Mohammed Aljohani, Assoc CIPD, PMP, TOT's Recent LinkedIn Posts

يسعدني أن أشارككم المقال الجديد من نشرتي The Talent Leader’s Edge. في الأعداد السابقة، ناقشنا معًا: كيف ننتقل من إدارة المواهب إلى قيادتها، وكيف نبني استراتيجية مواهب مستدامة ترتبط بأهداف المؤسسة، وكيف نحدد المهارات الحرجة التي تصنع الفرق الحقيقي. أما في هذا العدد، فنطرح سؤالًا أكثر جرأة: لماذا تفشل استراتيجيات إدارة المواهب… رغم أنها تبدو مثالية على الورق؟ نتناول الفجوة بين النشاط والأثر، ودور الملكية التنفيذية، وأهمية التكامل بين الأداء والتطوير والتعاقب، ولماذا الثقافة قد تُسقط أفضل النماذج إن لم تكن داعمة لها. هذه السلسلة ليست مقالات منفصلة، بل رحلة متدرجة تعيد تشكيل طريقة التفكير في إدارة وقيادة المواهب — خطوة بخطوة. أدعوكم لقراءة هذا العدد ومتابعة السلسلة كاملة، وأتطلع لسماع آرائكم وتجاربكم في بناء أنظمة مواهب تُحدث أثرًا حقيقيًا.

من قلب الحدث 🇸🇦 نقاشات ثرية، ورؤى عميقة، وحوارات جادّة تُسهم في إعادة تشكيل ملامح مستقبل العمل. حضوري اليوم في فعاليات #GLMC2026 يعكس أهمية هذا الحدث في ظل التحوّلات المتسارعة التي تشهدها أسواق العمل عالميًا، وما تفرضه من حاجة متزايدة إلى سياسات عمّالية شاملة، وحوكمة رشيدة، وحوار اجتماعي فعّال، وحلول عادلة ومستدامة تواكب متطلبات المستقبل. يُعدّ المؤتمر الدولي لسوق العمل منصة عالمية رائدة لتبادل الخبرات، وتعزيز التعاون، واستشراف توجهات سوق العمل، وبناء أنظمة عمل أكثر إنصافًا وجاهزية. أتطلع لحضور ومتابعة مشاركة سعادة Gilbert F. Houngbo، المدير العام لـ International Labour Organization، وما سيطرحه من رؤى وأفكار ملهمة حول العدالة الاجتماعية، وحوكمة العمل، واستعداد أسواق العمل لمتطلبات المستقبل. كما سعدت مصادفة بلقاء الأستاذ Redwan Al Jelwah، حيث كان الحوار ثريًا وملهمًا، وتعلّمت من خبراته الكثير حول واقع سوق العمل، وتحديات التطوير، وأهمية بناء سياسات عملية قابلة للتطبيق في بيئات العمل المتغيرة. للتسجيل والحضور: http://bit.ly/44GalZ0 #GLMC #المؤتمر_الدولي_لسوق_العمل #FutureOfWork #LaborMarket #HumanCapital #Leadership

اليوم نهاية أسبوع، وبداية سنة جديدة. فرصة نوقف لحظة ونسأل أنفسنا وش نبي ننجز؟ وش الأولويات اللي فعلاً تستحق وقتنا؟ طبعاً هذا الكلام اقوله لنفسي التطوير الحقيقي يبدأ من الداخل. لا تنتظر تغييرات خارجية، اصنع التغيير من قراراتك اليومية، من تركيزك، من التزامك. كل مهني سواء في الموارد البشرية أو في تطوير القدرات البشرية مثل وضعي او في قسم ثاني عنده دور أكبر من مجرد مهام مكتبية عندك فرصة تصنع فرق في حياة الناس، في بيئة العمل، في مستقبل الأفراد. ابدأ بخطوة صغيرة. وأكد نيتك. اقرأ. شارك. درّب. حفّز. طوّر. مو لازم يكون عندك خطة كاملة، لكن لازم تبدأ. في ٢٠٢٦، الانضباط + التركيز = نتائج تتجاوز التوقعات. وخلّك دايماً مؤمن إن كل جهد تبذله، مهما كان بسيط، له أثر.

سأكون من ضمن الحاضرين بإذن الله للمؤتمر الدولي لبناء القدرات في البيانات والذكاء الاصطناعي #ICAN2026. I will be among the attendees at the International Conference on Data and AI Capacity Building #ICAN2026. https://lnkd.in/egdfWhJd

سعيد جدًا بهذا المقال المميز الذي أعده فريق EXEED Digitals، وممتن لاهتمامهم بتسليط الضوء على مسيرتي المهنية. تجربة جميلة تعكس أهمية مشاركة المعرفة والخبرات، وأتطلع دائمًا لمثل هذه المبادرات الملهمة. كل الشكر والتقدير للفريق

11 عامًا من القيادة الحكيمة والإنجاز الوطني 🇸🇦 يمثل عهد سيدي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز مرحلة مفصلية في مسيرة وطن رسّخ أسس الاستقرار، وعزّز التنمية، وأرسى قيم الحوكمة والتمكين. إنها سنوات من العمل الجاد، والرؤية الثاقبة، وبناء المستقبل بثقة، وتجديد متواصل للعز والريادة تحت قيادة رشيدة 💚

بعد أن تحدثنا عن التحول من إدارة المواهب إلى قيادتها، يأتي السؤال الأهم: كيف نحول الرؤية إلى استراتيجية قيادة مواهب حقيقية تُغيّر أداء المؤسسة؟ اكتشف الإجابة في المقال الثاني من سلسلتي الجديدة: «بناء استراتيجية قيادة المواهب: كيف تتحول الرؤية إلى نظام مستدام؟»

نشرة شهرية أتناول فيها رؤى عملية، وأفكارًا قيادية، وتجارب مبنية على ما يحدث فعليًا في سوق العمل، لمساعدة قادة الموارد البشرية والمواهب على الانتقال من إدارة المواهب إلى قيادتها بوعي وأثر. أدعوكم لقراءتها ومتابعتها، ومشاركة آرائكم وتجاربكم — فالنقاش المهني هو ما يصنع التطور الحقيقي.

يوم التأسيس بداية وطن من ثلاثة قرون، بدأت قصة دولة قامت على الثبات، والقيم، ووحدة الصف. نحتفي اليوم كسعوديين بجذورنا الراسخة، وبتاريخ صنع حاضرنا، وإرث نفخر به ونبني عليه مستقبلنا. كل عام والسعودية عظيمة و شامخة