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🫤 𝐔𝐧𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐑𝐇 𝐞𝐬𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 ? Question simple en apparence, vertigineuse en réalité. Entre crises économiques, énergétiques et démographiques, diffusion de l’IA et son infusion-dilution dans chaque métier, tensions sociales et mutations géopolitiques, la #FonctionRH se retrouve souvent au point de friction des organisations. Elle doit faire du "en même temps" : choisir sans renoncer, recruter et licencier, former dans un monde en déformation, transformer en se transformant, tenir le cap et mettre à la cape, et parfois tenter de donner du sens là où les repères vacillent. C’est autour de ces questions que nous vous proposons d’échanger lors d’une soirée exceptionnelle de conférences organisée à l’occasion de la parution de l’ouvrage collectif : 📖 𝐑𝐇 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐟𝐚𝐜𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐭 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐚𝐮𝐱 chez EMS (Editions Management & Société), co-dirigé par Michel Barabel et Olivier Meier 📅 𝑸𝒖𝒂𝒏𝒅 ? Jeudi 2 avril 2026, à partir de 18h 📍 𝑶𝒖̀ ? Sciences Po - 28 rue des Saints-Pères, Paris 7e Au programme : • Introduction par Olivier Lajous et Michel Barabel • Deux tables rondes réunissant contributeurs, experts, dirigeants et alumni avec notamment Marc Francois-Brazier, Stéphanie Fraise, Jeremy Lamri, Marie Vezy, BENOIT SERRE, Marielle ALONSO, Guillaume Conraud-Bianchi, isabelle faber, Marie CONGEé, Franck Aime et moi-même. La soirée se poursuivra par une séance de dédicaces ✒️ et un cocktail d’échanges 🍹 . 𝐒𝐢 𝐜𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭, 𝐣𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐚𝐢 𝐫𝐚𝐯𝐢 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐲 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 ➡️ Lien en commentaire ⚠️ 𝑁𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒𝑠 𝑙𝑖𝑚𝑖𝑡𝑒́ Alors, selon vous une approche RH humaniste est-elle possible ?

Moment délicieux de confusion professionnelle ce matin. Je vois passer une info : 👉 "Nomination d’une #DRH chez ADP". Je me dis : intéressant. Puis 10 minutes plus tard… 👉 "Nomination d’une #DRH chez ADP". Là je me dis : 🔹 Soit le turnover est devenu extrêmement rapide, 🔹 Soit Google m’a plongé dans un univers parallèle RH. A y est : je suis dans la matrice. En réalité, tout est parfaitement logique 💡 ✈️ Le Groupe ADP (Aéroports de Paris) nomme une nouvelle DRH, Laetitia Villedieu. Félicitations Laetitia 🥳 ! 💻 Le groupe ADP (Automatic Data Processing) nomme aussi son DRH, Florent RISPOLI. Félicitations Florent 🥳 ! >>> 𝟐 𝐃𝐑𝐇, 𝟐 𝐀𝐃𝐏, 𝟏 𝐬𝐞𝐮𝐥 𝐣𝐨𝐮𝐫. Pour fêter cela, je vous invite tous les deux déjeuner chez un top Chef, Jean-François BURY - Champion du Monde Traiteur, chez Cabane à Nanterre Ville. Et vous, vous avez pensé à quel ADP en premier : ✈️ ou 💻 ?

𝐥𝐥 𝐧’𝐲 𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞́𝐧𝐮𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐢𝐥 𝐲 𝐚 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐞́𝐧𝐮𝐫𝐢𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐯𝐢𝐞 ! Arrêtons-nous un instant sur 4 chiffres ✔️ 𝟏,𝟒 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐣𝐞𝐮𝐧𝐞𝐬 de 15 à 29 ans ne sont ni en emploi, ni en études, ni en formation, soit près d’1 jeune sur 8 (Source : Insee) ✔️ 𝟐 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫𝐬 ne sont ni actifs, ni retraités (Source : Insee) ✔️ 𝟑 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 sont en temps partiel subi, dont 3/4 sont des femmes (Source : Observatoire des inégalités) ✔️ 𝟓,𝟒 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 sont demandeurs d’emploi toutes catégories confondues (Source : France Travail) ➡️ 𝐋𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 ! Ce qui manque, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥’𝐞𝐧𝐯𝐢𝐞, le sentiment d’utilité, le projet commun, la dynamique de reconnaissance, "l’équilibre cinétique". Bref, les conditions normales pour que ces talents se mettent en mouvement et trouvent une place porteuse.   🤔 𝐀𝐥𝐨𝐫𝐬, 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐩𝐞́𝐧𝐮𝐫𝐢𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐯𝐢𝐞 ? Les ouvrages et les études récentes pointent 4 grandes tendances : 1️⃣ 𝐋𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐧𝐞 « 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐞𝐬𝐬𝐞 » Il ne garantit plus progression, considération ou épanouissement. 2️⃣ 𝐋𝐚 𝐪𝐮𝐞̂𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐝𝐨𝐦𝐢𝐧𝐞 On ne veut plus produire pour produire, mais contribuer à quelque chose de plus grand que soi. 3️⃣ 𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐫𝐞́𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞́𝐟𝐚𝐮𝐭 Management à l'ancienne, feedbacks faibles, mobilités limitées,  règles imprécises, trajectoires floues. Et quand c’est flou… 4️⃣ 𝐋𝐞 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐚𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐞𝐭 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 On redéfinit l’équilibre pro-perso et on ne sacrifie plus tout à sa carrière. On ne perd plus sa vie à la gagner. 💡 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐚 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 ? Beaucoup de dirigeants et d’entreprises s’acharnent à dire « Mais que fait France Travail » ou plus directement aux chercheurs d'emploi « Adaptez-vous à mes besoins ». ❓ Peut-on demander au marché de se plier aveuglément aux exigences des entreprises quand c’est l’entreprise elle-même qui devrait rendre son offre désirable ? Il me semble qu'on ne peut pas à la fois refuser toute régulation économique et attendre que le marché s'auto-conforme à des conditions figées. 𝑬𝒏 2026, 𝒍𝒆 𝒓𝒐̂𝒍𝒆 𝒅𝒆 𝒍’𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆 𝒆𝒔𝒕 𝒅𝒆 𝒈𝒆́𝒏𝒆́𝒓𝒆𝒓 𝒍’𝒆𝒏𝒗𝒊𝒆, 𝒍’𝒆𝒏𝒗𝒊𝒆 𝒅𝒆 𝒑𝒐𝒔𝒕𝒖𝒍𝒆𝒓, 𝒑𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝒔𝒖𝒑𝒑𝒐𝒔𝒆𝒓 𝒒𝒖’𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒆𝒙𝒊𝒔𝒕𝒆 𝒅𝒆́𝒋𝒂̀. 👉 Et vous, sur le terrain, pénurie de talents ou pénurie d’envie ?

#𝐒𝐁𝐎 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐩𝐭, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐟𝐢 ! Voici ma modeste contribution à l'excellent ouvrage réalisé par Onepoint et ANDRH Paris Etoile : "𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬-𝐛𝐚𝐬𝐞𝐝 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 - 𝑮𝒖𝒊𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒂𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒆𝒓𝒔 𝒖𝒏𝒆 𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒐𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆́𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒆́𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆𝒔" Je vous mets le lien de téléchargement en commentaire. Nous vivons une époque de permacrise, de transformation continue, presque organique. Tout bouge en même temps : les organisations, le rapport au travail, l’autorité, le management, la notion même d’entreprise. Et au cœur de cette accélération, une onde de choc : l’IA. Elle redistribue brutalement les cartes des compétences. Dans ce monde mouvant, continuer à penser l’organisation par les postes, les silos et les intitulés figés relève presque de l’acharnement thérapeutique. Les compétences, elles, sont vivantes. Elles évoluent, se combinent, s’usent, se renouvellent. Upskilling, reskilling, soft skills, mad skills : ce n’est pas un vocabulaire à la mode, c’est la grammaire du travail contemporain. La Skill-Based Organization n’est donc pas un nouveau dogme RH à commenter dans des slides. C’est un défi opérationnel : ➡️ passer d’une logique de statuts à une logique de capacités, ➡️ d’une promesse abstraite à des expérimentations concrètes, ➡️ du discours sur l’employabilité à des choix organisationnels courageux. La vraie question n’est pas « faut-il aller vers la Skill-Based Organization ? » La vraie question est : qui est prêt à essayer, à tester, à se tromper un peu… pour avancer vraiment ? Dans un monde instable, la compétence n’est plus un stock. C’est un mouvement. Et les DRH ont là une responsabilité historique : passer de l’intention à l’action.

🎧 Petit conseil d’écoute : 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 𝟑.𝟎 J'ai eu la chance d’enregistrer un épisode avec Yoann DARQUEST sur son podcast (🙏). 🎙️ On y parle de #RH, de #marketing RH, de Parlons RH, mais aussi de guerre des talents, d'absentéisme, de tendances RH et de mission de la #FonctionRH. On y aborde également 𝐥𝐞 𝐧𝐞𝐮𝐫𝐨𝐚𝐭𝐲𝐩𝐢𝐬𝐦𝐞 𝐞𝐭 𝐥’𝐚𝐥𝐭𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐞́ . Deux thèmes que j'aime bien et qui nous interrogent : 👉 Comment penser l’autre sans le réduire à soi ? 👉 Comment éviter l’entre-soi confortable ? 👉 Comment faire du désaccord un muscle plutôt qu’une fracture ? C’est une conversation simple, sans blabla, j'espère profonde sans être pesante. J'espère qu'elle sera aussi agréable à entendre pour vous qu'elle a été à vivre pour moi. A vous de me dire... ➡️ 𝐀 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐢𝐜𝐢 : https://lnkd.in/e8urQcHR

🤩 Je suis très heureux de vous annoncer aujourd'hui que je rejoins Psy-Easy comme partenaire associé, sous l’impulsion de l'excellent Brice CARDON. En effet, on parle beaucoup de diversité en entreprise mais pas assez selon moi de 𝐧𝐞𝐮𝐫𝐨𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐞́. Or nos organisations sont souvent construites pour un "cerveau standard"... qui n’existe pas ! #TDAH, #DYS, #TSA, hauts potentiels, profils atypiques... ce ne sont pas des anomalies à corriger, ce sont des différences à comprendre et à valoriser. Je suis content de contribuer, à mon échelle, à faire évoluer les regards et à aider les #DRH à appréhender de manière effective et opérationnelle la neurodiversité. 𝑷𝒔𝒚-𝑬𝒂𝒔𝒚 𝒆𝒔𝒕 𝒍𝒂 𝒔𝒐𝒍𝒖𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅’𝒂𝒖𝒕𝒐-𝒆́𝒗𝒂𝒍𝒖𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒆𝒕 𝒅’𝒂𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒆́𝒅𝒖𝒄𝒂𝒕𝒊𝒇 𝒂𝒖𝒕𝒐𝒖𝒓 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒏𝒆𝒖𝒓𝒐𝒅𝒊𝒗𝒆𝒓𝒔𝒊𝒕𝒆́, 𝒃𝒂̂𝒕𝒊𝒆 𝒔𝒖𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒃𝒂𝒔𝒆𝒔 𝒔𝒄𝒊𝒆𝒏𝒕𝒊𝒇𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 𝒔𝒐𝒍𝒊𝒅𝒆𝒔 𝒆𝒏 𝒏𝒆𝒖𝒓𝒐𝒔𝒄𝒊𝒆𝒏𝒄𝒆𝒔. 𝑬𝒍𝒍𝒆 𝒔’𝒂𝒅𝒓𝒆𝒔𝒔𝒆 𝒂̀ 𝒍𝒂 𝒇𝒐𝒊𝒔 𝒂𝒖𝒙 𝒊𝒏𝒅𝒊𝒗𝒊𝒅𝒖𝒔 𝒄𝒖𝒓𝒊𝒆𝒖𝒙 𝒅𝒆 𝒎𝒊𝒆𝒖𝒙 𝒔𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒏𝒂𝒊̂𝒕𝒓𝒆 𝒆𝒕 𝒂𝒖𝒙 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆𝒔 𝒔𝒐𝒖𝒉𝒂𝒊𝒕𝒂𝒏𝒕 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒕𝒂𝒍𝒆𝒏𝒕𝒔 𝒄𝒂𝒄𝒉𝒆́𝒔. 👉 Pour en savoir plus sur Psy-Easy : https://psy-easy.fr/ 👉 Pour passer le test gratuitement : https://psy-easy.fr/test  cc Institut Pi-Psy & François-Benoit Vialatte

Comparer la France, le Québec et le Canada anglophone face à l’IA #RH, c’est observer trois mouvements singuliers, trois élans culturels, trois vitesses, avec leur rythme, leurs similitudes, leurs différences, mais surtout un même tournant stratégique. Je vous invite à lire ma dernière tribune sur le sujet ⤵️

🤔 Le 25 février dernier, jour où partenaires sociaux et patronat ont réussi in extremis à trouver un terrain d’entente sur les ruptures conventionnelles, restera dans les annales du dialogue social français. Après des semaines de négociation tendue, le Mouvement des Entreprises de France, la CPME nationale, l’U2P, la CFDT et la Syndicat CFTC ont trouvé un compromis sur l’évolution de l’indemnisation #chômage pour les salariés sortant d’un #CDI par un accord à l’amiable.

Mercredi matin, dans une boulangerie de quartier à Suresnes, de bonne heure, j'ai eu le plaisir d'avoir un échange passionnant avec Vincent Raymond, PDG et fondateur de First Group. On a parlé compétence. OK... Tout le monde en parle de la compétence. Elle est même mise à toute les sauces. A force d’être prononcé, le mot finit d'ailleurs par perdre de sa saveur et de sa densité. Mais pas avec Vincent, convaincu et convaincant sur le rôle clé de la compétence dans nos organisations, comme réponse systèmique aux grands enjeux RH. A l'issue de cet échange, je me suis dit que 🔹 c'était utile de nous rappeler une évidence : 𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐳 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐫, 𝐞𝐬𝐬𝐚𝐲𝐞𝐳 𝐥’𝐢𝐧𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞 ! 🔹 Et de remettre la compétence au milieu du village-entreprise. A chacun de se faire son avis. A lire ma tribune sur Parlons RH : 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞 𝐧𝐞𝐫𝐯𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ? 👉 https://lnkd.in/etAsCard ➡️ Et vous, où placez-vous vraiment la compétence dans vos enjeux RH ?

Hier soir, j'avais le plaisir d'échanger avec des #DRH lors d'un excellent événement organisé par Cegid for HR ( 😉 Nathalie & Violaine). Un sujet revenait régulièrement sur la table, vous devinez lequel ? 𝐋𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ! ➡️ "Où en êtes-vous sur le sujet ?" "Et vous ?" "Et vous ?" Je comprends et partage toutes les interrogations que ce thème entraîne pour la #FonctionRH. Il charrie encore son lot de problèmes, de difficultés et d'incertitudes dans un contexte qui n'en n'avait pas besoin. Mais l'expression a suscité chez moi une réflexion plus générale et moins technico-juRHidique. Car si l’on parle autant de "transparence salariale" aujourd’hui, ce n’est malheureusement pas parce que les entreprises se sont soudain découvert une passion pour la pédagogie de leurs politiques de rémunération. C’est bien parce qu’elles savent qu’elles devront bientôt s’y conformer, quoi qu'il en coûte. Et comme souvent dans ces moments-là, le débat -ou plutôt la communication- s’organise autour d’un mot : #transparence... sans toujours prendre le temps d’en examiner le contenu. 👉 𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐞́𝐞 𝐬𝐮𝐫 Parlons RH. 𝐀 𝐥𝐢𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐮 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞. Et vous, "où en êtes-vous sur le sujet ?"

𝐎𝐧 𝐧𝐞 𝐪𝐮𝐢𝐭𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞. 𝐎𝐧 𝐪𝐮𝐢𝐭𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥. Ce jeudi 26 mars, nous consacrons une journée entière à ce sujet lors de l'événement #24heuresRH dédié à l'#ExpérienceCollaborateur Une journée 100 % en ligne, proposée par Parlons RH et pensée pour les DRH et professionnels RH qui veulent passer des intentions aux actions, de croyants à pratiquants. Car l’expérience collaborateur n’est pas qu'un concept abstrait ! Bien structurée, elle devient un moteur d’engagement, de performance et de cohésion dans les organisations. 𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 : 𝟓 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬, 𝟓 𝐚𝐧𝐠𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. 🎯 𝟏𝟎𝐡 – 𝐋𝐞 𝐒𝐈𝐑𝐇 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 Et si votre SIRH devenait un véritable levier de personnalisation des parcours collaborateurs ? IA, data et nouveaux usages : comment activer les bons leviers au bon moment. Avec stan iverné et Jean-Nicolas Calvez - Talentia Software. 🧭 1𝟏𝐡 – 𝐎𝐟𝐟𝐫𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐥𝐠𝐫𝐞́ 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 Sites, métiers, réalités de terrain… Comment construire une expérience collaborateur fluide et homogène quand les contextes sont multiples ? Avec Emma Reverseau - Neocase, Matthew Martrenchas - UCB et Alexandre Perrier - Abeille Assurances ⚖️ 𝟏𝟐𝐡 – 𝐈𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞̂𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐯𝐬 𝐡𝐲𝐩𝐞𝐫-𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Le nouveau défi des DRH : répondre aux attentes individuelles tout en préservant cohérence et équité organisationnelle. Avec Marie-Karine T. - celio et Melissa Torres - FOR ME Assistance 🤝 𝟏𝟑𝐡 – 𝐋𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐚𝐦-𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 Quand l’engagement sociétal devient un vecteur de cohésion, de sens et de motivation pour les équipes. Avec Arthur Lombard - ACTION CONTRE LA FAIM ⚙️ 𝟏𝟒𝐡 – 𝐒𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 Parfois, améliorer l’expérience collaborateur ne passe pas par plus d’outils… mais par moins de complexité et plus de fluidité. Avec Flora Brousse et Myriam Hetierétier - Cegid for HR 💡 Derrière toutes ces conférences, une question centrale : 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑟 𝑙’𝑒𝑥𝑝𝑒́𝑟𝑖𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑒𝑢𝑟 𝑒𝑛 𝑣𝑒́𝑟𝑖𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑙𝑒𝑣𝑖𝑒𝑟 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒 ℎ𝑢𝑚𝑎𝑖𝑛𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒 ? Si vous êtes DRH, RRH, ou acteur de la transformation du travail, cette journée devrait vous parler. 👉 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 : https://lnkd.in/ehWq76hy cc Mathilde Layole, Ferhat Dendoune #DRH #FonctionRH #RH #Management

𝐂𝐨𝐧𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 #𝐈𝐀 & #𝐑𝐇 : 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚̀ 𝐥’𝐮𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐫𝐞́𝐞𝐥 En tant qu'observateur engagé de l'écosystème #HRTech en France (Parlons RH, HR Technologies France, Le Lab RH), j'ai le plaisir d'être membre du jury du Trophée IA & RH 2026 👍 Ce dernier est co-organisé par le Hub FranceIA et mc2i. Beaucoup de solutions prétendent transformer durablement la #FonctionRH. Entre l’innovation affichée et l’usage réel dans les organisations, le chemin reste parfois long... 💡 C’est précisément le sujet que nous aborderons lors de la conférence : "𝐈𝐀 & 𝐑𝐇 : 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥’𝐚𝐝𝐨𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧". 🎯 L’objectif : comprendre comment franchir le fossé entre potentiel technologique et réalité opérationnelle des DRH. Avec des 🔝 experts : • Laurence MARI – Directrice du LaborIA (Inria) • Aurélien FENARD – Directeur Transformation Digitale & Données RH, France Travail • Pierre Monclos 🐙 – Conférencier et spécialiste RH & IA • Claire Allemand – Senior Partner et Directrice de l’offre RH, mc2i Et une 🔝 animatrice : Charlotte Caseris ☀️ Nous identifierons notamment les usages IA réellement déployables dans les 12 à 18 mois pour renforcer la prise de décision RH. 📅 𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 ? 𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐚𝐮𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐦𝐚𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐩𝐡𝐞́𝐞 𝐞𝐭 𝐞́𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝’𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞. cc Janna Giraud, Quentin BLACLARD

𝐋𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐢𝐭-𝐢𝐥 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ ? Selon la Dares - ministère du Travail, près d’un salarié sur deux en France estime que son travail n’a pas de sens ou seulement "parfois" du sens. Un chiffre qui dit beaucoup plus qu’un malaise individuel : il interroge la capacité du travail à continuer de jouer son rôle historique de lien social. Pendant des décennies, le travail n’a pas seulement été une activité économique. Il a été un fait social. Il organisait les journées, les trajectoires, les statuts, les protections, les identités. Il faisait tenir ensemble l’individuel et le collectif. Alors que « Le travail, c’était la santé », comme le chantait Henri Salvador, sur un ton faussement léger, « Travail, famille, patrie » érigeait le travail en pilier moral et politique. Même les grandes promesses républicaines ont longtemps fait du travail le cœur de l’intégration sociale. Le travail faisait société parce qu’il structurait l’appartenance. On savait qui l’on était, et où l’on se situait, par ce que l’on faisait. 👉 Alors le travail doit-il faire société ? C'est le sujet de ma tribune sur #RHinfo, le média des #RH powered by ADP [𝑙𝑖𝑒𝑛 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑖𝑟𝑒].

On parle beaucoup de 𝐩𝐞́𝐧𝐮𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬. Mais on parle moins d’un autre sujet : 𝗹𝗮 𝗽𝗲́𝗿𝗶𝘀𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀. 😮 Aujourd’hui, une #compétence dure en moyenne 2 ans et près de 40 % des métiers sont déjà transformés par l’IA. Dans ces conditions, recruter vite et bien ne suffit plus, mais si c'est déjà un excellent début. ❓ La vraie question devient selon moi : "𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑒́𝑐𝑢𝑟𝑖𝑠𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑑𝑜𝑛𝑡 𝑙’𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑎𝑢𝑟𝑎 𝑏𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛 𝑑𝑎𝑛𝑠 3 𝑜𝑢 5 𝑎𝑛𝑠… 𝑎𝑙𝑜𝑟𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑚𝑒́𝑡𝑖𝑒𝑟𝑠 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑣𝑖𝑡𝑒 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑔𝑟𝑎𝑚𝑚𝑒𝑠 ?" La réponse passe sans doute par un changement de paradigme : 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐮𝐧𝐞 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬. C’est le sujet du 142ᵉ webinar proposé par Parlons RH. Il sera orchestré par Mathilde Layole et animé éditorialement par Thomas Duc qui aura le plaisir d'interviewer un expert du sujet : Alexandre BAZIN, Directeur de NibelRH chez Nibelis. Ils parlerons de pilotage stratégique des #compétences et de la manière dont les #DRH et vous professionnels RH vous pouvez passer d’une gestion souvent réactive des talents à une véritable architecture de #skills. Vous pourrez évidemment poser toutes vos questions en 𝑙𝑖𝑣𝑒. 😀 Si le sujet vous intéresse, 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬 👉 Inscription en commentaire. cc Laure Mazuel, Manuelle Bermann, Ferhat Dendoune #Recrutement #Talent #FonctionRH #DRH #RH #Formation #Compétence #SBO

J'ai le plaisir de vous partager une tribune rédigée pour la revue de l'ANDRH - Association Nationale des DRH : "DRH : votre santé mentale comme révélateur de la santé des organisations". La santé mentale des salariés est aujourd’hui un sujet majeur dans les entreprises. Pourtant, il est une zone largement silencieuse : 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞́ 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬. Et si ce que vivent les #DRH, et plus largement les professionnels #RH, n’était pas seulement une question individuelle, mais un signifiant fort sur l’état réel de nos organisations ? Cette tribune explore comment l’état psychique des DRH révèle ce que nous acceptons comme coût humain du pilotage social et ce qu’il dit de la maturité de nos entreprises. 🙏 Un grand merci à CHRISTINE CALDEIRA, Marc Lloyd et Alexis Ellin pour leur proposition et leur confiance. Malheureusement, ce sujet mérite sans nul doute que nous y revenions à plusieurs reprises... 𝑁.𝐵. : J'avais écrit une tribune en octobre 2025 - "DRH : passion intacte et batteries à plat ?" qui posait quelques constats et proposait des axes d'action (à lire ici : https://lnkd.in/e6mArUXK).

🌉 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑛𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒 𝑚𝑜𝑛𝑑𝑒 𝑑𝑜𝑢𝑡𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑛𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒, 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑛𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑐𝑒𝑟𝑡𝑎𝑖𝑛𝑠 𝑒́𝑟𝑖𝑔𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑚𝑢𝑟𝑠, 𝑛𝑜𝑢𝑠, 𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑠𝑎𝑦𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑛𝑡𝑠. 🤩 Je suis très heureux d’annoncer la sortie de l'excellent 1er baromètre de l'IA en RH au Canada - "IA, le travail réinventé en mode accéléré" - réalisé par NEXA RH, en partenariat avec Parlons RH. Cet ouvrage est riche, utile et concret. Je ne peux qu'inviter les DRH à le consulter. Il permet de se benchmarker et de bien appréhender les grandes tendances qui sont à l'oeuvre, chiffres à l'appui. 👏 Bravo Jean-Baptiste Audrerie, Valérie Fichelle, Virginie BERNAL, Aurélie Sabatié, réd. a., Cady Elizabeth Bole, pour la réalisation de cette étude d'une grande qualité tant dans la forme et sur le fond. Ce baromètre canadien s’inscrit dans la continuité de l’édition française… et la 2e édition française (en cours de rédaction) s’inspirera de cette version canadienne. Cela nous permettra de vous proposer tous les 6 mois, avec NEXA RH, une évolution quantifiée de l'appréhension des technologies IA par les professionnels RH, en France et au Canada. Preuve qu’on peut créer des liens de confiance, fiables et durables outre-Atlantiques 🌊 Le baromètre canadien existe en deux langues, française et anglaise. 👉 La page de téléchargement FR est ici : https://lnkd.in/emVBkz4s

Quelle magnifique levée pour Rivage ! Bravo. Je reste cependant très dubitatif et ce pour 4 raisons que je développe dans cet article ⤵️

48 % des #DRH mettent le #recrutement en priorité n°1. Ce n’est pas qu'un chiffre. C’est le signal faible devenu fort. Quand le recrutement va mal, c’est toute la promesse employeur qui tousse. Quand il va bien, l’entreprise respire mieux. 👉 Les chiffres disent quelque chose sur le fond, pas que sur le volume A lire et à télécharger ⤵️

⏳ 𝗝-𝟳 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗶𝗰𝘁 ! Ces dernières semaines, j’ai eu le plaisir de participer aux délibérations du Trophée IA & RH 2026 co-organisé par le Hub FranceIA IA et mc2i, en partenariat avec Parlons RH, Le Lab RH et EdTech France. Et je peux vous dire une chose : le niveau était impressionnant ! ✅ Des dizaines de dossiers ✅ Des débats parfois animés ✅ Et au final… 10 solutions hyper innovantes qui montrent que l’IA appliquée aux RH entre dans une nouvelle phase : celle de la 𝐦𝐚𝐭𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́. Ce qui nous a convaincus ? 👉 des technologies solides mais surtout des réponses concrètes à de vrais problèmes RH. 𝐔𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐛𝐫𝐚𝐯𝐨 𝐚̀ 𝐞𝐮𝐱 !  Voici les 10 finalistes : 🏆 365Talents : L'IA au service de la gestion dynamique des #compétences et de la rétention 🏆 Apolearn : La puissance de l'IA pédagogique pour simplifier la digitalisation des #formations 🏆 𝐀𝐳𝐮𝐫𝐞 𝐀𝐈 : L'excellence de l'intelligence #documentaire appliquée aux infrastructures RH d'envergure (SNCF) 🏆 Cegid : L'intégration pragmatique de l'IA générative dans les outils de gestion et de #paie 🏆 Ideta : L'automatisation du #dialogue collaborateur via des agents conversationnels performants 🏆 muchbetter.ai : Le #coaching augmenté par l'IA pour le développement des soft skills et des performances 🏆 Omogen : La révolution de la #préqualification grâce à un agent vocal IA responsable et transparent 🏆 Probayes : L'expertise en data science pour des solutions d'aide à la #décision RH sur mesure 🏆 RSight® : Une approche agentique innovante pour repenser le #sourcing et l'analyse de candidatures 🏆 SoWhat AI : La fluidité conversationnelle pour transformer l'expérience #candidat et le sourcing Ces finalistes illustrent parfaitement la vitalité de l’écosystème IA RH français. 📅 𝐑𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞 𝟏𝟕 𝐦𝐚𝐫𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥'𝐚𝐧𝐧𝐨𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐚𝐧𝐭 🚀 ! #FonctionRH #HRTech #HCM #SIRH #IARH #Innovation #DigitalRH #TransformationDigitale #IA

🎙️ 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐇 𝐚𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬… 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞𝐧𝐟𝐢𝐧 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐞𝐫 ? Je sais qu'en pleine guerre en Iran, le propos peut paraître provoquant et, en même temps, il est d'actualité. Depuis quelques années, les #DRH sont devenus des experts en gestion de l’urgence. Covid, télétravail massif, formation à distance, télé-management, inflation & pouvoir d'achta, pénuries de talents, IA, nouvelles attentes au travail, etc. À force de gérer l’imprévu, la #FonctionRH s’est parfois retrouvée dans une posture très réactive. Aussi une question mérite d’être posée : 👉 𝐞𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐑𝐇 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐚𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧𝐟𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧… 𝐚̀ 𝐥’𝐚𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 ? C’est tout le sujet de ce nouvel épisode de Bougeons les lignes avec Mohamed Zaghou, Vice President Market Strategy de Cegid. Dans cet échange, Mohamed nous partage une conviction forte : 𝑙𝑒𝑠 𝑅𝐻 𝑑𝑜𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑜𝑟𝑡𝑖𝑟 𝑑𝑢 𝑟𝑜̂𝑙𝑒 𝑑’𝑒𝑥𝑒́𝑐𝑢𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑑𝑒𝑣𝑒𝑛𝑖𝑟 𝑐𝑜-𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖𝑡𝑒𝑐𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒. Et il propose un parallèle que je trouve particulièrement éclairant : 📊 Les professionnels #RH ont beaucoup à apprendre du #marketing. Attirer, engager, fidéliser, parcours utilisateur, expérience, etc. Les similitudes sont nombreuses. Avec 2️⃣ enjeux majeurs pour les années à venir : ✔️ automatiser davantage l’administratif pour libérer du temps stratégique ✔️ piloter la fonction RH avec plus de data, de mesure et d’anticipation Bref, passer d’une RH qui gère… à une RH qui influence. 🙏 Un grand merci à Mohamed pour cet échange riche et stimulant. Et merci aussi à Isabelle Field, pour la réalisation technique de cet épisode, et à Stéphane Varisellaz, Content Manager chez Parlons RH pour la préparation éditoriale et la production complète du podcast #BougeonsLesLignes. 🎧 L’épisode est à écouter ici : https://lnkd.in/eqjFxDx4 💬 𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐃𝐑𝐇 𝐨𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 𝐑𝐇 : 𝐚𝐯𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐛𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬… 𝐨𝐮 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐞𝐫 ?

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐞𝐭 𝐚̀ 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭, 𝐥𝐚 𝐩𝐚𝐮𝐯𝐫𝐞𝐭𝐞́ 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞-𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐠𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐥’𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 ? Le Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan a suivi pendant 16 ans une cohorte de jeunes, de l’entrée en 6e jusqu’à 26–27 ans. 😢 Le constat est brutal. Il est synthétisé dans la note de Clément Peruyero : plus on est exposé tôt à la pauvreté, plus les conditions de vie à l’âge adulte sont dégradées. ➡️ Parmi les jeunes ayant connu une pauvreté sévère à 11 ans, 28 % sont #NEET à 26–27 ans (ni en emploi, ni en études, ni en formation), contre 10 % chez ceux qui n’étaient pas exposés. ➡️ Et l’impact est encore plus dur pour les femmes : près d’une femme sur trois issues de la pauvreté sévère est NEET à l’entrée dans la vie adulte, contre environ un homme sur quatre. Autrement dit : ❌ Les inégalités ne sont pas seulement sociales, elles sont 𝐛𝐢𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬. ❌ Elles s’inscrivent dans les trajectoires, s’accumulent et se reproduisent. 🎯 𝐐𝐮𝐞𝐥 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐚 𝐑𝐇 ? Ces trajectoires, ce sont souvent celles des talents que nous croisons, que nous ne voyons pas, ou que nous ne voulons pas voir. A l'évidence, l’entreprise n’est pas responsable de l’origine sociale, mais elle devient comptable de ce qu’elle en fait. Le #DRH n’est plus seulement le gardien des valeurs, des process internes, de la licéité du lien social. Il est aussi, qu’il le veuille ou non, 𝐮𝐧 𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞. "Faire société", pour la #FonctionRH, c’est : ☑️ Ne pas confondre "potentiel" et "code social" ☑️ Sécuriser des parcours qui ont été fragilisés bien avant l’entrée dans l’entreprise ☑️ Faire de l’entreprise un lieu d’élévation, pas un filtre de reproduction. 🔥 Sortir des murs, c’est ça aussi le job des DRH en 2026 : 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐫𝐞́𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ 𝐬’𝐚𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞.

💡 « L’IA, c’est une alliée hyper puissante, si elle est utilisée avec intention et éthique. » Sur le plateau de Parlons RH, June Mausset partage ses trois grandes règles pour tirer le meilleur de l’IA : 1️⃣ Rester au service de l’humain et du business : chaque projet IA doit avoir une intention claire et des bénéfices mesurables. 2️⃣ Mettre des limites : tout n’est pas automatisable. Identifier ce qui doit rester humain permet de garder le contrôle et la pertinence. 3️⃣ Écouter et valoriser les collaborateurs : l’IA libère du temps, et c’est l’occasion pour chacun de se recentrer sur ses intérêts et motivations. C’est une révolution pour les RH : plus que des outils, l’IA devient un levier d’épanouissement et de performance. L’IA n’est pas là pour remplacer l’humain, mais pour le renforcer et pour ce faire il est nécessaire d'écouter les collaborateurs, de comprendre ce qui les motive et de leur donner la parole. Cela permet ainsi de construire des priorités qui font sens pour tous, et de replacer l'humain au cœur de chaque décision. 🎥 Découvrez l'échange complet ici : https://lnkd.in/edMejG2Z

#𝐃𝐑𝐇 : 𝐞𝐭 𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐟𝐚𝐢𝐬𝐚𝐢𝐭 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐱 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐮 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 ? Pendant longtemps, le team building a rimé avec escape game, olympiades, ateliers cuisine ou construction de radeaux. Cela reste sympa quand c'est vécu avec une rélle authenticité. Mais parfois, c'est un peu oublié dès le lundi matin en réunion d'équipe. Une autre approche émerge aujourd’hui : 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞. Le principe est simple : réunir les équipes autour d’une action utile à la société, portée avec une association ou une cause d’intérêt général. Résultats : ✅ Une cohésion renforcée, ✅ Un sentiment de fierté partagé, ✅ Une expérience collective porteuse de sens. D’ailleurs, certaines initiatives montrent que près de 80 % des collaborateurs estiment que la cohésion d’équipe s’améliore après un team building solidaire. Autrement dit : ✅ moins de compétition ✅ plus de coopération. Dans la compétition, on se dispute la valeur. Avec la coopération, on la produit, et souvent beaucoup plus de sens. 👉 Nous en parlerons lors de cette session de l'événement #24heuresRH dédié à l'#ExpérienceCollaborateur organisé par Parlons RH : "𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐚𝐦-𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥’𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 ?" Avec le témoignage d’ACTION CONTRE LA FAIM, qui accompagne des entreprises dans ce type d’initiatives. 🗓 Quand : le 26 mars, à 13h ⏱ Durée : 45 minutes 🎯 Contenu : du concret directement utile pour vos équipes. 👉 Pour s’inscrire : https://lnkd.in/e9DUbayG Et vous, #DRH, votre dernier team building pour VOS équipes a-t-il seulement créé du lien… ou aussi du sens ? cc Arthur Lombard, Mathilde Layole, Ferhat Dendoune #RH #DRH #ExperienceCollaborateur #RSE #TeamBuilding #FonctionRH

Chers amis #RH, un poste de "Head of People" ⤵️

😮 Pour celles et ceux qui recherchent l'IA ultime en RH ⤵️