Rimthan Growth Space's Recent LinkedIn Posts

تدعوكم #الدائرة_الخضراء لحضور اللقاء الرابع (أونلاين) من سلسلة لقاءات التنمية المستدامة بعنوان "قياس الأثر في التنمية المستدامة" يهدف هذا اللقاء إلى التوعية بمفهوم قياس الأثر و أهميته في التنمية المستدامة.

انضممت مؤخراً إلى مجلس إدارة Aknan Elbenaa | اكنان البناء للتطوير العقاري، وقد عقدنا الأربعاء الماضي أول اجتماع رسمي للمجلس بعد تحوّل الشركة إلى مساهمة مغلقة تمهيداً لطرحها مستقبلاً في سوق نمو. يضم المجلس إلى جانبي كلاً من: خالد بن سيف العتيبي رئيساً، وم. حاتم بن عبدالرحمن السليم رئيساً تنفيذياً، وماجد بن هلال العنزي، وخالد بن علي الياسين. ما أعجبني في أكنان هو أن التسويق عندهم ليس خطوة تأتي بعد البناء، بل هو الذي يصنع القرار من البداية لأي منتج عقاري. أتطلع للإسهام في مرحلة جديدة تجمع بين النضج المؤسسي والتوسع الاستراتيجي. #أكنان #مجلس_الإدارة #التطوير_العقاري #الرياض

في بداية أي علاقة… الانطباع الأول قد يخدع أحياناً. شخص حاضر، متفاعل، يعرف يتكلم، يعرف كيف يكون “محبوبًا” بسرعة. وغالبًا… هذا النوع ينجح في أول اختبار: كسب الانتباه. لكن العلاقات… لا تُبنى على الانتباه، تُبنى على الاستقرار.! مع الوقت، تبدأ تلاحظ فرقًا مهمًا: - هذا الشخص لا يستمع بقدر ما يستعرض. - لا يتفاعل بقدر ما يحاول أن يُرى. - وكل تواصل معه… ينتهي عنده. في البداية، تمررها. ثم تبررها. ثم… تبدأ تستنزفك. هنا تظهر المشكلة الحقيقية: بعض الأشخاص لا يدخلون العلاقة ليبنوا ارتباطًا… بل ليتأكدوا أنهم ما زالوا محورًا. وهذا النمط، يصفه علم النفس بـ: اضطراب الشخصية الهستيرية Histrionic Personality Disorder خلني أكون واضح: المشكلة هنا ليست “حب الظهور”… المشكلة أن العلاقة تتحول إلى مسرح. وأنت؟ تصبح جمهورًا… حتى لو كنت شريكًا. وهنا الخطأ الشائع في بناء العلاقات: ننجذب لمن يجيد لفت الانتباه… ونتأخر في اكتشاف أنه لا يجيد الحفاظ عليه. العلاقات الصحية تحتاج: • عمق، مو استعراض • استماع، مو حضور صوتي فقط • استقرار عاطفي، مو تقلبات درامية فإذا كنت تبني شبكة علاقات… في عملك، أو حياتك: لا تسأل: “هل هذا الشخص جذاب في الحضور؟” اسأل: “هل يمكن الاعتماد عليه خارج الضوء؟” لأن ببساطة: من يحتاجك كـ “جمهور”… لن يراك أبدًا كشريك. #بناء_العلاقات #الوعي #سلوك_بشري #القيادة #التواصل

وقفت أمام 27 مكيفًا صحراويًا قديمًا مكدسة فوق بعضها. لم أرَ عملاً فنياً فقط. رأيت بيت والدي الأول في منفوحة بالرياض. بيت حجري، سقف خشبي أخضر، فناء داخلي مفتوح للسماء. المكيف لم يكن جهاز تبريد، كان جزءًا من الحياة. صوته، رائحة القش المبلل، الهواء المختلط بالغبار. العمل يذكّرنا بمرحلة كاملة من تحوّل المدينة. من بيوت شعبية إلى عمارات مغلقة. من تبريد بسيط إلى أنظمة مركزية. من إيقاع بطيء إلى تسارع مستمر. تكرار المكيفات ليس زينة بصرية. هو توثيق لنمط عيش اختفى. نحن نتحدث كثيرًا عن مشاريع المدن الكبرى، وننسى التفاصيل الصغيرة التي صنعت ذاكرتنا الجماعية. شكراً للفنانة السعودية القديرة مها الملوح هذا العمل الفني الجميل “Keep Cool”. السؤال الحقيقي ليس ماذا كان جميلًا في الماضي. السؤال هو: ماذا سنفقد اليوم دون أن ننتبه؟ #آرت_بازل_قطر I stood before 27 old Evaporative coolers stacked one above the other. I did not see an artwork alone. I saw my father’s first home in Manfouha in Riyadh. A stone house, a green-painted wooden ceiling, an open courtyard facing the sky. The cooler was not merely a cooling device. It was part of daily life. Its sound, the scent of damp straw, the air mixed with dust. The work recalls an entire phase in the city’s transformation. From traditional homes to sealed apartment blocks. From simple cooling to centralized systems. From a slower rhythm to constant acceleration. The repetition of the coolers is not a visual gesture. It is a record of a way of living that has disappeared. We often speak about mega projects and grand urban visions, yet we overlook the small details that shaped our collective memory. Thank you to the distinguished Saudi artist Maha Malluh for this remarkable work, Keep Cool. The real question is not what was beautiful in the past. The question is: what are we losing today without noticing? #ArtBaselQatar

أجمل هدية عيد تلقيتها، هذه اللوحة من بنت أختي الموهوبة في السادس الابتدائي. الله يحفظها … The most beautiful Eid gift I received was this painting from my talented niece in sixth grade. May God protect her.

إلى الإعلاميين الشباب في بداية الطريق: فخامة الصوت قد تجذب الانتباه، لكن فخامة العقل هي التي تصنع القيمة.

المشكلة في الأزمات ليست الحدث… بل الانفعال. في اللحظة الأولى من أي أزمة، ما الذي يتغير؟ ليس الواقع… بل حالة من يتعامل معه. الضغط يختصر الزمن، والعقل يبدأ يبحث عن أقرب إجابة، لا أفضلها. فتتحول القرارات من “مدروسة” إلى “مُبررة”، ومن “اختيار” إلى “ردة فعل”. وهنا يقع الخطأ الحقيقي: تظن أنك تدير الأزمة… بينما أنت تدير توترك. لذلك، كثير من الأخطاء لا تكون بسبب نقص كفاءة، بل بسبب أن التفكير حدث داخل الأزمة، لا قبلها. الفرق الجوهري بسيط لكنه حاسم: إما أنك تدخل الأزمة بعقل جاهز، أو تدخلها بعاطفة تقودك. والجهوزية لا تُبنى في اللحظة، تُبنى قبلها. هذا ما أعمل عليه مع المؤسسات والمجالس منذ أكثر من ٢٠ سنة، أن تكون البنية جاهزة قبل أن تحتاجها. ما الذي تُعِدّه مسبقاً قبل أن تأتيك الأزمة؟

واضح إن الاستاذ مطلق بائع مجتهد يبي يقفل التارقت … وقاعد يمارس تسويق مبني على إزالة القلق Anxiety-driven marketing وغالبًا هذا أقوى من أي عرض “احترافي” تقليدي … لكن لعلها هجّت معه في الأخير 😂

راكان العيدي، مؤسس شركة شايزر يلتقي بأعضاء رمثان. يسرنا دعوتكم لحضور جلسة حوارية نستعرض خلالها رحلته الريادية في تأسيس شايزر باور، الشركة السعودية الأولى في مجال الطاقة كخدمة. التاريخ: الاثنين ٦ أبريل ٢٠٢٦ تفتح الأبواب: ٧:٣٠ مساء تبدأ الجلسة: ٨:٠٠ مساءً للتسجيل: https://lnkd.in/ds-QK4Q2

في رمضان هذا العام… قررت إطلاق مبادرة تطوعية من خلال برنامج رواد للإرشاد المهني. سأفتح سبعة مقاعد فقط "مجانية" ، لجلسات إرشاد مهني فردية، حضورية، في المنطقة الشرقية. المبادرة موجهة لطلاب وخريجي العلاقات العامة، الإعلام، التسويق، والمحتوى، وكذلك الباحثين عن عمل في هذه المجالات. اللقاءات ستكون في: الخبر – الظهران – الدمام عدد المقاعد سبعة فقط، وسيتم الاختيار بعد مراجعة الطلبات. إذا كنت مهتمًا، أرسل عبر صفحة برنامج رواد أو راسلني مباشرة، وأجب عن سؤال واحد: لماذا ترى أن هذه الجلسة مناسبة لك في هذه المرحلة؟

مجلس الوزراء السعودي : ‏الموافقة على تأسيس المعهد الملكي للأنثروبولوجيا والدراسات الثقافية. كم أسعدني هذا الخبر، وبهذه المناسبة، أود أن أعيد مشاركة هذه الحلقة المقربة من قلبي، والتي استضفت فيها الدكتور سعد الصويان، في ديوانية الدغيلبي الثقافية للشباب. وقد أدار الحوار بكل اقتدار واحترافية الصديق العزيز أحمد الدليجان. متابعة ممتعة: الجزء الأول: https://lnkd.in/dTaDqbfY الجزء الثاني: https://lnkd.in/dPfwqmvY

"إن كنت ريحاً فقد لاقيت إعصاراً" ولي عودة على موضوع الحلقة.

"الحسد المُقنَّع، حين يلبس الحسود رداء الرقيب" هناك حقيقة نفسية صعبة: الحسود لا يعرف أنه حسود. لأن الحسد في جوهره شعور بالانزعاج من نعمة الآخرين. لكن الإنسان لا يستطيع أن يعترف بهذا لنفسه، فيبحث عن أُطر أخلاقية تُضفي على شعوره شرعية. والأُطر المتاحة كثيرة وجاهزة: “أنا لست حسوداً، أنا رقيب على الكفاءة.” فيسأل: ما مؤهلاتها؟ ما خبرتها؟ وكأنه لجنة تعيين، لا متفرج غاضب. “أنا لست حسوداً، أنا غيور على الوطن.” فيقول: يوجد رجال عندهم خبرة أكثر! مقتنع أنه يدافع عن المصلحة العامة، لا عن جرح خاص. “أنا لست حسوداً، أنا ضد الواسطة.” فيلمح ويشير، ويحوّل نعمة شخص إلى تهمة جاهزة. “أنا لست حسوداً، أنا مظلوم.” فيقارن نفسه بمن لا يعرف مسارها الكامل، ويرى في نجاحها دليلاً على غبنه. الفارق الجوهري بين الناقد الحقيقي والحسود المُقنَّع: الناقد الحقيقي يملك معلومة، يطرح سؤالاً محدداً، ويقبل الإجابة. الحسود المُقنَّع لا يريد إجابة، يريد تشكيكاً. ولهذا حين تجيبه ينتقل إلى اتهام آخر. السؤال عنده ليس أداة بحث، بل أداة هدم. والأخطر من هذا كله: أن هذا النوع من الحسد معدٍ اجتماعياً. حين يرى الحسود أن الآخرين يشاركونه غضبه، يزداد اقتناعاً أنه على حق. فتجمعهم الخوارزمية، فيتوهمون أن كثرتهم دليل صواب. أصعب سؤال يطرحه الإنسان على نفسه: هل أنا غاضب لأن هناك ظلماً حقيقياً، أم لأن هناك نعمة لم تأتني؟ الجواب الصادق على هذا السؤال يفرق بين من يبني، ومن يهدم وهو يظن أنه يُصلح.

الي مهتم باقطاع العقاري، أو جلب الاستثمار، أو التقنيات المالية، هذه الحلقة لكم . نراكم بعد العيد ٣٠ مارس وكل عام وأنتم بخير 🌹

اليوم الجلسة الأولى مع طالب بكالوريوس الاتصال وتقنية الإعلام من جامعة الإمام عبد الرحمن بن فيصل. 👍

عدت لسماع الحلقة حين كنت مسافراً إلى الرياض، ووجدتني مرة أخرى أرسل رسالة شكر إلى أخي العزيز حشر Hashar Al Mandhari للتأكيد على ما احتوت عليه الحلقة من طرح عميق ومثري. الحلقة بالفعل ثرية، لأنها تتحدث من واقع تجربة حديثة جداً ، ألا وهي مشروع "الهوية الترويجية لسلطنة عمان"، لا أريد أن أحرق عليكم الحلقة، استمعوا لها وأعطونا آراءكم. شارك الحلقة مع كل من تعتقد أنه مهتم بموضوع العلامة التجارية للدول أو المدن أو الوجهات، شاركها مع من تعرف في هيئات تطوير المناطق والمدن.

قبل الحلقة، نبي رأيك! 🎙️ الترميز العقاري يعني إمكانية تملّك حصة في عقار فاخر بمبلغ بسيط — عبر البلوكتشين. السؤال: هل هذا تحوّل حقيقي في عالم الاستثمار؟ صوّت 👇 وسنعلن النتيجة في بداية الحلقة

نحتاج نسمع آرائكم 🙏🏼

ونحن نتحرى ليلة خير من ألف شهر اجعل عطاءك شاهدًا لك ‫#رحمة_تنتظر‬ تبرع الان : ‏‪https://lnkd.in/dmGEXqNK

فخور حقاً بالعمل الريادي الي يقومون فيه الشباب في #مزرعة_خنيجر من خلال شركة حرث … بالتوفيق Abdulelah Alofui .

"قامة ….…" * حين تستهلك الألقاب ! * إملأ الفراغ.

هنا غضب يستحق أن يقرأ ! "لكنني أعود دائماً إلى هذا الإحساس بأنه لا بدّ أن يكون هناك شيء على الجهة الأخرى من كل هذا. لا بديلاً عن الغضب، ولا بديلاً عن الوعي، بل إلى جانبهما. شيء نبنيه لا يكون مجرّد ردّ فعل على ما فُعل بنا. لا أعرف ماذا أسمّيه بالضبط. تحرير المخيّلة، ربما." غادة المهنا أبا الخيل

في #يوم_المرأة_العالمي أقول شكراً لكِ أمي، فدعواتك الصادقة اتوشح بها في وجه رياح الزمان العاتية. وشكراً لكِ أختي على الدعم غير المشروط والاهتمام الصادق المستمر. وشكراً لكِ زوجتي، فأنتِ الأمان وأنتِ السكينة وأنت السند.

﴿ وَذَكِّرْ فَإِنَّ الذِّكْرَىٰ تَنفَعُ الْمُؤْمِنِينَ﴾ [ الذاريات: 55]

الترميز العقاري موضوع يستاهل نقاش عميق، وهذا بالضبط ما سنفعله في الحلقة القادمة من #بودكاست_دفتر . صوّت وأخبرنا رأيك قبل ما نطلع الحلقة 👇

حديث تخرج إعلام؟ أرسلت سيرتك أكثر من مرة ولم يصلك رد؟ غالباً المشكلة ليست في السوق، بل في وضوح تموضعك المهني. في جلسة واحدة نعمل عملياً على: – تحديد تموضعك بدقة – صياغة تعريف مهني قوي – توجيهك لخطوة واضحة بعد الجلسة لم يتبقَّ سوى خمس جلسات في رمضان. اكتب “رواد” في التعليقات أو أرسلها في الخاص، وسأرسل لك التفاصيل مباشرة.

هل لاحظت أن الموظفين يتعلمون بسرعة كيف “يرفعون الرقم”… لكن لا يتحسن الأداء الفعلي بنفس السرعة؟ سجل حضورك للبث المباشر في الحلقة القادمة من بودكاست دفتر لتسمع الإجابة 👇👇👇

عندما تربط الـ KPIs بالمكافأة مباشرة، هل يتحسن العمل… أم يتحسن الرقم فقط؟! لسماع الإجابة، سجل حضورك للحلقة القادمة من بودكاست دفتر، والتي ستبث حية عبر اللنكدإن و اليوتيوب والانستقرام، شارك المختصين النقاش المعمق حول هذا الموضوع المهم.

﴿وَلِلَّهِ الأَسماءُ الحُسنىٰ فَادعوهُ بِها وَذَرُوا الَّذينَ يُلحِدونَ فى أَسمٰئِهِ سَيُجزَونَ ما كانوا يَعمَلونَ﴾ [الأعراف: 180 - 180]

في هذه الحلقة من دفتر ناقشنا الوجه المظلم لمؤشرات الأداء. عندما تتحول KPI من بوصلة للتعلم إلى أداة محاسبة رقمية، تبدأ ثلاثة أشياء بالحدوث: 1. يتحسن الرقم لا الواقع. 2. يظهر انحراف استراتيجي طويل المدى. 3. تتآكل الثقة داخل المؤسسة. الحل ليس إلغاء المؤشرات، بل إعادة تصميمها: هدف واضح، توازن، مراجعة دورية، ومشاركة الخبراء الميدانيين. فاتك البث الحي؟ مازال بإمكانك الاستماع لتسجيل الحلقة 👇

نشوفكم بعد ساعة

إذا شعرت أن بعض هذه الأسئلة تمس واقعكم فعلاً… فنقاش اليوم الاثنين قد يكون مهمًا لك. مؤشرات الأداء: هل هي وسيلة للتحسين… أم تحولت إلى غاية بحد ذاتها؟ البث المباشر – 8:30 مساءً. نفتح الدفتر.

هل شاركت في الاستطلاع ؟

نسيت تشارك في التصويت؟! شارك الآن …

اليوم الجلسة الثانية مع موظف حديث التخرج من قسم الإعلام في جامعة الملك سعود بدرجة البكالوريوس، تخصص الإعلام والعلاقات العامة. 👍