cherche plus seulement des contacts. On cherche de l'air. On cherche ce moment suspendu où l’on s’arrête de courir pour enfin se regarder, se parler, et s'écouter. Plus qu'une soirée, une respiration. La Parenthèse n’est pas un événement de plus dans votre agenda déjà saturé. C’est une promesse que je vous fais : celle de laisser le monde extérieur sur le palier. Ce projet repose sur trois piliers non négociables : L’intimité : Un nombre de places volontairement restreint pour privilégier la qualité à la quantité. L’authenticité : Ici, le pitch est interdit. On oublie la performance pour retrouver la présence. Le soin : Une expérience pensée dans chaque détail, pour que vous n'ayez rien d'autre à faire que d'être là. Rendez-vous au cœur de l'essentiel. 📅 Le 5 mars 2026 La billetterie est désormais ouverte. Elle s’adresse à ceux qui ressentent ce besoin vital de ralentir, de vivre des conversations vraies et de s’offrir, enfin, une réelle déconnexion. Oserez-vous ouvrir la parenthèse avec nous ? https://lnkd.in/dHQ2XTBA -- Je suis Marlène Griessinger fondatrice de "La Maison Confidentielle". J'aide les entrepreneurs et chefs d entreprises à bâtir des relations qui ont du sens à travers d'événements et de valeurs authentiques #laparenthese #soiree #experienceunique #evenementiel #rencontreautrement #maisonconfidentielle #slowliving 🌙

L’Héritage du Boss : 4 Leçons de Bernard Tapie Bernard Tapie a eu mille vies. La prison, la politique, le sport, les médias… À force, on en oublierait presque l’essentiel : c’était d’abord un entrepreneur redoutable. Pas au sens "PowerPoint" du terme. Au sens terrain, instinct, peau épaisse. Voici les quatre idées de lui qui dictent encore ma trajectoire. I. La loi de l'île déserte Tapie disait que si cent personnes échouent sur une île déserte, la hiérarchie se reconstitue. Toujours. Quelques leaders, beaucoup de suiveurs. On aime croire que tout le monde est égal dans les situations extrêmes. Lui pensait l’inverse : les différences humaines sont plus solides qu’on ne l’admet. On peut les masquer, rarement les effacer. Ma conviction : Accepter cette réalité, ce n'est pas être arrogant, c'est prendre ses responsabilités. II. Faire vs Raconter Il opposait ceux qui font à ceux qui racontent. Sa relation avec les médias était violente pour ça. Selon lui, il y a ceux qui vivent par procuration et ceux qui agissent. Le problème ? Quand on agit, on se trompe. Et ceux qui racontent passent leur temps à chercher l’erreur chez ceux qui font. Plus j’avance, plus je vois cette ligne de fracture. Et plus j’essaie, malgré les coups, de rester du côté de ceux qui font. III. L'art de la dépossession Pour vendre une télé, Tapie conseillait de la prêter gratuitement. Une semaine. Puis revenir la chercher. À ce moment-là, les gens ne veulent plus la rendre. Ils se sont habitués. Aujourd’hui, on appelle ça le "freemium" ou l'essai gratuit. Dans mon parcours, ce que j’ai donné gratuitement m’a rapporté bien plus que si j’avais tout voulu monnayer d'entrée de jeu. IV. Les ailes du pianiste C'est ma préférée. 😊 Tapie comparait l’entrepreneur à un pianiste. Si tu brûles tous les disques d’un pianiste, que fait-il ? Il enregistre à nouveau. Un entrepreneur, c’est pareil. Tu peux lui prendre ses entreprises, son argent, ses succès : il recommencera.  Parce que ce qu’il possède, ce ne sont pas des biens. Ce sont des ailes. Conclusion : Un révolté positif Quand on me demande qui m’a inspiré, les gens sont surpris quand je cite Bernard Tapie. Je l’ai toujours vu comme un révolté positif. Il a fait des erreurs. Il les a payées. Il les a reconnues. Mais honnêtement… qui n’en fait pas quand il décide vraiment de vivre ? -- Je suis Marlène Griessinger fondatrice de "La Maison Confidentielle". J'aide les entrepreneurs et chefs d entreprises à bâtir des relations qui ont du sens à travers d'événements et de valeurs authentiques — le cercle le plus sélectif de Bordeaux.

Se livrer face à des inconnus fait peur. Il y a des soirées qui ne ressemblent à aucune autre. Pas parce que les gens qui s'y retrouvent sont extraordinaires. Mais parce que quelque chose de rare s'y produit : on ose être vrai. Ce soir-là, ils étaient 36 autour des tables. Des profils que tout, a priori, séparait. Des univers différents, des rythmes différents, des langages différents. Certains se connaissaient de nom. La plupart, pas du tout. Et pourtant, en l'espace de quelques heures, quelque chose s'est construit. Pas de la magie. Pas du hasard. Une construction. Se livrer face à des inconnus fait peur. Ce n'est pas une faiblesse. C'est une réaction normale, profondément humaine. Ce moment suspendu juste avant, ce temps où l'on ne sait pas encore comment entrer en relation, est l'un des plus inconfortables qui soit. Si on le laisse durer, il se referme. C'est pourquoi ces dîners ne s'improvisent pas. Ce que l'on crée en amont, c'est d'abord une sécurité. Bienveillance, ouverture, confidentialité absolue, ce sont des fondations, pas des ornements. Mais ce n'est pas suffisant. Le vrai levier, c'est la qualité des connexions. Cela suppose d'observer, d'écouter, de ressentir les dynamiques en temps réel. De s'avancer quand quelqu'un hésite. De ne pas laisser le flottement s'installer. Mettre à l'aise n'est pas un bonus. C'est une responsabilité. La confiance ne naît pas dans le flou. Elle naît quand chacun sait où il est, pourquoi il est là, et ce qui est possible, ou non. Un cadre juste rassure. Mais surtout, il autorise. Sans cadre, les gens restent polis. Avec un cadre, ils osent être vrais. Ce 26 février, les conversations ont duré longtemps après le dessert. On a parlé de ce qui compte vraiment, les décisions difficiles, les doutes que l'on ne partage nulle part ailleurs, les intuitions que l'on n'ose pas formuler dans les réunions officielles. Trois leviers simples rendaient cela possible : Le temps, ralentir le rythme, résister à la tentation de remplir chaque silence. Le silence, laisser de l'espace pour que les mots trouvent leur juste place. Le rituel, offrir un point d'ancrage commun, quelque chose qui appartient à tous dès la première heure. Ce n'est pas pour "multiplier les rencontres" que ces dîners existent. C'est pour créer les conditions dans lesquelles les bonnes rencontres ont du sens. Quand le cadre est juste, les personnes osent être vraies. Et quand on est vrai, la relation devient possible, parfois durable, parfois décisive. Le reste, cette nuit-là, est resté confidentiel. Comme il se doit.

Pour tous ceux qui pensent encore que le networking se fait uniquement derrière un écran, ce déjeuner est la preuve parfaite du contraire ! Golf et business partagent le même secret : ce sont les détails du petit jeu et la précision du putting qui font toute la différence — pas les grands discours. Convivialité, écoute et confiance autour d'une table, c'est exactement là que naissent les vraies collaborations. Hâte de participer au prochain déjeuner du Networking Golf Club — parce que ce genre d'énergie, ça ne se vit pas, ça se partage ! J'ai pris un grand plaisir de partager cette table avec, Nicolas Metay 🌿, Kevin MOINE, Frédéric Alory, Thomas Babin, Stéphane Pirringuel, Frédéric GEOFFROY, Stéphane Fliss, Yann Kerleau, Gaëtan PETITEAU

Tu te souviens de la dernière soirée où tu es rentrée chez toi différente ? Pas fatiguée. Pas avec des cartes de visite plein les poches. Différente. Comme si quelque chose s'était déposé en toi pendant la soirée. Une conversation. Un regard. Un éclat de rire avec quelqu'un que tu ne connaissais pas trois heures avant. C'est rare. C'est même devenu exceptionnel. Et c'est exactement ce que je construis. Décembre 2025. Le dernier Dîner Confidentiel de l'année. La porte s'ouvre. L'air est différent — feutré, chargé de quelque chose d'indéfinissable. 60 invités entrent avec cette lueur de curiosité dans le regard. Ils ne le savent pas encore. Ils ne repartiront pas les mêmes. Au début, c'est comme toujours. Les présentations polies. Les sourires professionnels. Les premières phrases convenues. Et puis ça bascule. Une anecdote. Une imitation. Un toast improvisé. Les barrières tombent. Au photobooth de Léo S. , quelqu'un oublie son titre de poste et fait une grimace. Tout le monde éclate de rire. Et là tu le sens. Ce moment précis où une salle de 60 inconnus devient autre chose. À minuit, personne ne voulait partir. Pas parce que la soirée était belle. Parce que ce qui se passait dans cette salle était devenu trop précieux pour l'interrompre. Des inconnus étaient devenus des complices. Des conversations avaient commencé qui allaient continuer le lendemain, la semaine suivante, dans des projets communs. Grâce à Jacques Raynal , chaque invitée est repartie avec une bouteille un souvenir tangible d'une soirée intangible. Grâce à jeremy goguillon , chaque main posée sur une épaule, chaque regard complice, a été immortalisé. Ce ne sont pas des photos. Ce sont des preuves que la connexion vraie existe encore. Moi, au milieu de tout ça ? J'ai juste souri. Parce que c'est exactement pour ça que j'ai créé les Dîners. Dans un monde où tout est digital, filtré, optimisé je voulais préserver un espace où l'on redevient humain. Où l'on oublie l'algorithme. Où l'énergie d'une table partagée fait ce qu'aucun réseau social ne fera jamais. 2026 se dessine déjà. De nouvelles soirées. De nouvelles tables. De nouvelles connexions inattendues. La question n'est plus de savoir si tu dois réseauter. C'est avec qui tu veux vibrer. Et si tu veux faire partie de la prochaine édition tu sais où me trouver. Merci à chacune et chacun d'entre vous d'avoir rendu l'invisible, visible.

🍽️ Deuxième édition de L’Entre-Deux. Hier, j’ai eu la chance de réunir 5 personnes formidables autour d’une table pour ce qui, je l’espère, sera le premier d’une longue série. L’idée ? Créer un espace où le networking rime avec authenticité, où l’on pose les masques professionnels le temps d’un repas, et où les vraies conversations peuvent enfin émerger. Parce que soyons honnêtes : les meilleures opportunités ne naissent pas dans les salons bondés, mais autour d’une table, dans l’échange sincère et la bonne humeur. Hier, nous avons parlé projets, défis, réussites… et échecs aussi (oui, on assume !). Mais surtout, nous avons créé des connexions qui dépassent le simple “ajoutons-nous sur LinkedIn”. L’Entre-Deux, c’est exactement ça : un espace entre le formel et l’informel, entre le professionnel et l’humain, où les belles choses se construisent. Un immense merci à Helea Martin 🦜 Birds Finance , Elsa Landais, Mathilde Adalian, Sophie Duval et Caroline Pichon pour votre présence, votre énergie et ces échanges qui m’ont vraiment nourri. 🙏 📅 Rendez-vous très bientôt pour la prochaine édition ! Et si vous voulez faire partie de l’aventure, faites-moi signe 😉.

200 millions d'euros. Et une question sans réponse. Il y a quinze ans, Jeremy ATTAL 👾 pilotait des projets immobiliers à 200 millions d'euros. Des salles de réunion sous pression. Des décisions à prendre en quelques heures. Des millions qui tiennent à un seul jugement. Il avait les compétences. Il avait les chiffres. Il avait les stratégies. Ce qu'il n'avait pas, ce que personne ne lui avait appris, c'était comment rester lucide quand tout s'emballe. Alors il a cherché. Pas dans les livres de management. Pas dans les MBA. Pas dans les frameworks habituels. Il a regardé du côté des athlètes de haut niveau. Ceux qui performent sous pression. Ceux dont la tête ne lâche pas quand le corps est à bout. Et il a compris quelque chose que peu d'entrepreneurs veulent admettre : Le vrai levier de performance, ce n'est pas la stratégie. C'est l'état dans lequel vous prenez vos décisions. Aujourd'hui, Jeremy ATTAL 👾 accompagne des entrepreneurs et des investisseurs. Sur deux fronts. Le premier : le business model. Il restructure, challenge et affine la mécanique économique de ses clients, pour que la vision tienne aussi sur le papier. Le second : l'état dans lequel ils pilotent. Parce qu'un bon modèle entre les mains d'un dirigeant épuisé, c'est une Ferrari conduite à l'aveugle. Il travaille sur ce que personne ne voit, mais que tout le monde ressent. Le focus qui s'érode. Le stress qui déforme le jugement. La confiance qui s'effondre au mauvais moment. Il croise l'hypnose, la PNL et les neurosciences. Pas comme un catalogue de techniques. Comme une boîte à outils taillée pour un seul objectif : performer dans la durée sans se détruire en chemin. Il est le premier membre de La Maison Confidentielle sur l'antenne Parisienne. Ce n'est pas un hasard. La Maison Confidentielle existe pour ceux qui savent qu'au sommet, la vraie différence ne se joue plus sur les compétences. Elle se joue ici. Entre les deux oreilles. -- Je suis Marlène Griessinger la fondatrice de la maison confidentielle sur Paris & Bordeaux.

Les cocktails créent des échanges 🍸 Les dîners créent des liens 🍽️ Le cocktail networking, on connaît 👀 On arrive. On cherche qui aborder 🤝 On échange des LinkedIn 📱 On repart avec des noms qu'on a déjà à moitié oubliés C'est utile. Mais c'est souvent superficiel Un dîner, c'est différent Quand on s'assoit, quelque chose change 🪑 Le temps s'étire ⏳ Les conversations s'approfondissent 🧠💬 On n'est plus en train de "networker", on est en train de vraiment se parler ❤️ C'est pourquoi les dîners confidentiels fonctionnent en deux temps 🕯️ D'abord un cocktail : les invités arrivent, circulent, font connaissance 🍸 C'est le moment pour briser la glace, repérer les affinités ❄️ Puis un dîner assis : les conversations amorcées pendant le cocktail trouvent leur profondeur 🍽️ On creuse. On partage. On se souvient Ce format n'est pas un hasard 🎯 Il est conçu pour créer des connexions réelles, pas des échanges de surface Et c'est souvent entre le plat principal et le dessert que naissent les collaborations 🤝 les idées 💡 les opportunités 🚀 Il y a aussi quelque chose que ce format élimine : La pression de performer 😮‍💨 Pas de pitch à placer 🚫🎤 Pas de badge à justifier 🎫❌ Juste une conversation, entre personnes qui ont des choses à se dire 💬 Et ça change tout ✨ Le meilleur networking ne ressemble pas à du networking 🔄 Il ressemble à un bon dîner entre personnes curieuses 🍽️🧠 Vous voulez vivre cette expérience ? 👀 Envoyez-moi un message pour rejoindre la prochaine édition 💌 Ça vous plaît ? ♻️ Repartagez-le avec votre réseau et suivez moi pour en voir davantage 🔔 Je suis Marlène, fondatrice de La Maison Confidentielle 🤍 Un club qui place l’humain au cœur des rencontres, bien avant l’argent

3ème édition de l'entre-deux Quel beau déjeuner nous avons partagé ensemble ! Pour cette troisième édition, c'est dans l'écrin chaleureux du Régalien, merci pour son accueil, et une fois de plus, la magie a opéré. Bordeaux nous a offert le cadre parfait pour un moment qui restera, nous en sommes convaincus, gravé dans vos mémoires. Mais soyons honnêtes : si un déjeuner comme celui-là tient debout, ce n'est pas uniquement grâce à la beauté du lieu ou à la qualité de l'accueil, c'est avant tout grâce à vous. Grâce à vos sourires en poussant la porte, à vos conversations qui s'étirent bien au-delà du café, à ces éclats de rire partagés entre des gens qui se découvrent ou se retrouvent avec le même plaisir. C'est ça, l'essence de nos éditions. Créer des espaces où l'on peut vraiment se parler, échanger, tisser des liens qui durent bien au-delà de la table. Autour d'un bon repas, les barrières tombent naturellement. On parle de projets, de passions, de parcours. On repart avec des idées, des contacts, parfois des amitiés qui commencent à peine à prendre forme. Trois éditions, et à chaque fois cette même conviction qui se renforce : rien ne remplace la richesse d'une vraie rencontre, en face à face, dans un endroit qui invite à la convivialité. Merci à chacun d'entre vous d'avoir fait le déplacement, d'avoir joué le jeu de l'échange avec autant d'ouverture et de bonne humeur. C'est vous qui donnez du sens à ces rendez-vous, édition après édition. On se donne déjà rendez-vous pour la suite. La quatrième édition se prépare, et si les trois premières nous ont appris quelque chose, c'est que le meilleur reste toujours à venir. À très bientôt. Valérie Buisson -- Ça vous plaît ? ♻️ Repartagez-le avec votre réseau et suivez moi pour en voir davantage.

Vous pensez savoir réseauter. Presque personne ne sait vraiment. LinkedIn. Les soirées pro. Le café improvisé entre deux réunions. On multiplie les interactions. On accumule les contacts. Et on repart avec l'impression d'avoir "networké". Sauf que réseauter, ce n'est pas collectionner. C'est construire. Lentement. Avec intention. La plupart s'y prennent à l'envers : - Ils cherchent à recevoir avant d'avoir donné - Ils espèrent un retour sans jamais apporter de valeur - Ils confondent une conversation et une relation Ce n'est pas leur réseau qui pose problème. C'est leur posture. Un réseau, ce n'est pas un carnet d'adresses. C'est un capital, qui se construit par ce qu'on donne, pas par ce qu'on accumule. Sans contribution réelle, aucun retour durable. Le levier n'est pas dans le nombre. Il est dans la valeur que vous apportez avant même de penser à recevoir. Ça vous plaît ? ♻️ Repartagez-le avec votre réseau et suivez moi Marlène G. pour en voir davantage. Je suis la fondatrice de La Maison Confidentielle, un club qui place l’humain avant l'argent.

Boris Radisic « Capturer l'instant juste, celui qui dit tout sans rien forcer c'est là que réside l'art de Boris. » Il y a des rencontres professionnelles qui, au fil du temps, deviennent bien plus que de simples collaborations. Celle avec Boris Radisic en fait partie. Photographe et vidéaste d'un talent rare, Boris possède ce don précieux de se faire oublier pour mieux tout voir et c'est précisément ce qui rend son travail si juste, si vivant, si vrai. Ce que Boris capture, ce ne sont pas simplement des images. Ce sont des atmosphères, des émotions, des fragments de soirées qui méritent de durer. Quand la lumière est basse, quand les convives sont absorbés dans leurs échanges, quand l'instant est fragile, Boris est là, discret, précis, et l'image est déjà dans la boîte avant même qu'on ait eu le temps de la voir passer. Ses réalisations pour la maison confidentielle ce mois-ci : La vidéo de notre soirée La Parenthèse avec 60 personnes. Un film qui capte toute la chaleur et l'élégance de la soirée. Travailler avec lui, c'est avoir la certitude que rien d'essentiel ne sera perdu. Il comprend l'ADN d'un événement avant même de lever son objectif. Il sait que nos soirées ne sont pas de simples dîners, ce sont des moments de confiance, de partage, parfois de confidence. Et son travail le reflète à chaque cliché, à chaque plan. Je suis fier et heureuse de vous le présenter comme partenaire officiel de notre Club, La maison confidentielle. Un partenariat qui, nous l'espérons, s'inscrira dans la durée, parce que le talent, la fiabilité et l'élégance, ça ne se remplace pas. Nos partenaires: - BOPE - Bureaux opérés - Boris Radisic - Ibis Bordeaux Centre Gare Saint-Jean - Numbr Bordeaux À REGARDER — LA PARENTHÈSE, PAR BORIS RADISIC Ça vous plaît ? ♻️ Repartagez-le avec votre réseau et suivez moi pour en voir davantage. Je suis Marlène, fondatrice de La Maison Confidentielle, un club qui place l’humain au cœur des rencontres, bien avant l’argent.

Avant chaque dîner confidentiel, il y a ce problème. Les dîners confidentiels ont l'air simples. Un restaurant. Un cocktail. Un dîner. 30 à 60 personnes autour d'une table. En réalité… c'est une toute autre histoire. — — — Tout commence par la même question : Où organiser le prochain dîner ? Et là, la chasse commence. Pas pour une table de deux. Mais pour un restaurant capable d'accueillir 30, parfois 60 personnes avec une configuration précise : D'abord un cocktail networking où les invités circulent et discutent. Puis un dîner assis où les conversations continuent. — — — Première étape : chercher. Puis envoyer ce message, apparemment simple : "Bonjour, est-ce que votre établissement peut accueillir 30 à 60 personnes pour un cocktail suivi d'un dîner ?" Parfois c'est simple. Parfois c'est une série de refus. Et parfois… aucune réponse. — — — Mais même quand la réponse est oui, rien n'est décidé. Je me rends toujours sur place. Je regarde la salle. L'ambiance. La circulation. La carte. Le vin. Parce qu'un mauvais lieu peut tout casser. Il y a aussi un critère concret que beaucoup oublient : l'accessibilité. Beaucoup d'invités viennent en transports en commun. Le restaurant doit être facile à rejoindre. — — — Et une dernière contrainte : trouver un nouveau restaurant chaque mois. Certains mois, tout s'aligne. D'autres fois, c'est une vraie galère. Des recherches. Des messages sans réponse. Des visites qui ne convainquent pas. Pour finalement trouver le bon endroit, celui où les conversations durent plus longtemps que prévu. — — — Les gens voient la soirée. Rarement tout ce qui se prépare bien avant pour que ce moment existe. — — — Vous souhaitez en faire partie ? Les places sont limitées. Envoyez-moi un message privé pour en savoir plus. Ça vous plaît ? ♻️ Repartagez-le avec votre réseau et suivez moi pour en voir davantage. Je suis Marlène, fondatrice de La Maison Confidentielle, un club qui place l’humain au cœur des rencontres, bien avant l’argent.

Tout le monde en parle. Presque personne n'y comprend rien. La blockchain. Les cryptomonnaies. Le Web3. Des mots que vous entendez partout. Dans les dîners. Dans les podcasts. Dans la bouche de vos clients, de vos associés, de vos concurrents. Et vous hochez la tête. Vous souriez. Vous changez de sujet. Parce que personne ne vous a jamais expliqué ce que ça signifie vraiment. Le 12 mars dernier, chez notre partenaire Numbr à Bordeaux, quelque chose de rare s'est produit. Pendant 4 heures, Mathilde Adalian a fait ce que peu de formateurs savent faire : elle a rendu simple ce qui semblait impénétrable. Pas de jargon inutile. Pas de promesses de gains miraculeux. Pas de slides illisibles. Juste la vérité sur une révolution technologique qui est déjà en train de remodeler l'économie mondiale et les outils concrets pour ne plus être spectateur. Les participants sont arrivés avec des questions. Ils sont repartis avec des réponses. Comment fonctionne réellement une blockchain ?  Pourquoi les cryptomonnaies ont-elles de la valeur ou pas ?  Qu'est-ce que ça change, concrètement, pour mon activité ? En 4 heures, Mathilde a démonté les mythes, exposé les mécanismes, et ouvert des perspectives que beaucoup n'avaient pas imaginées. Ce n'est pas une formation pour devenir trader. C'est une formation pour ne plus être ignorant dans un monde qui change vite. Pour comprendre ce que vos clients vous demanderont demain. Pour anticiper ce que vos concurrents exploitent déjà. Pour prendre des décisions éclairées, pas des paris dans le brouillard. La question n'est pas de savoir si la blockchain va transformer votre secteur. Elle est déjà en train de le faire. La seule question qui reste : vous serez du côté de ceux qui comprennent,ou de ceux qui subissent ? -- Ça vous plaît ? ♻️ Repartagez-le avec votre réseau et suivez moi Marlène G. pour en voir davantage. Je suis la fondatrice de La Maison Confidentielle, un club qui place l’humain avant l'argent.

🔴 SOLD OUT. 60 participants Quand j'ai lancé La Parenthèse, c'était porté par une idée simple : on parle beaucoup de transformation, mais on prend rarement le temps de s'arrêter pour réfléchir ensemble, sans agenda caché, sans pitch déguisé. Pas de tables rectangulaire interminables. Pas de jargon. De la vraie conversation autrement, avec une vision différente. Pour cette première édition, 60 participants. Complet. Ce chiffre, il dit quelque chose. Il dit qu'il y a une vraie envie de ralentir pour mieux avancer. Que les dirigeants, les entrepreneurs, les décideurs en ont assez des formats qui s'enchaînent sans laisser de traces. Ils veulent penser, échanger, et repartir avec quelque chose qui change leur façon de faire. Merci à chacune et chacun d'entre vous qui avez choisi d'être là. Sans vous, cet espace n'existerait pas. C'est votre besoin de profondeur et votre envie d'aller au fond des choses qui donnent tout son sens à La Parenthèse. Merci à note partenaire de rendre cela possible : Romain Démonté 🪄, BOPE - Bureaux opérés. Merci à nos intervenants artistique : Christophe Pierre,Constance Gardinal, Julien MARTIN, qui animeront la soirée avec une exposition photo, des tableaux et un groupe pour l'ambiance. Une expérience IA, Icebreaker, créer par Terrence Tran et animé par Marlène Griessinger. 📍Bordeaux — 05 mars 2026 à 19h, 3h de networking créer autrement. On se retrouve Jeudi 05. Et ce n'est que le début. La 2 éme édition est prévue le 02 avril. Le lien dans le premier commentaire.

Hack de vie : toujours revenir aux mêmes endroits. Pendant longtemps, j’étais persuadé qu’une vie intéressante passait par la nouveauté permanente. Changer d’hôtel à Deauville. Changer de destination de vacances. Changer de restaurant à chaque sortie. Puis, il y a deux ans, mon coach m’a lancé une phrase qui a fait son nid : « Ne sois jamais un touriste. Sois toujours chez toi quand tu arrives. » Alors j’ai essayé l’inverse de ce que je faisais avant. Fréquenter 3 ou 4 restaurants, mais vraiment. Revenir dans la même destination, parfois même le même hôtel. Aller chez un coiffeur qui n’a plus besoin d’explications. Résultat : Je suis reconnu. Accueilli autrement. Mieux traité. Les détails apparaissent. Les attentions aussi. Bien sûr, je continue d’explorer de temps en temps. Je change, je teste, je sors du cadre. Mais désormais, j’ai un socle. Des habitudes solides. J’ai compris que la nouveauté est souvent surévaluée, alors que la répétition, elle, crée des intérêts composés. Bonus inattendu : Recevoir un client ou un date dans un endroit où l’on joue à domicile. -- Je suis Marlène Griessinger fondatrice de "La Maison Confidentielle". J'aide les entrepreneurs et chefs d entreprises à bâtir des relations qui ont du sens à travers d'événements et de valeurs authentiques — le cercle le plus sélectif de Bordeaux.

Des mois de réflexion. Des mois à me demander si je devais continuer comme avant. Et puis, une opportunité est arrivée. Pas n'importe laquelle. Une de celles qui changent tout. L'entrepreneur en moi a dû prendre une décision. Une décision qui va vous étonner. Je ne peux pas encore tout dire. Mais restez dans les parages. Vos questions en commentaire ? J'y réponds.

J’étais persuadé qu’en m’arrêtant, tout s’effondrerait. Pendant quelques mois, j’ai mis ma newsletter en pause. Le "bruit" du quotidien, d’autres priorités, et parfois simplement besoin de recul. Je pensais retrouver un désert à mon retour. Et pourtant... En ouvrant mon tableau de bord la semaine dernière, j'ai pris une petite claque (une bonne, cette fois) : Vous êtes toujours plus de 1 600 abonnés à être restés. Le compteur affiche 27 000 vues. Sincèrement ? Je ne m'y attendais pas. Dans un monde où l'on nous répète qu'il faut publier sans relâche pour "exister" aux yeux des algorithmes, cette fidélité me touche énormément. Ça me rappelle que derrière les chiffres, il y a de vraies personnes, de la curiosité et, j'espère, une valeur qui dure au-delà du dernier clic. C’est le meilleur signal possible pour reprendre la plume. ✍️ La suite ? Elle arrive très vite. Je reviens avec de nouvelles idées, des retours d'expérience plus frais et toujours la même envie de partager sans filtre. Merci d'être encore là. Ça donne une énergie folle pour la suite. À très vite dans vos boîtes mail ! #Newsletter #ContentStrategy #Gratitude #WritingCommunity

Le prix du silence 🤫 Il y a quelques années, mon moteur ne connaissait que la zone rouge. Je pensais que la réussite était une équation linéaire : Plus d'heures = Plus de résultats. Je voyais la pause comme une trahison, un moment de faiblesse. J'étais fier de mon épuisement, je le portais comme une médaille. Et chaque moment de repos était porté comme une honte "je devrais être au boulot" me disait ma voix intérieure. Puis, le mur est arrivé. Pas un crash spectaculaire, juste un matin où la vision était floue et les idées, lourdes. Ce jour-là, j'ai dû m'arrêter. Pas par choix, mais par obligation. J'étais épuisé et les résultats n y étaient pas... C'est dans ce silence forcé que j'ai compris : les meilleures idées ne naissent jamais dans le chaos. J'ai observé les athlètes de haut niveau. Aucun ne sprinte 42 km. Ils gèrent leur souffle, ils respectent leurs phases de récupération. J'ai réalisé que : S’épuiser, c'est facile : c'est de l'indiscipline. Savoir lever le pied, c'est la vraie compétence : c'est de la stratégie. Aujourd'hui, mes pauses sont inscrites dans mon agenda avec autant de rigueur que mes rendez-vous clients. Ce n'est pas du temps perdu, c'est mon carburant. C’est là que je prends le recul nécessaire pour ne plus simplement "faire", mais pour construire avec intelligence. Je ne suis plus un sprinter essoufflé. Je suis un coureur de fond. Et c'est justement parce que je sais m'arrêter que je suis devenu inarrêtable. 🔋🏆 -- Je suis Marlène Griessinger fondatrice de "La Maison Confidentielle". J'aide les entrepreneurs et chefs d entreprises à bâtir des relations qui ont du sens à travers d'événements et de valeurs authentiques.

Pendant des années, j'ai menti. Pas sur mes résultats. Sur moi. Je lissais mon parcours en entretien. J'évitais de mentionner l'immobilier dans certains dîners. Je choisissais soigneusement ce que je montrais — et ce que je cachais. Tout ça pour une seule raison : ne pas être jugée. Parce que sans diplôme, dans un monde qui en fait une religion, tu apprends très tôt à te rendre acceptable. Tu parles moins fort. Tu t'excuses d'exister différemment. Tu rentres dans le moule — ou tu fais semblant. J'ai fait semblant longtemps. Et puis il y a ces moments. Ces moments où je commence à parler stratégie immobilière ou business dans une conversation. Et le silence s'installe. Pas le silence gêné. Le silence de ceux qui s'arrêtent vraiment pour écouter. J'ai mis du temps à comprendre ce qui se passait dans ces moments-là. Ce n'était pas malgré mon parcours atypique qu'ils écoutaient. C'était à cause de lui. Je n'ai pas de diplôme. J'ai peu d'amis — je privilégie les relations vraies aux amitiés fusionnelles, parce qu'au moins, ça fait moins mal quand on est trahie. J'ai brûlé les étapes classiques. J'ai construit sur l'instinct là où d'autres construisaient sur des certifications. Pendant longtemps, j'ai cru que c'était mes failles. C'est en réalité mon positionnement. Mes cassures sont ma crédibilité. Ma vision d'autodidacte est ma différence. Ma lucidité sur les relations est ma force dans le business. On me qualifie souvent de "hors norme". Aujourd'hui, je prends ça comme le plus beau des compliments. Parce que le marché est saturé de profils lisses, formatés, interchangeables. Ce qui marque les esprits, ce n'est jamais ce qui ressemble à tout le monde. Alors j'ai arrêté de me rendre acceptable. J'expose mon point de vue clivant sur la loyauté et le business. Je parle de mon parcours d'investisseuse qui n'a suivi aucun chemin balisé. J'assume ce profil de femme impressionnante qui intimide certains — et qui inspire ceux qui comptent. Ce n'est qu'en assumant pleinement qui je suis que je commence vraiment à marquer les esprits. Et toi ? Quel est ce trait que tu as longtemps caché — cette partie de toi que tu jugeais trop clivante, trop atypique, trop "hors norme" — et qui est en réalité ton levier le plus puissant ?

Le bruit ne fait pas de bien, le bien ne fait pas de bruit. 🤔 En ce moment, j’ai l’impression qu’on court tous. De rendez-vous en rendez-vous. De réseau en réseau. Et parfois… sans vraiment se rencontrer. Moi, ça me fatigue. Alors j’ai eu envie de faire l’inverse. Moins de bruit. Moins de “il faut”. Plus de vrai. Des échanges sans masque. Sans pitch. Sans performance. Juste des gens qui prennent le temps. J’appelle ça une parenthèse ( ). Un souffle dans nos agendas trop pleins. Et j’ai décidé de créer une nouvelle soirée cocktail, pensée comme une pause. Pas pour vendre. Pas pour se montrer. Mais pour se rencontrer, se connecter autrement, et laisser le business naître naturellement. Le rideau se lève bientôt. ☺️ -- Je suis Marlène Griessinger fondatrice de "La Maison Confidentielle". J'aide les entrepreneurs et chefs d entreprises à bâtir des relations qui ont du sens à travers d'événements et de valeurs authentiques — le cercle le plus sélectif de Bordeaux. Envie de troquer le "transactionnel" contre de l'authentique ? Rejoins-nous😜 #authentique #rencontre #experience #parenthese #entrepreneur #club #evenementiel ✨

L’éthique n’est pas un concept. C’est un comportement.🤨 Il y a quelques jours, j'ai repensé à cette frontière invisible que l’on ne voit que lorsqu’elle est franchie. Dans mon parcours, j’ai toujours fonctionné à l’instinct et au cœur. Pour moi, la confiance n’est pas une monnaie d’échange, c’est un socle. Quand je travaille avec quelqu’un, je ne donne pas seulement des méthodes ou une vision. Je donne une part de moi.😊 Mon ADN, c’est de construire, de transmettre et de partager sans compter. Voir l'autre grandir, c’est ma récompense. C’est ce qui m’anime au HUB, au sein de la Maison ou dans mes deals. Mais j'ai appris, à mes dépens, qu'il existe une différence fondamentale entre apprendre et prendre. Il y a ceux qui apprennent pour grandir ensemble. Et il y a ceux qui prennent pour reproduire ailleurs.🤬 La confiance n'est pas une invitation au copier-coller. C’est un engagement au respect. Faire confiance, ce n’est pas accepter d’être remplacé par pur opportunisme sous prétexte qu'on a ouvert ses portes. Pour moi, une relation saine tient sur quatre piliers, et ils ne sont pas négociables : La Loyauté : Honorer ce qui a été reçu. La Clarté : Respecter le rôle et la place de chacun. La Reconnaissance : Valoriser le chemin parcouru ensemble. L’Intention : L’envie sincère de construire, pas d'extraire. Lorsqu’on cherche à « refaire ailleurs ce qu’on a appris ici » sans éthique, on oublie l'essentiel : on peut copier un format, mais on ne copie jamais une âme. Vous pouvez dupliquer un outil, un dîner ou un concept mais vous ne dupliquerez jamais une expérience, une posture ou une histoire. La "débrouillardise" et l'instinct ne s'apprennent pas dans un manuel volé. Aujourd’hui, je choisis mon entourage avec une exigence nouvelle. Je m’entoure de ceux qui veulent bâtir plutôt que remplacer. De ceux qui comprennent que la réussite durable ne se construit jamais dans l’ombre ou sur le dos des autres. La vraie puissance réside dans le courage de créer sa place, avec intégrité. -- Je suis Marlène Griessinger fondatrice de "La Maison Confidentielle". J'aide les entrepreneurs et chefs d entreprises à bâtir des relations qui ont du sens à travers d'événements et de valeurs authentiques.

Je vous cache quelque chose. Et ça devient insupportable de garder le silence. Je m'absente 48h. Le temps de tout préparer. Mercredi, vous saurez tout.

Être occupé ne veut pas dire être productif. Pendant longtemps, j'ai cru que travailler plus était la solution. Plus d'heures. Plus d'efforts. Plus de fatigue aussi. Puis j'ai observé les dirigeants autour de moi. Brillants, engagés… épuisés. Certains travaillaient 14 heures par jour, sans résultats à la hauteur. Ils n'avaient pas un problème d'énergie. Ils avaient perdu la clarté. 👉 Sans système, l'agitation ne produit rien. C'est le même piège que le networking de masse. On avance parce que tout le monde avance. On remplit ses journées. On coche des cases. Mais quand le succès arrive, on ne sait pas pourquoi. Et quand il disparaît, on ne sait pas comment le faire revenir. ─────────────── Avec le temps, trois piliers se sont imposés à moi : 1️⃣ La suppression radicale d'action Avant d'en ajouter. On supprime le bruit, les réunions vides, l'inutile. 2️⃣ L'étoile polaire...  Le Pourquoi n'est pas un slogan. C'est un outil de décision. 3️⃣ Le système. Aujourd'hui, l'IA en est le moteur Elle ne remplace pas l'humain. Elle libère ce qui l'étouffe. C est un outil. ─────────────── Ces trois piliers, je ne les ai pas découverts seul. Mais en échangeant avec des dirigeants qui, comme moi, cherchaient la clarté plutôt que l'agitation. C'est pour créer cet espace que j'ai lancé La Parenthèse. Un lieu où on ne réseaute pas. Où on sort du bruit pour retrouver l'essentiel. Le 05 mars à Bordeaux, nous allons faire exactement ça : Sortir du bruit. Retrouver la clarté. Construire sans s'épuiser. La vraie question est simple : suivre la foule… ou créer sa propre trajectoire ? Rejoignez-nous. Places limitées. Lien en commentaire -- Je suis Marlène Griessinger. J’organise La Parenthèse : des événements sur Bordeaux qui sortent les entrepreneurs du mode "mouton" pour leur rendre leur clarté de berger. 👇 Les places pour le 05 mars s'envolent.

On m'a dit : "Marlène, t'as pas besoin de personal branding. T'as 15 ans d'expérience." Ils avaient tort. L'expérience ne suffit pas. La compétence ne suffit pas. Même le bouche-à-oreille ne suffit pas. Parce que chaque jour, des entrepreneurs talentueux perdent des clients. Pas parce qu'ils sont mauvais. Parce qu'on ne les comprend pas. Ils ne savent pas à qui s'adresser. Ils ne savent pas quoi vendre. Ils ne savent pas comment se structurer. Et au fond, ils le savent. Ce sentiment d'invisibilité alors que tu bosses comme un forcené ? Ce pitch qui coince à chaque fois qu'on te demande ce que tu fais ? Ces clients qui arrivent par hasard, jamais vraiment les bons ? Ce n'est pas une question de travail. C'est une question de clarté. Le personal branding, ce n'est pas un logo. Ce n'est pas poster tous les jours sur LinkedIn. Ce n'est pas "soigner son image". C'est répondre à une seule question : Pourquoi toi, et pas un autre ? Quand tu sais y répondre — Les bons clients te trouvent. Les mauvaises conversations disparaissent. Et tu arrêtes de courir dans tous les sens. Depuis 15 ans, j'aide des entrepreneurs à construire cette clarté. Pas sur le papier. Dans la vraie vie. Dans les vraies relations. Si tu ne sais pas encore pourquoi toi, c'est par là que tout commence.

Il paraît que la meilleure publicité, c'est celle que font les autres pour vous. Dans ce cas, merci. 🙏 Depuis quelque temps, je remarque qu'un cercle "K" suit mes créations avec une attention... disons, particulièrement soutenue. Les formats que j'ai imaginés. L'intention que j'y mets. Les détails qui font qu'un événement devient une expérience. Tout cela semble inspirer de très près. À tel point que je me pose la question : Quelqu'un a-t-il fait partie de mon équipe à un moment ? "C" ? Ou bien ai-je simplement un admirateur secret qui prend des notes ? 📋🤭 Si vous avez la réponse, les commentaires vous attendent. Ce que je sais avec certitude : On peut s'inspirer d'un concept. On ne s'approprie pas une vision ou une personne. La Parenthèse est né d'une conviction profonde : que les vraies rencontres ne se fabriquent pas. Elles se cultivent. Avec du soin. Du temps. Une intention claire. Cela, ça ne se copie pas. Cela se construit, ou pas. Et pendant qu'on cherche à reproduire ce que je fais, moi je continue à créer ce qui n'existe pas encore. Comme toujours. #KallisteArt, Bordeaux vous attend. Et moi, je vous regarde faire avec beaucoup de curiosité. #DinersConfidentiels #lamaisonconfidentielle #Créativité #Evenementiel #Vision #Inspiration #Networking

Le bullshit des Top Voice LinkedIn. Sur LinkedIn, il existe une catégorie de profils qui fascine autant qu'elle agace : les "Top Voice". Chaque semaine, ils publient leurs routines, leurs méthodes, leurs conseils pour "performer" sur la plateforme. Et régulièrement revient le même type de post : "Ma routine LinkedIn : 5 contenus par semaine, X heures de travail par mois." Des milliers de likes valident. La foule applaudit. Et pourtant, quelque chose sonne faux. Soyons honnêtes. Ce travail avait déjà un nom, et un métier : community manager. Derrière les posts bien écrits, les carrousels soignés, les visuels engageants, il y avait des agences, des freelances, des équipes éditoriales. Personne n'avait honte d'une stratégie de contenu à plusieurs cerveaux. Aujourd'hui, le discours a changé. Beaucoup veulent faire croire qu'ils font tout seuls les idées, la rédaction, la stratégie, la planification, l'analyse. Et bien sûr, l'intelligence artificielle est passée par là aussi. C'est devenu l'éléphant dans la pièce : tout le monde l'utilise, presque personne ne le dit vraiment. Le problème n'est pas l'IA. Ce serait absurde de s'en priver. Le problème, c'est le storytelling autour de l'effort solitaire. Cette image du solopreneur impeccable, qui gère tout depuis un coin de table avec son ordinateur portable. Dans la vraie vie entrepreneuriale, les journées ressemblent rarement à ça. Pour ma part, je passe une grande partie des miennes au téléphone. Entre les futurs adhérents du club, les cooptés des dîners confidentiels, les futurs clients, les conversations s'enchaînent. Ce sont elles qui font vivre le projet, qui créent les opportunités, qui construisent la communauté. J'ai une équipe derrière moi. Et j'en suis fière. Oui, je me définis comme solopreneur. Les idées viennent souvent de moi. Je prends le temps de réfléchir, d'observer, de tester. Mais entre l'idée et l'exécution, il y a souvent plusieurs mains, plusieurs cerveaux, plusieurs outils. Et c'est normal. L'entrepreneuriat n'est pas un sport solitaire où il faudrait tout faire seul pour mériter sa légitimité. C'est un travail collectif, fait de relais, d'échanges, de collaborations. Alors continuons à partager des conseils, des méthodes, des apprentissages. Mais arrêtons de vendre le mythe de la personne qui fait tout toute seule. Parce que la transparence construit bien plus de confiance que la performance mise en scène. Et les communautés méritent mieux que du storytelling.

Derrière chaque femme qui réussit, il y a souvent quelqu'un qu'on ne voit jamais. Pas sur les photos. Pas dans les discours. Pas sous les projecteurs. Mais toujours là. --- Lui, il déteste qu'on parle de lui. Il n'aime pas les soirées networking. Il ne comprend pas toujours pourquoi je cours autant, pourquoi je construis autant, pourquoi je ne tiens pas en place. Et pourtant, c'est lui que j'appelle en premier quand une idée me traverse. Pas pour qu'il applaudisse. Pour qu'il me dise ce qui cloche. C'est ça, son rôle. Pas le soutien aveugle. Pas les encouragements automatiques. Le regard juste. Celui qui voit ce que l'enthousiasme m'empêche de voir. --- On parle beaucoup des femmes qui réussissent. De leur audace, de leur résilience, de leur vision. On parle rarement de ceux qui rendent tout ça possible dans l'ombre. Ceux qui écoutent le pitch pour la dixième fois sans se plaindre. Qui posent la question qui dérange. Qui disent « attends, tu es sûre ? » au bon moment, pas pour freiner, mais pour affiner. Il est ça pour moi. Mon filtre. Mon miroir. Mon ancre. --- Je le pousse de plus en plus à m'accompagner. Il résiste, c'est son droit. Mais quand il est là, quelque chose change. Pas dans la salle. En moi. Parce que réussir seule, c'est bien. Réussir en sachant qu'il y a quelqu'un qui vous connaît vraiment, qui voit l'envers du décor et choisit quand même de rester, c'est autre chose. --- Il va lire ces lignes et lever les yeux au ciel. C'est exactement pour ça que je les écris. Aux hommes discrets qui soutiennent sans chercher la lumière : vous comptez plus qu'on ne le dit. Et à lui, en particulier, merci.

🎬 Le moment Rocky Balboa En 1975, un acteur inconnu refuse de vendre son scénario… sauf s’il joue le rôle principal. Les studios veulent le script. Pas lui. Cet acteur s’appelle Sylvester Stallone. Le film s’appelle Rocky. On connaît la suite. Il aurait pu accepter l’argent. Il a choisi l’identité. En 2026, certains posts ont explosé les compteurs. 765 000 impressions pour un créateur. Des carrousels PDF qui dominent l’engagement. Des posts personnels qui surperforment. Mais comme Stallone à l’époque, la question n’était pas le format. C’était : Est-ce que tu acceptes d’être le rôle principal de ton message ? Beaucoup d’entrepreneurs publient. Peu incarnent. Et c’est exactement ce que je travaille avec eux : ne plus vendre un “script”. Devenir le personnage central. 📚 Sources fiables : Biographie détaillée de Stallone et création de Rocky : Britannica https://lnkd.in/d6iUcPds Historique et production du film Rocky : https://lnkd.in/dmjBcRMB -- Je suis Marlène Griessinger fondatrice de "La Maison Confidentielle". J'aide les entrepreneurs et chefs d entreprises à bâtir des relations qui ont du sens à travers d'événements et de valeurs authentiques

"Un immense merci pour ce partage Marlet Kervolin ! Ça me touche d'autant plus venant de quelqu'un qui connaît l'envers du décor des événements entrepreneurs. Créer ce cadre où l'on oublie les étiquettes pour se parler 'vrai', c'est exactement ce qui m'anime avec Les diners confidentiels. Prochain diner ce jeudi 26 février.